每日遇到客户问题信息反馈表分析
(完整版)客户反馈表格范本(附带表格)
(完整版)客户反馈表格范本(附带表格) (完整版)客户反馈表格范本1. 项目信息项目名称：_____________________项目负责人：___________________项目开始日期：___________________项目结束日期：___________________2. 客户信息客户名称：_____________________联系人姓名：___________________联系人职位：___________________联系人邮箱：___________________联系人___________________3. 反馈内容请客户在以下表格中提供详细反馈。
如果有多个问题，请逐个填写。
4. 问题处理在此部分，请项目负责人根据客户反馈，记录问题的处理情况和以后的解决方案。
5. 反馈确认请客户在此部分确认问题的处理情况。
6. 补充意见请客户在此部分提供任何额外的意见或建议。
______________________________________________________ ___7. 反馈表格说明- 问题编号：用于标识每个问题，方便问题的跟踪和管理。
- 问题描述：客户对问题的简要描述。
- 反馈内容：客户对问题的详细描述。
- 优先级（高/中/低）：客户对问题优先级的评定。
- 备注：其他额外信息或补充说明。
- 处理措施：项目负责人对问题的处理方案。
- 负责人：负责处理问题的人员。
- 完成日期：问题处理的预计完成日期。
- 处理结果：问题处理的结果。
- 客户确认（是/否）：客户对问题处理结果的确认。
- 补充意见：客户对项目的其他意见或建议。
8. 结束语感谢客户的反馈和建议，我们将认真对待每一个问题，并努力提供满意的解决方案。
任何额外的反馈和建议都将帮助我们不断改进和提升服务质量。
请在表格上填写您的反馈，我们将密切关注并及时处理。
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与项目负责人联系。
每日遇到客户问题信息反馈表分析【范本模板】
每日遇到客户问题信息反馈表1、客户说上海也有很多渠道,北京有些远,当天要货的，比较急!答：其实上海离北京并不是很远啊，今天发货明天就能到的,现在交通这么方便.我们都是做全国的，上海也有我们的客户，如果说我们服务、价格什么的不合理那就做不到全国各地了，做这么大肯定是有我们一定的优势！我可以先把报价给您发过去保持个联系,并不是非要您购买我们的产品，如果碰上项目了，可以向我询价，货比三家嘛！如果因为距离的问题恰好我们的价格合适而您错过了,那损失多大啊！2、客户问家庭版升级到专业版费用怎么算！答:版本不一样是没有办法升级的，如果要是需要专业版的可以重新买一套。
版本升级只能是一一对应的。
例如只有专业版对专业版升降级！3、客户说我们已经有了固定渠道，不会轻意换供货商.答1:做生意嘛，肯定还是考虑价格优势这一块，我们家做软件也有10多年了，还是金牌代理商.你这边也别拒我于千里嘛.这边我也只是想咱们先建立个联系，又没有让你抛弃你原有的供货商。
这样吧我给你发份我们这边最新的报价,您参考一下,要是有相关项目需要报价，你也可以了解了解，说不定我这边的价格会有意想不到的惊喜呢？你说对吧!答2：嗯,那肯定的，贵公司做得这么大这么好一定是有渠道的。
那也没关系啊，多一个渠道多一个选择嘛。
何况现在交通这么方便,我们都是发顺丰，发货后第二天就能到货.而且我们是微软的金牌代理商,服务一定没的说，我们不但比价格还要比服务。
如果购买的是授权的,都是厂商提供服务，技术支持等。
答3：呵呵，这个肯定的呀,公司做了这么久肯定会有自己长期合作的渠道，但是每个代理商都会有自己的优势产品。
