钻探施工管理制度

钻探施工管理制度
钻探施工管理制度

钻探施工管理制度

第一节设计与施工

第一五○条进行勘探、详查或钻机比较集中的矿区,必须编制矿区年度钻探施工

技术设(详见附录)和季度钻探施工计划。

第一五一条矿区年度钻探施工技术设计,由队钻探技术责负组织有关人员编制,季度钻探施工计划由分队根据钻探设计分季进行安排。

第一五二条施工时必须按“施工技术设计”组织实施,没有设计不准施工。施工中如需修改设计(如变更钻孔深度、工作量)时,需报原审批单位批准,行文生效。

新矿区除按“施工技术设计”组织实施外,开工前要全面作好技术、物资、组织的准备工作。必须准备好为保证工程质量所必需的各类工具和仪器等,否则不准施工。工程质量没有过关的矿区应先开试验钻机攻关,不准贸然安排大量钻机施工。

第一五三条钻孔施工前,由地质和探矿部门编写“钻孔地质技术设计书”、“钻孔定位和机械安装通知书”,经分队(大队)技术负责或分队长(队长)批准下达。见矿前由地质部门填写“钻孔见矿预告通知书”;矿心未达到要求需补采矿心时,由地质、探矿部门填写“补采矿心通知书”;改变钻孔设计时由地质部门填写“钻孔地质技术设计变更通知书”;竣工前3~5天分别由地质、水文、探矿部门编写“钻孔封孔设计和封孔记录表”、由地质部门填写“钻孔终孔通知书”,以上各项均经分队(大队)技术负责或分队长(队长)批准后,下达机台执行。机台在未接到上述通知前,不得任意改变原设计。

第二节质量检查、验收

第一五四条地质队(探矿工程队)和分队,必须成立质量检查验收委员会或小组,负责全队或分队的钻探质量管理工作。

第一五五条钻探技术人员中应有专人分管工程质量。在开钻前、施工中和竣工时都要经常的进

行质量检验。在各施工单位自检的基础上,由分队(大队)检验小组及时检验,作出质量评价。

第一五六条设备安装质量验收制

1、钻探设备安装完毕(包括机台自行安装的设备),必须经过检查验收合格后,方可开钻。

2、检查验收工作由分队长(队长)主持,有地质、测量、探矿、安全技术、机械、安装、机长等组成的验收小组,对安装质量等逐项验收,验收合格后,填写“钻孔开孔检查验收单”。

3、如安装质量不合要求,应指定专人负责返工,限期完成。

第一五七条终孔质量检查验收制

1、钻孔终孔后由队质量验收委员会或小组,吸收有关人员参加,及时对钻孔进行评价验收。

2、钻孔质量验收标准,以地质矿产部计划司制订的“地质工作主要统计指标解释”中有关规定为准,或以合同指标为准,不得另提指标。

3、验收时应填写“钻孔质量验收报告”。

4、经分队验收的钻孔,应报大队备案。

第一五八条探矿工程专业队向地质队承包的钻孔质量,应按双方事先签订的合同或达成的协议书中规定的内容和办法进行验收。

第三节钻孔技术档案

第一五九条凡开始钻机的地质队或探矿工程队都必须严格执行地质部地档[1982]73号颁发的《固体矿产岩心钻探钻孔技术档案立卷归档办法(试行)》。

第一六○条凡深度超过一百米(含一百米)的钻孔都要建立钻孔技术档案。对一百米以内的浅孔,一般可不立卷归档,但见矿孔以及代替槽、井深,用以圈定矿体露头边界和确定地质边界或地质构造的浅孔,仍应立卷归档。

第一六一条施工过程中,应及时按钻孔技术档案立卷归档办法规定的内容,逐项准确、详细地填写。

第一六二条钻孔终孔后由机长将所形成的应归档的技术文件材料整理立卷,经探矿科负责人审查后,及时归档,由科技档案室集中统一管理。对于一般性技术文件材料,由本队自行处理。

第四节总结、汇报制度

第一六三条地质队(探矿工程队)探矿科(组)要按旬、月报告探矿工程工作简况。月报主要内容包括:任务完成、工程质量、安全生产、技术革新、技术管理等情况,旬报内容可以从简。旬报由分队探矿组报大队探矿科,月报由大队探矿科报局探矿处;局探矿处按月、季向部探矿部门报送情况简报。

第一六四条施工中出现先进的生产技术和有显著成效的项目,要及时进行专题总结,并逐级上报。

第一六五条按部统计[1979]36号、探钻[1979]45号文联合通知的规定,各级探矿部门逐级报送“小口径钻探情况月报”。

第一六六条年终时,各级探矿部门要做年度探矿工作总结,并逐级上报。年度总结要简明扼要、数字准确,要有情况、效果和分析意见。其主要内容应包括

1、全年各项技术经济指标完成情况;

2、工程质量评价;

3、采取的主要技术措施及成效;

4、新方法、新技术的推广使用或技术专题报告;

5、技术管理工作的经验及教训。

第一六七条矿区钻探工程结束后,由大队钻探技术负责及时组织有关人员编写矿区钻探技术报告,并报上级主管矿区钻探技术报告的主要内容是:

1、矿区岩层情况及物理机械性质概述,实际岩石可钻性分类,主要矿物组份及破碎程度,钻孔涌、漏水性质及层位等;

2、适合矿区特点的钻孔结构(附典型钻孔结构图)及钻孔平均深度等;

3、设备配套情况:钻机、水泵、动力机类型及使用情况;

4、钻进方法:

(1)矿区选用的钻头类型、钻头进尺、提钻长度及各类钻头在不同岩层中的平均机械钻速、台月效率等。

(2)分层钻进技术措施、各种钻进方法的分层钻进技术参数、回次长度、回次时间、小时效率等。

(3)各类钻进方法的操作要点及注意事项。

5、钻探质量评述:

