关于拓展寺院发展项目的可行性方案
寺庙项目可行性研究报告
寺庙项目可行性研究报告一、项目背景寺庙是中国传统文化的重要组成部分，是宗教信仰的重要场所，也是文物保护和旅游经济的重要资源。
近年来，随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，寺庙旅游逐渐成为一种时尚，越来越多的游客愿意到寺庙进行朝拜、参观和旅游。
因此，开发寺庙旅游项目具有巨大的潜力和市场前景。
二、项目概述本项目旨在挖掘和开发寺庙资源，打造一条集朝拜、观光、休闲、文化体验于一体的寺庙旅游线路。
通过对寺庙进行改造和提升，完善相关设施和服务，提升游客体验和满意度，打造具有特色和品质的寺庙旅游产品，吸引更多游客前来参观和消费。
三、可行性分析1. 市场需求分析寺庙作为一种佛教信仰的重要场所，具有较高的宗教含义和文化内涵。
同时，寺庙也是一种旅游资源，具有独特的风格和魅力，吸引了大量游客前来参观和朝拜。
根据市场调研数据显示，寺庙旅游市场潜力巨大，游客人数逐年增长，市场需求旺盛。
2. 竞争情况分析当前，寺庙旅游市场竞争激烈，各地的寺庙都在积极开展旅游项目，吸引游客前来消费。
因此，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，项目要有独特的特色和优势，能够吸引更多游客的关注和喜爱。
3. 技术可行性分析寺庙旅游项目需要具备一定的技术条件和设施设备，才能提供优质的服务和体验。
因此，项目要充分考虑基础设施建设、信息化技术应用、安全管理等方面的技术问题，确保项目的正常运行和服务质量。
4. 经济可行性分析寺庙旅游项目是一种文化产业，具有一定的经济效益和社会效益。
通过合理规划和运营管理，项目可以实现盈利并为当地经济发展和就业创造更多机会。
因此，项目在经济上是可行的。
5. 环境保护和社会效益分析寺庙旅游项目的开发和运营，必须充分考虑环境保护和社会效益，避免对自然环境和社会和谐造成不良影响。
因此，项目要注重生态环保、文物保护、社会责任等方面，确保项目可持续发展和社会效益最大化。
四、总体规划1. 项目定位：打造一条集朝拜、观光、休闲、文化体验于一体的寺庙旅游线路。
寺庙项目实施方案范本
寺庙项目实施方案范本一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始关注传统文化和宗教信仰。
寺庙作为中国传统文化的重要载体，承载着历史文化、宗教信仰和社会习俗等多重功能，具有不可替代的重要意义。
然而，随着城市化进程的加快和现代化生活方式的影响，一些寺庙面临着管理不善、资源匮乏、文物保护不力等问题，亟待进行改善和提升。
二、项目目标本项目旨在通过对寺庙进行综合改造和提升，使其成为传统文化传承和宗教信仰的重要场所，同时也能够满足当代人们对精神文化需求的追求。
具体目标包括：1. 提升寺庙的文化内涵和历史价值，加强对文物的保护和修复工作；2. 优化寺庙的功能布局，提升游客接待能力和服务水平；3. 强化寺庙的宗教活动和文化交流功能，丰富宗教文化体验和活动项目；4. 增强寺庙的管理和运营能力，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、项目实施方案1. 文物保护与修复首先，对寺庙内的文物进行全面调查和分类，制定文物保护和修复计划。
根据文物的不同特点和状况，采取科学的修复技术和手段，确保文物的完好保存和展示。
