房地产项目公司收购要点及尽职调查清单
房地产公司尽职调查清单
房地产公司尽职调查清单
房地产公司进行尽职调查是非常重要的，可以帮助公司了解市场情况和风险状况，为决策提供基础。
下面是一份房地产公司尽职调查清单，提供参考。
一、法律及政策环境
1. 是否符合当地相关法律法规，是否存在违法行为？
2. 当地政策是否支持该项目的发展，是否存在政策风险？
3. 是否存在与政府关联的问题，如存在争议情况？
二、市场风险
1. 市场需求的稳定性及发展前景。
2. 当地房产行业的竞争情况。
3. 周边房价及租金的水平。
4. 是否存在市场饱和的情况。
三、资产评估
1. 所有权的清晰度及真实性。
2. 土地及房产是否符合规划要求。
3. 土地以及房产评估报告是否真实、准确。
4. 有无担保物业、抵押等现象。
四、财务风险
1. 公司财务状况，是否存在债务风险。
2. 相关合作伙伴是否符合财务评估标准。
3. 相关项目的盈利能力及盈利模式。
4. 外部环境是否对项目造成经济风险。
五、技术风险
1. 制定详细的技术标准，包括建筑设计规范及建筑工艺
2. 确保先进的技术与材料可用性，
3.设备制造技术是否先进
4.技术及人员的管理与维护
六、环保安全风险
1. 是否符合国家和地方环保要求
2. 是否存在环境风险,如土壤污染、废弃物处理等问题
3. 施工及投入使用后的安全性能
4. 建筑物的抗震、防火、防水等可靠性等问题
以上仅是房地产公司尽职调查的一部分项目，因为每个项目、每个地区都存在不同的风险和问题，因此还需要根据具体情况对清单进行补充和修改。
房地产尽职调查清单
房地产尽职调查清单1. 调查背景在房地产市场中进行投资需要非常谨慎，尽职调查是投资前的关键步骤。
本文将提供一个详细的房地产尽职调查清单，以助于投资者进行更准确、全面的调查。
2. 重要文件和数据在进行尽职调查时，重要的文件和数据需要仔细搜集和审阅，其中包括：•不动产证书：用于确认物业所有权和土地使用权。
•地契：包括房产所有者和买卖双方的基本信息，确认房屋的产权。
•财务报告：包括资产负债表、现金流量表、利润表等各种财务数据，用于评估企业经营情况。
•租赁合同：如果物业出租，需要评估租户和租金情况。
•建筑许可证和规划许可证：确认房地产开发项目是否符合法律法规。
3. 物业状况•土地：确认物业使用的土地权属，是否存在争议或风险。
•建筑状况：检查房屋结构、装修和设备，确保没有损坏或超出法规限制。
•环保问题：检查房地产项目是否受到环保法规的限制，是否符合环保要求。
•公共设施：评估附近的公共设施，如学校、医院、商店等，以帮助确定物业价值。
4. 地理位置和交通情况•交通情况：评估物业附近的交通设施、公路和公共交通情况，以判断区域繁荣和吸引力。
•地理位置：评估物业的城市和区域，包括人口、工业、商业和基础设施，以确定物业价值和投资回报率。
•周边环境：评估物业所在社区和周围的环境，包括安全性、噪音、气味和风景，以帮助决定投资的潜力。
5. 法律问题•合规性：评估物业是否符合法律法规，包括土地使用规划、建筑规划、环保规定等。
•租赁合同：证明租赁合同是否合法，租期、租金等是否合理。
•维权：评估物业所有权与周围邻居和当地政府的关系，以及物业的法律诉讼和争议。
6. 行业和市场概况•行业趋势：评估房地产市场和行业发展趋势，以帮助判断物业价值。
•供需情况：通过查看区域房产市场的占有率、空置率等指标，了解房价稳定性、投资保值情况。
•市场价值：通过执行相应的市场研究，来了解周边房价，确定现有的物业价值。
•投资者心理：通过了解市场投资者的动态，判断投资者对于该物业的兴趣。
房地产项目公司收购要点及尽职调查
房地产项目公司收购要点一、房地产收购得种类房地产项目收购包括：在建工程转让与项目公司收购两种1、在建工程转让又叫转让资产（烂尾楼得收购）2、项目公司收购又叫股权转让二、项目公司股权收购步骤：1、项目收购意向书2、项目尽职调查3、洽谈正式合同4、交接三、意向书意向书包括：1、意向股权数量；2、对价金额；3、意向金（一般锁定1000万-5000万共管一个月）四、项目尽职调查包括：1、项目公司主体调查；2、项目公司财务审计；3、所收购项目得主体调查1、项目公司主体调查（1）营业执照（包括正副本就是否过期）；（2）各种开发资质（3）税务登记（4）企业组织代码（5）贷款卡（6）所有股东得存在与变更情况（7）股东章程得变化情况（8）历次股东会议得会议纪要（9）历次董事会得会议纪要2、项目公司得财务审计（1）对项目公司得资产负债表、损益表与现金流量表进行审计（目得就是主要审查项目得资产与负债情况；税务情况与债务情况）（2）项目公司需提供原始凭证与账册（3）项目公司得往来账款情况（目得主要就是考察项目得采取就是否干净）（4）项目公司财务得现金流调查（目得主要就是防止项目公司利用财务手段清理债权债务）（5）审计项目公司得资金到位与使用情况（6）审计项目公司得纳税情况、债务情况以及项目公司得银行账户3、所收购项目得主体调查（1）项目得所有权证与批文，包括①项目得国有土地使用证以及土地转让合同与土地出让金缴纳发票；②项目得建设用地规划许可证或规划意见书；③项目得建筑工程规划许可；④开工证等。
