五年发展规划实施计划方案

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国民经济和社会发展五年规划

国民经济和社会发展五年规划

国民经济和社会发展五年规划近年来,在中央和各地区加强联合领导的情况下,中国的经济发展水平不断提升,为中国社会发展带来巨大的机遇和挑战。

根据当前国情,为把握发展机遇,解决结构性问题,实现全面建成小康社会,经中央批准,确定了《中国国民经济和社会发展五年规划(2016-2020)》的实施方案。

本规划的实施,将为我国国民经济和社会发展提供科学、合理、可行的指导和管理框架,扩大就业,完善体制机制,促进基础设施建设,扩大社会供给,提高质量和效益,完善和可持续经济发展。

一、坚持改革开放,加快结构调整,推动政策转变,增强中国经济优势。

加大针对性结构性改革力度,健全完善公有制经济体制,创新政府职能,扩大市场准入,改善营商环境,以市场主体促进经济协调发展。

加强创新创业,推动先进制造业发展,完善和强化阳光政策,抑制幅员过大、资源浪费现象。

二、优化经济发展空间,调整加快现代化目标。

建设更加开放的综合经济布局,有效普及技术应用,拓宽空间布局,优化政策秩序,全面实施改革开放步伐。

重点推动现代农业转型升级,提高生产效率;推动再生资源、节能环保持续发展;加强科技支撑,推动国家创新体系建设,发展科技服务业,研发投入比重提高;抓好重点领域改革,创新人力资源配置机制,完善劳动力市场运行机制。

三、强化统筹协调,坚持和完善社会主义市场经济,引导和调整宏观经济。

扩大国有投资,加快基础设施建设,激发私营经济的活力;完善宏观调控,稳定经济增长,加强对房地产、金融等行业的监管和管理;完善收入分配机制,提高居民收入水平;依法治理,完善治理体系;建设平安社会,打击各类犯罪,促进社会和谐;支持民生改善,促进社会公平正义。

四、适应互联网科技发展,优化实施中央和地方科技计划,加快推进科技创新发展。

加强科技投入,完善科技管理体制,推广应用新技术,提升科技水平;改革传统产业,支持新兴产业,引导企业加快技术改造;完善创新管理体制,加大重大革新项目投入,加快建设现代创新体系;发展网络技术,完善网络空间监管,加强网络安全保障工作。

幼儿园未来五年发展规划实施方案 幼儿园发展规划

幼儿园未来五年发展规划实施方案 幼儿园发展规划

幼儿园是孩子们学习和生活的第一站,是承载着家长和社会对孩子教育的期望和希望的重要机构。

幼儿园的发展规划显得格外重要。

本文将探讨幼儿园未来五年发展规划的实施方案,旨在为幼儿园的长远发展提供有效的指导和建议。

一、明确发展目标幼儿园的发展目标是关乎幼儿教育教学质量的提高,关乎幼儿园的品牌打造与社会责任的履行。

未来五年,幼儿园的发展目标应当围绕以下几个方面展开:1. 提高教育教学质量,致力于培养有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀幼儿;2. 完善教学设备,提高教学条件,为孩子们提供更加优质的学习环境;3. 拓展教学领域,开展多元化的教学活动,培养孩子们的综合素质;4. 增强家校合作,加强与家长的沟通与合作,构建良好的教育共同体。

二、优化教学管理幼儿园在未来五年的发展规划中,需要优化教学管理,提升教学水平和管理效率。

具体实施方案如下:1. 加强师资队伍建设,加大对教师的培训力度,提高教师的教育教学水平和专业素养;2. 完善教学管理制度,建立科学的教学管理体系,提高教学的规范化和科学化水平;3. 强化教学质量监控,建立教学质量监控机制,及时发现和解决教学中存在的问题;4. 推进信息化教育,充分利用现代信息技术手段,提高教学管理效率和服务水平。