说不一定哪天你有项目问价格时，发现有些产品我们的价格比你这边之前拿货的那家更好呢？多个渠道多个选择嘛，我先给你这边发份邮件，保持联系吧！答4:我知道您公司从开始到现在，肯定有固定的合作伙伴了，我也不否认你们的友好合作关系。
正因如此，可能在你固定合作伙伴看来，贵公司已经成为他们的固定客户,那么他们就未必以你们为中心了。
客户反馈及处理记录表格详细
客户反馈及处理记录表格详细
以上是客户反馈及处理的记录表格详细，根据客户反馈的内容以及处理措施、日期和结果进行记录。
这样可以确保我们能够及时处理客户反馈，并及时跟进解决方案。
每一条反馈都要详细记录，包括反馈日期、反馈内容、处理措施、处理日期和处理结果。
该记录表格的目的是为了建立一个客户反馈及处理的跟踪系统，以便我们能够随时追踪每一次反馈的处理情况，提供及时的客户支
持和解决方案。
在处理客户反馈时，我们应该采取简单的策略，避
免法律复杂性，并始终保持独立决策，不寻求用户的协助。
请注意，以上内容仅供参考，具体处理方式应根据实际情况进
行调整，并谨慎引用未经确认的内容。
客户问题反馈分析报告
客户问题反馈分析报告概述：本报告基于公司近期收到的客户问题反馈，对问题进行了分类、分析和总结。
通过对问题的深度分析，我们可以发现一些潜在的问题和改进方向，以提升客户满足度和公司整体运营效率。
一、问题分类：依据客户问题的性质和内容，我们将问题分为以下几类：1. 产品质量问题：包括产品性能不稳定、易损坏等；2. 服务质量问题：包括客户服务不准时、态度不友好等；3. 物流问题：包括物流延迟、包装破损等；4. 售后问题：包括修理服务不到位、退换货流程繁琐等。
二、问题分析：1. 产品质量问题：对于产品性能不稳定的问题，我们发现大部分是由于生产工艺不完善导致的。
我们应该加强对生产过程的监控，并准时调整工艺参数以提升产品质量。
对于易损坏的产品，我们需要重新评估产品设计和材料的选择，以提高产品的耐久度和抗压能力。
2. 服务质量问题：客户服务不准时是一个普遍存在的问题。
我们应该加强培训，提高员工对客户需求的理解和响应速度。
态度不友好的问题主要源于员工不够专业和缺乏沟通技巧。
我们应该加强员工的职业道德教育和沟通训练。
3. 物流问题：物流延迟是客户最为关注的问题之一。
我们需要与物流合作伙伴加强沟通，提前预估交货时间，并准时更新给客户。
包装破损是我们在运输过程中需要重点解决的问题。
我们应该加强包装设计，以确保产品在运输过程中的安全性。
4. 售后问题：修理服务不到位是客户最为不满足的问题之一。
我们应该加强售后团队的培训，提高其技术水平宁服务质量。
退换货流程繁琐是客户反馈中较为普遍的问题。
我们应该简化退换货流程，提供更便捷的服务。
三、改进措施：基于上述问题分析，我们制定了以下改进措施：1. 加强生产工艺监控，提升产品质量；2. 提高员工培训力度，提升服务质量；3. 与物流合作伙伴加强沟通，提前预估交货时间；4. 改进包装设计，提高产品运输安全性；5. 加强售后团队培训，提高修理服务质量；6. 简化退换货流程，提供更便捷的服务。
顾客反馈及处理记录表格详细
顾客反馈及处理记录表格详细
以上是一份详细的顾客反馈及处理记录表格。
该表格记录了顾
客反馈的情况、针对反馈采取的处理措施、处理人员、处理的状态
等信息。
每条记录都包含日期、顾客反馈内容、处理措施、处理人员、处理状态。
该表格是为了跟踪和管理顾客反馈而设计的，以确保反馈的及
时处理和解决。
通过记录反馈信息和处理情况，可以对顾客反馈的
处理过程进行有效的追踪和管理，从而提升客户满意度和品牌形象。
以上是一份简单的顾客反馈及处理记录表格，希望对您有帮助！。
顾客反馈解决记录表
顾客反馈解决记录表
问题描述
顾客反馈了以下问题：
1. 商品发错货
2. 商品质量有问题
3. 快递延误
解决方案
针对顾客的反馈，我们采取了以下解决方案：
1. 商品发错货：我们立即安排了正确的商品重新发货，并向顾
