关于韩都衣舍调查报告
韩都衣舍参观考察总结报告课件

参观地点
韩都衣舍总部
位于韩国首尔市江南区,拥有现 代化的办公设施和设计工作室。
韩都衣舍工厂
位于韩国仁川市,拥有先进的生 产设备和生产线。
参观流程
01
02
03
第一天
参观韩都衣舍总部,了解 品牌历史、设计理念和市 场营销策略。
第二天
参观韩都衣舍工厂,了解 生产流程、质量控制和环 保措施。
第三天
参加座谈会,与韩都衣舍 高层管理人员交流,分享 参观心得和体会。
创新与研发
韩都衣舍注重创新与研发,不断探索新的面料、工艺和设计元素, 提升产品的竞争力和附加值。
对供应链管理的体验
供应商选择
01
韩都衣舍严格筛选供应商,选择具有实力和信誉的供应商建立
长期合作关系,确保产品质量和交货期。
生产流程管理
02
韩都衣舍注重生产流程管理,通过优化生产流程、提高生产效
率等方式,降低成本、提高产品质量。
06 对未来发展的思考与建议
如何提升品牌影响力
强化品牌定位
明确品牌的核心价值观和特色,提高品牌在消费者心中的认知度和 忠诚度。
提升品牌形象
注重品牌形象的塑造,包括品牌标志、视觉识别系统以及品牌故事 等,以增强品牌的吸引力和辨识度。
加大宣传力度
运用多元化的宣传手段,如广告、公关、社交媒体等,提高品牌在市 场上的曝光度和知名度。
创始人
韩都衣舍由赵迎光创立,经过多年的 发展,已成为一家以服饰、家居、美 妆等为主营业务的综合性电商企业。
业务范围
服饰
韩都衣舍以时尚女装为主打产品, 涵盖男装、童装等多个品类,拥 有众多国内外知名品牌。
家居
韩都衣舍的家居业务涵盖家具、家 纺、灯具等多个领域,致力于打造 舒适、时尚的家居生活。
韩都衣舍swot分析(优秀范文五篇)

韩都衣舍swot分析(优秀范文五篇)第一篇:韩都衣舍swot分析企业:韩都衣舍优势:1.在业内的知名度及影响力很高。
目前是淘宝服饰综合实力排名第一的品牌,2.访问量大,收藏人气高。
他的访问量排在淘宝的前十名 3品牌运作,独立设计。
4成熟的电子商务发展模式。
韩都衣舍作为国内知名的互联网快时尚品牌,是山东电子商务的代表企业在各大网络销售平台都有踪迹5优质的服务态度据消费者反映,选择韩都衣舍的最大优点是服务好。
虽然有时会没有及时回复,但对于一个大企业来说,业务遍布全国,有如此多的人在咨询问题,而他们却能够在几分钟之内回复,态度也很好,顾客遇到问题也可以耐心的帮忙解决,遇到退货退款的事也能够及时处理,发货速度也很快。
6优越的买手制度,这也可以说是韩都衣舍的核心竞争力。
韩都衣舍的买手小组包括五个成员:选款师、选款助理、文案制作员、订单库管员和文员。
其作用是负责跟踪诸多韩国品牌的产品动态,从中选出他们认为款式不错的产品,然后进行样衣采购、试销,然后再根据试销情况在中国找工厂量产。
这样就使得韩都衣舍的款式非常多,更新快,产品品质和服务品质都有一个基本的保障。
此外,买手制的优点还有:商品展示可以做到大共性和小个性相结合;动销比高,库存周转快,恶性库存少;数据分析,营销决策,由第一线处理;成为公司发动机,高效推动相关部门业务协调弱势:1线下销售缺乏。
韩都衣舍的销售主要在于网络,因而就存在着一定的局限性,范围也就受到限制。
虽然近年韩都衣舍已经计划进行线下宣传模式,但线下销售暂未实行2具有特色的买手制虽然具有很多优点,但也存在着一定的缺点,主要包括:买手培养需要时间成本(一般成熟要2年);买手水平良莠不齐,产品品质不稳定;小量多批的下单模式,对供应链要求高;对团队的管理能力要求高3品牌推广力度不强。
虽然韩都衣舍在各大销售平台都有销售,但是除了在淘宝网的知名度比较高之外,在其他销售平台如京东商城的影响力则相对弱很多。
很多顾客也都不知道韩都衣舍还开设了很多其他的销售分销平台,从而就没有很好的利用现有资源来进行自有品牌的推广机遇:1电子商务为支撑:韩都衣舍依托电子商务的支撑得到快速的发展,该服装品牌虽然仍处于成长过程中,但已占领到一部分固定的市场份额,树立了较好的品牌形象。
网络营销案例分析——以“韩都衣舍”为例