(1)钻孔六项质量指标的评价。

(2)行之有效的取心工具及取心方法(必要时应附图)。

(3)钻孔弯曲规律及采取的防斜、治斜措施

6、护壁堵漏:

(1)选用冲洗液的类型、性能指标及调整方法、处理剂的使用及效果。

(2)各种不同护壁方法的使用及效果。

7、各项技术经济指标完成情况及存在问题。

第五节机场管理制度

第一六八条机场必须建立健全各项责任制,做到事事有人管,人人有专责,坚守岗位,认真负责。具体按《地质队探矿工程管理办法》中岗位责任制的规定执行。

第一六九条机务会议:由机长召集班长、副班长、材料员参加,每旬一次,主要是总结生产、质量、安全情况,提出问题,讨论解决;布置下一旬生产任务,制定保证完成任务的主要措施,协调三个班的生产。

第一七○条班务会议:每周一次,总结本班生产、生活中存在的问题,提出保证完成任务的具体措施。

第一七一条上班前、交班后,用十五分钟左右的时间由班长在现场召开班前、班后会:

1、为使班与班之间互通情况,密切配合,达到均衡生产,必须按岗位分工进行对口交接。

2、交接班必须认真负责,做到交清、接清:设备运转情况、钻具、钻杆、孔深、孔内情况及原始记录交接清楚。

3、交班必须情况真实,接班必须及时认真,凡因交班不清发生问题时,均由交班者负责。接班后发生的问题应由当班负责。

第一七三条机长主要职责

1、机长在分队长(或队长)直接领导下,认真贯彻上级各项指标,依靠群众,努力完成各项生产任务。负责全机的政治、生产、技术、管理等项工作。

2、对机场的所有设备、仪器、工具、材料(包括金刚石钻头、扩孔器)以及工程质量、安全生产负全部责任,并经常检查督促各岗工作。

3、根据上级下达的年、季、月生产任务,组织全机人员制定具体措施,保质、保量、节约、安全地完成生产任务。

4、模范地遵守各项规章制度,并督促全机人员贯彻执行。对好人好事和违章作业者,应分别给予表扬和批评。

5、组织全机人员的技术业务、政治学习,并负责对新工人进行安全技术教育。

6、做到十到现场:机台自行安装、开孔、终孔、封孔、岩矿心难采和质量达不到要求或补取矿心、检修设备、处理复杂事故、起下套管、试验新方法新机具以及发生人身事故或排除不安全因素时,都必须亲临现场指挥。

7、配合有关部门对钻工进行技术教育和考核。对钻工的转正、晋级等有权向劳资部门提出建议。

8、要关心工人生活。

第一七四条材料员主要职责

1、在机长领导下,依靠群众,搞好机场经济核算,做到用料有计划,消耗有定额,领料有记录,月月有核算,并定期公布成本情况。

2、负责机场各种油料、材料、工具、管材、钻头、磨料等的计划编制、领退和送修。

3、贯彻勤俭节约的精神,精打细算,修旧利废,改制代用,努力降低成本。

4、会同各班有关岗位,搞好现场各种材料、工具、管材的存放与保管。

第一七五条机场岗位责任制:岗位分工应根据机台所用钻机、动力机的类型而定。一般实行四岗制:班长岗、记录岗、动力机岗、水泵泥浆岗。除班长岗外,其余各岗可视情况定期轮换。千米以上(包括千米)的钻机分设泥浆岗,采用五岗制。

