SAP生产计划模块培训
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SAP生产计划关键用户培训
物料
MRP
字段示例： 采购类型：F、E、X MRP 类型：PD、VB、ND 时间：计划交货时间、收货处理时间、生产时间 策略组：10、11、20 批量：EX MRP控制者
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SAP AG 1999
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12
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6
提纲
1 ERP概要与SAP 2 SAP系统基本特征功能 3 组织架构和基础数据 4 生产计划 5 生产订单 6 重复制造
7 查询与报表
7
▪ 9、经验显示，市场自己会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏的！21.9.2221.9.22Wednesday, September 22, 2021 ▪ 10、判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润，错误时亏损了多少。20:50:3620:50:3620:509/22/2021 8:50:36 PM ▪ 11、没有竞争的地方表示没有市场。21.9.2220:50:3620:50Sep-2122-Sep-21 ▪ 12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。20:50:3620:50:3620:50Wednesday, September 22, 2021 13、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。21.9.2221.9.2220:50:3620:50:36September 22, 2021 ▪ 14、有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。2021年9月22日星期三下午8时50分36秒20:50:3621.9.22 ▪ 15、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more。2021年9月下午8时50分21.9.2220:50September 22, 2021 ▪ 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年9月22日星期三8时50分36秒20:50:3622 September 2021 ▪ 17、当有机会获利时，千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时，给对方致命一击，即做对还不够，要尽可能多地获取。下午8时50分36秒下午8时50分20:50:3621.9.22
SAP PP生产计划模块培训讲义
Controls product costing
• 计划策略 • 策略组：策略组聚集所有的计划策略，且能用在特别
的材料策略。 计划策略表现作为 计划材料，而且被 MRP 类型控制的流程。
生产主数据
BOM 组
项目 种类
BOM
物料类型
物料
工作路线 组
组件分配到工序
工作路线
成本中心
W/C 种类
工作中心
物料清单
单一 BOM
变体 BOM
多重 BOM
单一的 BOM 代表 单一材料
财务
工程设计
销售
产品数据 采购
生产
库存
用作报表所需的 物料基本资料
带到采购订单 的一些数据
维护工厂的仓库， 储位，库存层级
物料主数据的 MRP/MPS 视图
补充计划
MRP 1 计划数据
MRP 2 时间数据
MRP 3 策略和冲销
销售需求
MRP4 需求管理
工作计划
MRP/MPS 生产控制
物料主数据 – MRP I 关键栏位
23
工作中心
成本中心
机器
组装线
工作
人
中心
流水线
能力需求计划 成本
排程 执行时间
工作中心和 工作路线
工作路线
工序 10 工序 20 工序 30
工作中心 W1
成本中心 100
工作中心 W1
成本中心 100
工作中心 W2