2. 功能布局优化对寺庙的建筑布局和功能空间进行优化设计，提升接待大厅、礼佛殿、藏经阁等核心功能区的舒适度和美观度。
同时，完善游客服务设施和便民设施，提高游客的游览体验和满意度。
3. 宗教文化活动丰富化开展寺庙的宗教文化活动，如佛经讲座、法会祈福、佛教艺术展览等，吸引更多信徒和游客参与。
同时，加强与当地社区和学校的合作，组织宗教文化交流和体验活动，促进传统文化的传承和发展。
4. 管理与运营提升加强寺庙的管理团队建设，提高管理人员的专业素养和服务意识。
建立健全的管理制度和运营机制，推行科学的财务管理和营销策略，实现寺庙的经济效益和社会效益的双赢。
四、项目预期成果经过实施方案的全面落实和推进，预计将取得以下成果：1. 文物保护和修复工作取得显著成效，寺庙内的文物得到有效保护和展示；2. 寺庙的功能布局得到优化，游客接待能力和服务水平得到提升；3. 宗教文化活动丰富多样，吸引了更多的信徒和游客参与；4. 寺庙的管理和运营能力得到提升，实现了经济效益和社会效益的双赢。
关于拓展寺院发展项目的可行性方案
关于拓展寺院发展项目的可行性方案一、项目背景与目标：寺院发展项目的可行性方案是为了解决传统寺院面临的困境，如人口老化、信徒减少、经济收入不足等问题，通过引入现代化管理理念和商业模式，实现寺院的可持续发展。
项目的目标是提高寺院的知名度和吸引力，增加信徒和游客的数量，提高寺院的经济收入。
二、市场分析：1.佛教信仰的增长趋势：随着社会经济的发展和人们精神需求的增加，佛教信仰在现代社会中蔓延。
通过提供有吸引力的佛教文化体验，寺院可以吸引更多的信徒和游客。
2.旅游业的繁荣：旅游业是一个巨大的市场，每年都有大量的人前往参观名胜古迹和寺庙。
寺院可以通过提供丰富的文化体验和佛教教育活动，吸引更多的游客。
3.商业化运作的成功案例：一些寺院已经成功地将商业化运作引入他们的经营模式中，通过经营佛教书店、酒店、茶馆等，实现经济收入的增加。
三、可行性分析：1.地理位置的优势：寺院位于风景秀丽的山区或历史名胜之中，具有独特的地理优势和旅游潜力，吸引更多的游客前来参观。
2.丰富的文化资源：寺庙有丰富的佛教文化资源，如佛教经典、佛像、壁画等，可以开展佛教教育活动和文化体验项目，吸引更多的信徒和游客。
3.引入现代化管理理念：传统寺庙经营模式过于落后，不能满足现代人的需求。
寺院需要引入现代化管理理念和商业运作模式，提高寺庙的服务质量和管理水平。
4.保护传统文化的责任：寺院不仅是宗教场所，也是传统文化的重要代表之一、拓展寺院发展项目的可行性方案应当兼顾经济效益与文化保护，既要实现经济的可持续发展，又要保护和传承佛教文化。
四、项目策划：1.提高服务质量：改善寺院的基础设施，提供舒适的佛教教育和文化体验场所，加强对信徒和游客的服务，提升寺院的服务质量。
2.开展佛教教育活动：推出佛教讲座、禅修课程、佛教研讨会等教育活动，吸引更多的信徒参与，提升信徒的宗教素养。
3.举办佛教文化活动：组织佛教音乐会、经书讲解、佛教艺术展览等文化活动，吸引更多的游客参与，增加寺院的知名度和吸引力。
寺院项目可行性研究报告
寺院项目可行性研究报告一、项目概述寺院是佛教信仰的象征，也是中国传统文化中重要的一部分。
寺院建设不仅可以维护和弘扬佛教文化，还可以促进当地经济和旅游业的发展。
本报告旨在对寺院项目的可行性进行研究，分析其市场前景、项目投资、盈利模式等方面，为相关部门制定决策提供参考。
