公司俱乐部组建方案
家家乐俱乐部章程草案
第一章总则
第一条名称 (2)
第二条发起 (2)
第三条目的 (2)
第四条宗旨 (2)
第五条愿景 (2)
第二章俱乐部组织
第一条人员 (2)
第二条架构 (2)
第三条职责 (2)
第三章会员管理
第一条入会管理 (3)
第二条退会管理 (3)
第三条会员的权利和义务 (3)
第四章活动培训计划
第一条活动计划 (3)
第二条培训计划 (3)
第五章附则
第一章总则
第一条名称
本俱乐部命名为家家乐俱乐部（生活家动感俱乐部、康家乐俱乐部、康体俱乐部）
第二条发起
本俱乐部由中山厂事业部发起，经总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。
第三条目的
丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条宗旨
健康文明，真诚友谊，共同进步
第五条愿景
成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司
第二章俱乐部组织：
第一条人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员
第二条架构
XXX俱乐部下属协会：
运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、桌球等协会
文艺协会：舞蹈、歌唱等协会
第三条职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。
副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。
部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。
会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章会员管理
第一条入会
根据自己的兴趣爱好填写《家家乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。
第二条退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。
因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。
退会后无法享受会员的相关权利。
第三条会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品
3、对协会意见的提出
4、入会自愿，退会自由
第四条会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉；
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平
4、为工作举办的各种活动提供支持
第四章活动培训计划
第一条活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/（副）主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。
每个协会每半年至少举办一次活动。
3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛
第二条培训计划
1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。
2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师（教练），以备各种晚会活动所需。
