整改计划书范文
整改计划书范文
整改计划书范文一、背景分析。
近期，我公司对生产管理流程进行了全面的审查和分析，发现存在一些问题和隐患，为了提高生产效率和产品质量，特制定本整改计划书。
二、存在的问题。
1. 生产流程不够清晰，导致生产效率低下；2. 设备维护不及时，影响了产品质量；3. 员工培训不够到位，导致操作不规范。
三、整改目标。
1. 提高生产效率，减少生产成本；2. 提升产品质量，满足客户需求；3. 健全员工培训机制，提高员工素质。
四、整改措施。
1. 优化生产流程，明确每个环节的责任和要求；2. 加强设备维护管理，制定设备维护计划，并建立设备维护档案；3. 加大员工培训力度，定期进行操作规范培训和安全生产培训。
五、整改时间表。
1. 生产流程优化，3个月内完成；2. 设备维护管理，1个月内建立完善的档案；3. 员工培训，每季度至少进行一次培训。
六、整改责任人。
1. 生产流程优化，生产部经理负责；2. 设备维护管理，设备部负责；3. 员工培训，人力资源部负责。
七、整改效果评估。
1. 生产效率提高20%以上；2. 产品合格率提高5%以上；3. 员工操作规范率达到90%以上。
八、整改风险预警。
1. 生产流程优化可能引起员工不适应；2. 设备维护管理需要投入大量人力物力；3. 员工培训可能存在员工抵触情绪。
九、整改后续跟踪。
1. 每月召开一次整改工作会议，跟踪整改进展情况；2. 每季度对整改效果进行评估，及时调整整改措施。
十、整改计划书总结。
本整改计划书是公司生产管理的一次全面提升，我们相信通过全体员工的共同努力，一定能够取得良好的整改效果，为公司的可持续发展打下坚实基础。
整改书格式范文(7篇)
整改书格式范文第1篇20xx年2月24日省卫生厅组织专家组对我院进行了巡查，在医学影像组的巡查中，发现了我科存在的一些问题和不足之处，科室及时召开科委会对专家反馈的意见进行逐条梳理，认真总结，制定整改措施，并在科室工作会议上对全科工作人员进行传达，再次动员、激励全科创建工作积极性，打好创建“三甲”医院最后攻坚战。
根据巡查组专家反馈的意见，我科针对科室存在的问题和不足，及时制定整改措施，对正在整改和有待整改的`问题及不足进行认真、细致、有效的整改。
具体措施如下：1.进一步规范阅片登记本，对每次阅片均有详细、规范、完善的记录，有记录、审核者签名。
2.强调诊断报告的规范书写，详细描述影像特征，每份报告均有诊断意见。
加大诊断报告审核力度，确保诊断报告的准确性。
诊断质量控制员定期对诊断报告进行抽查，每月在科室质控会议上将存在问题进行通报，质控组作出整改和处罚决定。
3.详细记录疑难病例追踪随访资料，住院病人有病例号，手术病人有主要术中所见，病理结果有病理号。
4.完善疑难病例讨论规范，病例检查涉及放射、CT、MRI、B超的，应联合读片，必要时请临床科室参加阅片讨论，并统一诊断意见，并指定专人作好规范记录。
5.进一步完善、健全科室检查技术规范，查缺补漏，修正误差，并要求科室全体人员准确掌握，严格遵守。
6.尽可能使用好科室DR检查室X线防护架，作好受检病人防护。
7.科室立即制作标语、横幅等宣传品，营造气氛，配合“三甲”创建的再次动员工作。
上述整改措施，科室将立即进行落实，责任到人，全员参与，一定在整改时限内完成整改任务，并将整改任务完成情况及时书面上报医院创建办。
整改书格式范文第2篇为切实加强学校安全工作，针对区教育局给我校提出的安全整改意见，我校结合上级的有关要求，近日，进行了一次细致详实的安全隐患整改工作，整改情况如下：一、在区教育局对我校的安全检查中，发现x号教室墙体有多处斜裂，并提出了宝贵意见，为此，我们请来一名建筑专家，**了裂处墙皮并进行观察，结果发现墙砖没有发生错移或破裂现象，经专家建议我们重新抹灰观察使用，一有新的情况我们就立即向上级****汇报，以防不测。
企业整改计划书报告7篇
企业整改计划书报告7篇企业整改计划书报告【篇1】近几年来，御水湾小区成为靖江市的房产标杆，但是物业管理的服务水平却没有迅速跟上，经了解，主要问题是员工服务意识淡薄，工作责任心缺乏，工作中管理的执行力很弱，针对御水湾物业目前存在的诸多问题，现提出如下十一条整改意见：1、成立由______经理为组长的巡检小组，组员由各部门主管组成，每日10点开始巡检发现的问题，提出现场整改意见。