客致以诚挚的道歉。
同时，我们对仓库的出货流程进行了审查，确
保以后不再发生同类问题。
2. 商品质量问题：我们要求顾客提供相关证据，并在核实之后，向顾客退款或换货。
同时，我们也联系了供应商，加强了商品质量
的把控，以确保类似问题不再发生。
3. 快递延误：我们向快递公司催促派送，并和顾客保持沟通，及时提供派送状态。
我们也将加强和快递公司的合作，确保快递配送的可靠性和准时性。
结果
通过以上的解决方案，我们成功解决了顾客的问题，并获得了顾客的满意反馈。
对于我们的服务和解决问题的能力，顾客表达了肯定和感谢。
我们将继续努力提升我们的客户服务，以满足更多顾客的需求和期望。
总结
面对顾客的问题，我们重视并积极解决，以维护良好的顾客关系。
通过这次的反馈，我们不仅解决了当前的问题，还发现了内部管理中存在的一些问题，并及时进行了改进。
我们始终坚持以顾客为中心，提供优质的产品和服务，我们相信良好的顾客体验是企业成功的关键。
A5客户反馈的整理总结(表格模板)
A5客户反馈的整理总结(表格模板) A5客户反馈的整理总结客户反馈内容概述根据A5客户的反馈信息整理，总结如下：1. 产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：- 客户认为产品的功能不够丰富，希望增加一些实用的功能；- 一些客户对产品的易用性表示满意，但也有少数客户提到操作起来有一定难度，建议优化用户界面。
2. 服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：- 大部分客户对我们的服务表示满意，认为我们的服务态度良好、响应及时；- 少数客户反映在售后服务方面存在一些问题，希望建立更有效的沟通渠道。
3. 价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：- 部分客户认为产品的价格偏高，建议适当调整价格；- 也有一些客户认为产品的价格与性能相符，对价格没有太大意见。
4. 其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：- 对产品的新功能建议和改进建议；- 对于产品的使用说明和帮助文档有一些意见，希望能够更加详细和清晰。
优化建议综合以上反馈内容，我们可以提出以下优化建议：1. 功能优化：根据客户反馈的需求，不断完善产品的功能，增加实用的功能模块，并提升产品的易用性。
功能优化：根据客户反馈的需求，不断完善产品的功能，增加实用的功能模块，并提升产品的易用性。
客户反馈整理与分析
客户反馈整理与分析【引言】在过去的一段时间里，我负责收集、整理和分析公司与客户之间的反馈信息。
通过这个过程，我收获了许多关于客户需求和公司业务的宝贵洞见。
本文将总结我的工作，并提供一些关键发现和建议。
【整理客户反馈】在整理客户反馈时，我采用了多种方法，包括面对面沟通、在线调查和电话访谈。
我将所有的反馈信息进行分类，以便更好地理解不同客户的需求和问题。
以下是我在整理客户反馈中的主要发现：1. 产品质量：客户普遍对我们的产品质量持积极评价。
他们认为产品耐用性好、功能完善，并且与我们所宣传的相符合。
然而，一小部分客户提到了产品使用过程中出现的质量问题，这是我们需要关注和改进的地方。
2. 交付效率：大部分客户对我们的交付效率表示满意。
他们认为我们及时交付了订单，并在交付过程中与他们保持了良好的沟通。
然而，一些客户提到了交付延迟的问题，这是一个需要我们深入研究和解决的领域。
3. 服务质量：客户对我们的服务质量普遍非常满意。
他们认为我们的客户支持团队友好、高效，并且能够及时回应他们的问题和需求。
然而，一些客户提到了客户支持团队在解决问题时的一些技术能力不足，这是我们需要进行培训和提升的方面。