二、项目背景寺院建设是当前各地区推动文化旅游产业发展的重要方式之一。
随着人们生活水平的提高和对文化娱乐需求的增加，寺院作为一种文化景点和精神场所，受到越来越多人的青睐。
因此，寺院项目的可行性研究具有重要意义。
本项目拟选址在西安市某县城，规划建设一座规模适中的寺院，包括主要建筑、住宿设施、餐饮场所、文化展览等功能区。
项目总投资预计为1000万元，占地面积约5000平方米，建成后可容纳1000名游客同时参观。
三、市场调研1.市场需求：目前，随着佛教信仰的普及和人们对休闲度假的需求增加，寺院旅游成为了一种新的热门旅游方式。
在市场调研中发现，西安市及周边地区的游客对寺院旅游有较高的兴趣，愿意花费一定的时间和金钱来参观寺院，领悟佛教文化的魅力。
2.竞争分析：西安市及周边地区已有多家知名寺院景点，如大兴善寺、大兴善寺等，但仍存在一定市场空白。
本项目旨在打造一个独具特色的寺院旅游景点，通过优质的服务和文化体验，吸引更多游客前来参观。
3.市场定位：本项目将主要面向西安市及周边地区的游客群体，通过开展宗教文化展览、举办佛教活动等形式，吸引信徒和游客共同参与，打造一个具有传统文化底蕴和现代化服务的寺院景点。
四、投资分析1.项目投资：本项目总投资预计为1000万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、装修装饰等费用。
其中，土地购置费用为100万元，建筑施工费用为600万元，设备采购费用为200万元，装修装饰费用为100万元。
2.资金来源：本项目将通过自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种方式筹集资金，确保项目建设和运营的顺利进行。
预计自有资金占比50%，银行贷款占比30%，合作伙伴投资占比20%。
寺院扩建可行性报告
寺院扩建可行性报告摘要本报告旨在评估寺院扩建的可行性，并提供相关建议。
通过分析现状、需求和资源，我们得出结论，寺院扩建具有一定的可行性。
然而，在实施过程中需要考虑到各种因素，包括财务、社区反馈和文化保护等。
本报告将提供细致的分析和建议，以帮助做出明智的决策。
现状分析当前，寺院作为宗教和文化场所，在社会中担任着重要角色。
然而，随着社会的发展和人们观念的变化，寺院也需要不断适应新的需求。
许多寺院面临空间不足、设施老化等问题，需要进行扩建和改造。
需求分析社区需求随着城市化进程的加快，人口不断增长，寺院作为信仰场所和社区活动中心的需求也在增加。
扩建寺院可以提供更多的场地和设施，满足社区的宗教和文化需求。
信徒需求信徒们希望有更好的场所进行宗教活动、学习和交流。
扩建可以改善寺院的环境，增加宗教活动的便利性和舒适度，吸引更多人参与。
文化保护需求作为历史文化遗产的一部分，寺院的扩建需要考虑文化保护的问题。
在保留传统建筑风格和历史文化特色的同时，进行扩建和改造，是一项具有挑战性的任务。
资源分析财务资源寺院扩建需要大量的财务支持。
可以通过筹款、政府资助、社会捐赠等方式来筹集资金。
同时，还需要制定合理的预算和资金管理机制，确保资金的有效利用。
劳动力资源扩建过程中需要各种专业人才，包括建筑师、工程师、设计师等。
需要充分调动社会资源，吸引优秀的人才参与项目。
材料资源寺院扩建需要大量的建筑材料，包括砖石、木材、沙子等。
需要与供应商合作，确保材料的质量和供应的稳定性。