巡检小组不定时抽检，对于发现的责任心不强，有令不行、有禁不止等问题处理相关责任人；2、修订完善员工奖惩管理规定，并严格贯彻执行，对于工作中表现差异很大的员工，要做到奖优罚劣，激活懒蚂蚁；3、为激发员工的工作积极性，并针对物价不断上涨的压力，经5人小组研究，建议适当对员工薪酬按照满一年员工工资上浮8%，两年上浮16%执行，暂定执行到20__年x月x日。
4、对于员工行为规范的要求，工作时间必须穿工作服，佩戴工作牌，新入职员工要尽快办理，统一物业公司服务形象；5、礼貌礼仪方面对于全体员工的要求，在工作时间无论面对任何人尤其是客户，需要问好，坐着的需起立问好；6、在管理过程中，如发现管理人员及员工不能很好理解并执行公司的管理意图，跟不上公司发展步伐，要坚决予以撤换或者辞退处理，以保证政令畅通，管理有效。
7、在12月份发放业主意见调查表并回收，整理目前业主关心的普遍问题和反映较大的问题，做到有针对性整改和提升物业服务水平；8、印制业主服务卡，在卡上印制24小时客户服务电话，并且印制上针对不同楼栋的不同客户的客服管家，让客户有事时知道应该找哪个管家解决，同时在小区公示24小时服务电话；9、小区北门和东门两个岗位实施来访人员、进出物品、车辆登记制度，并督促未办理智能卡业主办理进出卡，严控外来车辆人员随意进出；10、对于装修户发放及时清运垃圾和装修垃圾、沙石等装修材料袋装化的提示，秩序维护员和客服专员要督促做好监督检查工作，坚决搞好小区装修期间的环境卫生工作；11、统计目前小区遗留的相关工程售后问题，汇总后报售后服务部，请销售部配合跟踪尽快解决遗留问题，加速解决问题的流程和工作效率，实践公司建房人想着买房人的经营理念和企业文化。
整改计划书精选13篇
整改计划书精选1第一篇：公司安全生产整改计划书一、前言近年来，由于企业对于安全生产工作的投入不足，导致公司在努力提高生产效率的同时，也面临着越来越大的安全风险，从而引发了一系列的安全生产事故，给员工的生命财产安全带来了巨大的威胁。
面对这种情况，公司决定启动安全生产整改行动，全面加强安全生产管理，走上高效、稳健、安全的生产道路。
二、整改目标1.实现公司安全生产标准化管理。
2.降低员工生命、财产安全风险。
3.提升员工安全意识和应急处理能力。
三、整改措施1.制定公司安全生产责任制度，明确责任人、职责、考核方式等，做到责任明确，问责有据。
2.加强对于员工的安全培训，为每位员工提供必要的安全知识和技能培训，提高员工安全意识和应急反应能力。
3.巡检员工工作场所，确保各类防护措施的落实情况。
对于发现的问题及时上报，立即采取相应措施。
4.规定公司安全技术标准，加强对于危险化学品、高温、高压、高海拔、高危等作业场所和作业区域的监督和管理，做好安全保卫措施。
5.提高公司应急预案的制定和实施水平，定期组织演练，做到随时响应紧急情况。
6.允许员工举报违规违纪行为，做到快速处置，并将处理结果公布。
四、整改期限和效果评估1.整改计划自 XX年X月X日开始实施，至 XX年X月X 日结束。
2.在整改计划期限内，公司将向相关部门汇报整改进度及结果。
3.对本次整改计划达成的效果，将由公司管理层进行评估，形成评估报告。
五、总结公司始终将安全生产工作放在重要位置，始终关注员工生命、财产安全。
通过整改行动，加强安全生产管理，提高员工安全意识，向高效、稳健、安全的生产目标不断迈进。
第二篇：财务造假整改计划书一、前言财务造假是企业管理中的重大问题，一旦被呈报，会对公司品牌形象和股票市值造成严重打击。
在此背景下，公司必须制定保证财务公正公正的整改计划，查找并处理公司内部的财务漏洞。
二、整改目标1. 确定财务公正原则，落实公司对国际财务报告标准的要求。
关于整改工作计划范文5篇
关于整改工作计划范文5篇工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