成成本本C中en心tre22000
工作中心种类
工作中心 可以采用不同的 工作中心种类
• 计划交付时间: 购买的材料的前置时间
• 内部制造时间: 制造的材料的前置时间
• 计划策略 • 策略组：策略组聚集所有的计划策略，且能用在特别
的材料策略。 计划策略表现作为 计划材料，而且被 MRP 类型控制的流程。
生产主数据
BOM 组
项目 种类
BOM
物料类型
物料
工作路线 组
组件分配到工序
工作路线
成本中心
W/C 种类
工作中心
物料清单
单一 BOM
变体 BOM
多重 BOM
单一的 BOM 代表 单一材料
财务
工程设计
销售
产品数据 采购
生产
库存
用作报表所需的 物料基本资料
带到采购订单 的一些数据
维护工厂的仓库， 储位，库存层级
物料主数据的 MRP/MPS 视图
补充计划
MRP 1 计划数据
MRP 2 时间数据
MRP 3 策略和冲销
销售需求
MRP4 需求管理
工作计划
MRP/MPS 生产控制
物料主数据 – MRP I 关键栏位
23
工作中心
成本中心
机器
组装线
工作
人
中心
流水线
能力需求计划 成本
排程 执行时间
工作中心和 工作路线
工作路线
工序 10 工序 20 工序 30
工作中心 W1
成本中心 100
工作中心 W1
成本中心 100
工作中心 W2
成成本本C中en心tre22000
工作中心种类
工作中心 可以采用不同的 工作中心种类
• 计划交付时间: 购买的材料的前置时间
• 内部制造时间: 制造的材料的前置时间
SAPCO模块基础培训
SAP CO 模块的成本对象管理功能
成本中心
定义和管理企业的成本中 心，将成本归集到相应的 责任主体。
内部订单
用于跟踪和管理企业内部 特定项目的成本和收入， 如研发、市场推广等。
成本对象
支持多种类型的成本对象， 如产品、服务、客户等， 便于进行成本分析和控制。
SAP CO 模块的获利能力分析功能
SAP CO 模块的高级功能
SAP CO 模块的财务规划功能
01
02
03
财务预测
基于历史数据和市场趋势， 对未来财务状况进行预测， 帮助企业制定合理的发展 计划。
预算编制
支持多维度的预算编制， 包括销售、生产、采购等， 提高预算的准确性和可操 作性。
实际与预算对比
实时监控实际财务数据与 预算数据的差异，及时调 整和优化财务规划。
合理的经营策略。
SAP CO 模块与其他 SAP 模块的集成
与 FI 模块集成
SAP CO 模块与 FI 模块集成，共享财务会计数据。通过集成，企业可以实现财务凭证的 自动传输和处理，提高财务处理的效率和准确性。
与 MM 模块集成
SAP CO 模块与 MM 模块集成，实现物料管理和成本控制的一体化。通过集成，企业可 以实时跟踪物料的采购、库存和销售等数据，为成本控制提供更加准确的数据支持。
创建内部订单
内部订单是用于跟踪和报告公司内部成本和收入的虚拟账户。用户需 要根据公司需求创建内部订单，并为其分配相应的成本中心。
输入和核对成本数据
用户需要按照公司规定输入相关的成本数据，并进行核对以确保数据 的准确性和完整性。
生成报表和分析数据
SAP CO 模块提供了丰富的报表和功能，用户可以根据需要生成各种 报表和分析数据，例如成本中心报表、内部订单报表等。
SAP生产模块培训资料
SAP生产模块培训资料目录1.建立工作中心 (3)2.建立Bom表 (8)3.建立工艺路线 (12)4.创建独立需求 (17)5.查看供需状况 (19)6.MRP运行 (20)7.计划订单转生产订单 (23)8.主数据重读 (27)9.生产订单报表 (29)10.客户返工 (34)11.仓库返工和生产过程返工 (39)12.工单技术性关闭 (40)13.报工 (43)14.取消报工 (47)15.查看错误的货物移动 (49)1.建立工作中心背景：对于工作中心的定义可视具体情况而定。
可以是一个测试台作为一个工作中心，可以一条流水线作为一个工作中心。
Tcode：cr01 创建工作中心cr02 修改工作中心cr03 显示工作中心操作步骤：输入cr01，进入创建工作中心界面。
输入工作中心的名字（四位数），以及其所在的工厂。
在工作中心类别里面输入0007（生产线）。
如果已存在相同参数设置的工作中心，可以直接复制其参数设置。
基本数据：在负责人员里面填写C01（生产部门），用途为009（所有任务单类型）。