可行性分析综合考虑现状、需求和资源，我们认为寺院扩建具有一定的可行性。
社区和信徒的需求明确，有足够的财务和人力资源支持，也有足够的建筑材料供应。
但是，在实施过程中仍然需要注意以下几点：-财务风险管理：需要制定详细的财务计划和风险管理策略，确保资金的安全和有效利用。
-社区反馈和沟通：在扩建过程中需要与社区充分沟通，听取意见和建议，减少可能的争议和纠纷。
-文化保护和合理利用：在扩建过程中要尊重历史文化，保护传统建筑风格和文化特色，同时合理利用空间和资源，实现功能和美观的统一。
关于拓展寺院发展项目的可行性方案
关于拓展寺院发展项目的可行性方案1000字拓展寺院发展项目是一个旨在增加寺庙收入和吸引更多信众的方案。
该项目意在建立一个多功能场所，吸引游客参观寺庙、提供文化和教育课程、举办会议和婚礼、以及销售小商品等。
市场研究首先，我们需要了解市场需求和潜在顾客的兴趣。
市场调查表明，越来越多的人对佛教文化和传统表示兴趣。
许多游客前往寺庙参观，寻求精神上的平静和灵感。
此外，许多人寻求更加灵性的生活方式，他们会对寺院的文化和传统感兴趣。
因此，寺庙可以利用这一趋势来加强自己的品牌形象，并增加收入。
增加设施为了吸引更多的顾客和游客，寺庙应该提供额外的设施和服务。
例如，寺庙可以增加餐馆、冷静室、客房和商店等，以满足游客的需求。
这些设施可以为寺庙带来额外的收入。
此外，还可以为寺庙提供新的收入来源，例如度假村、禅修课程、文化活动和机构客户。
加强市场营销此外，寺庙还应该加强自己的市场营销。
例如，可以通过社交媒体和博客等方式增加品牌曝光，吸引更多的顾客和游客。
此外，还可以举办文化活动、面向青少年的禅修课程、讲座和瑜伽班等等，增加品牌曝光。
这些活动可以提高寺庙的知名度，增加收入和增加招生人数。
风险评估拓展寺院发展项目虽然具有很多优势，但也存在一些风险。
其中一个风险是缺乏足够的资金投入。
寺庙需要投资来建立新的设施和服务，以便吸引更多的顾客和游客。
此外，寺庙还需要更多的人力资源来支持运营和管理。
另一个风险是拓展项目可能导致与传统文化的冲突。
寺庙应该在推广新的设施和服务时保持对传统文化的尊重。
寺庙应该把新项目和传统文化结合起来，以更好地服务信众和游客。
总结综上所述，拓展寺院发展项目是可行的。
该项目可以为寺庙带来新的收入和新的信众和游客。
寺庙应该加强市场营销和提供新的设施和服务，同时保持对传统文化的尊重。
这样，寺庙将能够吸引更多的顾客和游客，推广佛教文化和传统，并增加收入。
寺庙扩建可行性研究报告
寺庙扩建可行性研究报告一、研究目的本报告的研究目的是对寺庙扩建进行可行性分析，旨在了解寺庙扩建前的条件和需求，探讨寺庙扩建的优劣势以及可能面临的问题，并提出可行的解决方案，为寺庙扩建提供可靠的参考依据。
二、背景分析寺庙作为宗教文化的重要载体，在中国具有非常重要的地位。
寺庙不仅是宗教信仰的场所，还是社会文化的一部分，其中融合了宗教、艺术、历史等多种元素。
随着社会的发展和人们对宗教信仰的需求不断增加，寺庙的地位和作用也越来越突出。
因此，为了适应社会需求的变化，对寺庙进行扩建是非常有必要的。
三、可行性分析1. 常规扩建的必要性寺庙作为宗教场所，其扩建与否直接关系到宗教信徒的宗教活动场所。
如果寺庙原有的场地已经无法容纳信徒的活动需求，就有必要对其进行扩建。
同时，在吸引更多的信徒，提升寺庙的知名度和影响力方面，也需要考虑对寺庙进行扩建。