三、深化课程改革针对幼儿园课程改革,未来五年的发展规划需要深化课程改革,体现课程的科学性和先进性。

具体实施方案如下:1. 科学编制课程教学计划,结合幼儿的成长特点和认知规律,制定科学合理的学习计划;2. 落实素质教育理念,加强对幼儿的德、智、体、美全面素质教育,促进幼儿全面发展;3. 拓展课程内容,开设多元化课程,包括艺术、体育、手工等课程,满足幼儿多样化学习需求;4. 配备适宜的教具材料,为课程教学提供必要的支持和保障。

四、加强安全管理幼儿园是孩子们学习和生活的地方,安全管理至关重要。

未来五年的发展规划需要加强安全管理,确保幼儿的安全健康。

具体实施方案如下:1. 完善安全设施,加强场地设施管理,确保教室、操场等场地的安全性;2. 健全安全管理制度,建立完善的安全管理制度和规范,加强对校园安全的监督和检查;3. 强化安全教育,开展安全教育活动,提高幼儿的安全意识和自我保护能力;4. 健全应急预案,制定灾害事故应对预案,提高幼儿园的突发事件应对能力。

xx中学五年发展规划策划方案

xx中学五年发展规划策划方案

“xx中学五年发展规划策划方案”嘿,朋友们,我要分享的可不是一般的策划方案,而是一份能让xx中学在未来五年里焕然一新的发展规划。

作为一名有着10年方案写作经验的大师,今天我就用意识流的方式,给大家展现一下这份激动人心的策划。

一、发展目标1.提升教育教学质量,确保高考上线率逐年提高,力争进入全市前列。

3.加强校园文化建设,培育学生的综合素质,提高学生的创新能力和实践能力。

4.提升学校的硬件设施,创建数字化校园,提高教育教学水平。

二、具体措施1.强化教育教学管理(1)完善教育教学制度,确保教学秩序井然。

(2)加强课堂教学改革,提高课堂教学质量。

(3)实施精细化教学管理,关注每一位学生的成长。

2.提升教师队伍素质(1)加强教师培训,提高教师教育教学水平。

(2)实施教师激励机制,鼓励教师发挥潜能。

(3)引进优秀教师,充实教师队伍。

3.丰富校园文化活动(1)开展各类文艺活动,培养学生的兴趣爱好。

(2)加强心理健康教育,关注学生心理健康。

(3)举办各类竞赛,激发学生的创新精神和实践能力。

4.加强硬件设施建设(1)更新教学设备,提高教育教学水平。

(2)优化校园环境,提升学校形象。

(3)建设数字化校园,实现教育教学信息化。

5.深化家校合作(1)加强家校沟通,促进家校共育。

(2)开展家庭教育指导,提升家长教育素养。

(3)组织家长志愿者活动,共同关注学长。

三、实施步骤1.第一阶段(2023-2024年):制定发展规划,明确发展目标,启动各项措施。

2.第二阶段(2024-2025年):全面实施各项措施,加强教育教学管理,提升教师队伍素质。

3.第三阶段(2025-2026年):进一步丰富校园文化活动,加强硬件设施建设。

4.第四阶段(2026-2027年):深化家校合作,全面提升学校综合实力。

四、预期成果1.高考上线率逐年提高,进入全市前列。

3.学生综合素质得到全面提升,创新能力和社会实践能力显著增强。

4.学校硬件设施得到全面优化,数字化校园建设取得显著成果。

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案
包含以下内容:
一、综述:2024年学校五年发展规划旨在全面提升学校教育质量、促进师生全面发展,实现学校可持续发展目标。

