销售型公司员工手册

序言本手册适用于公司全体员工，是公司的“基本法”，公司全体员工都须遵循。

为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《员工手册》，仔细阅读它，您可以了解到公司的文化和管理理念，您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的容。

特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分容。

请您除阅读此手册外，通过公司其他资料，查阅更为详尽的信息，并请您随时注意公司的最新通知，并以公司最新通知容为准。

第一章企业简介第一条企业简介（略）第二章企业文化（略）第二条公司文化（略）第三条公司使命（略）第四条公司愿景（略）第五条员工意识成就意识：危机意识：。

竞争意识：节约意识第六条企业精神（略）第七条经营理念以诚待人，以信取利。

第八条公司宗旨为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益第九条工作作风（略）第十条形象展示（略）第十一条员工守则（略）第三章人事管理制度第十二条目的为使人事作业规化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，根据《中华人民国劳动法》和国家有关规定及公司实际情况制定本规定。

第十三条招聘原则1、公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。

推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

2、各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

3、有下列情形之一者，不得聘（雇）用3.1年龄不满十八周岁。

3.2受有期徒刑宣告或被通缉在案的。

3.3受破产宣告尚未撤案者。

3.4吸食、注射毒品者。

3.5患有精神病者。

3.6品行恶劣不端正者。

3.7持假证件者。

3.8列入公司黑者和从本公司离职不满一个月者。

第十四条招聘及录用流程1、因工作需要，用人部门需增加员工时，应向行政人事部提交书面申请并提供详细岗位描述，经总经理批准后由行政人事部会同用人部门执行招聘程序；2、行政人事部在接到总经理批准的聘用申请表后，按计划进行招募；3、行政人事部从收到的简历中进行第一轮筛选工作，将符合基本条件的申请人简历转给相关部门经理进行再次筛选。

4、面试：简历经相关部门经理筛选后，由预先确定的面试小组成员（最少两人）分别对职位申请人进行面试。

面试完成后，面试小组成员须填写完整的面试报告，交行政人事部复核。

根据具体情况，行政人事部会对职位申请人简历中描述的容进行确认。

5、复试：行政人事部根据面试小组的面试报告与相关部门经理协商确定候选人进入复试。

复试由用人部门会同面试小组成员共同进行。

复试结束须填写完整的复试报告。

6、录用：综合考虑面试、复试小组成员的书面面试报告，确定职位的最终候选人。

普通员工由用人部门和行政人事部确定，签发录用通知书；部门经理（含）职务以上员工，经总经理批准后由行政人事部签发录用通知书，经职位申请人签字后生效。

原件由行政人事部保存，员工保留复印件。

员工确定正式上班日期后，行政人事部为其办理相关人事手续。

员工上班的第一个工作日，由行政人事部负责进行新员工培训。

第十五条个人资料录用人员报到时，必须向行政人事部送交以下材料：１、原件、复印件２、毕业证、职称证书原件、复印件３、公司员工登记表（如实填写）４、体检合格表５、一寸彩色登记照两６、其它必要文件温馨提示：当您的个人信息变更时，请于一个月向行政人事部申报，以确保与个人有关的各项权益。

第十六条劳动合同1、员工一经录用，即办理用工手续（相关容由行政人事部解释）并签订聘用合同；办理相应社会保险及其它手续。

2、培训协议：由公司提供专项培训费用，进行专业技术培训的，根据劳动合同法一并签定培训协议，约定服务期。

约定服务期不影响正常的工资调整机制及员工在服务期期间的劳动报酬。

3、对负有义务的员工，在签定劳动合同时一并签定协议，约定竞业限制条款。

第十七条试用、转正1. 试用1.1 入职引导人为使新员工更快的适应新环境，我们会为每一位新员工指定一名引导人。

入职引导人一般为公司的资深职员，将帮助您接受在职培训、熟悉与工作有关的事务，包括：公司的企业文化、理念和相关制度、规定，所在部门职责、人员情况，工作容和要求等。

此外，与工作有关的具体事务，如办公位确定、电子设置、办公用品领用、办公设备使用，您都可咨询入职引导人。

1.2 入职培训行政人事部会在试用期安排您参加新职员入职培训。

1.3 试用期限试用期按照国家劳动合同法制定。

在试用期间您应尽快融入到工作团队中，充分展示您的才干。

在试用期的任何时候，如果认为公司对您不合适，您完全可以按照合同要求提出辞职；同时，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。