第五章附则
第一条本草案经（副）主席初审、主席确定后生效实施。
第二条本草案生效后，通过板报、电视、传单等形式开展各协会招募工作。
第三条根据招募人员的多少，由部长提出，经（副）主席审批通过确定是否成立该协会。
第四条协会一旦确定成立，根据协会自身特点，立即确定制定该协会的方案。
第五条各协会会员暂定（中山）事业部，如有非（中山）事业部的人员报名，可存档保留，待以后推广至全公司、或其它情况时招募。
附件：家家乐俱乐部入会申请表
起草：XXX。
俱乐部成立方案
俱乐部成立方案在当今社会，俱乐部已经成为了人们社交娱乐的重要组成部分。
无论是文学俱乐部、音乐俱乐部还是电影俱乐部，它们都为人们提供了一个交流、学习、娱乐的空间。
而在公司、学校等群体中，俱乐部的作用更为突出。
作为一种组织形式，它不仅可以丰富大家的业余生活，还可以为公司或学校创造更多的团队活动和文化氛围，提升组织的感性认同和凝聚力。
因此，如果你打算在自己的公司或学校内组织一个俱乐部，那么你需要准备一个完善的俱乐部成立方案。
第一步：确定俱乐部的类型首先需要明确定义你的俱乐部类型。
俱乐部的类型很多，例如体育、文化、科技等，其目的也各有不同。
确定俱乐部类型必须考虑到公司或学校的整体文化氛围和人群特点，不能盲目随波逐流。
例如，如果你在一所文艺气息浓厚的学校里工作，你可以考虑开设一个文学俱乐部或者电影俱乐部；而在一个技术型公司里，可以开设一个科技俱乐部等。
更具体的类型可以与公司或学校领导进行商讨，获得他们的支持和建议。
第二步：确定俱乐部的宗旨和目标俱乐部的宗旨和目标是俱乐部存在和发展的根本目标。
它们将指导俱乐部成员的行动，激发他们的热情和创造力。
因此，在制定俱乐部成立方案的时候，需要认真思考并明确宗旨和目标。
例如，如果你们开设的是一个减压俱乐部，宗旨可以是“缓解压力，放松身心，提升健康境界”；目标可以是“每个月开展一次团队活动，每次活动都能让成员得到压力缓解和放松身心的效果”。
第三步：制定俱乐部规章制度俱乐部的规章制度是俱乐部活动的基础，为俱乐部成员提供了一个行动准则。
俱乐部规章制度的内容包括俱乐部的运营机制、成员权利和义务、活动安排和组织方式、资金管理和监督等。
制定俱乐部规章制度的过程应该充分听取成员的意见，也要遵循公司或学校的法规和规定。
规章制度的完善和执行，是俱乐部长期发展和生存的保障之一。
第四步：筹备资金和物资从建立一个简单的俱乐部到成为规模庞大的组织，无不需要一定的经费和物资的支持。
俱乐部成立的初期经费可以根据情况设定固定贡献或者自发捐款等方式。
单位内部俱乐部组建方案
单位内部俱乐部组建方案1. 引言在单位内部组建俱乐部是为了丰富员工的业余生活，提升员工的凝聚力和归属感。
本文将提出单位内部俱乐部组建方案，以帮助单位更好地组织俱乐部活动，促进员工之间的交流与合作。
2. 目标通过组建内部俱乐部，单位的目标是： - 提供员工良好的娱乐、放松和交流的平台； - 增强员工的工作满意度和幸福感； - 提升团队凝聚力和合作精神。
3. 组建步骤单位内部俱乐部的组建包括以下步骤：3.1 确定俱乐部类型根据员工的兴趣和需求，可以组建多种类型的俱乐部，例如体育俱乐部、音乐俱乐部、阅读俱乐部等。
首先需要调查员工的兴趣点，然后确定组建的俱乐部类型。
3.2 确定俱乐部负责人每个俱乐部都需要一位负责人来统筹组织俱乐部的活动。
负责人应具备较好的组织和沟通能力，能够协调俱乐部成员的需求和安排俱乐部活动。
3.3 招募俱乐部成员通过单位内部宣传，招募对该俱乐部感兴趣的成员。
可以通过单位内网、邮件、公告栏等途径发布俱乐部活动的信息，吸引员工参与俱乐部。
3.4 确定俱乐部活动计划根据俱乐部成员的需求和兴趣，制定俱乐部的活动计划。
活动可以包括定期的聚会、比赛、培训等，也可以参与外部的相关活动。
