酒店wps创业计划书
如何用wps制作创业计划书
如何用wps制作创业计划书随着经济全球化和信息化的发展，越来越多的年轻人选择创业，希望通过自己的努力和创新精神实现自己的梦想。
而制作一份完善的创业计划书是非常重要的，可以帮助创业者系统地思考和规划自己的创业项目，也可以帮助投资机构和合作伙伴了解你的创业想法和计划，从而更好地支持和合作。
在制作创业计划书时，选择一款好用的办公软件可以提高工作效率和美化文档，今天我们就来介绍一下如何用WPS来制作创业计划书。
1. 使用WPS进行文字排版WPS是一款功能强大的办公软件，里面包含了文字处理、表格制作、演示文稿等多种功能。
在制作创业计划书时，我们首先要进行文字排版，这是整个计划书的基础。
打开WPS 文字处理，选择一个适合的模板，或者自己设计一个样式统一的文档格式，比如字体、字号、行距等。
在文档中插入标题和副标题，以及分段内容，使整个文档结构清晰明了。
2. 制作创业项目介绍创业计划书的第一部分通常是对创业项目的介绍，包括项目名称、创始人简介、项目背景和市场分析等内容。
在WPS文字处理中，可以分别使用标题和正文的样式来区分不同内容，使页面整洁有序。
可以在文档中插入图片或者表格来展示相关数据和图表，让读者更直观地了解你的创业项目。
3. 分析市场需求和竞争情况在创业计划书中，需要对市场的需求和竞争情况进行深入分析，以便更好地把握商机和竞争优势。
可以使用WPS的表格功能来整理和展示相关数据，比如市场规模、增长趋势、竞争对手等信息，从而有针对性地制定营销策略和创新方向。
4. 设定创业目标和战略规划创业计划书的另一个重要部分是设定创业目标和战略规划，包括长期目标、短期目标、市场定位、产品定价等内容。
在WPS文字处理中，可以使用不同的颜色和字体风格来突出重点信息，也可以在文档中插入链接或书签，以便更方便地查看相关资料和信息。
5. 制定经营计划和财务预算制定经营计划和财务预算是创业计划书的核心内容之一，这关系到项目的可行性和未来发展。
创业项目计划书wps
创业项目计划书wps一、项目概述1.1 项目名称：智能餐饮点餐系统1.2 项目背景：随着科技的快速发展，人们的生活方式也在不断发生改变。
特别是在餐饮行业，人们对于用餐的方式也有了新的需求。
传统的点餐方式已经不能满足人们的需求，智能餐饮点餐系统的出现，能够满足人们对点餐便捷、快速的需求。
1.3 项目目标：通过智能餐饮点餐系统的开发和推广，实现餐饮行业的升级，提高餐饮效率，提升顾客体验，进而提高餐饮企业的盈利能力。
1.4 市场分析：当前，餐饮行业已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在城市中，餐饮业的发展迅速，市场需求巨大。
随着互联网和移动设备的普及，人们的消费习惯也在发生改变，越来越多的人喜欢通过手机进行点餐。
因此，智能餐饮点餐系统有着广阔的市场前景。
据统计，中国餐饮市场规模已达到数万亿，随着智能化设备的普及，智能餐饮点餐系统必将成为未来餐饮行业的发展趋势。
1.5 项目运营模式：智能餐饮点餐系统通过手机App和扫码设备的联动，实现顾客扫码点餐、支付，后厨自动接单，实时监控餐桌状况，提高点餐效率，减少人力成本。
二、项目内容2.1 技术开发：项目将通过开发智能餐饮点餐系统的手机App和后台管理系统，实现顾客扫码点餐、支付，后厨自动接单，实时监控餐桌状况等功能，提高点餐效率。
2.2 用户体验改进：通过智能餐饮点餐系统，顾客可以便捷、快速地完成点餐和支付。
同时，餐厅工作人员也能够更加方便地接单、配餐，大大提高了餐饮效率。
2.3 服务推广：通过市场推广、合作推广等手段，让更多的餐饮企业了解智能餐饮点餐系统，并加入到系统中，进一步扩大系统的应用范围和规模。
2.4 经营管理：通过后台管理系统，餐饮企业能够实时监控各项数据，管理订单、菜单等，提高经营管理水平。
三、项目实施计划3.1 技术开发：项目在前期将组建开发团队，完成智能餐饮点餐系统手机App和后台管理系统的开发。
预计开发周期为6个月，开发完成后进行内部测试。
酒店创业孵化计划书模板
酒店创业孵化计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX酒店1.2 项目概述：本项目将在XX市建立一家精品酒店，致力于提供高品质的住宿和服务体验。
酒店将拥有舒适的客房、优质的餐饮服务、便捷的交通位置和周到的客户服务，以满足不同人群的需求。
1.3 项目目标：打造成为当地的知名酒店品牌，提供全方位的服务，成为市场的领导者，并为消费者带来愉悦的入住体验。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：随着旅游业的不断发展壮大，人们对于住宿服务的需求也在不断增加。
市场上的酒店多样性不断增加，消费者也越来越注重服务的品质和体验。