在标准值码中填写SAP1（常规生产）。
缺省值即默认值：当工序里面应用此工作中心的时候，默认值将会被一同带出。
一般情况下，控制键值填写为PP01（在Routing里面，最后一道工序为PP04）,计量单位都为分钟。
也可不填写任何内容。
能力：有机器，人工和两者都需要。
一般情况下，在能力类型里面填写机器，即此工作中心只考虑机器的能力，对于人工时间将不作于考虑。
准备公式都填写SAP005，加工公式填写SAP006.调度：即工作中心的瓶颈是工人还是机器。
一般来说是机器，即在计算产能的时候以机器的能力进行计算。
成本核算：输入此工作中心的有效日期以及其成本中心（2020）。
输入相应的活动类型。
保存后，工作中心创建成功，如下图所示。
2.建立Bom表背景：成品，半成品，组装件或者虚拟键都需要先创建Bom表。
Bom表有两种形式，即生产Bom表和设计Bom表。
SAP培训PP模块PPT幻灯片
21
MRP关键数据-MRP 2 视图
采购类型: 决定物料是生产还是外购
E：自制生产 F：采购
自制生产时间 计划交货时间 GR处理时间 计划边际码: 决定生产前后缓冲时间
22
MRP2关键字段位置
23
MRP关键数据-MRP3 视图
策略组: 决定物料在整个系统中运作模式
PP
Production Planning
模块培训资料
SAP计划和制造
1
SAP R/3模块介绍
后勤系统
SD
销售与分销
MM
物料管理
PP
生产计划
R/3
FI
财务会计
CO
财务控制
TR
司库
QM
客户/服务器
PS
质量管理
ABAP/4
项目管理
PM
工厂维护
WF
工作流程管理
HR
人事管理
IS
行业解决方案
财务系统
人力资源
计划的时界: 在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划. MRP控制者：物料需求计划责任人，在SAP中作为关键字段为
生产计划进行分析和统计 批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制
➢ EX: 直接按批订货量 ➢ FX: 固定批量 ➢ TB: 日批量 ➢ ……
20
MRP1视图关键字段位置
10: 按库存生产 20: 按订单生产
可用性检查: 决定物料检查规则
24
MRP3 视图关键字段位置
25
MRP关键数据-MRP4视图
独立/集中: 决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生 需求方式
1: 独立需求 2: 集中需求
MRP关键数据-MRP 2 视图
采购类型: 决定物料是生产还是外购
E：自制生产 F：采购
自制生产时间 计划交货时间 GR处理时间 计划边际码: 决定生产前后缓冲时间
22
MRP2关键字段位置
23
MRP关键数据-MRP3 视图
策略组: 决定物料在整个系统中运作模式
PP
Production Planning
模块培训资料
SAP计划和制造
1
SAP R/3模块介绍
后勤系统
SD
销售与分销
MM
物料管理
PP
生产计划
R/3
FI
财务会计
CO
财务控制
TR
司库
QM
客户/服务器
PS
质量管理
ABAP/4
项目管理
PM
工厂维护
WF
工作流程管理
HR
人事管理
IS
行业解决方案
财务系统
人力资源
计划的时界: 在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划. MRP控制者：物料需求计划责任人，在SAP中作为关键字段为
生产计划进行分析和统计 批量类型：决定单个订单批量大小及为批量管理提供控制
➢ EX: 直接按批订货量 ➢ FX: 固定批量 ➢ TB: 日批量 ➢ ……
20
MRP1视图关键字段位置
10: 按库存生产 20: 按订单生产
可用性检查: 决定物料检查规则
24
MRP3 视图关键字段位置
25
MRP关键数据-MRP4视图
独立/集中: 决定物料作为BOM组件时在MRP过程中产生 需求方式
1: 独立需求 2: 集中需求
SAP-PM-模块培训教材
技术对象
内容: l 功能位置 l 设备 l 材料清单
技术对象：功能位置
l 功能位置 l 设备 l 材料清单
功能位置
功能位置= 按照以下原则进行分解而形成的多层次结构
空间 技术 功能
准则
功能位置的准则
什么时候创建功能位置?