网络营销案例分析——以“韩都衣舍”为例前言:在2012年天猫“双十一”促销中,韩都衣舍销量跻身天猫前三强,而且其也是去年淘宝平台销量第一的女装品牌。
继渠道的多元化铺设之后,韩都衣舍正在展开多品牌覆盖全年龄段的网络布局。
一.品牌基本情况韩都衣舍品牌创立于2008年,韩都衣舍是国内知名的互联网快时尚品牌。
2010年,韩都衣舍这家网店一跃成为淘宝网服饰类综合人气排名第一、会员多达200万、长江以北最大的淘宝卖家、山东电子商务的领头羊。
2008年,韩都衣舍年销售额就达到170万人民币,2011年销售额超过3亿,预计2012年销售额达到6亿。
韩都衣舍产品的风格是韩国风格,产品的价格主要在100-200元之间,经营以女装,男装,童装,女鞋,女包以及配饰为主的商品,其中女装为主打产品。
目标客户是18~35岁的都市时尚人群。
二.品牌发展情况韩都衣舍(HSTYLE),由山东韩都衣舍电子商务有限公司全资经营。
韩都衣舍品牌创立于2008年,专注于互联网时尚品牌运营。
2009年4月,经过了一年的探索和人员培养,韩都衣舍转型为互联网自有品牌,并开始了“基于产品小组制为核心的单品全程运营体系”这一独特商业模式的探索。
2010年获得了“全国10大网货品牌”“全球最佳实践网商”“全球网商30强”等荣誉称号。
2011年入住京东、凡客诚品、当当、麦考林等各大电子商务平台,确立了“互联网韩风快时尚”第一品牌管理的行业地位,并获得了国际知名风投IDG以及韩国KIP投资。
其中韩风快时尚女装品牌(HSTYLE),是韩都衣舍旗下的第一品牌公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师,并在韩国拥有分公司,同800余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。
以产品“款式多,更新快,性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。
目前,韩都衣舍基于互联网的多品牌运营已经完成基本布局:韩风快时尚女装HSTYLE、韩风OL时尚女装Soneed、韩风快时尚男装AMH、韩风快时尚童装MiniZaru、欧美风快时尚女装niBBuns、东方复古设计师品牌素缕Souline共6个子品牌可支撑未来3年的发展,另外还有3个种子品牌已经立项,为5年后的发展做准备。
韩都衣舍企业调研报告

韩都衣舍企业调研报告1. 调研目的本调研报告旨在对韩都衣舍企业进行深入调研,了解其经营状况、竞争优势以及发展前景,为投资者提供决策参考。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地考察、访谈以及资料收集等。
通过与韩都衣舍企业管理层、员工以及消费者的交流,我们努力获取全面准确的信息。
3. 公司概况韩都衣舍成立于2004年,是一家以时尚休闲服装为主的品牌企业。
公司总部位于中国广州,并在全国范围内设有200余家线下实体店铺。
韩都衣舍以年轻时尚的形象和优质的产品赢得了广大消费者的喜爱。
4. 经营状况韩都衣舍企业在过去几年里取得了良好的业绩。
根据公司披露的财务数据显示,其年度销售收入和净利润呈现持续增长的趋势。
公司的市场份额也稳步上升,已在行业中占据一定的竞争优势。
该企业主营产品包括男女装、童装等多个系列,涵盖了不同年龄阶段的消费需求。
公司注重产品的研发和设计,不断推出时尚、个性化的新款,以满足市场的需求变化。
5. 竞争优势韩都衣舍企业在市场中具有一定的竞争优势,主要体现在以下几个方面:- 产品优势:韩都衣舍以时尚、年轻的形象吸引了大量的年轻消费者。
公司产品款式多样,质量可靠,价格合理,受到了消费者的认可。
- 品牌影响力:韩都衣舍经过多年的市场洗礼,已建立起一定的品牌影响力。
公司积极参与各种时尚活动和营销推广,提升了品牌知名度。
- 渠道布局:韩都衣舍在全国范围内建立了200余家实体店铺,并拥有完善的线上销售渠道。