2. 扩建的可行性分析寺庙扩建的可行性首先需要考虑资金的支持。
寺庙的扩建需要大量的资金投入，包括场地购买、建筑设计、施工和装修等费用。
如果资金不足，则会影响寺庙扩建的进程。
其次，需要考虑扩建后对周围环境的影响，比如交通、噪音、人流等因素。
同时还需要考虑扩建后对原有建筑和文化遗产的保护。
3. 可行性方案针对上述问题，寺庙可以通过多种方式来解决。
首先，可以通过筹款活动等方式来筹集资金。
寺庙也可以与政府部门合作，争取到相关项目资助。
其次，针对扩建对周围环境的影响，可以通过合理的规划和设计来减少扩建工程对周围环境的影响。
另外，针对对原有建筑和文化遗产的保护，可以通过与文物保护部门合作，制定好的保护方案，确保扩建工程对寺庙文化遗产的保护。
四、具体方案1. 资金筹集方案寺庙可以通过举办募捐活动，向信徒募集资金。
除此之外，寺庙也可以向政府部门申请相关资助项目，争取到相应的资金支持。
2. 环境影响方案扩建过程中，寺庙可以与相关的环保部门和交通部门合作，做好规划，防止施工对周围环境产生过大的影响。
寺庙项目实施方案范本大全
寺庙项目实施方案范本大全一、项目背景。
寺庙作为我国传统文化的重要组成部分，具有深厚的历史底蕴和宗教文化内涵。
随着社会经济的不断发展，寺庙项目的建设与管理日益受到重视。
因此，编制寺庙项目实施方案范本，对于规范寺庙建设和管理具有重要意义。
二、项目目标。
1. 规范寺庙项目的建设流程，确保项目合法合规；2. 提高寺庙项目的建设质量，保障寺庙文化遗产的传承和保护；3. 优化寺庙管理模式，提升寺庙服务水平，满足社会需求；4. 加强寺庙项目的宣传推广，提升寺庙的知名度和影响力。
三、项目实施方案。
1. 制定寺庙项目建设规划，根据寺庙项目的具体情况，制定详细的建设规划，包括寺庙建筑设计、景观规划、配套设施规划等内容。
2. 确定项目建设资金来源，明确寺庙项目的资金来源，包括政府资金支持、社会捐赠、文化旅游项目投资等多种渠道。
3. 开展项目建设前期工作，进行项目前期的土地招拍挂、环境评估、规划设计等工作，确保项目建设符合法律法规和环保要求。
4. 确定项目建设施工单位，通过公开招标等方式确定具备资质和信誉的建设施工单位，保障项目建设质量。
5. 加强项目建设监督管理，建立健全项目建设监督管理机制，加强对项目建设过程的监督和管理，确保工程质量和进度。
6. 完善寺庙管理体系，建立健全寺庙管理体系，包括寺庙管理规章制度、管理人员队伍建设、文物保护和修缮等内容。
7. 加强寺庙宣传推广，通过多种渠道加强寺庙宣传推广工作，提升寺庙的知名度和美誉度，吸引更多游客和信徒。
四、项目实施方案的保障措施。
1. 加强组织领导，建立由政府主导、相关部门协同参与的寺庙项目实施领导小组，统筹协调项目实施工作。
2. 完善法律法规支持，依法制定和完善相关法律法规，为寺庙项目的建设和管理提供法律保障。
3. 加强宣传引导，加强对寺庙项目实施方案的宣传引导，提高社会各界对寺庙项目建设的关注度和支持度。
4. 健全监督机制，建立健全监督机制，加强对寺庙项目实施过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
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关于拓展**寺发展项目的可行性研究报告第一部分项目总论一、项目概括**寺位于濒江临海，丰饶富庶的**主城区，始建于明代，至今已有六百多年的历史。