二、提升教育教学水平:加强师资队伍建设,优化教学资源配置,推进教育教学改革,注重学生实践能力培养,提高学生综合素质。

三、强化科研创新能力:加大科研投入,激发教师科研热情,营造浓厚科研氛围,加强科研成果转化,提高学校学术影响力。

四、提升办学管理水平:优化学校管理体制,建立规范运行机制,强化教育教学质量监控,提高学校管理效率。

五、加强师生培训发展:建立健全师生培训体系,制定个性化培训计划,激励教师积极参与培训活动,促进师生共同成长。

六、拓展国际交流合作:积极开展国际学术交流活动,拓宽教育合作渠道,提高国际化办学水平,推动学校教育国际化发展。

七、加强社会服务贡献:深化产学研合作,推进校地共建共享,积极开展社会实践活动,为地方经济社会发展做出积极贡献。

以上是2024年学校五年发展规划方案的主要内容,我们将积极推动各项工作的落实,努力实现学校的全面发展目标。

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五个年实施方案

五个年实施方案

五个年实施方案
为了更好地推动企业的发展,提高经济效益,我们制定了以下五个年实施方案:
一、市场拓展方案。

我们将加大市场拓展力度,通过开拓新客户、拓展新市场、推广新产品等方式,扩大企业在市场上的份额和影响力。

同时,我们将加强与现有客户的合作,提高客户满意度,促进客户忠诚度的提升。

二、产品创新方案。

在产品方面,我们将加大研发投入,不断推出具有竞争力的新产品,提高产品
的质量和性能,满足客户不断增长的需求。

同时,我们将加强产品的品牌建设,提高产品的知名度和美誉度。

三、管理优化方案。

在企业管理方面,我们将加强内部管理,优化流程,提高效率,降低成本。

同时,我们将加强人才培养和激励机制建设,提高员工的积极性和创造力。

四、营销推广方案。

在营销方面,我们将加大宣传力度,通过多种渠道进行广告宣传,提高品牌知
名度和美誉度。

同时,我们将加强线上线下的营销渠道建设,提高产品的销售量和市场份额。

五、服务升级方案。

在服务方面,我们将加强售后服务,提高客户满意度,促进口碑的传播。

同时,我们将加强与客户的沟通和互动,了解客户需求,不断改进和提升服务质量。

以上就是我们制定的五个年实施方案,希望能够在未来的发展中,为企业带来更加显著的成果和效益。

让我们共同努力,实现这些方案,为企业的可持续发展贡献力量。

学校五年发展规划方案(二篇)

学校五年发展规划方案(二篇)

学校五年发展规划方案一、指导思想以国家、省、市、县中长期教育发展规划纲要为指导,以推行素质教育为主线,以促进优质均衡发展为目标,以提高初中教师队伍整体素质为根本,以建设现代化优质初中为保障,以提高教育质量为核心,以精致管理、特色创新为追求,全面提升我校教育管理水平和办学质量。

二、学校发展目标(一)总体目标:营造清新的校园文化,构建和谐的师生关系,彰显独特的人文情怀,创造优异的教育质量。

一年目标。

教育教学秩序规范,学生行为习惯良好,校园环境优美,教师办公条件有所改善,教育质量稳步提升。

三年目标。

学生形成“自我教育、自我发展”的良好意识和行为习惯,教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯。

校园文化富有特色,教育质量保持在全县一类学校的先进行列。

五年目标。

再造一个全县知名的教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的具有可持续发展特质的优质示范初中。

(二)学校发展的具体目标1、德育工作(1)德育工作总目标到___年,德育工作以管理、教书、活动、环境、特色等为育人载体,理顺拓展德育有效途径,丰富德育内容,创新育人形式,基本形成从七年级到九年级各教育阶段纵向衔接、教育内容分层递进,课堂教学与校园文化、课外活动联动,学校教育、家庭教育和社会教育横向贯通的学校德育工作体系;打造人文校园、平安校园、绿色校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,让每一位学生都能抬起头来,使他们成为有正确的政治方向,有良好的道德品质和文明习惯,具有良好个性心理品质的,能适应将来社会的合格的___公民。