公司通过多渠道的销售模式,满足了不同消费者的购物需求。
- 供应链管理:韩都衣舍注重供应链的管理和优化,确保产品的质量和交货时间。
公司与供应商建立了长期稳定的合作关系,为企业发展提供了有力的支持。
6. 发展前景韩都衣舍企业在未来的发展前景仍然乐观。
中国市场对时尚休闲服装的需求依然强劲,年轻一代消费者对于个性化和时尚的追求也在不断增长。
韩都衣舍作为一家有着优质产品和品牌影响力的企业,有望继续受益于这一消费趋势。
韩都衣舍案例分析

求新鲜、个性化的需求。
品质保证
03
韩都衣舍注重产品质量,严格把控原材料采购和生产工艺,确
保产品品质优良。
价格策略
亲民定价
韩都衣舍的产品定价较为亲民, 符合大众消费者的购买力,便于 扩大市场份额。
差异化定价
针对不同产品线和市场需求,韩 都衣舍采用差异化定价策略,提 高整体销售业绩。
促销活动
韩都衣舍定期举行促销活动,如 打折、满减、赠品等,吸引消费 者购买,提高销售额。
渠道策略
1 2
多渠道销售
韩都衣舍通过线上商城、实体店铺、合作伙伴等 多渠道销售产品,扩大市场覆盖面。
电商平台合作
韩都衣舍与主流电商平台如淘宝、京东等深度合 作,利用平台流量优势提升销售业绩。
3
社交媒体营销
韩都衣舍充分利用社交媒体平台进行品牌宣传和 产品推广,与消费者互动,提高品牌知名度。
促销策略
优化线上营销策略
利用大数据分析、社交媒体等手段,制定精准的线上营销策略,提高品牌知名度和价
创新性
韩都衣舍在电商领域开创了“快时尚”的先河,通过快速上新、时尚设计、平价销售的模式,满足了年轻消费者的个 性化需求。
品牌建设
韩都衣舍注重品牌形象的塑造,通过与知名设计师合作、参加国际时装周、打造明星同款等方式,提升了品牌知名度 和美誉度。
韩都衣舍案例分析
contents
目录
• 韩都衣舍简介 • 韩都衣舍的市场策略 • 韩都衣舍的竞争优势 • 韩都衣舍的未来发展 • 韩都衣舍的挑战与对策 • 结论
01 韩都衣舍简介
公司背景
01
02
03
创立时间
韩都衣舍创立于2006年, 是中国最早的互联网快时 尚品牌之一。
2017年服装淘品牌韩都衣舍分析报告

2017年服装淘品牌韩都衣舍分析报告2017年12月目录一、服装淘品牌进入洗牌阶段,韩都龙头地位凸显 (4)1、公司简介和发展历程 (4)2、三大品类+20个品牌构建的新矩阵 (5)3、服装淘品牌大浪淘沙,韩都龙头地位凸显 (8)4、股权结构及员工构成 (10)二、机制铸就韩都核心竞争力 (12)1、首创“产品小组制”,践行利润分享制度 (12)2、企业文化深厚,考核、培养机制健全 (13)3、柔性供应链满足“小额多单”,供应商、存货管理良好 (15)三、大力研发BI系统,孵化“二级生态”开启新篇章 (18)1、服装网购增速中枢下移,龙头通过精细化运营能力整合行业 (18)2、公司向品牌运营商升级,赋能中小企业,孵化“二级生态” (20)四、盈利和运营能力分析 (22)1、收入及利润增长情况 (22)2、规模效应、精细化运营带动综合费用率走低 (24)五、结语 (26)韩都电商是国内起步最早、发展最快、规模最大的服装淘品牌。
2008年创立自有品牌HSTYLE,把握服装网购发展的红利期快速成长,多年以来专注于线上渠道。
从女装拓展至男装、童装品牌,通过“内部孵化+外延收购”延展至10多个子品牌,成为销售规模近20亿的国内第一大女装淘品牌。
2014-2017H1分别实现收8.3亿、12.6亿、14.3亿、8.6亿元,归属净利润-3752万、3385万、8834万、7263万元。
首创“产品小组制”打造快速上新、小批多单的柔性供应链,践行利益分享机制,深厚的企业文化、良好的培养机制是公司的核心竞争力。
韩都以3-5人的产品小组为事业单位,全权负责单品运营,员工薪酬和绩效挂钩,内部资源以市场化机制竞争,员工培养机制完善,是淘品牌、电商代运营行业中少有的上新可达3万款,最短供货期20天,成功实现了服装供应链柔性化。
公司层面建立企业中心,从全局出发严格管理库存供应链,对每个单品的生命周期落地库存管理原则,售罄率在95%以上。