2.2 竞争分析：目前市场上存在众多的酒店品牌，竞争较为激烈。
但由于市场需求不断增加，新品牌也有机会获得一席之地。
2.3 目标客户群：主要定位在商务人士、游客和探险爱好者等人群，提供符合他们需求的住宿和服务。
三、产品定位3.1 产品特色：XXX酒店将打造一个充满人情味和温暖的大家庭，致力于为客户提供舒适、贴心的服务体验。
酒店拥有独特的设计风格和特色餐饮服务，让客户感受到家的感觉。
3.2 售价策略：根据市场定位和品牌形象，制定合理的售价策略，以吸引消费者并确保盈利。
3.3 客户服务：注重客户体验，提供24小时前台服务、免费WiFi、定制化服务等，以提升客户忠诚度。
四、营销策略4.1 品牌宣传：通过社交媒体、网站和线下活动等渠道，提升品牌知名度，吸引更多客户。
4.2 合作推广：与旅行社、航空公司等行业合作，开展联合营销活动，扩大客户群体。
4.3 促销活动：定期举办优惠活动、打折促销等，以吸引客户并增加销量。
五、经营管理5.1 人力资源：招聘专业人才，建立高效的团队，规范管理流程，提升服务质量。
5.2 财务管理：合理制定预算、成本控制和盈利分析，确保酒店经营稳定且具有盈利能力。
5.3 风险管理：建立完善的风险管理体系，预防和化解可能出现的潜在风险。
六、财务计划6.1 投资规模：初期投资约XXX万元，主要用于场地租金、装修、设备采购和员工薪酬等。
酒店的企业创业计划书模版
酒店的企业创业计划书模版一、项目背景随着旅游业的不断发展壮大，人们对于酒店住宿品质的需求也越来越高。
因此，酒店行业作为旅游业的重要组成部分，具有广阔的发展空间和市场需求。
我公司计划在市场上开设一家高品质、服务优质的酒店，以满足不同顾客群体的需求，提供舒适、便捷、安全的住宿环境，打造成为当地的知名品牌酒店。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX酒店2. 项目定位：高品质、服务优质的酒店3. 项目地点：XXXX市市中心商业区4. 项目规模：总建筑面积XXX平方米，客房XXX间，设施齐全5. 项目投资：总投资XXX万元6. 项目周期：XX年三、项目市场分析1. 行业发展状况：酒店行业呈现出快速发展的趋势，市场需求量大2. 竞争分析：市场竞争激烈，需提供优质服务和独特优势3. 顾客需求：不同年龄、收入、喜好的顾客群体对酒店的需求需求差异性大4. 市场定位：以服务为导向，打造品牌酒店形象四、项目运营计划1. 产品定位：以高品质、服务优质为核心竞争优势2. 营销策略：通过广告、促销、市场推广等方式提升品牌知名度3. 服务理念：以顾客满意度为第一指标，提供个性化服务4. 人员培训：对员工进行系统培训，提升服务质量和职业素养5. 成本控制：严格控制成本，提高盈利能力6. 分店发展：根据市场反馈情况适时开设分店，拓展市场份额五、项目资金需求1. 固定资产投资：XXX万元2. 流动资金投资：XXX万元3. 资金来源：自有资金、银行贷款等4. 资金用途：建设、装修、设备购买、运营开支等六、风险分析1. 市场风险：竞争激烈，需提升品牌知名度2. 经营风险：经营不善、成本控制不当等造成损失3. 政策风险：政策变化、行业政策影响经营4. 自然风险：自然灾害等不可抗力因素造成的影响七、项目预期效益1. 初期投资回报周期：XX年2. 预期年利润：XX万元3. 实现盈利时间点：XX年4. 项目增值潜力：根据市场发展情况适时调整经营方针，提升市场价值八、项目总结XXXX酒店是一个极具潜力的投资项目，具有广阔的市场前景和发展空间，是一个值得投资的创业项目。
创业商业计划书酒店怎么写
创业商业计划书酒店怎么写一、商业概述1.1 项目名称：美好酒店1.2 项目背景：随着旅游业的快速发展和人们旅行需求的增加，酒店行业正逐渐成为一个潜力巨大的市场。
美好酒店将以提供高品质的住宿和优质的服务为目标，致力于打造成为当地顶级的品牌酒店。
1.3 项目定位：美好酒店将定位于高端商务人士和旅游者，提供舒适、时尚、便利的住宿环境和个性化的服务。
通过精心打造，为客人营造出一种宾至如归的家的感觉。
1.4 项目目标：在未来五年内，美好酒店将在国内市场上建立起一定的品牌影响力，实现年营业额稳步增长，并在行业内保持竞争力。
1.5 项目长远目标：长期来看，美好酒店计划在国际市场上拓展业务，逐步实现全球化发展，并成为全球领先的酒店品牌之一。
二、市场分析2.1 行业背景：随着经济全球化和人民生活水平的提高，旅游业正迎来黄金发展期。
酒店行业是旅游产业中的重要组成部分，随着旅游需求的不断增加，酒店行业市场也持续扩大。
2.2 市场需求：随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对旅行和休闲的需求越来越强烈。
高品质、舒适的住宿环境和优质的服务已经成为人们选择酒店的重要因素。