以下是小编整理的关于整改工作计划范文5篇，欢迎阅读参考!关于整改工作计划按照区委的部署要求，在认真学习、深入查摆、反思剖析的基础上，针对自身作风方面存在的突出问题，制定整改计划如下。
一、指导思想和目标要求全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以务实为民清廉为主题，紧密联系自身思想、作风和工作实际，逐一制定整改措施和期限，通过有效解决问题，增强践行党的群众路线能力，为全县党员干部当好标杆、作出表率。
二、整改任务和措施要求前期共征求到意见13条，通过认真归纳、梳理、整合，确定了个人需要整改问题8个，其中形式主义方面3个、官僚主义方面3个、享乐主义方面1个、奢靡之风方面1个。
(一)形式主义方面1、关于科学发展观树得不牢、政绩观有偏差问题整改措施和要求：一是牢固树立科学发展观。
按照法律规律，基于法院的纠纷化解和法律规制(公正审判)的职能定位，基于国情、区情，实现“公权不介入私权”与能动司法有机结合;基于司法资源优化理念，有条不紊地落实和推进司法改革。
‘二是认真纠正审判实践中存在的违背科学发展要求的突出问题。
坚决摒弃滥用司法权、浪费司法资源、随意增加当事人诉讼成本支出等司法行为，坚决遏制司法权力寻租和抵制外界的不当干预。
三是狠抓案件分流与纠纷化解、推进法官职业化制度建设。
整改时限：常抓不懈2、关于政治学习流于形式问题整改措施和要求：主动制定月、季和年度学习计划，结合工作实际，多写文章和心得体会。
整改时限：20XX年底前3、关于对工作提要求多、部署多，工作落实不到位问题整改措施和要求：一是端正思想，克服工作怕麻烦、图省事，当甩手掌柜的思想，对诉前调解、案件审判、队伍管理及政务管理等方面，要以钉钉子精神紧盯不放。
二是逐步完善符合龙潭法院实际的与现行审判管理相契合和的实行和考评制度体系。
整改计划书（精选13篇）
整改计划书（精选13篇）整改计划书篇1教师是人类灵魂的工程师，他不仅要教书，更要育人，以自己模范的品行来教育和影响学生。
其人格品行一直作为一个重要的教育因素在教育过程中潜移默化地发生着作用一、严以律己，严格执教。
教师严谨治学过程中的“严以律己”，是指教师严格按照教育职责所要求的知识和能力素养标准，切实提高自身的素质，从而更好地履行教育职责，完成教育任务。
一个教师要体现严以律己、严禁治学，就应当对科学抱满腔热情自觉排斥自身存在的愚昧、迷信和伪科学，自觉摆脱经验主义、教条主义、保守主义的束缚，勇敢地承认自身不足。
二、常把工作放在心中。
教师手中掌握着祖国的未来，人类的未来，教师是一个神圣的称号，教师的职业是一个神圣的职业。
我觉得当好老师，首先要重视自己的工作。
自己首先在热爱自己的工作，有“干一行，爱一行，专一行”的职业意识，不妨埋头苦干，无私奉献。
三、教书育人应是自己的职责。
作为一名教师，我感觉很重要的是既教书又育人，特别是育人。
教师不但要管三尺门里，还要管三尺门外，把思想工作做到学生的家庭、公共场所、在育人问题上，我觉得把自己的爱心拿出来，就比较容易与学生沟通，只要学生意识到老师在关心他，爱护他，他才会意识到老师对自己的期望和信任，心灵的窗户会毫无保留的敞开，师生间架起了情感的桥梁，会产生潜移默化的效果。
柏林斯基也说过：“爱应该是教育的工具，又是鉴别教育的尺度。
”当教师很苦很累，尤其在育人工作上，不是一日见效。
但当我们看到学生的笑脸，当我们站在神圣的讲台上授课的时候，我们会感到一种幸福，因为我们意识到那是在用自己的创造性劳动，为着下一代的成长而努力，这样，虽然受了苦、受了累，当我们看到学生懂事了、进步了，有所进步的时候，我们感到幸福。
总之，作为一名教师，我将尽心尽力的作好本职工作，维护“人类灵魂工程师”的声誉，将自己的一生奉献给教育事业。
整改计划书篇2一:当前的市场形势分析:1. 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
《整改计划书[范文大全]》
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《整改计划书[]》第一篇：整改计划书整改计划书范文整改计划书范文员工地下室、为更有效的提高娱乐休闲空间，在原有设计功能区域，员工文娱活动区、医务室、以及员工休闲中心三大区域、对若干设施进行整改计划建议。