如今的**寺声名远播，是**地区享有盛誉的净土宗丛林寺院，已成为**地区的佛教活动中心，**地区“人文景点”中一盏璀璨明灯。
**寺本着佛教慈悲的胸怀，真挚诚心为天下善事奉献绵薄之力，学习台湾、香港等地寺院品牌化、多元化、商业化运作的经验，在现有自主性经济来源的基础上改革创新，多方面拓展经济来源，开创自主品牌，让“**寺”不仅仅是一个寺庙，一个“注册商标”，不仅仅是推销产品，推销服务，更多的是成为佛教文化的推广者。
以“弘扬佛法，服务社会，造福众生”为本愿，度化众生，净化人心，祥和社会，切实满足信众需求，积极推进社会发展。
**寺秉承为佛友提供优质服务的初衷，经营的目的并非谋求高额回报，而是借着这一平台，诚心推广一种文化，或弘扬佛教精神，或传播清静正法，或为有缘者提供便利，或为思善者提供助缘。
为了使更多的人亲近具德上师和接受正法，“**寺”甘做桥梁和铺路石子，并一直为此而竭心尽力，以使佛教及中华传统文化能广为传承。
**寺创办的经济实体所得收益，除部分用于作为寺院的基本建设及僧众的日常开支外，其余均用于放生，供养，印经，捐助等慈善事业，以报答师恩、佛恩、父母恩，祈愿正法长住，众生悉得解脱。
1.1项目名称：成立**实业有限公司（暂定名称），注册统一商标，通过各种项目，进行实体化经营。
1.2项目目前现状：目前，**寺已经从建设期进入到了管理期，寺院的资金来源如仅限于香火、功德箱、门票、法事，及社会各界的捐赠、布施等远远不足寺院的再发展需求。
修缮寺院、培养僧才、捐助社会公益性活动等都需要资金。
佛教的生存离不开资金，在过去，寺院可以进行田地租赁、开设典当行等取得更多资金来源，现在，我们则需要通过品牌化，多元化的统一经营管理，才能使寺院的经济更上一个台阶，才能更好地为社会服务，发展佛教事业。
1.3项目主要特点：这个世界有太多的欲望与机巧，而太少见神圣与智慧，**寺在实体经营的过程中将大力宣传“诸恶莫做，众善奉行”的佛教原则，采取统一化的管理理念，以广大的佛弟子为人脉资源，利用现有的条件，为弘扬佛法，宣传寺院，传承文化，创造经济，打下坚实的基础，从而达到施与授共赢的目地。
1.4研究工作依据：消费者对市场的需要，信佛人群对佛教经济的需要；佛弟子对正统佛教文化的需要。
二、可行性研究结论2.1市场分析预测：佛弟子方面：在**地区佛教徒日益增多，**寺可以通过一系列完整的企业形象、产品的宣传推广，树立广大受众的正信思想，从而能更系统、完整的加深他们对佛教文化的理解与认知，对佛教产品的喜爱与认同。
同时通过佛弟子与**寺的各项经济，非经济类行为的互动，更加坚定了他们正信正觉的思想，让他们在互动的过程中体会到加持的力量，体会到亲力亲为的快乐。
非佛弟子方面：**属于消费型的二线宜居城市，低收入水平者（即蓝领和白领）占绝大多数；佛教实体的优质与廉价及佛教徒慈悲为怀的理念，将在日益高涨的经济大潮中独树一帜，成为大众信任的品牌，从而在佛教徒的发展与扩大上形成良性循环，使更多的人皈依我佛，让佛法如甘露，遍洒八方。
2.2项目分析A、服饰：僧服、居士服装、念珠，手玔，挂件等的设计开发、改良制作、推广销售。
B、旅游：按佛教道场，或线路，传承、派别等，推出各种档次的“佛教文化游”线路。
**寺不定期举行禅、茶、琴、诗、书、绘等主题活动。
C、素食：设计开发素食糕点、天然矿化水、等产品，用与供奉、食用、馈赠等。