3.5 提供必要的资源和支持单位应为俱乐部提供必要的资源和支持，包括场地、设备、经费等。
同时，单位应鼓励员工参与俱乐部活动并提供适当的时间安排，以保证员工的积极参与。
4. 俱乐部管理和评估为了确保俱乐部的顺利运作和持续发展，需要进行俱乐部的管理和评估。
4.1 俱乐部管理由俱乐部负责人负责俱乐部的日常管理工作，包括活动的组织安排、成员的管理、资源的调配等。
负责人可以与单位相关部门进行沟通，寻求必要的支持和协助。
4.2 俱乐部评估单位应定期对俱乐部进行评估，包括俱乐部的运作情况、活动的效果以及成员的满意度等。
评估结果可以作为调整和改进俱乐部组织和活动的依据。
5. 俱乐部活动推广为了增加俱乐部的知名度和吸引更多员工的参与，单位可以采取以下措施进行俱乐部活动的推广：•制作俱乐部宣传资料，如海报、宣传册等，发布在单位内部渠道上，如内网、公告栏等；•使用单位的网络平台，如微信企业号、企业博客等，进行俱乐部活动的宣传；•与其他相关单位进行合作和交流，互相宣传俱乐部活动，吸引更多的参与者。
员工俱乐部建立方案
员工俱乐部建立方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，我的手指轻轻敲击着，回忆起过去十年那些充满挑战与激情的方案写作时光。
现在，就让我们来聊聊如何打造一个活力四溢的员工俱乐部吧。
一、明确目标我们要明确员工俱乐部的目标。
它不仅仅是一个娱乐场所，更是员工交流、学习、成长的空间。
这里，我们要打造的不仅仅是一个物理空间，更是一种氛围，一种文化，让员工在这里找到归属感、获得感、成就感。
二、选址与装修1.选址：选择一个交通便利、环境优雅的地点，便于员工在下班后或周末轻松到达。
可以是公司附近的商业区，也可以是公园、绿地等自然环境中。
2.装修：装修风格要简约、大方，营造出轻松、舒适的氛围。
可以使用公司文化元素，如企业logo、标语等，让员工感受到家的温馨。
三、活动策划1.定期举办各类活动，如：业务分享：邀请行业专家、内部优秀员工分享经验，提升员工业务水平；技能培训：开展摄影、舞蹈、瑜伽等兴趣班，丰富员工业余生活；团队建设：组织户外拓展、团队游戏等，增强团队凝聚力；亲子活动：为员工子女提供学习和娱乐空间，增进家庭和谐。
2.临时活动：节日庆典：如春节、中秋、端午等，举办相应活动，增加员工互动；生日派对：为当月过生日的员工举办庆祝活动，传递关爱；线上活动：通过企业、抖音等平台，开展线上答题、互动游戏等。
四、运营管理1.设立俱乐部管理层，负责活动策划、组织、实施等工作。
2.制定俱乐部规章制度，确保活动顺利进行。
3.建立会员制度，鼓励员工积极参与俱乐部活动。
4.定期收集员工反馈，不断优化俱乐部活动内容和形式。
五、资源整合1.利用公司资源，如场地、设备、人力等，降低俱乐部运营成本。
2.与外部机构合作，如培训机构、活动策划公司等，提升活动质量。
3.拓展线上平台，如企业、抖音等，扩大俱乐部影响力。
六、宣传推广1.制作宣传海报、视频等，展示俱乐部活动风采。
2.利用公司内部平台，如企业、内部网站等，发布活动信息。
3.鼓励员工自发宣传，形成口碑效应。
公司俱乐部创立方案
公司俱乐部创立方案前言俱乐部是公司内部的一种娱乐活动形式，它可以帮助员工舒缓工作压力，增进同事之间的交流和团结，提高员工满意度和忠诚度，进一步促进公司的稳定和发展。
本文将介绍如何创立一支有活力的俱乐部，希望对广大企业有所启示。
初步准备在创立俱乐部之前，需要明确以下几个问题：目的俱乐部的目的是什么？是为了优化员工的工作生活节奏，增进员工之间的感情，还是提高企业形象，增添公司文化？不同的目的将决定俱乐部的性质、组织形式和活动内容。
资金俱乐部需要资金支持，包括场地租赁、活动物资、宣传费用等。
如果公司无法提供足够的资金支持，要考虑通过会员费、赞助等方式筹措资金。