(2)德育工作具体目标a、德育___网络化。

在五年内,进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成学校为主渠道,党政齐抓共管、家庭社会各方参与的工作格局,营造全社会关心的育人氛围。

b、德育内容体系化。

按照德育大纲的要求,根据不同年级段学生的年龄和心理特征,努力构建纵向衔接,横向贯通,螺旋上升年级德育目标、内容、途径体系。

c、德育工作全员化。

业务发展五年规划及实施策略

业务发展五年规划及实施策略

业务发展五年规划及实施策略I. 引言在当今竞争激烈的市场环境下,制定并执行有效的业务发展规划对企业的长期成功至关重要。

本文旨在提出一份全面而具体的业务发展五年规划,并制定相应的实施策略,以推动企业的持续增长和业务多样化。

II. 现状分析1. 市场趋势和需求通过分析市场趋势和需求,发现我们所在行业正处于快速发展的阶段。

消费者对特定产品和服务的需求不断增加,尤其是在技术创新和可持续发展方面。

2. 竞争对手分析我们的竞争对手正在不断扩大其市场份额,并推出具有市场竞争力的新产品和服务。

他们的成功敦促我们采取行动,加强自身的业务发展战略。

III. 目标设定基于对现状的分析,我们制定了以下目标,并将其作为我们业务发展五年规划的中心。

1. 提高市场份额在五年内,我们的目标是将市场份额从目前的10%提高至25%。

通过加大市场推广力度、提供高质量的产品和服务,以及建立良好的客户关系,我们将实现这一目标。

2. 拓展产品线在五年时间里,我们计划扩展我们的产品线,以满足不断变化的市场需求。

通过持续的研发和创新,我们将开发出更多符合客户期望的产品,并加强我们在先进技术领域的竞争力。

3. 拓展国际市场我们计划在五年内将业务拓展至国际市场。

通过与海外合作伙伴的合作,以及针对各国市场特点的定制化产品和服务,我们将积极开拓新的市场机会。

IV. 实施策略1. 战略合作我们将积极寻求与其他行业领先企业的合作伙伴关系。

通过与他们共享资源和知识,我们可以更快地推进产品开发和市场推广,缩短市场反应时间。

2. 技术创新我们将不断加大对研发的投入,并聘请优秀的研发团队。

通过提高技术水平,我们可以开发出具有竞争力的新产品,并不断提升我们的技术优势。

3. 客户关系管理我们将加强客户关系管理,建立长期的合作伙伴关系。

通过定期与客户交流、了解他们的需求和反馈,我们将不断提升客户满意度,促进长期业务合作。

4. 国际化战略我们将制定相应的国际化战略,包括调整产品和服务以适应不同国家和地区的需求,建立当地销售和服务网络,并与当地合作伙伴展开合作。

学生个人成长五年规划及阶段性目标的实施策略

学生个人成长五年规划及阶段性目标的实施策略

学生个人成长五年规划及阶段性目标的实施策略概述学生个人成长五年规划是为了帮助学生在五年的时间内全面发展和取得明确的目标而设计的计划。

本文档旨在提供实施这一规划的策略和方法,以确保学生能够有效地实现阶段性目标。

规划阶段第一阶段:目标设定和规划在第一阶段,学生应该设定长期目标并制定详细的规划。

以下是一些建议的步骤:- 确定自己的兴趣和优势领域,以确定个人发展方向。

- 设定具体、可测量和实现的长期目标,如学术成就、职业发展等。

- 制定详细的规划,包括每年的目标、关键里程碑和所需资源。

第二阶段:学业发展学业发展是学生个人成长的重要组成部分。

以下是一些实施策略:- 规划每学年的课程选择和学术计划,确保符合个人目标和兴趣。

- 注重自我管理和研究技巧的提高,如时间管理、笔记记录和复策略。

- 寻求学术辅导或参加研究小组,以获得额外的研究支持和资源。

第三阶段:个人发展个人发展涉及培养技能、拓展兴趣以及发展个人品质。

以下是一些建议的策略:- 参加学校社团、俱乐部或志愿者活动,提高领导才能和团队合作能力。

- 培养个人兴趣爱好,如艺术、音乐、体育等,以丰富个人发展。

- 参加相关的培训课程或工作坊,开发和提升特定技能。

第四阶段:职业发展职业发展是实现个人目标的重要路径之一。