l 执行维护任务 l 记录维护任务 l 长期的数据收集 l 分区域的成本控制 l 功能位置的条件状况对于安装在
维护单：技术完成
维护单 901760
对维护单的修改受限制 维护单状态为 ‘技术完成' 定义位置和科目分配数据 创建结算规则 设置采购申请的删除标志 关闭还存在的材料预留 关闭存在的能力需求
练习四
Unit 6
修（改）正性维修
改正性维护
内容 l 维护需求的通知 l 维护单的计划 l 维护单的调度 l 维护单的执行 l 通知和维护单的结束
Unit 5（故障维修）
➢第二天：Unit 6（修正性维修）Unit 7（外部服务）
➢第三天：Unit 8（预防性维修）Unit 9（翻新处理）
Unit 10(报表和分析）Unit11 (其他）
Unit 12（总结）
交流
案例公司主要业务
l IDES AG 公司有如下类型的维修活动 n 故障性维修 n 修正性维修 n 外部服务 n 预防性维修 n 备件的翻新处理
技术资产：设备
l 功能位置 l 设备 l 材料清单
设备
设备
作为一个自治单元的独立实体
生产手段 运输手段 试验设备 生产资源/工具 客户装置 房地产 车辆 技术系统
设备主记录的准则
什么时候创建一个设备
l 单体数据的管理 l 记录维护任务 l 基于对象的成本记录 l 评价技术数据 l 记录使用时间
SAP生产计划培训素材
SAP生产计划培训素材1、定义生产计划参数文件，生产计划参数文件可以分配给物料或者生产计划员。
分配给物料主数据的生产计划参数具有更高的优先级。
在创建生产订单时，生产计划参数文档将复制至生产订单或流程订单。
2、定义生产调度员。
同时把第一步中的生产计划参数分配给他。
3、为工厂的标准生产订单类型（ppO1）和生产调度员定义用于生产订单排程的参数，这些参数将影响生产订单排程的各种操作和计算。
4、定义工厂的标准生产订单类型（pp01）和计划、实施、成本控制和信息系统显示方面的参数。
在SAP中，和工厂、生产订单类型相关的参数是非常丰富的。
5、维护工厂的标准生产订单（ppO1）和确认相关的参数。
确认是生产订单管理中的一项工作，既可以是针对整个订单的，也可以是针对工序的。
6、MRP最主要的基础是BOM清单。
此处在CS01中创建一个BOM。
7、BOM是从生产的成品（或半成品）角度需要多少组件。
有时候，我们需要查找某个材料的用途是什么，它被用来制造什么，这时，可以使用物料所处清单，由称之为“反查清单”。
事物代码是CS15。
8 、定义工作中心负责人。
公司有一些工作中心，产成品需要按照一定的次序在这些工作中心中执行各道工序，SAP称之为“工艺路线”，此处，我们需要为各工作中心在后台定义一些负责人，这些负责人会分配到工作中心的主数据中。
9、随后定义工作中心的控制码，它控制着工艺路线中某个工序需要执行的业务功能，以及SAP如何处理这个工序。
在后面建立工作中心的时候，要把控制码分配给工作中心作为缺省值，在随后工艺路线定义的时候，在这个工作中心执行的工序，就缺省使用这个控制码了。
10、此处建立人工工时能力。
在这个步骤中（CR11统一核算整个工厂的人工工时能力，在后面的步骤中，当新建人工工时类别的工作中心时，将通用的人工工时能力分配给他们。
11 、同上步，新建机器工时能力。
12、新建人工工时类别工作中心。
13、新建机器工时类别工作中心14、在CA01中创建工艺路线，工艺路线和BOM一样是针对每个产品的。
生产部SAP培训
我们都这样做了， 你还怕缺货？
一：计划运算从开始到结束的过程和原理
• 放置计划需求（长期计划、短期计划及政策性 计划），SAP代码：MD61 • 运行MRP，（确保所放置计划有BOM及工 艺），SAP代码：MD01 • 产出：产品生产计划以及物料采购申请计划
二：读懂MDO4字段所含信息
• • • • • 交货：表示物流已将销售订单创建为交货订单， 即将出仓。 PrcOrd：表示有流程订单在制 IndReq：相关独立需求（销售预测） PldOrd：需生产量，即计划订单 OrdRes：相关上接需求，一般体现在包材、原 料、半制品、半成品上，同时偶有体现在组包物 料上，出现此需求表示此物料有用到某个上接产 品生产中或者表示有相关需求。（此相关需求只 体现流程订单需求）