1、班长岗职责

(1)负责本班生产技术和思想政治工作,负责组织技术、政治学习和考勤。副班长负责当班安全、协助班长工作;在班长和钻工轮休时顶岗。

(2)主持班前班后会,组织按岗位交接班。

(3)督促本班遵守各项规章制度,及时制止违章作业,指导钻工安全操作。

(4)掌握孔内情况,组织好本班生产。负责本班质量,发现问题及时解决,并报告机长。

(5)在复杂地层钻进、采取矿心、孔内不正常及处理孔内事故或下套管时都应亲自操作,特殊情况下可指定熟练钻工代替。

(6)本班为下班打好基础,白班为夜班生产做好准备,创造条件。

(7)及时(或通知有关人员)测量钻孔弯曲度、校正孔深、审核班报表等。

(8)负责钻机、拧管机的使用与维护保养。

(9)定期召开班务会议,开展批评与自我批评,搞好班与班及本班的团结。

2、记录岗职责

(1)及时、准确、真实、清晰地填写本班各种原始表报,并保管好。

(2)负责岩矿心的整理,防止混乱、丢失。

(3)配备钻具、丈量和计算机上余尺。负责简易水文观测和校正孔深。

(4)保管金刚石钻头、扩孔器,填写金刚石钻头(扩孔器)钻进记录表。

(5)管理机场工具(包括打捞工具)、管材、钻头、磨料、量具等。

(6)负责钻塔、活动工作台、天车、水龙头的维护保养。

3、水泵、泥浆岗职责

(1)负责水泵、泥浆搅拌机、泥浆净化设备的使用和维护保养,更换易损零件,保证其正常运转。参加现场检修,保管水泵专用工具及配件。

(2)负责冲洗液的配制、维护及性能调整,经常测定冲洗液的性能,及时清理循环槽、沉淀箱,保持环境卫生,防止泥浆污染。

(3)负责泥浆仪器、粘土粉、润滑剂及化学处理剂、堵漏材料的保管与使用。

(4)寒冷季节施工,较长时间停工时,负责放净泵体和管路中的冲洗液。

(5)负责机场前部的环境卫生和冬季生火取暖。

4、动力岗职责

(1)负责柴油机或电动机及照明发电机的使用和维护保养。

(2)正确使用柴油机或电动机,严禁超负荷和带病运转。检查和排除一般故障,参加现场小修。

(3)按地质部颁发《地质勘探机械维护操作规程》和有关规定进行班保养,并协助机修人员做好周、月的设备保养。

(4)负责柴油机或电动机的配件、电器材料、所用油料、专用工具及防火用具的保管与使用。

(5)保证照明发电机的正常运转,负责机场内照明及照明线路的安全。

(6)负责机场后部的环境卫生。

钻井队各项管理制度

管理制度 指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要

有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注意事项,努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下,搞好内部经济核算,制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资,对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解,落实到班组和各主要岗位,明确经济责任,作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准,对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制,并健全原始记录和台账。 (4)完井后,组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析,核算可控成本,计算内部盈亏,找出存在的问题,制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产,重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,提高科技增效意识,开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术教育,建立档案。

地质工作管理制度

地质工作管理制度 1、总则 1.1、地质工作是煤矿生产建设的重要基础性工作,必须坚持为生产建设服务的方向,坚持超前与准确预报的原则。地质工作要以现场观测与综合分析为重点,以安全生产标准化工作为手段,为煤矿生产建设各个阶段提供可靠的地质资料,解决矿井采掘中出现的各类地质问题。 1.2、地测科及技术科有足够的经过正规学习或培训的地质及水文地质专业技术人员和正常工作的装备。地质人员要不断加深地质理论知识的学习,及时收集、整理各种地质资料,熟悉矿井地质条件,建立矿井三维立体的地质概念,运用动态思维来分析解决问题。 1.3、地质工作执行的主要规程、规定、条例、图例有 《矿井地质规程》 《煤矿防治水规定》 《煤矿安全规程》 《煤矿地质测量工作暂行规定》 《煤、泥炭地质勘查规范》

《煤矿地质测量图例》 《煤炭工业技术政策》等。 地测科及技术科应具备各项技术规程的实施细则和技术补充规定。 1.4、地测科及技术科必须有以下制度 地测科、技术科机构职责及岗位责任制,地质工作质量事故分析制度资料定期分析、保管、提供制度、地质资料、技术报告的审批制度、技术例会等。 1.5、地质工作必须有年度工作计划,并要坚持定期会议制度,各时期工作有目标、任务、措施、并落实到人。 1.6、生产中遇重大地质问题时,地测人员应尽快入井进行写实,并在升井后立即绘制素描图和平剖面图,同时会同技术科经审核后通知地测科报送矿生产调度室和总工。有疑难问题时,技术科应组织相关人员到现场进行复核。 根据观测及调查资料综合分析,及时编制相关图件,向矿和主体公司汇报。 1.7、地测科的各种基础地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台账卡片等,要求内容齐全,有目录索引,做到查找方便,实现档案化管理。

隧道超前地质预报管理实施细则

隧道超前地质预报管理实施细则 第一章总则 第一条隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作,可以进一步查清隐伏的重大地质问题,及时掌握和反馈隧道地质条件信息,调整隧道设计参数、防护措施,为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。 第二条抓好隧道超前地质预报工作,可以预防各类突发性地质灾害,有效规避工程建设风险,实现铁路工程“六位一体”管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全的重要可靠手段,是铁路隧道设计文件的重要组成部分,也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节,是施工中不可缺少的关键工序,施工单位必须纳入工序管理。 第三条本细则依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设〔2008〕105号),结合银西铁路甘宁段实际制定。 第二章管理机构和职责划分 第四条管理机构 银西铁路有限公司建设指挥部成立隧道超前地质预报管理领导小组。

组长:指挥部总工 副组长:工程分部负责人 组员:专业主管工程师,各标段参建单位项目分管领导 指挥部管理领导小组负责银西铁路甘宁段隧道施工超前地质预报组织领导工作。领导小组下设办公室,办公室设在工程管理分部,负责组织对重大地质情况的施工方案进行研究。 第五条职责分工 铁路隧道地质按复杂程度分为四级:复杂(A),较复杂(B),中等复杂(C),简单复杂(D)。(详见铁建设〔2008〕105号《铁路隧道超前地质预报技术指南》附录B)。 超前地质预报工作涉及建设、设计、施工(含专业超前地质预报单位)、监理等单位,参建各方既要明确分工又要协调配合。 (一)指挥部职责 1.负责制订超前地质预报管理细则,明确各单位职责分工和工作流程,负责管理超前地质预报各参建单位并协调处理各单位之间的关系。 2.组织相关参建单位对超前地质预报设计文件进行技术及安全交底,负责审查施工单位上报的超前地质预报实施大纲或方案,审查监理单位编制的超前地质预报监理实施细则,审核超前地质预报分析成果。

钻探队机电设备管理制度

钻探队电气设备维护和保养管理制度 (1)日检: 1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。 2、检查各电气设备,如电动机、开关等声音是否正常,温度是否超限。 3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。 4、检查电缆接线情况,符合完好标准和保护系统灵敏可靠。 5、检查试验馈电开关、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全,并有试验记录。 6、检查备用电气设备是否达到完好状态。 7、清扫设备,如实认真填写检修记录。 (2)周检: 1、检查电动机的接线柱是否紧固。 2、检查电动机的绝缘状况,并做好记录。 3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固,是否有烧伤痕迹,更换损坏元件,并做好记录。 4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。 5、检查钻机电动机电控箱各种元器件工作状况,螺栓松动受潮锈蚀等现象。 6、如实认真填写检修记录。 (3)月检:

1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度,防爆间隙是否符合规定,并进行除锈除油。 2、测量电动机、开关绝缘电阻值,对继电器保护装置进行检查和整定。 3、测量低压网络对绝缘电阻值,更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。 4、电动机轴承注油一月一次。 5、根据工作面推进度,外移移动变电站、泵站开关列车,如实填写检修记录。 泵站维护和保养管理制度 (1)、日检: 1、处理生产班不能处理的问题。 2、检查紧固各部螺栓。 3、检查各部油位,温度是否符合规定,油位不足时,应予以补足。 4、检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。 5、更换液压系统中被扭折断的管子,接头并处理滴液问题。 6、处理柱塞杯的窜油问题。 7、清洗过滤器。 8、检查压力表动作是否灵活可靠。 9、检查各种阀是否损坏和滴液。 10、清扫泵站设备表面油污及粉尘,保持环境卫生。

钻井队 安全管理制度操作规程 - 制度大全

钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责,结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。

超前地质预报管理系统规章制度

隧道超前地质预报管理制度 1、总述 隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作,可以进一步查清隐伏的重大地质问题,及时掌握和反馈隧道地质条件信息,调整隧道设计参数、防护措施,为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。抓好隧道超前地质预报工作,可以预防各类突发性地质灾害,有效规避工程建设风险,实现铁路工程六位一体管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全可靠的重要手段,是铁路隧道设计文件的重要组成部分,也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节,是施工中不可缺少的关键工序,必须纳入工序管理。 2、超前地质预测预报的目的 2.1.超前探测地层岩性变化界面、软弱层界面、煤层界面、断裂带界 面;2.2.超前探测岩溶洞穴、岩溶通道及岩溶发育带的位置、规模、充 填状况,指导工程施工的顺利进行; 2.3.预报突水突泥位置,降低地质灾害发生的机率,确保施工安全; 2.4.为动态设计提供相关的地质依据; 2.5.确定合理的工程措施施工方法,为编制竣工文件提供地质资料。 3、编制依据 本制度依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设〔2008〕105号)、《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》(铁建设〔2010〕120号)、合福施工咨询(隧)设计图,结合实际制定。 4、工作内容

隧道超前地质预报主要内容有: 4.1、不良地质(特别是岩溶、暗河、危岩落石、顺层等); 4.2、地质构造(特别是岩体破碎带、节理密集带、单斜构造,受构造 影响,岩层扭曲、顺层偏压等影响岩体完整性的构造发育情况); 4.3、地层岩性(特别是对围岩质软、破碎地层、岩石裂隙较发育、方 解石脉大量充填、落蚀极发育、溶隙及溶洞、局部较破碎等); 4.4、地下水(特别是孔隙水、基岩风化裂隙水、岩溶水土层孔隙水、 基岩裂隙水、溶隙水层等); 4.5、超前地质预报计划工作量见下图。

超前钻探十大管理制度

探放水和超前钻探运行管理制度 总工: 科长: 审核: 编制: 王庄煤矿地测科 二○一二年五月

王庄煤矿探放水和超前钻探运行管理制度为了有效贯彻落实集团公司潞矿王地字【2012】78号《关于下发集团公司探放水和超前钻探运行管理办法的通知》的文件精神,坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”安全原则,防治矿井重特大水害事故的发生,进一步规范我矿探放水工作,切实实现矿井安全生产,最大限度保证职工生命和矿井财产安全,特制定本制度。 一、领导机构 组长:贾双春吴晓东 副组长:杨建立赵学雷张日林汪健民苏海 石兵 成员单位:地测科生产中心机电中心安监处通风科 开发办调度室劳资科计划科财务科 企管科督查办职工学校采、掘、开队组办公室设在地测科,电话5932619。 二、职责 工作流程: 编制设计(地测科)→制定措施(探放水队)→各部门审批(生产、安全等)→具体施工(探水队)→工程验收(接

收安全员、验收员)→监督管理(地测、生产、安全、调度等)→考核(地测科) 1、地测科主要负责依据年度生产采掘衔接计划编制探掘年度总体规划;负责编制、健全探放水和超前钻探运行管理相关制度;负责编制超前钻探、探放水施工设计;负责井下各类防治水钻探施工现场成果的验收;根据地质条件的变化情况安排技术人员进行现场跟班进行技术指导;负责汇总、整理、分析井下各类防治水钻探原始资料并建立相关台帐;编制钻探、掘进进尺日调度通报台帐;组织相关部门对各类防治水钻探成果资料进行集中汇诊分析。 2、生产中心负责严格监督掘进、回采工作面的推进进度;负责钻探现场施工环境的协调;配合完成对钻探资料的汇诊分析等相关工作。 3、机电中心负责配备各类钻探设备及其相关耗材配件,确保设备及配件的及时性和完好性,保证随时满足矿井生产需要;负责对钻探新技术、新设备的调研与引进等。 4、安监处负责监管各类防治水钻探施工现场安全技术措施以及其他相关环节的安全工作落实和执行情况。 5、通风科负责安排各类防治水钻探施工现场瓦斯含量的监测;协助井下超前钻探、探放水钻施工过程中因地质条件变化引起的瓦斯涌出量变化的监测、分析与治理等相关工作。

超前地质预报和监控量测管理制度

一、总则 (3) 二、总体要求 (3) 三、施工监控量 (4) 1、监控量测目的 (4) 2、监控量测内容 (5) 3、监控量测流程 (6) 4、各监测项目的具体量测方法 (6) 4.1洞内外观察 (6) 4.2 周边收敛 (8) 4.3 拱顶下沉 (11) 4.4 地表下沉 (11) 5、数据分析与信息反馈 (13) 5.1 要求 (13) 5.2 数据采集要求 (14) 5.3 量测数据分析 (15) 5.4 信息反馈与监控 (16) 5.5 信息预报与报警 (18) 5.6 成果提交 (19) 四、超前地质预报 (20) 1、超前地质预报技术要求 (20)