2.转正试用结束后，行政人事部门会适时提醒您填写、提交转正申请，执行转正审批流程。

审批通过后，您就成为润竹的正式职员了。

第十八条部调动1、部调动政策：公司有需要公开招聘的职位时，公司鼓励部员工申请（申请人须在原岗位上工作半年以上才具有部调动的资格），公司会优先考虑部员工的申请。

2、部调动程序：2．1用人部门填写用人申请表并经批准。

2．2行政人事部根据用人部门的申请，通过各种方式通告员工。

2．3员工须提前与本部门经理讨论调动意向，并取得认可。

2．4员工将申请递交公司招聘主管。

2．5招聘主管初步核对申请人情况与用人部门要求。

2．6招聘主管安排用人部门经理对申请人进行面试。

2．7如用人部门同意申请人的职位申请，须与申请人原主管部门经理协商其调入新职位的日期。

2．8用人部门填写雇员职位变化表，交行政人事部，行政人事部门作档案变更。

第十九条部推荐1、公司鼓励员工将人才推荐至公司，既能节省公司开支，又有利于人力资源部工作。

2、对于将核心人才引入公司的员工，公司将视具体情况给予奖励。

第二十条辞职、辞退、开除1、辞职公司正式员工在任何情况下提出自愿离职，都必须提前一个月以书面形式通知主管部门经理及行政人事部。

试用期员工须提前三天以书面形式通知主管部门经理及行政人事部。

2、辞退：公司对有下列情况的员工予以辞退2.1试用期不符合公司录用条件的人员。

2.2严重违反公司劳动纪律或规章制度的。

2.3决策失误致公司蒙受重大损失者。

2.4严重失职，营私舞弊，对公司利益造成损害的。

2.5有犯罪行为的。

2.6未经许可，在公司外兼职，有损公司利益者。

2.7有吸毒行为的，立即辞退并移交相关部门。

有下列情形之一的，公司可以辞退（解雇）员工，但应提前三十日以书面形式通知其本人：2.8、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。

2.9员工不能胜任本职工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任本职工作的。

2.10劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经协商不能就变更合同达成协议的。

3、开除：员工有下列情形之一的，予以开除：3.1玩忽职守，管理失职，致公司蒙受重大损失者。

3.2怠工或擅自变更作业，致公司蒙受重大损失者。

3.3利用职务之便贪污受贿者。

3.4施暴、威胁、恐吓、妨害公共秩序者。

3.5侵犯人身安全与财产安全者。

3.6聚众赌博、斗殴者。

3.7盗窃或侵占他人及公司财物者。

3.8煽动罢工或怠工者。

3.9伪造、变更或盗用公司印章者。

3.10泄漏公司商业致公司蒙受损失者。

3.11参加非法组织者。

3.12因违章发生安全事故致公司蒙受损失者。

3.13触犯国家法律法规，被公安机关通缉者。

3.14被指控有其它乱纪行为，事实成立者。

3.15被依法追究刑事责任者。

4、工作移交及离职面谈4.1在离开公司前，离职员工须将主管工作移交相关公司员工，将领用的公司物品（文件、电脑、、办公用品等）退回公司。

4.2在离开公司前，公司主管部门经理及行政人事部将对离职员工进行离职面谈。

了解说明离职（辞退）原因，总结经验，促进日后工作。

5、在所有手续办完后，离职人员方可离开公司。

但离职人员不得透露公司部情况，不得非法利用本公司的资源进行各种活动。

对于违反并给本公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权利；第二十一条合同终止有下列情形之一的，本合同终止：（一）本合同期满的；（二）人约定的劳动合同终止条件出现的；（三）甲方破产、解散或者被撤销的；（四）乙方退休、退职、死亡的。

甲、乙方双方实际已不履行本合同满三个月的，本合同可以终止。

乙方患职业病、因工负伤，被确认为部分丧失劳动能力，甲方按照规定支付伤残就业补助金的，本合同可以终止。

第四章薪酬及福利制度第二十二条薪酬福利原则1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

2、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。

3、公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。

4、薪酬、福利制度每年由管理部修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。

5、公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。

第二十三条薪酬组成员工的月薪酬总额由基本工资、岗位工资、奖励工资三部分组成。

第二十四条薪酬发放1、薪酬发放时间为每月15日（考勤为每月1日至30或31日）2、员工于每月15日至财务部领取工资单，并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议，及时至财务部查询。

第二十五条加班与加班工资1、加班工资制度及补假制度仅适用于公司后勤、财务、管理部门，其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求，在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。

2、公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假，加班以半天起算，具体方法如下：*工作日加班工资＝加班工资的计算基数÷20.92×150%*休息日加班工资＝加班工资的计算基数÷20.92×200%*法定假日加班工资＝加班工资的计算基数÷20.92×300%加班工资计算基数为月工资的70%3、出差或客户应酬等交际活动不计加班。

4、工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或国定假日加班的员工，可申请加班餐贴，费用为8元/餐。

5、员工如需加班，应如实填写"加班申请表"，经部门主管批准后，方可按有关制度执行。

第二十六条奖金计划公司所有员工均有资格享受公司的各项奖金计划。

奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。

公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计、发放对象等作出调整。