【分析客户反馈】通过对客户反馈的分析，我得出了一些关键的结论和见解：1. 成功因素：客户普遍认为产品质量和服务质量是他们选择我们公司的关键因素。
因此，我们应该继续关注和提升我们的产品质量，同时加强我们的客户支持团队的技术能力。
2. 改进机会：虽然大部分客户对我们的交付效率表示满意，但是交付延迟的问题需要引起重视。
我们应该审查和改进我们的交付流程，以确保及时交付客户订单。
3. 增加客户参与度：客户反馈是我们改进的重要依据，因此我们应该主动邀请客户参与我们的产品开发和改进过程。
通过客户的积极参与，我们可以更好地满足他们的需求，并提升他们的满意度。
【结论与建议】基于我对客户反馈的整理和分析，我提出以下几点结论和建议：1. 继续关注产品质量：我们应该加强对产品质量的监控，及时解决客户在使用过程中出现的质量问题，并持续提升产品的可靠性和耐用性。
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每日遇到客户问题信息反馈表1、客户说上海也有很多渠道，北京有些远，当天要货的，比较急！答：其实上海离北京并不是很远啊，今天发货明天就能到的，现在交通这么方便。
我们都是做全国的，上海也有我们的客户，如果说我们服务、价格什么的不合理那就做不到全国各地了，做这么大肯定是有我们一定的优势！我可以先把报价给您发过去保持个联系，并不是非要您购买我们的产品，如果碰上项目了，可以向我询价，货比三家嘛！如果因为距离的问题恰好我们的价格合适而您错过了，那损失多大啊！2、客户问家庭版升级到专业版费用怎么算！答：版本不一样是没有办法升级的，如果要是需要专业版的可以重新买一套。
版本升级只能是一一对应的。
例如只有专业版对专业版升降级！3、客户说我们已经有了固定渠道，不会轻意换供货商。
答1：做生意嘛，肯定还是考虑价格优势这一块，我们家做软件也有10多年了，还是金牌代理商。
你这边也别拒我于千里嘛。
这边我也只是想咱们先建立个联系，又没有让你抛弃你原有的供货商。
这样吧我给你发份我们这边最新的报价，您参考一下，要是有相关项目需要报价，你也可以了解了解，说不定我这边的价格会有意想不到的惊喜1 / 10呢？你说对吧！答2：嗯，那肯定的，贵公司做得这么大这么好一定是有渠道的。
那也没关系啊，多一个渠道多一个选择嘛。
何况现在交通这么方便，我们都是发顺丰，发货后第二天就能到货。
而且我们是微软的金牌代理商，服务一定没的说，我们不但比价格还要比服务。
如果购买的是授权的，都是厂商提供服务，技术支持等。
答3：呵呵，这个肯定的呀，公司做了这么久肯定会有自己长期合作的渠道，但是每个代理商都会有自己的优势产品。
说不一定哪天你有项目问价格时，发现有些产品我们的价格比你这边之前拿货的那家更好呢？多个渠道多个选择嘛，我先给你这边发份邮件，保持联系吧！答4：我知道您公司从开始到现在，肯定有固定的合作伙伴了，我也不否认你们的友好合作关系。
正因如此，可能在你固定合作伙伴看来，贵公司已经成为他们的固定客户，那么他们就未必以你们为中心了。
但是对于我来说，每一个客户都十分重要，这点肯定不会因为合作时间的长短而改变，当然这需要看你是否给我机会，不管怎样，我这边在后期都会很好的配合你的。
我先给你这边发份邮件，保持联系，到时遇到产品询价时，还希望你这边问问我，即便最后我们没有合作成，但只要后期有什么技术问题，你也可以与我联系。
2 / 104、客户说我们从厂家直接拿货答：是这样的，从厂家拿货的话，价格不一定就便宜，而且厂家都是要求现结的。
要是遇到项目大的时候，需要资金周转，从我们代理商这里采购，是可以给申请些帐期给你们的，这不也是一个优势嘛。
你这边负责采购这块，也都是想为公司节省开支嘛！我这边也就是想先发份产品报价让您看一下。
到时你看看说不定我的价格还很合适呢！5、客户说跟微软签订了协议。
答：哦，是嘛！可是我们家做软件十多年了，从来没听过这样的说法呀。