2、超前地质预报的重点 (21) 3、隧道超前地质预报工作流程 (21) 4、隧道超前地质预报方案 (22) 5、数据分析与信息反馈 (25) 五、现场监控流程 (25) 1、事前控制 (26) 2、事中控制 (26) 3、事后控制 (27)

监控量测和超前地质预报管理制度 一、总则 监控量测与超前地质预报将紧密配合工程进展,实时、动态地掌握隧道开挖地质情况、围岩的变形等,及时发现设计与施工中出现的技术问题,指导隧道工程的顺利施工,不仅保证工程的顺利进行与圆满完成,而且确保科技成果的转化,达到技术与经济的最优化。 根据上述指导思想应遵循以下原则: (1)严格遵守项目部的安全生产管理办法。 (2)保证监控质量,及时进行信息反馈及预测预报。 (3)积极量配合施工,尽量做到不妨碍工期。 (4)积极进行进管理创新、技术创新,实现新工艺、新技术的突破。 具体地来讲,要以整个工程为依托,依靠管理创新和技术创新,规范化地推进隧道的监控量测与超前地质预报工作,进一步提高隧道设计、施工、监控的一体化,充分实现本标段隧道的监控工作合理化。 二、总体要求 为确保工作的顺利开展,保质保量、及时完成工作,特作出以下要求:(1)参加本项目的项目负责人和技术负责人以及现场监测、数据分析人员均为监测经验丰富、对监测项目流程熟悉的专业人员,满足本项目的需求。 (2)投入本项目的监测及预报设备使用性能良好,量测精度较高,满足本项目要求。 (3)根据隧道围岩条件、支护类型和参数、施工方法等制定依托工程监控量测及超前地质预报计划,并根据现场实际情况调整。 (4)监测工作紧跟施工步伐,数据及时有效,可准确了解施工现场情况。

钻探技术管理制度

钻探技术管理制度 钻探技术管理制度 1、每项钻探工程施工前必须有经过主管领导及总工程师审核批准的钻孔设计、钻场设计及作业规程,根据工程的性质、特点和不同的技术要求及目的,制定相应的安全技术措施。 2、钻场工作人员必须执行〈〈煤矿安全规程》有关规定。衣着要整齐,配戴好安全帽、矿灯,钻场内要有足够的照明,通风要良好, 防止瓦斯积存。每班开工前要检查瓦斯情况,浓度超限时,必须停止作业,进行处理。 3、钻窝修建前由地质、钻探人员共同到现场看施工地点的供电、 水源、通风、运输条件等情况。根据钻孔设计(深度、倾角、方向)、使用钻机类型和现场施工条件,确定钻窝的规格后交付施工。检查验收时,应详细检查场地规格尺寸、支护情况、通道是否畅通,避灾路线设置情况等.钻窝必须插严背实,支护牢固,没有漏粉、掉块等现象。 4、每项工程前必须召开会议,由部门负责人主持,讲解工程设计,落 实规程措施等.要使所有参加施工的人员熟悉钻孔目的、钻孔方向、倾角、深度、钻孔结构、开孔、终孔孔径、预计见煤及见标志层的深度、地层情况及安全措施等。 5、工程施工前坚持召开班前会制度,由班长主持,贯彻落实各项安全规程措施、本班生产任务及技术要求等。根据现场情况及当班施工内容向所有参加施工人员讲明其各白分担的岗位及任务。向施工人员讲明应达到的工

程质量标准,有劳动协作关系时进行白主保安和相互保安应注意的问题。检查各种专用工具、消耗材料是否齐全;检查钻机运转是否正常等。 6、钻进时操作人员不准离开钻机,并做到三看、二听、一及时。即看扶把振动和进尺速度、看水泵表及回水情况、看皮带及水接头情况;听机器运转声、听孔内振动声;发现异常及时处理。 7、准确丈量下入孔内钻具及机上残尺,正确计算钻孔深度。取芯钻进时,回次钻程严禁超过岩芯管长度。 8、钻进中要注意冲洗液的消耗情况。特别是出现突水漏水的情况, 要将漏失位置和漏失量记录下来。钻进中如遇断层破碎带、在裂隙、 采空区,有严重涌水现象时,须准确记录其深度、水压、出水量大小变化。如遇气体涌出,应记录其涌出深度,并立即向有关部门报告。 9、为实现钻探工程优质、高效、低耗、安全生产,保证钻场文明施工,要求做到: ①钻场周围支护插背严实,安全可靠,无安全隐患。 ②每个施工人员必须持证上岗,实行现场挂牌制度。 ③施工人员必须熟知钻探施工目的、设计技术参数,明确时施工安全技术措施。 ④施工现场钻探设备要布局合理,便于施工操作;设备的安全防护设施必须齐全可靠;各种钻具摆放整齐。 ⑤严格按设计参数及技术要求施工,岩芯要按层位顺序摆放整 齐,认真填写岩芯票及钻孔施工台帐,要求内容齐全清楚

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程

50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:殿成 副组长:世军郭洪瑞 成员;马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养;

3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE 领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,

隧道超前地质预报管理办法

中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部 隧道超前地质预报管理办法 长昆项目安质【2010】104号 第一章总则 第一条为规范中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部建设项目的隧道超前地质预报工作,充分发挥超前地质预报对隧道施工的指导作用,确保隧道工程安全质量,依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设〔2008〕105号)、《加强铁路隧道工程安全工作的若干意见》(铁建设〔2007〕102号)、《隧道超前地质预报管理办法》(沪昆湘工管〔2010〕116号)等有关规定,制定本法。 第二条超前地质预报的目的是通过地质调查、物探、超前地质钻探、超前导坑等综合手段,进一步查清隧道开挖工作面前方工程、水文及不良地质等信息,降低地质灾害发生的几率和危害程度,保证隧道工程质量安全。 第三条超前地质预报应结合超前地质预报设计,合理选择预报或监测手段,遵循科学、准确、及时、经济的原则。 第四条项目部工程管理部负责隧道超前地质预报归口管理工作,安质部负责检查督促超前预报措施的落实情况。 第二章职责分工 第五条项目分部职责及分工 (一)履行合同承诺,组织或委托符合铁路隧道超前地质预报要求的技术人员和仪器设备进场,对非高风险和极高风险隧道的软弱围岩及不良地质隧道的地质预报责任主体,由各分部组织实施。