组织架构俱乐部的组织架构应明确，有明确的职责和权责，可以保证俱乐部活动的稳定和有序开展。
设计方案俱乐部种类根据不同的目的，可以设置不同类型的俱乐部，如文艺俱乐部、运动俱乐部、读书兴趣俱乐部等。
也可以设立综合俱乐部，包括多种形式的活动。
活动内容俱乐部的活动内容应多样化、有吸引力。
可以安排聚餐、旅游、户外拓展、讲座、赛事等，让参加者在欢乐中加深对彼此的了解和认识。
组织形式俱乐部的组织形式可以是自由参加、定期活动、不定期活动、线上活动等，可以根据参加者的需求、时间和地点等条件来制定。
成员管理俱乐部的成员应该是在公司内部的，可以通过内部宣传方式招募。
成员的管理要规范，包括积极参与度、行为规范等。
宣传与壮大俱乐部的活动需要宣传推广，可以通过公司内部的通讯平台、广告宣传等方式让更多的人了解并参与。
同时俱乐部也要保持不断地壮大，增加成员数量、活动内容等。
集团篮球羽毛球俱乐部组建方案
XX集团篮球羽毛球俱乐部组建方案一.目的为推进公司企业文化建设,丰富员工精神文化生活;磨练员工意志,培养奋力拼搏,锐意进取的精神;加强员工间交流与协作,提升团队凝聚力;通过各类联谊赛事,展示公司对外形象,建立良好的外部关系;根据公司年度规划内容,结合公司企业文化建设实际发展需要;特于5月拟定集团篮球羽毛球俱乐部组建方案,具体如下：二.适用范围XX集团全体员工子公司除外;子公司可根据自身发展需要,适时建立子公司篮球、羽毛球俱乐部,并开展相关俱乐部活动;三.俱乐部组织设置1、组织机构1俱乐部设奠长会、俱乐部；2俱乐部奠长会负责所有俱乐部的组建与全面管理工作；3俱乐部负责所属俱乐部的活动组织与日常管理工作;2、组织架构图注：俱乐部奠长会会长1名由人力中心总监担任；俱乐部奠长会副会长1名由培训经理担任；奠长会助理1名由企业文化专员担任；俱乐部部长各1名由成员选举产生；俱乐部副部长各1名由成员选举产生；俱乐部成员多名员工自由报名;3、岗位职责1俱乐部奠长会会长：负责公司所有俱乐部的全面管理工作;制定公司俱乐部年度建设与管理规划并组织实施；为俱乐部建设指明方向,并监督各项俱乐部活动的开展; 2俱乐部奠长会副会长：负责各类俱乐部的组建；在会长指导下,制定俱乐部年度费用预算,并组织开展各类俱乐部活动;3奠长助理：拟定俱乐部组建方案,报批后,组织建立俱乐部；根据俱乐部活动,组织开展拍照、摄影及后期宣传；负责俱乐部器材、设备的申购与统筹管理;4俱乐部部长：负责俱乐部活动的组织、管理与宣传素材提取；根据俱乐部活动需要,审核成员的加入与离队；安排各赛事出场人员及后备人员；制定俱乐部赛日日程并组织实施；负责俱乐部器材、设备的日常管理与使用;5俱乐部副部长：协助部长开展俱乐部活动的组织与实施;6俱乐部成员：积极主动参与俱乐部活动,传播正能量,弘扬积极向上的企业拼搏精神,宣传四.俱乐部组建计划根据公司实际企业文化发展需要,5月计划组建篮球、羽毛球两个俱乐部;具体推行计划如下：备注：篮球服要求体现公司VI、主题色等元素;五.俱乐部活动开展1、活动时间：A篮球、羽毛球活动：由人力资源中心发起,部长组织每两个月开展一次的俱乐部活动;活动时间：两月内任意一周最后工作日下午16：00—17：30;B篮球、羽毛球活动：由部长组织发起,利用业余时间开展的俱乐部活动;活动时间：工作之外的业余时间;2、活动场地：公司发起的活动,场地租金由公司支付;俱乐部部长于活动结束后,凭相关票据申请报销；俱乐部成员业余组织活动的,费用由各成员分摊支付;3、活动发起：俱乐部组建后,由部长组织建立篮球俱乐部、羽毛球俱乐部群;公司发起的活动,部长在群内下发活动时间、地点通知,各成员安排时间参加;业余时间组织的活动,各成员可提出意见,经部长同意后,自行组织开展活动;4、活动出场：若公司俱乐部代表公司与外界各企事业单位开展友谊赛事的,出场人员由俱乐部部长安排,各成员需严格服从;其它非正式活动,人员不作限制,自行组队出场;六.