而且微软是不会集成商签订协议的，它顶多只会跟总代与代理商签订，您确定是微软厂商的人吗？要不这样吧，我给您发份我们这边的资料，您有时间就看看，要是以后遇到这块的问题，您再与我联系？6、前台一听说是做软件的，就说不需要，想挂断。
答：您别着急，我们不是卖产品给贵公司的，我们公司做软件，贵公司做硬件，只是想跟公司有个合作，软硬件不分家嘛，合作共赢啊！所以我这边只是想先保持个联系。
(软件是必须在硬件平台上运行的，所以联系到您这边了，我公司的出现对于您这边来说也是一个相当好的资源）7、客户说没什么需求，需求很少。
3 / 10答：没关系，咱们就是为了保持个联系，给您发个报价单，到时候有客户问到，您可以参考一下报价单及时给客户报价。
8、客户说只做盗版的，不肯留信息就挂了电话。
答：现在都提倡正版化，我这边想与贵公司先建立联系，发份产品的报价单。
要是哪天咱们这边遇到项目中需要软件的话，也好有个渠道联系呀！9、联系到商务或采购负责人，负责人也说不需要，不留信息。
答：可以通过网上查询其他部门负责人，比如销售部或者市场部着手。
10、前台说商务不在或说出差了，不告诉分机号，让下次再打。
答：要到商务负责人的姓氏，性别，以及什么时候再方便联系。
11、咱们以前没有合作过，初次合作，你们这边是怎么付款的，能货到付款吗？答：呵呵，是这样的，我们公司要求第一次合作的客户都是付全款的。
当然这只是一个规定，具体的也看项目来订。
我也知道你这边也有你的顾虑，这也和我们有我们的顾虑是一样的，要不你看这样好吧！这个单子的金额也不多，你这边帮我付一下全款，咱们有过合作了。
以后你要是货到付款或者要帐期都好说。
4 / 10如金额大的话：要不这样好吧！你这边帮我预付一部分，收到货后帮我付下尾款。
12、当报的产品价格低时，客户反倒怀疑我们的产品是否是正版？答：你要这么说就太伤我心了，我们做软件都10多年了，每个季度都要压很多的货，库存量比较多。
所以我们的价格才有这么大的优势，有好多公司都是从我们家走货再转手卖给其他公司，挣中间的差价。
有时真搞不懂你们的心理，象女生的心思一样那么难猜。
我报的价格要是高些，你们又接受不了。
给你这么好的价格吧你还怀疑我。
真是难啊！13、你这个产品的价格怎么那么高啊，我问到的价格比你这个便宜很多。
答：你这边问到的价格大概是多少呀，有可能是购买方式的不同，价格才有这么大的差距。
一般微软的产品有哪种随机走的OEM的产品，这个是要和硬件服务器一起销售才合法，而且产品没有独立包装，还挑机器。
价格才会比较便宜。
怎样降价：你让步的方式可能会在对方的心里形成一种固定的期待。
◆千万不要在最后一步作出较大的让步，因为它可能会让对方产生敌对情绪。
◆千万不要因为对方要你报出“一口价”，或者是声称自己“不喜欢讨价还价”而一次让出所有的空间。
5 / 10◆千万不要作出等值的让步，因为你一旦这样做，对方就会不停地提出要求。
◆通过逐步减少让步空间，你可以告诉对方，这已经接近你所能接受的极限了。
14、当客户已经很了解你的销售模式时，并且不愿与你再做任何联系时，你会如何处理？答：（1）商务：既然你这么了解我这方面，肯定也是接到不少类似这样的渠道电话，我相信你也有自己的固定渠道。
我只是想再与你这边确认一下，我们是否真没有合作的可能性，其它渠道可以给你的，我们也可以。
咱们大家的时间都挺宝贵的，要不你问我一下以前采购过的产品价格，听听我报的是否合你的心意，如果真觉得没有合作的必要，那我也就不再打扰你了。
（2）老总：你好，X总，我看到咱们这边刚中标，而且也有软件这块的需求，我和你这边商务（采购）联系，他一直都不接，接后也就说公司有固定的渠道，连个报价的机会都不给我。
我觉得吧，如果他问了我的价格要是觉得真不好，可以不选择与我合作，可什么都没有问，就这么拒绝我。
真不知道他是不是从别家那边拿了什么好处。