(二)依据隧道风险评估和超前地质预报设计,编制实施大纲,并纳入施工组织设计;经审查批准后组织实施,对一般隧道超前地 - 1 - 质预报成果及数据的真实性负责。 (三)组织超前地质预报知识培训,确保设备操作和数据处理人员持证上岗。综合掌握物探与钻探、长短距离相结合验证方法。 (四)按照设计单位超前预报任务书的要求,做好超前预报工作。向建设、设计、监理及时上报隧道超前地质预报成果,反馈预报工作中发现的地质问题。 (五)发现实际地质情况与设计文件不相符合时,及时提出变更设计申请,并完善相关手续。 (六)归档隧道地质预报成果、变更设计文件、有关会议纪要等内容,纳入工程竣工文件移交。 (七)按照项目部《突发事件管理办法》和《突发事件应急预案》,做好突发事件应急准备工作。 (八)做好设计单位超前地质预报的配合工作,及时提供超前预报条件。 第三章超前地质预报管理 第六条实施预报前,提前将预报时间、手段书面通知监理单位,驻地监理在约定时间内到场旁站并做好记录。 第七条对于高度和极高风险隧道,物理探测结束后,设计单位应及时向监理单位提交正式报告,监理单位接到超前地质预报成果后,一般在6小时内完成审查程

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队

50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。

物探管理制度

物探管理制度 1、根据《煤矿防治水规定》第九十条、第九十一条关于采掘工作面应采用物探、钻探等方法查清水文地质条件之规定,防止水害事故的发生,严格按照“有掘必探”、“物探先行、化探跟进、钻探验证”的原则进行物探钻探工作,特编制本管理制度。 2 3 4 (1 距离80m,留足30m的超前距。 (2)岩巷掘进工程应在物探评价范围内进行即超前探测110m,允许掘进距离80m,留足30m的超前距。

(3)凡是进行超前物探的煤岩巷掘进工作面防治水中心必须严格控制物探安全掘进距离,施工区队按照安全距离进行施工,严禁超掘。进行超前探测的巷道,掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。 5 6 行底板注浆加固前,必须编制专门设计和施工安全技术措施。注浆加固后必须再进行物探、钻探复验,同时提交注浆加固处理报告。 7、应及时对已掘巷道进行底板物探,并根据探测结果,采取有效措施,消除底板水害隐患,防止发生底板滞后突水。

8、准备进行物探的前一天,提前通知施工区队将巷道内杂物清理干净、积水疏干,工作面停产及影响物探的一切工作,机电运输设备必须停电,施工区队全力配合,保证物探工作顺利完成。 9 80m 10、 11 12、若出现钻孔涌水量较大时,需要进行水文地质试验,确定是否需要底板注浆加固处理,并根据结果采取措施。 13、各施工单位要高度重视物探工作,由各单位责任人负责此项工作,若发现故意

拖延、阻挠物探工作,每发现一次罚区队1000元,主管队长500元,跟班队长200元。 14、在物探施工中,各相关区队必须做好配合工作,因私自开动绞车或工作面机电设备造成物探仪器损坏的照价赔偿,并视情节严重给予200-1000元罚款。 15 16、2000 17、 18、本制度自下发之日起执行。 ?

超前地质钻探管理制度

超前地质钻探管理制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

贵州xx有限公司 超前地质钻探管理制度 xx煤矿 二0一五年十一月

目录 第一章超前地质钻探各级岗位责任制 (1) 矿长岗位责任制 (1) 总工程师岗位责任制 (1) 地测副总工程师岗位责任制 (2) 相关部室人员岗位责任制 (2) 生产技术部超前地质钻探成员岗位责任制 (3) 防治水区队相关人员岗位责任制 (4) 第二章超前地质钻探设计、审批制度 (5) 第三章超前地质钻探现场施工、监管、验收制度 (10) 第四章超前地质钻探资料收集、整理、分析制度 (12) 第五章超前地质钻探责任追究制度 (14)

第一章超前地质钻探各级岗位责任制为加强我矿超前地质钻探工作,探明采掘工作面前方地层产状、煤层赋存状况、地质构造、陷落柱及水文地质情况,防止因水害、构造、煤层不清导致的突水、顶板、煤与瓦斯突出事故的发生,保障职工生命安全,保护国家资源和财产,保证矿井能够安全生产,按照《煤矿地质工作规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》的相关要求,特制定《xx煤矿超前地质钻探各级岗位责任制》,望认真贯彻执行。 矿长岗位责任制 1、矿长是矿井超前地质钻探的第一责任人,负责领导全矿超前地质钻探工作,保障防治水人、财、物实施到位。 2、按照《煤矿地质工作规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》及上级文件精神,确保瓦斯地质专业技术人员配备满足生产需求。 3、负责超前地质钻探工作的组织和落实,听取矿总工程师和业务主管部门对超前地质钻探的相关工作情况汇报,并保证人力、物力和相关资金的落实。 总工程师岗位责任制 1、总工程师对超前地质钻探负全面技术责任。 2、主抓矿井超前地质钻探设计、措施的制订、实施工作。 3、每月定期组织召开一次地测防治水技术例会,协调解决超前地质钻探工作中存在的难点和问题,检查超前地质钻探的落实、执行情况。 4、组织制定并审批超前地质钻探设计、措施、评价及总结。