7
• • • •
三：读懂SAP例外信息所传递的信息
• 例外信息是SAP在运算的过程中所表现系统 MRP所存在的问题，例外信息可能会影响MRP 运算的准确性，所以例外信息必须处理，SAP 信息高度集中，故例外信息的产生与每个模块每 个操作者都息息相关
8
培训结束，谢谢大家！！！
9
欢迎参加：
SHale Waihona Puke P系统生产计划模块基础培训 培训目的1：了解计划从开始到 结束的过程和原理 培训目的2：读懂MD04所含信 息 培训目的3：读懂SAP例外信息 所传递的信息
1
SAP-MRP
通过利用SAP做计划，使主计划有了集成性，功能性，灵 活性，开放性等特点。 SAP是根据市场部门的5个月滚动长周期销售预测，用MRP 原理，按照市场产品需求时间投放需求，利用系统内提前设定 的产品生产周期，原材料采购周期，质检周期，产品BOM（物 料清单）等参数运算出生产采购提前值，输出原材料采购时间 ，产品生产时间等，系统自动会按照产品需求的投放时间给出 原材料采购计划和成品的生产计划。 MRP运算的前提：所要运算的成品和物料必须有主数据视 图支持，需提前设定采购周期，生产周期。成品半成品必须要 有BOM（Bill of Material物料清单）数据支持，通过主数据参 数读取和BOM信息读取，并提前放入销售部门的5个月滚动销 售预测，得出原材料的采购计划和产品的生产计划
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
❖ 第一天 上午介
❖ 第一天 下午： 生产计划主数据：物料主
数据
❖ 第二天 上午： 生产计划主数据：BOM
❖ 第二天 下午： 生产计划流程
❖ 第三天 上午： 生产计划流程
❖ 第三天 下午： 计划策略，生产主数据： 工作中心
❖ 第四天 上午： 生产计划主数据：工艺路 线
l 法律要求的资产负债表和损益表, 就建立在公司层次
公司代码
工厂
l 一个工厂是公司内部的一个组织结构. 一个工厂生产产品,提 供服务或者分销货物
l 一个工厂可以是以下任何一种类型:
n 制造工厂 n 仓库分销中心 n 区域销售办公室 n 公司总部
仓库
仓库牌位允许在一个工厂里区分物料的库存
仓库 0001
n 扩展帮助 (任务的一步一步指导
n 词汇表(术语的定义)
l 右鼠标键
n 功能键弹出菜单 n 合法的屏幕命令
?
Getting Started with R/3
启动 Getting Started with R/3 :
n 菜单路径： 帮助 => Getting started
n 这是R/3文档的一部分
SAP GUI的安装和设置
❖ GUI - Graphics User Interface 图形拥护界面 ❖ SAP Logon - SAP 登录
Description - 描述 Application - 应用系统 System Number - 系统号码 System - 系统 Advanced - 高级选项
产品结构 （BOM)
Motorcycle
Front Wheel
Rear Wheel
Frame
Brake System
n BOM是一个产品或者组件的完全，正式的结构列表。
n BOM包含每个部件的描述，数量和单位等。
n BOM为一个组件和它的直接部件建立了联系。
成本中心
成本中心 #4210 工作中心
多个窗口
l 多个窗口可以使你:
n 进行多个操作，在操作时查找其他关键信息 n 在任何时候从任何屏幕打开一个新窗口 n 同时最多可打开九个窗口
l 系统管理员可以限制你同时可以打开窗口 的个数，以确保系统的性能
l 在整个培训中，一个时候最多开两个窗口
用户设置
❖ 用户缺省值：改变用户打印机和日期的缺省 设置
仓库 0002
仓库 0003
仓库 0004
组织结构
MSI 小结
公司
3000 MSI United States
工厂
3000 New York
3100 Chicago
仓库
原材料 0001
4000 MSI Canada
3200 Atlanta
3300 Los Angeles
3400 Seattle
成品 0002
❖Codepage No. - 页编码 ❖Language - 语言