2.3 竞争分析：目前国内酒店行业竞争激烈，市场上已经存在许多知名的酒店品牌。
但并不是所有的酒店都能满足消费者的需求，因此，提供高品质的服务和独特的体验成为酒店发展的关键。
2.4 市场机会：随着城市化进程的加快和人民出行需求的增加，酒店市场仍然存在很大的发展空间。
消费者对住宿环境和服务的需求不断提高，因此，提供具有竞争力的产品和服务将成为未来酒店发展的主要机遇。
三、产品与服务3.1 产品特色：美好酒店将提供舒适、时尚、便利的住宿环境和全方位的个性化服务。
酒店设计融合了现代简约风格和当地传统文化元素，为客人打造出一个宾至如归的家的感觉。
3.2 服务标准：美好酒店注重服务细节，倡导以客户为中心，致力于为客人提供贴心、周到的服务。
酒店将设立客户服务中心，全天候为客人提供咨询、预订、接待等多种服务。
wps创业计划书模板
wps创业计划书模板1. 项目概述1.1 项目名称：WPS 创业计划书1.2 项目介绍：WPS 创业计划书是一份为创业者提供的详细的创业指导和计划书模板，帮助创业者规划和实现自己的创业梦想。
1.3 项目目标：帮助创业者制定可行的创业计划和策略，提高创业成功的概率，实现创业梦想。
1.4 项目成本：本项目的成本主要包括人力成本、营销推广成本、运营费用等，预计总成本为XXX万元。
1.5 项目周期：本项目预计为期XXX年，希望在此期间能够为更多创业者提供支持和帮助。
2. 市场分析2.1 行业现状：目前创业者越来越多，但很多创业者缺乏实践和经验，需要一份详细的创业计划书指导。
2.2 市场需求：创业者需要详细的创业计划书模板，帮助他们规划和实现自己的创业梦想。
2.3 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的创业计划书模板，但是数量有限，质量参差不齐。
3. 产品定位3.1 产品特点：WPS 创业计划书模板具有简单易用、详细全面、实用性强等特点，能够帮助创业者快速制定可行的创业计划。
3.2 售价定位：本产品的售价为XX元/份，比市场上同类产品价格更具竞争力。
3.3 推广策略：通过网络营销、合作推广等方式，将产品推广给更多的创业者，提高产品的知名度和影响力。
4. 营销策略4.1 产品定位：将产品定位为创业者必备的创业指导工具，满足创业者对详细创业计划书的需求。
4.2 推广渠道：通过自有网站、社交媒体、线下展会等渠道，将产品推广给目标客户群体。
4.3 品牌推广：通过合作活动、名人演讲等方式，提升产品的知名度和影响力，使产品成为创业者首选的创业指导工具。
5. 财务规划5.1 收入预测：预计项目第一年收入为XX万元，第二年为XX万元，第三年为XX万元，逐年增长。
5.2 成本预测：预计项目第一年成本为XX万元，第二年为XX万元，第三年为XX万元，逐年增长。
5.3 盈利预测：预计项目第一年净利润为XX万元，第二年为XX万元，第三年为XX万元，盈利稳定增长。
如何用wps写创业计划书
如何用wps写创业计划书一、准备工作在使用WPS软件编写创业计划书之前，首先需要进行一些准备工作：1. 确定创业项目的主题和目标：明确自己要创办的业务是什么，目标是什么，希望实现什么样的价值。
2. 收集市场数据和行业资料：对所在行业进行调研，了解市场趋势、竞争情况和目标用户需求。
3. 制定详细的经营计划和财务规划：确定产品定位、定价策略、销售渠道、人员组织等内容，并编制财务预算和预测。
4. 完善创业计划书的结构：确定创业计划书的内容和结构，例如包括市场分析、产品定位、经营策略、财务规划等部分。
二、使用WPS软件编写创业计划书在开始编写创业计划书的过程中，可以按照以下步骤使用WPS软件进行编辑：1. 打开WPS软件并创建新文档：在WPS软件中打开一个新的文档，开始编辑创业计划书。
2. 设定文档格式和样式：根据自己的需求设定文档的格式和样式，包括字体、字号、行距、段落格式等。
3. 编写创业计划书的各个部分：根据创业计划书的结构和内容要求，分别编写市场分析、产品定位、经营策略、财务规划等不同部分。
4. 插入图表和图片：在适当的地方插入图表、图片和表格，以展示数据和信息，并提升文档的可读性。
5. 添加目录和交叉引用：在文档中添加目录和交叉引用，方便读者查阅和导航文档内容。
6. 定期保存和备份文档：在编辑过程中，定期保存文档并备份到云端或其他设备上，以避免数据丢失。
7. 完善审阅和修改：完成初稿后，对文档进行审阅和修改，确保内容准确、清晰和有逻辑性。
8. 导出和分享文档：完成创业计划书后，可以导出为PDF格式，并分享给合作伙伴、投资人或其他相关人员。
三、其他注意事项在使用WPS软件编写创业计划书的过程中，还需要注意以下事项：1. 保持文档整洁和格式统一：确保文档的排版整洁、格式统一，提升文档的专业性和可读性。
2. 注意文案表达和语言地道：在编写文档内容时，注意文案表达清晰明了，语言地道规范，避免使用过于复杂或难懂的词语。