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 1.2 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。 (7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。

(8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。 (8)负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训,指定

超前地质预报施工专项方案

XX隧道 超前地质预报施工专项方案 XX铁路工程指挥部一分部 20 年月日

目录 1、编制说明 (2) 1.1编制依据 (2) 1.2编制范围 (2) 2、工程概况 (2) 2.1自然地理概况 (2) 2.2地质构造 (2) 2.3水文地质 (3) 2.4不良地质 (3) 2.5地震震动参数 (4) 3、超前地质预报目的及内容 (4) 3.1超前地质预报目的 (4) 3.2超前地质预报的内容 (4) 4、超前地质预报工艺及方法 (6) 4.1地质调查法 (6) 4.2地质雷达探测法 (9) 4.3超前钻探 (9) 4.4预报成果分析及处理 (10) 4.5超前地质预报工艺流程 (10) 5、超前地质预报资源配置 (10) 5.1超前地质预测预报组织机构 (10) 5.2超前地质预测预报仪器设备 (11) 6、超前地质预报质量保证措施 (12)

1编制说明 1.1、编制依据 ⑴、国家和铁道部现行的规范、标准、文件; ⑵、《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设【2008】105号); ⑶、《铁路隧道工程施工技术指南》(TZ204-2008); ⑷、新建铁路织金至纳雍线招标图; ⑸、现场踏勘调查获得的有关资料; ⑹、招、投标文件及施工合同; ⑺、我单位拥有的科技成果、工法和现有的企业管理水平、劳力 及设备技术能力,以及所积累的丰富的类似工程施工经验; 1.2、编制范围 新建铁路织金至纳雍线Ⅱ标XX隧道,隧道起讫里程:D1K26+834—D1K28+782,全长1948m,主要工作内容包括上述里程范 围内的洞身地质调查、超前钻探、物探法超前地质预报相关工程 2工程概况 XX隧道地处纳雍县,全长1948m,中心里程D1K27+808,进口里程D1K26+834,出口里程D1K28+782。属中山地貌,地形起伏较大, 海拔高程1341~1546米,最大高差205米,最大埋深约195米,山体植被较发育,多为松林及灌木丛,山坡地形较矮。交通条件一般。 2.1、自然地理概况 隧道地处中高山地貌,坡上植被较发育,多为松树林,局部山坡 被垦为旱地,灰岩段溶蚀洼地多分布有居民,且部分坡顶也有村民居住,可溶岩段落开挖应避免大量抽排地下水,形成地表塌陷和村民用水枯竭。隧道进口端位于菁门口村,出口位于龙场村附近,进出口附 近民房较多。可溶岩段落开挖应避免大量抽排地下水,形成地表塌陷和村民用水枯竭。 2.2、地质构造 隧道长度范围内,上覆第四系坡残积粉质黏土、下伏基岩为峨眉山玄武岩,二叠系下统茅口组上段灰岩,二叠系下统栖霞组灰岩,二

钻探管理制度

钻探、注浆工程质量管理验收考核制度 一、探钻管理验收制度 (一)、责任人:由生产技术部负责组织对煤田地质勘探钻孔的验收。 (二)、依据标准:《煤田勘探钻孔工作质量标准》、《钻探煤层质量标准》及补勘技术要求。 (三)、程序: 1、钻孔开孔前施工单位应通知生产技术部确定钻孔方位后方可开钻。 2、预计见煤及主要标志层的前一天,施工单位通知生产技术部,生产技术部应安排地质人员监督见煤及主要标志层的全过程。 3、钻孔达到预计深度应通知生产技术部,测井时应安排地质人员现场监督。 4、钻孔测井结束后,应通知生产技术部对钻孔进行现场验收。 (四)、现场验收参加单位: 生产技术部、企管部、安监部 (五)、现场验收标准: 1、孔深验收:重新下入钻具,丈量钻具,确认孔深。 2、钻孔质量验收:岩芯采取率,钻孔垂直度应达到有关规范要求。 3、所有岩芯应分箱拍照,并标明名称、箱号及岩芯深度,然后将资料移交生产技术部。

4、煤系地层及主要标志的确认,施工单位技术员介绍钻孔煤系地层及主要标志层。 5、钻孔现场验收后,除水文观测孔外,对其它钻孔进行封孔,封孔时,生产技术部人员现场监督封孔质量。 6、封孔要求:封闭段一般从孔底到二1煤以上20~30m,封孔材料:水泥浆(1:1),其上用木塞隔离后,注入浓水泥浆封至孔口,并留设暗标。 二、注浆工程质量管理验收制度 1、含水层注浆改造工程实施前必须由地测人员编制正规设计,设计内容要包含:目的任务、概况、设计依据原则、钻孔参数、注浆参数、技术要求等;设计必须经设计人员签字,生产技术部部长和地测副总审核签字,总工程师签字批准,然后提交给施工区队编写安全技术措施。 2、安全措施和技术措施内容要分开编写;由总工程师组织,地测、安监、生产、调度及施工区队等共同参与会审,会审通过并签字后方可开工。由施工区队向施工人员贯彻,经考试合格后方可上岗开工,今后技术考核将对现场及施工人员进行严格抽查。 3、单孔钻进结束后,施工区队提交钻孔小班记录,内容要齐全真实可靠,并提出验收申请;地测、调度与施工区队共同进行验收,填写验收单,签署验收意见并签名,达不到设计要求者一律为不合格钻孔,要采取补救措施。