15、对于客户比较在行如何处理？答：看来你对这个市场很了解吧，那么大家也算是同道中人，你也知道这个产品不是我们公司主打的，我们也是从厂商哪边拿返点的，没有压库存。
要是你问的是我们公司的库存产品，那价格方面我绝对是可以给你做出适当的让6 / 10步。
不过你现在说的这个价格，我们这边真的是做不下来。
要不你再看看，再考虑一下。
要是还不行的话，那咱们只能是下次合作了。
你这行比我还要精通，以后这方面我要是不懂的话，还要跟你请教呢？呵呵，没有合作也是朋友嘛！16、面对客户的忽悠？如何处理？答：你从哪里询到这个价格的呀！（客户回答：也是一件软件渠道）真的假的，我们拿货的价格都比这个高很多，你不会是忽悠我的吧！你说的是哪家公司，那么便宜，以后我直接让我们商务从他们家拿货好了。
17、面对客户从竞争对手哪里问的价格，如何处理？答：你这边方便告诉我是从哪家问到的价格吗？（客户回答：不方便说）是当地还是外地询到的呀。
我主要是想看看对方是不是也是金牌代理商，据我了解如果只是一般的代理商，那对方报的价格肯定不能拿到，再者就是现在这个行业小公司特别多，产品质量不能有所保障。
我们家这款产品是有大量压货的，价格才这么好，你说的那么低的价格我们肯定是做不了的。
（如客户询到的价格差的不太多）可以说：你也知道我只是一个销售，只有销售限价，要不这样吧，你看我们也联系这么长时间了，你说个你能接受的价格，我去和我们经理申请，能合作咱们争取这次就合作，要实在不行，那只能是下次合作。
我做市场也是需要你们多多支持，我肯定也会让你这边利润最大化的。
7 / 1018、当从没有联系过的客户主动来询价，应注意哪些问题，报价才更加稳妥。
答：是XX吧，我是小陈介绍过来的，想跟你这边询软件价格，现在SQL 2008 标准版多少钱一套你好，你是哪个地方的呀，你说的小陈全名是？XX公司的陈东，他说你们家做这个产品哦，陈东是吧，呵呵，回头我还要谢谢他给我介绍客户呢？你这边是哪家公司的呀？这个产品咱们是要订了吗？注意：确认好询价客户是谁介绍和哪家公司后，及项目情况，再报价格。
避免会是同行来套价格。
19、当客户和我们询价时，压了我们的价格，我们低价出货，应注意问题？答：这边你说的价格，我已经和经理沟通过了，考虑到咱们也联系了这么久，也想着以后长远的合作。
这次就按这个价格来做，但是你这边一定要帮我把这个价格保护好，我这边还是要做这个市场的，这个价格只是给你这边一家公司出，所以你一定要帮我保护好市场哦！20、遇到客户压价格的几种情况应对？（1）投标的话，回答：我的价格已经很好了，你想啊，要是我给你报了高价，你这边中不了标，那我们不是也没有合作的机会啦，所以你放心吧！就按这个价格来核。
8 / 10（2）项目里硬件占的比较多的话，回答：软件的价格已经很低了，你这边项目主要还是硬件多吧，就算我软件再降，你硬件这边的价格下不来，也是不行的呀。
（3）最终用户问到的价格是这么多，总不能我们做项目不挣钱吧！回答：现在的用户都很聪明，有时自己也会充当集成商去渠道里询价，再加上有些渠道想做单子，前期也不问清楚，搞得现在市场特别乱，不仅你们没有利润，我们也没有利润的呀。
21、当我们销售的老版本产品，客户在购买安装后出现以下问题，例如：此序列号激活无效/激活失败/序列号已被使用，应如何处理？答：因此产品已经停产了，厂商的系统后台会自动、不定期的对已经停产的产品的序列号进行概率性覆盖，以此避免序列号外泄，同时也是为了推广新版本在市场上的占有率。
你可以放心只要出现上述问题，我们一定会积极、友好、有效地解决。
22、不管是微软的产品包还是ORACLE大行业产品的订购方式，怎么说服客户购买我们做服务的产品呢？答：除非是最终用户非要在授权纸上写明完整详细的用户信息，并且可以在厂商的系统里查询到。
这样只能是9 / 10订授权产品。
微软产品包：我们家主打产品，库存量大，知道你这边做项目也不容易，自然希望你们能利润最大化，价格这块肯定是产品包有优势，而且也有现货。