❖ 窗口菜单 S❖A任P 窗务口条 ❖ 菜单条 ❖ 显示配置选项 ❖ 回车图标 ❖ 命令行
功能图标 功能按钮 应用程序工具条 窗口号 状态条
在线帮助
l 字段帮助
n 定义和描述 n 可能的值或者匹配码
l 帮助菜单
n R/3 在线库
❖ 用户参数：允许系统在常用的字段使用用户 的缺省值
❖ 用户菜单：允许用户配置自己常用事物的菜 单
示例公司
MSI - 目标和目的
Motor Sports International 选择了SAP R/3来帮助他们实现： l 帮助达到增长目的 l 着重于客户服务和减少成本 l 采用新的方法来获得，处理和分享信息 l 达到关键策略性目标，比如整体库存水平 l 增加生产计划和执行的效率
装配区域 1
摩托车 装配件
装配区域 2
检验
n 工作中心，用来收集一个或多个工作中心的实际成本 n 在 MSI, 成本中心通常是指一个部门
生产计划和执行
SAP R/3 支持大多数的生产计 划和执行的模块是：
n 生产计划 n 物料管理
SD
Sales & DDiissttrriibbuuttiioonn
生产计划
l 生产计划是用预测和客户需求来为成品和组件建立生产 和采购计划的流程
l Motor Sports International 计划用以下方法来改进他们 的生产计划流程
n 为单个的产品和产品组建立准确的销售和生产预测
n 对成品实施生产策略, 这个策略和客户需求和内部目标保持一致 n 对所有的部件使用计划参数和选项来建立精确的生产计划
n 物料主数据 n 产品结构 (BOM) n 工作中心 n 工艺路线 n 成本中心
物料主数据
物料主数据是R/3的中心数据 物料主数据包括：
原材料 工具 半成品 成品
n 物料主数据是SAP R/3中心数据对象。 n 所有需要管理产品和设备的信息存储在物料主数据中 n 每个用户部门都有自己的物料视图，用来获取和维护各自部门的数据。
Supplies 0003
Receiving 0099
主数据
主数据在数据库里包含一段时间不变的记录
主数据
如: 物料主数据
主数据是统一存储的(在各个模块中共享) 以减少数据的冗余
通用数据 (在整个系统中通用)
MRP 数据 (各个工厂不同)
仓库数据
(在一个工厂的不同仓 库里不同)
主数据
Motor Sports International 在他们的生产计划和执行中使用以下 的主数据:
生产执行
l 生产执行是生产成品和部件并且记录下所有的车间活动以 及库存移动
l Motor Sports International 计划用以下方法来改进生产执 行流程:
n 使用生产订单和重复制造运行计划来控制和跟踪生产活动
n 确定部件需求并且减少部件库存水平
n 跟踪实际的生产活动, 以用来确定减少成本和改进生产流程 的方法
MM
Materials
PP
MMaannaaggee-mmeenntt
Production
Planning
R/3
FI
定义
l 在 SAP R/3 系统:
n 组织元素是用来表示一个企业法律或者组织视图的结构 n 基于你的商业流程来设计你的公司的结构
l 组织结构元素支持所有的商务活动
组织结构
SAP R/3 生产业务流程使用以下 R/3 组织结构元素:
n 公司代码 n 工厂 n 仓库牌位
公司代码
l 公司代码代表一个独立的会计单位, 比如, 一个集团内的一个 公司
❖ 第一天 下午： 生产计划主数据：物料主
数据
❖ 第二天 上午： 生产计划主数据：BOM
❖ 第二天 下午： 生产计划流程
❖ 第三天 上午： 生产计划流程
❖ 第三天 下午： 计划策略，生产主数据： 工作中心
❖ 第四天 上午： 生产计划主数据：工艺路 线
l 法律要求的资产负债表和损益表, 就建立在公司层次
公司代码
工厂
l 一个工厂是公司内部的一个组织结构. 一个工厂生产产品,提 供服务或者分销货物
l 一个工厂可以是以下任何一种类型:
n 制造工厂 n 仓库分销中心 n 区域销售办公室 n 公司总部
仓库
仓库牌位允许在一个工厂里区分物料的库存
仓库 0001
n 扩展帮助 (任务的一步一步指导
n 词汇表(术语的定义)
l 右鼠标键
n 功能键弹出菜单 n 合法的屏幕命令
?