超前地质预报管理制度word精品

. 隧道超前地质预报管理制度1、总述 隧道超前地质预报是保证隧道施工安全、优化工程设计、实现施工信息化的重要基础。通过超前地质预报工作,可以进一步查清隐伏的重大地质问题,及时掌握和反馈隧道地质条件信息,调整隧道设计参数、防护措施,为优化隧道施工组织、制定施工安全应急预案、控制工程变更设计提供依据。抓好隧道超前地质预报工作,可以预防各类突发性地质灾害,有效规避工程建设风险,实现铁路工程六位一体管理目标。超前地质预报是确保施工安全和结构安全可靠的重要手段,是铁路隧道设计文件的重要组成部分,也是铁路隧道施工作业中关键的重要作业环节,是施工中不可缺少的关键工序,必须纳入工序管理。 2、超前地质预测预报的目的 2.1.超前探测地层岩性变化界面、软弱层界面、煤层界面、 断裂带界面;2.2.超前探测岩溶洞穴、岩溶通道及岩溶发育 带的位置、规模、充填状况,指导工程施工的顺利进行; 2.3.预报突水突泥位置,降低地质灾害发生的机率,确保施 工安全;

2.4.为动态设计提供相关的地质依据; 2.5.确定合理的工程措施施工方法,为编制竣工文件提供地质资料。 3、编制依据 本制度依据《铁路隧道超前地质预报技术指南》(铁建设〔2008〕105号)、《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》(铁建设〔2010〕120号)、合福施工咨询(隧)设计图,结合实际制定。 . . 4、工作内容 隧道超前地质预报主要内容有: 4.1、不良地质(特别是岩溶、暗河、危岩落石、顺层等); 4.2、地质构造(特别是岩体破碎带、节理密集带、单斜构造,受构造影响,岩层扭曲、顺层偏压等影响岩体完整性的构造发育情况); 4.3、地层岩性(特别是对围岩质软、破碎地层、岩石裂隙较发育、方解石脉大量充填、落蚀极发育、溶隙及溶洞、局部较破碎等); 4.4、地下水(特别是孔隙水、基岩风化裂隙水、岩溶水土层孔隙水、基岩裂隙水、溶隙水层等);

钻探施工管理制度

钻探施工管理制度 第一节设计与施工 第一五○条进行勘探、详查或钻机比较集中的矿区,必须编制矿区年度钻探施工 技术设(详见附录)和季度钻探施工计划。 第一五一条矿区年度钻探施工技术设计,由队钻探技术责负组织有关人员编制,季度钻探施工计划由分队根据钻探设计分季进行安排。 第一五二条施工时必须按“施工技术设计”组织实施,没有设计不准施工。施工中如需修改设计(如变更钻孔深度、工作量)时,需报原审批单位批准,行文生效。 新矿区除按“施工技术设计”组织实施外,开工前要全面作好技术、物资、组织的准备工作。必须准备好为保证工程质量所必需的各类工具和仪器等,否则不准施工。工程质量没有过关的矿区应先开试验钻机攻关,不准贸然安排大量钻机施工。 第一五三条钻孔施工前,由地质和探矿部门编写“钻孔地质技术设计书”、“钻孔定位和机械安装通知书”,经分队(大队)技术负责或分队长(队长)批准下达。见矿前由地质部门填写“钻孔见矿预告通知书”;矿心未达到要求需补采矿心时,由地质、探矿部门填写“补采矿心通知书”;改变钻孔设计时由地质部门填写“钻孔地质技术设计变更通知书”;竣工前3~5天分别由地质、水文、探矿部门编写“钻孔封孔设计和封孔记录表”、由地质部门填写“钻孔终孔通知书”,以上各项均经分队(大队)技术负责或分队长(队长)批准后,下达机台执行。机台在未接到上述通知前,不得任意改变原设计。 第二节质量检查、验收 第一五四条地质队(探矿工程队)和分队,必须成立质量检查验收委员会或小组,负责全队或分队的钻探质量管理工作。 第一五五条钻探技术人员中应有专人分管工程质量。在开钻前、施工中和竣工时都要经常的进

行质量检验。在各施工单位自检的基础上,由分队(大队)检验小组及时检验,作出质量评价。 第一五六条设备安装质量验收制 1、钻探设备安装完毕(包括机台自行安装的设备),必须经过检查验收合格后,方可开钻。 2、检查验收工作由分队长(队长)主持,有地质、测量、探矿、安全技术、机械、安装、机长等组成的验收小组,对安装质量等逐项验收,验收合格后,填写“钻孔开孔检查验收单”。 3、如安装质量不合要求,应指定专人负责返工,限期完成。 第一五七条终孔质量检查验收制 1、钻孔终孔后由队质量验收委员会或小组,吸收有关人员参加,及时对钻孔进行评价验收。 2、钻孔质量验收标准,以地质矿产部计划司制订的“地质工作主要统计指标解释”中有关规定为准,或以合同指标为准,不得另提指标。 3、验收时应填写“钻孔质量验收报告”。 4、经分队验收的钻孔,应报大队备案。 第一五八条探矿工程专业队向地质队承包的钻孔质量,应按双方事先签订的合同或达成的协议书中规定的内容和办法进行验收。 第三节钻孔技术档案 第一五九条凡开始钻机的地质队或探矿工程队都必须严格执行地质部地档[1982]73号颁发的《固体矿产岩心钻探钻孔技术档案立卷归档办法(试行)》。 第一六○条凡深度超过一百米(含一百米)的钻孔都要建立钻孔技术档案。对一百米以内的浅孔,一般可不立卷归档,但见矿孔以及代替槽、井深,用以圈定矿体露头边界和确定地质边界或地质构造的浅孔,仍应立卷归档。 第一六一条施工过程中,应及时按钻孔技术档案立卷归档办法规定的内容,逐项准确、详细地填写。

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