D、酒店餐饮：承办素斋业务，设立素食厅，提供素斋自助，同时可承接快餐外卖等，适应多种人群的不同需要。
设立具有佛教特色的酒店，分不同档次，提供特色居住环境，以满足相应人群的喜好与需求。
E、装饰装修：秉呈中国文化传统，结合易经风水，为佛教寺院进行专业性建筑装修、彩绘，为信徒家、店中设立拜佛场所或提供相关装饰装修类服务。
形成统一的具有**特色的皇家寺院风格，产生连锁效应。
F、慈善养老：针对有一定基础及有需要的老年居士或老年人，开办托老服务。
G、文化传媒：除替**寺作形象设计推广宣传外，还可以承接外部寺院的广告宣传业务，形成品牌连锁效应；对相关周边寺院要求加入共同发展的，（即当形成一定的品牌模式后，有一些周边的小庙之类的想依靠这样的模式发展，可以用加盟的方式）**寺实行统一整合，进行策划与推广。
H、求福祈愿：为社会各界信众提供佛像供奉，消灾灵位、超度牌位、灵骨塔供奉、儿童寄养等服务。
（此项由寺院实施，实业公司协助承接客源）I、电子商务：利用电子网络平台，采用B2B、B2C、C2C等模式多方位进行销售与推广，在信息化的时代，这更为方便、快捷的方式，将**寺的品牌推广出去。
2.3项目规划方案：在做好传统项目的基础上，以佛教文化传承为发展主线，选择简单、易入的项目着手（如旅游、服装等），让“**寺”的品牌在广大受众的心目中型成良好的形象，从而为下一步的发展打下扎实的基础。
在品牌概念形成后，再进一步发展其它项目，一步一步，使**寺的实业团体日益壮大，最终形成多元化，连锁化的产业集团。
在兴办实体的同时，适当的搞一些公益性的放生，捐助，领养等活动，在行善的同时，更进一步的宣传了品牌，提高了品牌的信誉度与美誉度。
第二部分项目背景一、项目提出背景：有需求就会有市场，佛教寺院兴办实体，是今后佛教的一个必然趋势。
祥见《企划方案附录》1.1项目发展情况：佛入红尘，红尘就是道场，出世、入世都是修，以一传十，以十传百，在质优，价廉、慈悲、正信的基础上发展起来的佛教实体将会日益壮大，形成商业领域一道独特的风景线。
1.2区域环境：以**区新**寺为主点，结合人民路**寺，金北老**寺，形成连锁效应，从而向周边地区辐射，不断扩大与发展，最终形成集团化，连锁产业。
1.3项目发起缘由：佛弟子发心弘扬佛法，服务社会，造福众生。
二、项目的必要性：现在寺院兴办实体在台湾、香港等地已经形成了一种完善的商业运作模式。
受到此类企业恩泽的人群遍布四方，随着世界地球村的形成，其发展模式必定会流入中国，流入**，**寺敢争人生，造福众生，利用这样的空白领域帮助广大受众解决实际困难，发展自己，度化众生。
第三部分市场研究一、市场供给1.1所在区域内供给量及结构情况调查所在区域内的相似盈利性传统企业众多，但以佛法为文化，寺院为凭借，佛弟子为主要受众的企业目前还是空白。
1.2其他替代性产品供给量情况调查研究现在我们提出的项目中，传统盈利性产业都有涉及，他们的发展、生存依靠的是自身的价格、质量，服务，诚信，而**寺的实体经营，除了质优、价廉、诚信外更增加了佛陀的加持，受众的信仰，佛子的慈悲，居士的人脉，在佛教正信的企业文化主导下，必将形成连锁性企业集团。
二、市场需求2.1所在区域内各项目情况调查（略）2.2安全与质量佛弟子讲究因果轮回，所有的行事以诚为本，以善为先，确保产品与服务的安全与质量。
三、市场价格3.1各类项目价格情况调查（略）四、市场预测佛弟子方面：出与信仰佛弟子会较为频繁地进行消费。