酒店创新创业计划书范文
酒店创新创业计划书范文一、项目背景分析随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业呈现出蓬勃发展的态势。
作为旅游业的重要组成部分，酒店行业也得到了迅猛的发展。
然而，随着市场的竞争日益激烈，传统酒店已难以满足人们日益多样化、个性化的需求。
为了适应市场发展需求，提升酒店服务水平，有必要进行创新创业，打造一个新的酒店品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业面临着巨大的发展机遇。
尤其是在国内经济快速发展、人们生活方式和消费习惯的变化的大环境下，酒店行业呈现出多元化、差异化的发展趋势。
此外，随着旅游业的国际化、时尚化和智慧化发展，酒店行业也将迎来新的发展机遇。
2. 消费者需求分析当前消费者对酒店的需求也日益多元化。
不再满足于简单的住宿功能，而更加强调体验感和个性化需求。
消费者更加关注酒店设施与服务的品质，追求独特、精致和高品质的生活方式。
因此，为了满足消费者的多元化需求，传统酒店要进行转型升级，打造新的酒店品牌。
三、创新创业项目定位基于以上市场背景和需求分析，我们决定创办一家以精致、时尚、个性化为特色的酒店品牌。
通过创新酒店设计、提供高品质服务以及结合智慧化科技手段，打造一个独特的酒店品牌。
1. 品牌定位本项目的品牌定位为“时尚精品酒店”，主打精致生活方式和个性化服务。
致力于为消费者打造一个结合时尚艺术、生活品味和科技创新的高品质酒店。
2. 目标市场我们的目标市场主要以城市中高端商务人士、时尚年轻人和品味消费者为主。
通过与高端时尚品牌合作、举办文化艺术活动等方式吸引目标客户。
3. 服务定位我们将以个性化和差异化的服务为特色，打造全新的酒店体验。
提供个性化的房间设计、定制化的服务以及智能科技的应用，实现全方位、定制化的服务体验。
1. 品牌推广通过线上线下多种渠道进行品牌推广，包括与时尚媒体合作、社交媒体广告投放、策划独特的文化活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
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酒店wps创业计划书
一、酒店开业筹备的任务与要求
酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：
(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围
各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。
(二)设计酒店各部门组织机构
要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单
饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1.本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常
需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18―20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。
再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。
按摩床能否进按摩间的门口，等等
2.行业标准。
国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。
3.本饭店的设计标准及目标市场定位。
酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
4.行业发展趋势。
酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。
餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情况。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。
采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。
此外，部门在制
定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
(四)协助采购
酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