让员工能在工作之余增添自我娱乐空间，减轻工作压力和满足多姿彩的生活。
一、若干设施整改建议1、员工文娱活动区原大中小三间ktv包间，由于其功能没有很好发挥利用、目前已处于无经营状态、针对休闲娱乐、按公司人员年龄结构、大部份为九零后，其员工更趋向于各类先进的电玩游戏设备，在放松的同时可以通过各类先进的电玩游戏设备激活和提高自我的大脑神经的活跃性和灵活性，使其产生动感真实享受。
2、针对这一因素，原大中小三间ktv包间拆掉，整改成一间五十多平方米的电玩娱乐活动室。
其外墙采用透明玻璃结构、室内简单装修，电玩室引进先进的电玩设备，规划成7种电玩设备、疯狂飚车一台、太鼓达人12式一台、极限投球一台、iq乐园一台、海洋捕鱼达人一台、液晶格斗机一台、现代跳舞机一台。
3、由于电玩设备投资需20到30万元人民币左右，投资极大、而且没有专业人员保修保养，设备容易损坏，其有效保修期只有一年。
过后维修费用极高、此电玩虽极易让人喜欢，但收效时间太长，为此、公司需引进电玩娱乐经营商投放设备，公司提供免费场地等多种优惠条件，让其自主经营，公司协助管理的方式。
二、医务室增添一套沙发1、针对目前哺乳期女员工增多、以极后来之哺乳人员，同时也让员工在医务室吃药人员提供舒适座椅等因素，//1583/公司是否可以考虑在医务原有空间撤去现有一张办公桌，可有4个多平方、可在靠墙增加一套沙发，另一边用窗帘隔开，以便哺乳畏养和舒适休息。
三、员工休闲中心布置整改1、员工休闲中心按现状范畴布局整改成员工文化长廊，文化长廊按原面积长18.7米、宽3.3米重新布置，原书架和员工作品展架位置对换、挨长廊每隔一米放置一盆绿色塑胶植物、文化长廊下方加设两个小型杂志架，同时为员工在休闲看书时有足够的灯光，可否在长廊上空架一层米白色木条长方格、格层上再缕放一些绿色滕条，加设一定数量的灯光。
整改计划书范文
整改计划书范文整改计划书一、问题概述我公司是一家物流公司，在运输货物过程中，出现了以下问题：1. 交通事故频发在过去的一年中，公司发生了多起交通事故，其中一些事故导致了货物的损坏和人员的受伤，严重危害了公司的声誉和经济利益。
2. 货物丢失率过高在运输过程中，货物的丢失情况较为严重。
虽然公司有规定员工在运输过程中必须对货物进行核对，但是仍然存在一些员工对货物的重要性认识不足，无法保证货物的安全。
3. 员工业务水平不高公司的员工业务水平参差不齐，有些员工对货物运输的相关法规和操作规程不熟悉，存在一定的操作风险。
以上问题的出现，严重威胁到了公司的发展和顾客对公司的信任度。
二、整改措施针对以上问题，公司提出以下整改措施：1. 强化安全意识公司将加强员工的安全意识教育，制定严格的安全管理制度，包括在每个运输车辆上安装GPS系统，以便能够实时追踪货物位置，并且建立紧急应急能力的联动机制。
2. 提高货物保管水平公司将对员工进行培训，提高员工对货物的重要性认识和相关法规的熟悉程度，严格执行货物核对制度，有效控制货物质量和安全风险。
3. 培训员工业务水平公司将建立完善的培训计划，通过专业的培训，提高员工运输、安全和应急处理的业务水平，提高规范化运作水平，确保运输安全和货物的安全。
4. 加强管理力度公司将建立监督机制，定期对员工的工作进行评估，确保员工制度执行，规范每个环节的操作流程，提高信息透明度和制度执行的一致性，将货物损失和危险发生的可能性控制在预计范围内。
三、实施计划1. 建立安全意识教育公司将通过对员工进行安全意识教育和迭代培训，建立工作安全主体责任，谋求发展动力，增强员工的安全风险意识，培养员工的实际操作能力，激发员工保护货物、人员安全的积极性。
2. 制定规定公司将建立规章制度，依据运输、管理和安全标准，建立严密的管理制度，规范运输过程，使每个环节都有相应的规范和要求，员工参照执行，提高运输效率，并确保货物的安全。
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整改计划书范文
篇一：整改方案范本
代县明利矿业有限责任公司五采区地下