俱乐部管理1俱乐部组建工作由人力资源中心负责组织完成;并对俱乐部活动进行监督、指导及后期宣传;2俱乐部设部长一名、副部长一名、会员多名;部长负责各类活动的组织、策划与管理,副部长负责协助部长开展俱乐部各项活动,会员必须服从部长/副部长的安排; 3俱乐部出现人员变动时,部长需适时组织进行人员调整;4俱乐部队服由会员自行出资购买,保管；设备、器材由俱乐部部长负责保管,出现遗失或人为损坏的,由直接责任人按采购价赔偿;5俱乐部每次活动结束后,俱乐部部长需向人力资源中心提交本次活动照片、视频等素材;并配合人力资源中心完成后期宣传与推广工作;七.费用预算备注：上述费用为组建阶段预计费用,后续根据人员变化将有所增加;届时,将单独申请;。
公司职工文体俱乐部成立与管理方案
公司职工文体俱乐部成立与管理方案为深入学习贯彻党的二十大精神，加强文化阵地建设，打造健康文明、昂扬向上的职工文化，丰富职工精神文化生活，满足职工精神文化需求，激励全体员工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，深入落实公司重大决策部署，奋力谱写新时代高质量发展新篇章，制定本方案。
一、组织机构1.工会办公室是公司文体俱乐部的管理机构，负责俱乐部的设立、撤销及日常管理工作；各俱乐部设部长一名、副部长一名，负责俱乐部活动的组织、策划、管理、运营策等工作。
俱乐部部长离任，须提前通过推荐、选举等方式确定继任并完成工作交接。
二、适用人员公司全体职工均可申请或参加各类文体俱乐部。
三、活动范围1.职工文体俱乐部可根据俱乐部特色自行组织或参与各类文艺活动或体育活动，各项活动应积极健康，符合企业文化，遵守国家法律法规、社会公德秩序以及公司制度规定；2.体育活动主要包含羽毛球、乒乓球、篮球、足球、排球、骑行、徒步、悦跑、游泳等；3.文艺活动包含文艺比赛、文艺演出、节日联欢、读书会、桌游手工、文艺创作、观影、美术、书法、摄影等。
四、活动要求1.保证活动安全，原则上如涉及户外活动，应根据情况考虑为参与者购买保险；2.各俱乐部每月至少组织一次活动，单次活动参与人数不低于5人；3.原则上俱乐部活动时间不得占用工作时间。
五、经费管理1.俱乐部活动经费由俱乐部所在单位工会经费支出；2.俱乐部日常活动经费包括活动场地费、物料费、餐饮费、交通费、器材道具费等；每次活动费用不得超过100元/人。
原则上俱乐部日常活动不设物资奖励；3.俱乐部组织参加外部单位活动需要统一购买服装时，需向公司工会办公室申请，由工会办公室统一采购，服装标准为100元/人；4.活动经费在标准内实报实销，由俱乐部负责人凭发票至所在单位工会办公室报销，俱乐部负责人须记录俱乐部活动清单，至少每半年公开一次活动及经费账目；5.单次活动经费1000元以内的先签报、后组织；超过1000元须提前3天提交《俱乐部大型活动申请表》（见附件1）至工会办公室，未申请的活动产生的费用不予报销；6.俱乐部代表公司参加区级及以上比赛花费的费用可额外申请，须在比赛前填写《俱乐部对外比赛活动申请表》（见附件2），比赛所得奖金归参赛员工所有；7.俱乐部负责人可根据需要决定是否收取会费，俱乐部每人每年缴纳会费的具体金额由俱乐部自行协商决定，会费用于补充俱乐部活动经费，至少每半年公开一次会费账目；8.俱乐部活动道具等物品归公司所有，俱乐部负责人可暂时保管。
公司俱乐部筹建方案
公司俱乐部筹建方案一、背景介绍公司向全体员工提出了建立俱乐部的计划，旨在提升员工的社交与娱乐活动，增强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力和员工满意度。
本方案将详细阐述俱乐部的目标和定位、组织结构、活动内容以及运作机制。