以下是一些实施策略:- 寻找实或实践机会,以获得与个人目标相关的实际工作经验。

- 建立专业网络,参加行业相关的活动和会议,与业界人士建立联系。

- 不断提高职业素养和领导技能,参加相关的培训和发展机会。

总结学生个人成长五年规划的实施需要学生的自我管理和积极努力,以及持续的监督和反馈。

通过遵循设定的阶段性目标,学生可以逐步实现自己的个人发展目标。

同时,规划中的策略和方法应根据个人情况进行灵活调整,以确保最佳的实施效果和结果。

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2011〜2015学校五年发展规划实施方案为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求,促进学校健康、和谐、可持续发展,结合学校实际,制定本实施方案。

一、学校基本现状分析灵井镇纸张小学创建于1963年。

学校占地4500平方米,现有教师34人,13个教学班,在校学生650人。

1. 学校历史悠久。

学校为社会输送了大量的人才,以优秀的教育质量赢得了社会的广泛赞誉。

2. 学校师资力量强大。

教师学历全部达标,其中本科学历10人,双专5人,大专15人,中专4人。

学校具有大专以上学历的教师33 人,占任课教师的88%;小学高级教师25人,占任课教师的73.5%; 专任教师合格率100%,教师参加继续教育合格率100%,校长岗位培训合格率100%。

一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,已成为解一小向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。

3 .环境整洁优美。

学校位于淮河之滨,03年落成使用的主教学楼色彩典雅,校园布局紧凑有致,校园内四季如春,为师生身心健康提供了保证。

2010年暑假国家下拨资金40万元对主教学楼进行了防震加固。

4. 教学条件得到改善。

在区委、区政府、教育局的领导支持下,不断加大基础设施建设力度。

学校现拥有一个网络机房,共有计算机56台。

学校现有舞蹈、实验、仪器、图书、阅览、广播等专用教室6 个,为发展学生个性提供了必要的物质条件。

5. 学校办学质量较高。

学校坚持全面育人,关注学生的全面发展,各项工作成绩显著。

在学校面貌发生了巨大变化的同时,办学效益不断提高,近年来,学校先后被评为省红旗大队、省家教名校、市特色小学、市绿色学校、市平安校园、市关心下一代先进集体等。

但是,学校依然存在着一些问题。

1、敬业精神受到冲击。

目前在整个社会大环境的影响下,教师的敬业精神受到多种因素的冲击,青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师,理想、信念,职业道德教育还待加强。

2、教师队伍综合素质虽然不低,但由于缺少竞争的机制和环境,教师队伍齐而不尖,缺少名师的引领,要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。

3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。

4、学校现代化教育教学设备有待添置,水平有待提高。

5、学校的文化建设需整体构思,制度文化、观念文化需进一步修改、完善,使之入脑、入心,变成自觉行为。

通过现状分析,不难看出:尽管学校发展面临着不少问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。

实现学校的跨越式发展,创造学校新的辉煌,是历史赋予我们的责任和义务。

二、规划的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻上级教育工作会议精神,牢固树立科学的发展观和教育质量观,全面深化素质教育。

加强师资队伍建设,追求教育质量,办好人民群众满意的学校,立足学校、教师、学生发展三位一体的新的制高点,励精图治,开拓创新,进一步提升学校办学品位,确保学校健康、和谐、可持续发展。