非佛弟子方面：消费者会因为佛弟子的带动及企业本身的优势及宣传而进行消费。
4.1未来该领域内预测我们疏离宗教情怀太久了，一方面随着全球范围内自然灾害的日益增加，越来越多人意识到从佛法求得解救自己的方法，将会有更多的人信佛学佛。
另一方面，方便，快捷，安全，诚信，健康等将越来越受到人们的重视，从而也会有更多的人通过各种方式与佛法接触来净化身心。
第四部分项目研究一、企业特征分析产业化，品牌化，多元化，连锁化。
二、企业区位分析在各行各业中佛教实体所占的领域不是很大，但是却能自成一派，保持长久不倒，这不是侥幸，而是中国博大精深的传统文化所促使的。
三、项目SWOT分析3.1项目优势分析现在的优势是**地区有较多的佛弟子，而且日益增多，受众对佛教的精神需求日益强烈。
3.2项目劣势分析部分人群对寺院兴办企业的不理解与不支持，从而会动摇一些人对佛陀的信心，认为是在敛财，下海，是骗钱，从而起到负面宣传作用，直接导致受众对企业的不信任，不接受。
所以，必须建立实业公司，来运作此项目。
3.3项目机会分析在**乃至江苏范围内寺院兴办实体尚属首例，应该很容易形成品牌乃至名牌效应。
3.4项目威胁分析一方面传统盈利性企业对寺院实体的消费市场存在竞争，另一方面越来越多的盈利企业或者商人看到了这一块的市场先机，势必采取恶性中伤，或其它不正当行为进行竞争。
**寺必须在“人无我有，人有我优，慈悲发愿，普渡众生”的理念下，将低价和优质两个特色充分发挥出来、快速地发展自己，才能在市场经济的浪潮中站稳脚，从而服务更多的受众。
四、项目定位方案各项目的价格定位（略）第五部分实体管理结构总经理：1名，人事行政部：1——2名财务部：2——3名企划部：3——4名市场部：3——4名（可根据不同项目不同领域配置）兼职、义工：若干（根据需要零时聘请）第六部分财务预算企业注册资金，先期投入、员工薪水、场地改造租赁费用、装修费用、设备费用、物料采购费用、水、电、税、管理等各方面的费用、折旧费与杂项开支等首批启动此项目（服装、旅游），暂定投入启动资金约15-20万元，先开发服装和旅游两大项，市场起步后，素食和饰品跟上；在这两项市场趋于稳定后，此时企业信誉及美誉度也获得较好的反馈，公司可以考虑投入第二批开发项目。
开发第二批项目（酒店餐饮，养生会所，托老服务）因为这类项目虽然回报率高，但投入资金相对要高些，我们可以引入外部资金参股经营。
（具体运作方案祥见财务预算细则）第七部分风险评价一、不定性分析1.1变动因素一不可预知性的因素，如天灾人祸（祈愿十方诸佛菩萨加持护佑）。
1.2变动因素二受众对产品、服务、价格、模式等的再次不认可，那时是市场没有消费潜力的表现；必须根据实际情况做出相应的调整。
第八部分综合评价1、经济评价价格经济实惠，服务热情诚信2.社会评价寺院实体能够帮助信徒培养慈悲心，修正自己的日常行为，做合格的佛弟子。
更能因为消费者的消费行为，通过寺院的慈善活动（放生、捐助、供养等）间接地将消费者的慈悲传送给大家，为消费者广积福报。
3.环境评价3.1装潢：佛教特色的装修风格，配合中国传统文化因素，形成统一的风格。
3.2软件设施：在不同项目的点播放高僧大德讲经说法或者与戒杀放生和素食健康等相关的音乐和视频（人文关怀与健康关怀）在不同项目的点可以设置放生或者印经、建庙之类的功德箱（人文关怀）；在不同项目的地点设置流通法宝等宣传资料的柜子（人文关怀与健康关怀）4.总体结论及建议各项目可根据不同要求与情况另行考虑《企划案》参照执行。