二、目标与定位1.目标(1)建立和谐的工作环境，增强员工的归属感和凝聚力。
(2)提供员工在工作之外的社交和娱乐活动机会，丰富员工的业余生活。
(3)加强团队合作，提高员工之间的交流和沟通能力。
2.定位本俱乐部将定位为员工业余生活和社交交流的平台，并致力于打造一个温馨、和谐的团队文化。
三、组织结构1.俱乐部理事会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责制定俱乐部的发展战略和年度工作计划，协调资源，监督俱乐部的运作情况。
2.俱乐部主席团由俱乐部会长和各分支部门负责人组成，负责具体的分支部门的运作和活动策划。
3.分支部门(1)文化艺术部：负责组织文艺演出、展览、影视欣赏等活动，丰富员工的文化生活。
(2)运动健身部：负责组织体育比赛、健身训练等活动，提升员工的健康水平。
(3)公益志愿者部：负责组织公益活动，增强员工的社会责任感和团队合作意识。
(4)学术研讨部：负责组织专题讲座、学术研讨等活动，提升员工的专业素养。
四、活动内容1.文化艺术活动(1)定期举办文艺晚会，展示员工的才艺。
(2)组织画展、摄影展、文化讲座等活动，让员工欣赏和学习不同的艺术形式。
(3)安排公司外出观展、参观博物馆等文化活动。
2.运动健身活动(1)定期组织公司体育比赛，如篮球、足球等，增强员工之间的团队合作精神。
(2)提供健身训练课程，包括瑜伽、健身操等，促进员工的身心健康。
3.公益志愿者活动(1)定期组织公司志愿者活动，如探访敬老院、义务清洁等，并鼓励员工积极参与。
(2)建立团队公益项目，贡献一部分时间和资源，为社会做出一定的贡献。
4.学术研讨活动(1)定期举办员工内部讲座，邀请专家分享行业新动态和研究成果。
(2)组织公司内部学术研讨会，促进员工之间的交流和合作。
公司俱乐部组建方案之一
公司俱乐部组建⽅案之⼀物联俱乐部章程草案第⼀章总则第⼀条名称 (2)第⼆条发起 (2)第三条⽬的 (2)第四条宗旨 (2)第五条愿景 (2)第⼆章俱乐部组织第⼀条⼈员 (2)第⼆条架构 (2)第三条职责 (2)第四条社团成⽴条件 (2)第三章会员管理第⼀条⼊会管理 (3)第⼆条退会管理 (3)第三条会员的权利和义务 (3)第四章活动培训计划第⼀条活动计划 (3)第⼆条培训计划 (3)第五章附则第⼀章总则第⼀条名称本俱乐部命名为物联俱乐部，统筹⽻⽑球社团、亲⼦社团、舞蹈社团等下属各分⽀社团。
第⼆条发起本俱乐部由运营管理中⼼发起，经董事长、总经理审批通过执⾏，由中⼭⼚事业部员⼯根据⾃⾝爱好特长⾃发报名参加组成。
第三条⽬的丰富员⼯业余⽣活，提⾼员⼯⽂化艺术修养和⾝体素质，增强员⼯凝聚⼒和团结意识，推进公司企业⽂化建设，提升公司品牌形象。
第四条宗旨健康⽂明，开放信任，协同契合第五条愿景成为⼀个专业俱乐部，为⽣活家员⼯提供良好的交流互动娱乐平台，并推⼴⾄全公司。
第⼆章俱乐部组织第⼀条⼈员物联俱乐部主席，物联俱乐部副主席，各俱乐部部长，各协会会长、各协会会员。
第⼆条架构物联俱乐部下属俱乐部和社团：运动俱乐部：篮球社、⽻⽑球社、乒乓球社、桌球社、⾜球社、⽹球社等；⽂艺俱乐部：舞蹈社、瑜伽社、好声⾳社、读书社、美妆社等；亲⼦俱乐部：家长团、爱⼼团等。
第三条职责物联俱乐部主席：为物联俱乐部的发展指明⽅向，对物联俱乐部的⼯作有决定权。
物联俱乐部副主席：协助物联俱乐部主席的⼯作，并负责监督和指导整个俱乐部的⼯作。
各俱乐部部长：为各俱乐部和协会的活动提供建议，进⾏监督。
各社团/协会会长：负责社团活动⽅案的策划、组建，组织、执⾏及通知各⾃会员。
第四条社团成⽴条件公司员⼯根据⾃⾝爱好和兴趣组建社团，社团⼈数达到5⼈（含）以上即可第五条社团成⽴流程第三章俱乐部管理第⼀条⼊会根据⾃⼰的兴趣爱好组建社团，社团⼈数达到5⼈（含）以上即可填写《家家乐俱乐部报名申请表》，，经各⾃协会会长初审，经部长审批同意后⽅可⼊会。