开采改扩建工程安全设施验收
整改方案
编制：杨荣东
审查：韩宝泉
批准：王宝军
编制单位：代县明利矿业有限责任公司
编制日期：二o一四年十二月二十六日
代县明利矿业有限责任公司五采区地下开
采改扩建工程安全设施验收
整改方案
20XX年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。
专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于
20XX年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构
1、设立安全隐患整改领导小组
组长：沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）
副组长：王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）
副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）
成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发都叶茂张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。
深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。
安全设施整改领导小组职责：
（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。
（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。
（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
（7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。
（9）做好整改期间各项记录。
在规定期限内对所有整改内容落实到位。
2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组长：沈岳文（矿长）
副组长：王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发魏秀泉都叶茂张斌
安全隐患整改、复查验收领导小组职责：
（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。
（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。
（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。
（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。
（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。
（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。
二、整改要求
严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。
同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。
如果发现对隐患整改采取消极态度、拖
延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门
（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。
（2）整改责任人：周瑞宏周瑞发
（3）回查验收人：王金玉冯宾
（4）整改期限：在12月28日前完成。
2、1360m中段风门开门方向不对
（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。
（2）整改责任人：周瑞宏周瑞发
（3）回查验收人：王金玉冯宾
（4）整改期限：在12月27日前完成。
3、缺少风门管理制度
（1）整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。
（2）整改责任人：韩宝泉杨荣东
（3）回查验收人：王金玉冯宾
（4）整改期限：12月28日前完成。
4、测风设备安装位置不规范
（1）整改措施：由山西博华科技有限公司负责，按要求
篇二：整改方案范本
山东政法学院XXX（单位、部门）
本科教学工作合格评估整改工作方案
一、评估情况综述
1、专家考察情况简介
2、专家发现的主要问题
3、专家提出的主要建议
4、其他
二、整改工作的组织实施
1、组织领导
2、时间安排
（1）第一阶段：研究部署阶段
（2）第二阶段：整改实施阶段
（3）第三阶段：验收总结阶段
……
三、整改工作的指导思想
四、整改工作的工作思路
五、整改工作的工作目标
六、整改工作的工作要求
七、整改工作的主要内容和措施
1、XXX方面
（1）现状
（2）问题
（3）目标
（4）措施
（5）成果
（6）完成时间
（7）责任人
2、实践教学方面
（1）现状
（2）问题
（1）实验、实训、实习等教学的实践教学环节与理论教学的比例、学分的安排、学习的安排有待进一步调整、规划。
（2）实践教学条件需要进一步提升。
警官学院校区，感觉实践用房太紧张，场地不多，影响人才培养质量。
（3）毕业实习受司法考试、公务员考试的影响，难以取得成效。
1.实践教学场所比较拥挤。
这个问题也是大讨论中教师提出的教学资
源不均衡问题。
整改措施与方案：
工程训练应该是非常重要的实践环节，应给予足够的重视。
中心决定组织力量对实习场所及设备要求作进一步调查（包括其他高校的情况，校内专业计划、学生数及相关专业的发展趋势），一年内向学校提出场所面积及设备要求。
2.实践教学指导教师较少。
这个问题与大讨论中老师提出的双师型或实践教学人才缺乏，实验、实习及实训带教专业化程度较低密切相关。
整改措施与方案：
随着我校办学层次不断提高，每年会有大量人才引进，但人才引进大多为高学历，而双师型或实践教学人才引进非常薄弱。
作为实践教学为主的实验实训中心在引进人才时应切实考虑实践教学需求，加大力度引进具有实践教学经验或较好行业背景的人才。
一年内做好师资尤其是实验实习师资需求的调研并做好相应的规划，在报人事处的同时积极发动中心员工争取引进相关师资包括双师型师资。
三年内初步解决师资缺乏和结构不合理问题。
3.公共类课程的实验实训室没有得到充分共享。
学校实践教学体制有待进一步合理。
实验室规划比较混乱，学校实验室建设同质化严重，资源利用率低。
公共类课程的实验实训室共享有利于场地、人员、设备和资金等共享，也有利于统一管理统一维护。
目前学校主要公共类的课程有电工学(工业电子学)、电子技术（非电类工科的模电和数电）、单片机原理
和应用以及计算机程序设计语言类的课程（主要是c语言程序设计、VB程序设计语言等）。
整改措施与方案：
这些课程及实验实训设施的共享涉及到相关学院，尽管是学校层面协调才能解决的问题，中心将在一年内积极提出部门的想法和建议。
3.实验实训室建设（比如电气这块）系统性还不够，缺乏规划性。
这个问题同问题1，是实践教学体制问题。
整改措施与方案：
在目前还没有体制改革的情况下，从现在开始，中心所有的实验实训室建设事先与相关学院沟通，尽量有一个相对远期的框架性的实验室建设规划，然后每个部门再按此规划进行每年的分期建设，这样可以克服每学期实验实训室建设的盲目性和走一步算一步的问题，尽量避免使建成的实验室不成体系和利用率不
高的问题。
5.师资队伍素质有待进一步提高
整改措施与方案：
除了前面提到的争取引进实践类教师外，一年内制定一些具体制度和政策，鼓励和帮助教师走出去，与外界多接触，向其他重点院校教师学习（比如访问学者），提高现有师资队伍的素质。
6.学院与实验实训中心之间交流不够，以致教学内容及要求不够明确整改措施与方案：
首先中心领导组织相关教研室教师主动与各学院联系和交流，其次呼。