三、总体目标努力把学校办成“文明、和谐”的学习型组织,办成学生喜欢、家长满意、社会赞誉的品牌特色学校。

四、主要任务1办学条件。

对校园布局合理调整,要完成“班班通”建设。

要逐年增加图书室藏书,达生均20册标准。

要适当添置教学设备,争取每班教室添置一套多媒体教学设备。

2. 队伍培养。

积极锤炼一支“视野开阔,勤于学习,乐于奉献,肯于研究,善于反思”的现代科研型教师队伍。

五年内培养学校教学骨干4-5人,区教坛新秀2-3人,区学科带头人1-2人,市学科带头人、市教坛新星1人。

使全校有一定能力的骨干教师、学科带头人总数达30%以上。

3. 特色建设。

进一步加强“手拉手”活动,加强书香校园的建设,使学校的德育教育特色进一步显现,书香校园建设形成特色后持续发展。

五、主要措施(一)重视干部队伍建设。

和谐的领导集体是学校发展的重要保证,得力的中层干部是校长施政的左膀右臂、科学决策的参谋智囊。

加强学校干部队伍建设,提高干部综合素质和管理水平是全面贯彻党的教育方针,落实科学发展观,深入推进素质教育,实现学校教育可持续发展的关键。

为此,学校将依据发展需要,按照德才兼备、老中青相结合的原则,调整配备学校党、政、工领导班子。

将学校干部队伍建设、管理、培训列入学校的校本整体规划,促使干部成为学校各个部门优秀领导者,不断推进管理创新。

学校坚持和完善例会学习制度,汲取经验,加强沟通,协调解决实际问题;坚持和完善科学决策制度,解决民主集中问题;坚持和完善廉洁勤政制度,解决群众问题。

同时把校务公开、公示、民主评议落到实处。

同时,加强学习,不断提高干部队伍的文化素质,学习政治理论知识和业务理论知识;加强培训,不断提高学校干部的管理水平和实践能力,走出去,请进来,拓宽渠道,提升学校干部整体水平,学校支持干部参加各种进修学习、培训;加强交流,学校创造条件,支持干部参加各种与其岗位相一致的考察、研讨、交流等活动,使干部开阔视野,进一步更新观念,不断提高学校干部的管理水平和实效;加强提升,对学校干部的管理、使用、提升,学校建立科学民主的干部考核、评价机制,鼓励、支持、指导干部及时总结经验、提升经验,积极探索管理规律,使学校各个部门主管干部,对部门的未来发展有清晰的思路,形成部门发展目标和规划,促进学校整体目标和规划的实现;加强评价,每学期组织教职员工听取领导干部的工作述职,并对干部的德能勤绩进行书面量化评价,建立能者上,平者让,庸者下的动态管理机制,打造一支团结合作、务实进取、老中青结合的领导班子。

(二)加强教师队伍建设教师的职业是感触未来的职业,教师是学校发展的第一资源,教师的发展是教育改革的原动力。

为了更好的落实人才强教工程,我们的主要措施是:1、明确工作思路,形成共同的价值取向为了促进教师的发展,提高教师的专业化水平,我们明确提出了“依法治校、科研强校、名师立校、品牌兴校”的发展战略,确立了“以教育科研为先导,以课堂教学改革为核心,以队伍建设为重点” 的教学管理工作思路和“以课题研究为载体,以校本培训为重点,分层要求、分类指导、名师引路、合作提高”的教师队伍建设思路,旨在引导教师在研究中学习,在反思中提高。

同时,在教师群体中强化六种意识:全局意识、奉献意识、创新意识、学习意识、品牌意识、服务意识。

2、制定发展规划,引导教师确立自我发展目标明确的发展目标,是催人奋进的不竭动力。

没有远大志向、没有人生追求的教师,也不会成为优秀的教师。

因此,学校鼓励教师成名成家,支持教师敢冒尖、创名牌、推好课。

同时,学校针对教师年龄、学识、能力的特点,分层提出培训目标,形成“教坛新秀一教学能手—学科带头人一名教师”的培养梯次,明确相应的培训内容和方法,强化过程管理,实行个案追踪,让教师的内驱力和学校提供的成长平台形成合力,推动教师专业成长。

争取五年内培养市级学科带头人、市教坛新星一名,区级学科带头人1-2人,区教坛新星2-3人。

3、确定研究课题,带领教师在研究中求发展课题研究是一种理论指导下的实践性的探究活动,教师在参与课题研究的过程中,通过与专家的近距离互动活动,不仅可以获得理论上的支持,而且可以得到业务上的具体指导,从而促进教师教育观念的更新,教学行为方式的转变。