韩都衣舍 参观考察总结报告

韩都衣舍拥有强大的设计团队和供应链整合能力,能够快速响应市场变化并推出 符合消费者需求的新品。此外,公司还注重品牌建设和营销推广,提升品牌知名 度和美誉度。
03 生产车间参观
生产流程与工艺
裁剪工艺
采用先进的自动裁剪设备,确保 裁片尺寸精确、无误差。
缝制工艺
缝纫设备齐全,工人技能熟练,可 完成各种复杂缝制要求。
加强与国际时尚产业的交 流与合作,引进更多国际 化元素和设计理念;
04
注重可持续发展,推动 环保理念在产品设计和 生产过程中的落实。
未来合作方向探讨
01
02
03
04
探讨双方在产品设计、研发和生 产等方面的合作可能性,共同开 发符合市场需求的时尚产品;
研究在电商平台和线下门店等 领域的合作模式,实现资源共
线上方面,利用社交媒体、短视频等平台进行内容营销,提高品牌曝光度和用户粘 性。
线下方面,举办时尚发布会、潮流展览等活动,吸引消费者到店体验,促进销售转 化。
品牌宣传与推广手段
韩都衣舍注重品牌形象的塑造,通过统一的视觉识别系统(VIS)传达品牌理念和时尚态度。
广告宣传方面,韩都衣舍在各大主流媒体和社交平台投放广告,提高品牌知、营销策略到运 营模式等方面不断探索和尝试,以保持品牌竞争 力和市场领先地位。
合作共赢
韩都衣舍坚持与供应商、合作伙伴等各方共同发 展,实现互利共赢,构建良好的产业生态链。
员工培训与发展
完善的培训体系
韩都衣舍建立了完善的培训体系,包括新员工入职培训、岗位技能 培训、领导力培训等,以提升员工的专业素养和综合能力。
产品质量控制体系
质量管理体系
建立完善的质量管理体系,确保从原 材料到成品的全过程质量控制。
韩都衣舍企业调研报告

韩都衣舍企业调研报告1. 调研目的本次调研旨在了解韩都衣舍企业的发展现状、竞争优势及市场前景,为投资决策提供参考。
2. 调研方法本次调研采用多种方法,包括文献资料收集、实地考察和与公司代表的面谈。
3. 企业概况韩都衣舍成立于2004年,总部位于中国广州市,是一家专注于女装市场的时尚品牌企业。
该公司秉承“年轻、时尚、自由”的定位理念,致力于为年轻女性提供时尚、高质量的服装产品。
截至目前,韩都衣舍在全国范围内已经拥有超过2000家实体店,并通过线上渠道与全球消费者进行销售。
4. 竞争优势4.1 产品设计和供应链优势韩都衣舍注重产品设计创新,在产品款式、材质选择和工艺上均有独到之处。
其独特的设计风格与时尚趋势相结合,使得产品更加符合年轻女性的审美需求。
此外,韩都衣舍建立了完善的供应链体系,与众多供应商建立了长期稳定的合作关系。
这使得韩都衣舍能够及时获取最新的时尚元素,并将其快速转化为市场货品。
4.2 优质的用户体验韩都衣舍将用户体验放在首位,通过专业的客服团队、高效的物流体系和完善的售后服务,为消费者提供优质的购物体验。
用户可以通过官方网站进行线上购物,并可以选择到门店试穿和退换货。
这种多渠道的购物方式,使得消费者能够更加方便地获取到所需的产品。
4.3 品牌形象和口碑韩都衣舍通过大量的广告宣传和品牌推广,树立了积极向上、年轻时尚的品牌形象。
同时,其产品的质量和设计也获得了广大消费者的认可和好评,积累了良好的口碑。
5. 市场前景5.1 女装市场潜力巨大中国女装市场正在快速发展,特别是年轻女性群体对时尚品牌的需求不断增长。
根据调研数据,该市场在未来几年内的复合年增长率预计将达到10%,为女装品牌企业提供了巨大的发展机遇。
5.2 品牌国际化随着中国经济的不断崛起,中国品牌在国际市场上的影响力也在逐渐增强。
韩都衣舍作为中国本土女装品牌的代表,具有很大的国际化潜力。
通过通过开拓国际市场,韩都衣舍能够进一步扩大其品牌影响力和市场份额。
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关于都衣舍的调查报告
:亚洲
班级:连锁二班
学号:20115104
二品牌定位
三品牌故事
四创始人
五品牌特色
1、从“代购”到“研产销一体”网商更需积极转型