(五)参与或负责制服的设计与制作
酒店各部门参与制服的设计与制作，是饭店行业的惯例，同时，特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。
(六)编写酒店各部工作手册
工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。
一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。
(七)参与员工的招聘与培训
酒店各部门的员工招聘与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。
在员工招聘过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关。
培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。
(八)建立酒店各部门财产档案
开业前，即开始建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。
很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。
(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收
酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。
酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。
酒店各部门在参与验收前，应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。
验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。
(十)负责全店的基建清洁工作
在全店的基建清洁工作中。
酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。
开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护。
很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。
酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。
(十一)部门的模拟运转
酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。
这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
一、企业概况
主要经营范围：初中生和高中生的心理咨询工作，为同学们解决青春期经常出现的问题，主要包括学习压力,早恋，迷恋网络，单亲家庭等等青春期出现的
生理和心理问题。
企业类型：
口生产制造口零售口批发√服务口农业口新型产业口传统产业口其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：高考毕业后在当地的餐馆做服务员，今年暑假在广东佛山嘉顺纺织有限公司实习。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1997至2004在石桥小学读书，2004至2020在在盐沙中学读初中，2020至2020年在第二中学读高中，2020年至今在湖南工程学院就读化学化工学院轻化工
程1003班
三、市场评估
目标顾客描述：目标顾客是中学生，中学阶段是人生中最重要的时刻，这几年的学习情况在很大程度上决定了将来事业的发展，中学阶段是人生思想生理各方面趋向成熟的时期。
很多同学很难处理各方面的问题。
尤其会受很多社会因素所左右，父母离异，高考压力，以及生理各方面的因素。
都会是学生成长路上很难越过的坎。
随着网络的高速发展和普及，很多学生都借上网来逃避上述问题。
父母又经常忙于工作，没有足够的时间和同学们进行心理交流，所以这方面的市场很有发展空间。
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量很大，随着学生的升学考试，每年都会有更多的同学需要这方面的服务，市场后劲比较足。
由于现在各方面的教育公司都是侧重成人的教育培训，
所以市场占有率会很大
市场容量的变化趋势：随着中国的经济的高速发展，家长和学生交流的时间会越来越少，而且社会的环境影响会越来越显著，学生对外界的抵抗力会更少，将来要需要更多教育机构来关心中学生的心理成长。
竞争对手的主要优势：
1．资金充裕
2．社会知名度高
4.交际网络广。