Getting Started with R/3
启动 Getting Started with R/3 :
n 菜单路径： 帮助 => Getting started
n 这是R/3文档的一部分
SAP GUI的安装和设置
❖ GUI - Graphics User Interface 图形拥护界面 ❖ SAP Logon - SAP 登录
Description - 描述 Application - 应用系统 System Number - 系统号码 System - 系统 Advanced - 高级选项
产品结构 （BOM)
Motorcycle
Front Wheel
Rear Wheel
Frame
Brake System
n BOM是一个产品或者组件的完全，正式的结构列表。
n BOM包含每个部件的描述，数量和单位等。
n BOM为一个组件和它的直接部件建立了联系。
成本中心
成本中心 #4210 工作中心
多个窗口
l 多个窗口可以使你:
n 进行多个操作，在操作时查找其他关键信息 n 在任何时候从任何屏幕打开一个新窗口 n 同时最多可打开九个窗口
l 系统管理员可以限制你同时可以打开窗口 的个数，以确保系统的性能
l 在整个培训中，一个时候最多开两个窗口
用户设置
❖ 用户缺省值：改变用户打印机和日期的缺省 设置
仓库 0002
仓库 0003
仓库 0004
组织结构
MSI 小结
公司
3000 MSI United States
工厂
3000 New York
3100 Chicago
仓库
原材料 0001
4000 MSI Canada
3200 Atlanta
3300 Los Angeles
3400 Seattle
成品 0002
❖Codepage No. - 页编码 ❖Language - 语言
❖ 窗口菜单 S❖A任P 窗务口条 ❖ 菜单条 ❖ 显示配置选项 ❖ 回车图标 ❖ 命令行
功能图标 功能按钮 应用程序工具条 窗口号 状态条
在线帮助
l 字段帮助
n 定义和描述 n 可能的值或者匹配码
l 帮助菜单
n R/3 在线库
❖ 用户参数：允许系统在常用的字段使用用户 的缺省值
❖ 用户菜单：允许用户配置自己常用事物的菜 单
示例公司
MSI - 目标和目的
Motor Sports International 选择了SAP R/3来帮助他们实现： l 帮助达到增长目的 l 着重于客户服务和减少成本 l 采用新的方法来获得，处理和分享信息 l 达到关键策略性目标，比如整体库存水平 l 增加生产计划和执行的效率
装配区域 1
摩托车 装配件
装配区域 2
检验
n 工作中心，用来收集一个或多个工作中心的实际成本 n 在 MSI, 成本中心通常是指一个部门
生产计划和执行
SAP R/3 支持大多数的生产计 划和执行的模块是：
n 生产计划 n 物料管理
SD
Sales & DDiissttrriibbuuttiioonn
生产计划
l 生产计划是用预测和客户需求来为成品和组件建立生产 和采购计划的流程
l Motor Sports International 计划用以下方法来改进他们 的生产计划流程
n 为单个的产品和产品组建立准确的销售和生产预测
n 对成品实施生产策略, 这个策略和客户需求和内部目标保持一致 n 对所有的部件使用计划参数和选项来建立精确的生产计划
n 物料主数据 n 产品结构 (BOM) n 工作中心 n 工艺路线 n 成本中心
物料主数据
物料主数据是R/3的中心数据 物料主数据包括：
原材料 工具 半成品 成品
n 物料主数据是SAP R/3中心数据对象。 n 所有需要管理产品和设备的信息存储在物料主数据中 n 每个用户部门都有自己的物料视图，用来获取和维护各自部门的数据。
Supplies 0003
Receiving 0099
主数据
主数据在数据库里包含一段时间不变的记录
主数据
如: 物料主数据
主数据是统一存储的(在各个模块中共享) 以减少数据的冗余
通用数据 (在整个系统中通用)
MRP 数据 (各个工厂不同)
仓库数据
(在一个工厂的不同仓 库里不同)
主数据
Motor Sports International 在他们的生产计划和执行中使用以下 的主数据:
生产执行
l 生产执行是生产成品和部件并且记录下所有的车间活动以 及库存移动
l Motor Sports International 计划用以下方法来改进生产执 行流程:
n 使用生产订单和重复制造运行计划来控制和跟踪生产活动
n 确定部件需求并且减少部件库存水平
n 跟踪实际的生产活动, 以用来确定减少成本和改进生产流程 的方法
MM
Materials
PP
MMaannaaggee-mmeenntt
Production
Planning
R/3
FI
定义
l 在 SAP R/3 系统:
n 组织元素是用来表示一个企业法律或者组织视图的结构 n 基于你的商业流程来设计你的公司的结构
l 组织结构元素支持所有的商务活动
组织结构
SAP R/3 生产业务流程使用以下 R/3 组织结构元素:
n 公司代码 n 工厂 n 仓库牌位
公司代码
l 公司代码代表一个独立的会计单位, 比如, 一个集团内的一个 公司