2、每天开发100款新品网商更需人才竞争力
3、价值观
六建议
1、申请不同小号或者找熟人给自己网店写咨询留言等相关信息
2、使用朋友注册小号或者让熟人购买本店铺产品
3、同一个产品,使用不同角度或者不同风格拍照以达到多种产品的效果
都衣舍是风快时尚第一品牌,旗下有:女装HSTYLE、男装AMH、童装 MiniZaru、风OL时装Soneed、欧美风时装niBBuns、设计师品牌素缕SOULINE六大品牌。
二品牌定位
HSTYLE—风快时尚女装品牌
Soneed—风OL时装品牌
AMH—风快时尚男装品牌
MiniZaru—风快时尚童装品牌
niBBuns—欧美风快时尚品牌
素缕SOULINE—复古原创设计师品牌
都衣舍的目标销售对象为都市时尚人群,公司旗下拥有超过500人的专业时尚设计师团队,并在国拥有分公司,同1000余家国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。
以产品“款式多,更新快,性价比高”而迅速赢得都市时尚人群信赖。
三品牌故事
公司设有市场部,技术部,分销部,客服部,物流部,产品部(一部,二部,三部,四部,五部,六部,七部),财务部,国部,人力资源部,行政部,都大学,生产部,质检部,摄影部,国支社,总经办,产品企划部等共31个部门,截止2013年11月,现有员工2011余人。
2009年在国首尔设立了分公司,协调与国的更进一步的有关事务。
四创始人
迎光,现任都衣舍电子商务CEO
都衣舍CEO 迎光
1974年出生于省
1987年就读于潍坊一中,开始接触计算机
1993年就读于大学国语学院
1997年作为国际经济技术合作公司国支社代表,赴首尔工作
2007年回国,筹备创业
2008年创立都衣舍
2010年都衣舍荣获“十大网货品牌”,迎光本人荣获“最佳全球化实践网商”2011年都衣舍员工超过1000余人,设有23个部门,成为综合实力最强的电子商务公司
2012年入选“中国服装十大风云人物”
2013年 11月员工人数超过2011人,宣布公司2015年底上市规划
五品牌特色
1、从“代购”到“研产销一体”网商更需积极转型
在商界,一成不变便意味着倒退。
创业之初,迎光把网店定位为做“进口国商品”的品牌代购生意。
他从国寻找最时尚的服装品牌,供顾客挑选,再根据顾客订购从国进口商品。
但这种业务有四大硬伤,迎光总结道(1)等待时间过长(2)经常容易断货缺货(3)无法退换货(4)性价比不高。
迎光经过长时间的思考,决定转变发展思路。
2009年,他提出公司要从“商品进口专家”转变为“时尚进口专家”。
第一时间引进最新时尚款式,并根据中国顾客的审美习惯,进行二次设计,然后在国找代工企业生产,降低成本。
与此同时,他开始培养自己的设计师,自主设计服装式样,并与代工企业合作,创造出自主设计、生产、销售的“研产销一体”式链条。
2010年1月,都衣舍正式成为淘宝网的KA长约客户。
2010年,都衣舍独创的“基于产品小组制为核心的单品全程运营体系”这一独特商业模式,经过市场验证,取得了意想不到的成功,2010年8月6日,“都衣舍”品牌成功入驻“淘品牌”,2010年9月,在网商大会上,获得“十大网货品牌”和“最佳全球化实践网商”等荣誉称号。
对于未来的发展,迎光表示,要从广度(不断增加品类)和深度(品类做精做细)两方面做好工作,让顾客有更快捷的购物流程,并有更多的挑选款式。
随着一系列创新解决方案的实施,“都衣舍”已处于国同行业绝对领先地位。
截止2013年8月,企业员工超过2011人,淘宝网店铺会员人数突破800万。
他还在国最大的电子商务平台AUCTION和GMARKET上开通销售店铺。
2、每天开发100款新品网商更需人才竞争力
在很多人眼中,网上卖东西只需上传几商品照片,点点鼠标发发货即可。
而迎光则认为,与传统销售业态相比,网商更需要人才的核心竞争力。
在“都衣舍”2011多员工里,有500多名懂市场、会制作、通语言、专商品的“四位一体”复合型人才,其中,专家级员工就有100多名,每天可以开发100款新商品,每个季度新款数量超过12000款。