员工俱乐部建立方案
**公司员工俱乐部建立方案为了丰富员工业余文化生活，增进员工的身心愉悦，构建我司员工新型交流平台，实现“快乐生活，高效工作”的目标，形成生动活泼、健康向上、工作和谐的企业文化氛围，现成立**有限公司员工俱乐部，特制定本方案。
一、俱乐部组建（1）公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部。
（2）俱乐部负责人俱乐部负责人（拟设部长一人、副部长1人）由该俱乐部成员共同推选（会员半数以上通过）候选人，并报人事部研究后决定。
俱乐部负责人任期1年，到期可连任。
（3）俱乐部管理俱乐部负责人负责拟定（或修改）本俱乐部章程（包括名称、宗旨理念、组织、活动方式、条件保障等），并报人事部批准后生效。
二、报名方式（1）申请条件凡我司在职员工均可申请参加俱乐部，成为俱乐部会员。
（2）申请方式个人填写员工俱乐部申请表（见附表1），由各部门汇总交人事部，经人事部审查后组建俱乐部（每个俱乐部会员必须达到10人及以上，才能成立）。
俱乐部成立后，个人申请加入、退出或转会俱乐部，需向人事部办理相关登记手续。
三、活动组织（1）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、比赛、联谊等形式。
（2）原则上每个俱乐部每季度至少组织一次活动，每个会员每季度至少参加俱乐部活动一次。
（3）俱乐部开展的一切活动，必须遵守国家法规、政策和公司各项规章制度，俱乐部会员必须遵守俱乐部章程。
（4）人事部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效果等情况决定取消俱乐部的资格。
四、活动经费（1）俱乐部的活动费用采取俱乐部成员付一部分，公司资助一部分的原则。
（2）经批准成立的每个俱乐部公司将资助****元/季度，由俱乐部部长负责申请活动经费和进行报销事宜。
不足部分由俱乐部负责人组织俱乐部成员自行解决。
（3）遇特殊情况或对外的重大赛事可由俱乐部提出预算及申请，经人事部审核后报公司批准。
附件一：深圳****有限公司附件二：深圳****有限公司员工俱乐部退会申请表制定：审核：审批：批准：。
关于完善公司职工俱乐部建设的方案
关于完善公司职工俱乐部建设的方案
各分工会：
为进一步加强职工文化阵地建设，增强团队凝聚力，应职工需求，*工会将完善公司职工俱乐部建设。
现将《*公司职工俱乐部管理办法》、《*公司职工俱乐部会员报名表》（见附件）印发给你们，请宣传发动职工积极参与，并于4月5日前将《*公司职工俱乐部报名表》报工会*，联系电话：，电子邮箱：。
附件: 1.*公司职工俱乐部管理办法
2.*公司职工俱乐部会员报名表
3.*公司职工俱乐部会员花名册
4.*公司职工俱乐部活动记录表
*产业股份有限公司工会委员会
二〇一九年三月二十五日
附件1：
*公司职工俱乐部管理办法
第一章总则
第一条本俱乐部由*产业股份有限公司工会委员会主办，各分工会协办，*公司全体职工参与的群众组织。
第二条俱乐部宗旨：为*公司职工组织各类健康向上的文化体育活动，让广大职工在活动中强身健体，陶冶情操，促进企业和谐健康发展。
第二章业务范围
第三条业务范围：
（一）每月定期组织集体活动，丰富职工业余文化生活；（二）不定期组织对外赛事活动；
（三）协助完成工会相关活动；
（四）协助宣传公司文化理念。
第三章会员
第四条申请加入本俱乐部会员，必须具备下列条件：（一）*公司在职职工；
（二）有加入本俱乐部意愿，服从俱乐部的管理，遵守俱乐部相关规定；
（三）每年参加俱乐部活动次数应达活动次数的50％以上，低于50％视为自动退会，会员离职视为自动退会；
（四）加入俱乐部须填写《*公司职工俱乐部报名表》，审核通过。