因此,我们将积极落实科研课题,带领干部、教师将课题研究与教学工作紧密结合,培养“问题即课题,教学即研究”的工作习惯,通过课题研究这个载体,促使教师在研究中学习,在反思中提高自身的专业水平。

4、铺路搭桥,在实践中锤炼教师我们深知,教师是学校发展的第一资源。

为了促使教师进一步更新观念、开阔视野、拓宽思路、把握教育改革发展的最新动态,学校将不遗余力为他们的成长提供机会,创造条件,搭建支持平台,让更多的教师在学校发展中展示自己的人生智慧,实现人生价值和美好理想。

努力实现“通过教师的发展,促进学生的发展,通过师生的和谐发展,促进学校的健康发展”。

(三)突出“一切为了学生”的教育理念。

以全面贯彻《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》为重点,整合校内外教育资源,提高教育的实效。

1、优化教师队伍:组成强有力的德育领导小组,建立更完善的德育工作管理网络,强化“全员育人、事事育人”的意识,加强班主任工作的培训,建立一支责任心强,教育方法好的班主任队伍。

按照《中小学生守则》等要求,细化《小学生日常行为规范》,进行规范性、科学性、合理性、系统性的思想品德、行为习惯养成教育活动。

进一步完善各种考核评价方案,加强德育的科学管理,坚持开展争创文明礼仪示范中队、争创优秀班集体等活动,2、加强家校联合:充分认识新时期下家庭教育在学生成长过程中的重要性,要发挥家长在学生思想道德、心理健康、人格培养等方面的作用,建好新型的家长学校,定期举办家庭教育专题讲座,召开家长会;创办家庭教育指导校刊,努力提高家长育人的能力;为学生健康成长构建良好环境。

3、注重德育科研:积极探索新时期小学生的德育教育方法,选准切入点,进行新公民教育实践,培养学生诚实、谦虚、同情、和睦、互助、友爱、守纪等基本公民道德,加强学生行为习惯的养成教育;在尊重学生个性的基础上深化群体意识、宽容意识、合作意识等,发挥赏识、激励的作用,在活动中感染,在体验中熏陶,让德育工作富有成效。

4、加强阵地建设:少先队作为学生德育教育的重要组织,要积极发挥优秀队员的作用,通过各种阵地和各种活动提高自我管理的能力,有序地开展各种争优评先,引领全体少先队员积极向上,志存高远。

学校宣传栏、红领巾广播站等要办出水平。

5、优化教育途径:抓住课堂主渠道,把传授知识同陶冶情操、养成良好行为习惯有机结合;开展走进军营、社区、科技园区等丰富多彩、寓教于乐的德育实践活动,使学生在自觉参与中思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德境界得到升华;发挥网络优势,开辟网上论坛,加强沟通与交流;充实图书室、阅览室藏书,开放图书资源,开展读书节活动,通过读好书,激励学生。

6、努力营造氛围:按照学校总体规划,做好校园环境改造的分步实施,努力营造整洁优美的校园文化环境:让每块墙壁会说话、让每块绿地能育人。

使学生在老师的教育、榜样的激励、环境的熏陶之下,健康快乐的成长!7、积极培养兴趣:开齐课程,开足课时,夯实双基,培养能力,全面发展,通过有计划的开展课外兴趣班活动,使学生们学有所长。

(四)继续新课程改革活动今后,我们将继续按照新课程改革的要求,以教育质量为核心,以更新观念为先导,以管理创新为动力,以高水平的教师队伍为保障, 以信息技术网络为平台,进一步深化改革,全面提高学校教育质量,扩大社会影响力,进而提高社会声誉。

按照新课程以人为本的理念,重点做好以下几项工作。

1、积极提升学校文化。

围绕“构建学习型团队”这一中心任务,开展校本培训。

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