迎光说,他当初选定,是因为是的政治文化中心,在IT人才和语人才方面,都可以有充分的供给,都衣舍也同工艺美院等专业院校建立了长期的合作关系,可以从容选拔到大量优秀的人才。
3、价值观
卓越服务
尊重他人,随时随地维护都衣舍的形象。
每个人都要有服务意识,把自己的下道工序或者是交接工作对象当成自己的客户。
耐心细心的帮助客户解决问题,始终以服务的态度面对客户,确保都衣舍的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。
与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿。
具有超前的服务意识,防患于未然。
团队精神
积极融入团队,乐于接受同事的帮助配合团队完成工作。
决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议,必须从言行上予以支持。
积极主动分享业务知识和经验,主动给予同事必要的帮助,善于利用团队的力量解决问题和困难。
善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现对事不对人的原则。
有主人翁意识,积极正面的影响团队,改善团队士气和氛围。
开拓创新
开创新的精神,用变化的眼光看待日常的工作。
以管理创新为先导,技术创新为手段,做到人人参与,人人创新。
创新但要务实,不盲目的改变。
在工作中有前瞻意识,建立新方法新思路。
通过创新的方法带来业绩突破性的提高。
正直
真诚正直,表里如一,喜欢自己的工作,积极向上。
自信,热爱都衣舍,顾全大局,敢于表达自己的观点,直言不讳。
不传播未经证实的消息,不背后不负责任的谈论人和事,能够正面引导,对于任何意见和反馈,有则改之,无则加勉。
勇于承认错误,敢于承担责任并及时改正,遇到挫折不放弃,不断自我激励,努力提高业绩。
对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。
勤勉敬业
今天的事不推到明天,上班时间只做与工作相关的事。
遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成重复错误。
持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。
能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事。
遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作效果。
积极成长
认同都衣舍的企业文化,积极融入团队。
具有不断的学习精神,不断的完善自我。
始终以乐观主义的精神和必胜地信念影响并带动同事和团队。
通过制定个人职业规划并且不断付诸努力。
不断设定更高的目标,今天最好地表现是明天的最低要求。
六建议
1、申请不同小号或者找熟人给自己网店写咨询留言等相关
信息
毕竟你刚开始做网店,如果有人来你网店看,连咨询的人都没有,这么冷清,是不会有人咨询的。
据个例子,我们去饭店吃饭,正是吃饭时间,饭店里却
没有人吃饭,这种情况下我们不会选择这里吃饭的,人们往往都会喜欢人气旺的
地方! 淘宝店铺收藏任务手机拍拍网店装修请各位前辈帮忙淘宝网店
推广
2、使用朋友注册小号或者让熟人购买本店铺产品
现在网络欺诈行为这么多,所以买家一般购买都会选择级别比较高的,所以
一看你交易量很少或者是零的话,谁感买你的东西呢!(此方法不要过分使用,使
用不当会导致封号的危险,这方面的方法如果有人想了解可以随时咨询我!) 淘宝店铺宝贝收藏任务淘宝网店页面整体设计版女装-网店装修
3、同一个产品,使用不同角度或者不同风格拍照以达到多
种产品的效果
试想谁会来一个产品很少的店铺买东西呢,这就是为什么大家都喜欢去大的
超市逛的理由了,因为那里产品多而全!。