（2）项目所在地得规划情况（包括控制性规划与详细性规划）（3）项目得可行性批复（4）项目得规范性调查（5）项目得以前得经济活动得调查五、洽谈正式合同六、交接与变更1、公司证件得交接2、公司所有印章得交接3、公司所有材料得交接4、项目场地得交接七、股权收购得难点1、溢价得处理方式2、或有负债得保证溢价得处理方式主要就是股权+承担负债或有负债保证主要防止项目公司得对外担保、对外得合同与对外经济活动得风险房地产项目收购尽职调查清单项目收购一般分为二类，一类就是房地产项目公司得股权收购，一类就是房地产项目在建工程转让或现房转让。
房地产尽职调查报告清单
房地产尽职调查报告清单第一篇：房地产尽职调查报告清单房地产尽职调查报告清单一、房地产资产方面：（一）资产权益1、不动产权利在与当地土地管理部门的注册登记情况(查询结果复印件由有关档案部门盖章)。
2、当地土地管理局签定的土地使用权出让合同或与原土地使用权人签定的土地使用权转让合同，相应地块的宗地红线图。
3、土地出让金付款凭证，例如当地土管局发出的，表明国有土地使用权出让金已支付的凭证，例如发票和 / 或收据的复印件。
4、有关税务部门发出的土地契税的纳税收据复印件。
5、目标公司名下的由当地土管局颁发的房地产权证。
6、其他所有与土地使用权有关的文件和报告等文件。
（二）权益负担：1、任何关于物业的公共记录查询结果的资料，包括但不限于，关于土地和房屋产权、转让和抵押，权利证件质押，及租赁登记(查询结果复印件由有关记录保存部门盖章)。
2、所有就物业或其权利文件设定的留置、质押、抵押以及其他担保利益的文件。
3、所有就物业或其权利文件设定的抵押、质押以及其他担保利益的登记证。
4、所有关于影响本物业的地役权及约定文件，包括影响本物业但为其他物业带来利益的地役权和约定，及加之于其他物业之上，但为本物业带来利益的地役权和约定。
二、工程建设审批事项：1、《企业房地产开发资质》。
2、项目立项批复及相关批复文件。
3、规划意见书和审定设计方案通知书。
4、建设用地规划许可证。
5、用地批准书。
6、土地出让合同或者土地转让合同，以及所需的上级部门批准文件。
7、土地出让金缴纳凭证。
8、土地补偿协议。
9、国有土地使用权证书。
10、建设用地钉桩通知。
11、建设工程规划许可证。
12、交通影响评审意见和环境影响报告表批复。
13、绿化补偿、交通规划设计、人防工程、消防工程等批复。
14、房屋拆迁许可证。
15、施工许可证、工程施工协议及补充协议、市政施工协议。
16、商品房预售许可证三、非房地产资产方面：（一）有形资产1、房屋、设备、办公用品等所有非房地产有形资产的详细清单。
房地产项目尽职调查清单
房地产项目尽职调查清单房地产项目尽职调查清单尽职调查是在房地产项目投资决策中至关重要的一步，它旨在全面了解和评估项目的各个方面，从而为投资者提供决策依据。
本为您提供了一份详尽的房地产项目尽职调查清单，包括以下章节：一、项目背景和基本信息1. 项目名称与地址2. 开辟商背景和信誉评估3. 项目规模及建造面积4. 项目土地权属和使用权情况5. 周边环境和基础设施情况二、市场调查与竞争分析1. 当地房地产市场概况2. 目标市场和群体分析3. 类似项目的竞争情况与分析4. 控制区域和政府规划政策三、项目可行性分析1. 市场需求分析和预测2. 项目定位和市场定位3. 项目销售策略和价格策略4. 风险评估与规避策略四、土地与建造技术尽职调查1. 土地供应情况和合法性确认2. 土地规划和用途规划分析3. 建造设计方案与施工图纸4. 施工许可和审批文件情况5. 工程质量验收和保修情况五、财务尽职调查1. 项目资金需求和融资计划2. 收入和成本的估算和分析3. 投资回报率和财务评估4. 合同与费用的审核与评估5. 项目现金流分析和风险评估六、法律尽职调查1. 土地权属和土地使用权分析2. 房屋产权和不动产登记审核3. 环境保护和资源利用审查4. 投资合同和相关法律文件审核5. 项目的法律风险评估和法律意见咨询七、其他尽职调查事项1. 建设工期和项目管理2. 售后服务和物业管理规划3. 项目市场推广策略和渠道分析4. 服务设施和配套设施分析5. 项目相关的其他尽职调查事项本所涉及附件如下：1. 开辟商背景资料及信誉评估报告2. 周边环境和基础设施照片和资料3. 地块权属证明和使用权证明文件4. 市场调研报告及需求分析5. 同类竞争项目的市场调研报告6. 建造设计图纸和施工许可文件7. 资金需求详细报表和财务预测8. 合同和费用审核报告9. 相关法律文件和风险评估报告10. 项目推广渠道分析和市场推广策略报告本所涉及的法律名词及注释：1. 土地权属：指土地的所有权人或者使用权人。
房地产项目尽职调查资料清单
房地产项目尽职调查资料清单一、尽职调查概述在进行房地产项目投资决策之前，进行充分的尽职调查是至关重要的。
尽职调查能够帮助投资者全面了解项目的风险与机会，从而作出明智的决策。
为了保证尽职调查的效果和准确性，以下是一份房地产项目尽职调查资料清单，供投资者参考。
二、法律与合规方面1. 项目相关法律文件，包括项目规划许可证、土地使用权证书等。
2. 地产发展商的合法地位，包括企业注册证书、经营许可证等。
3. 土地使用和开发合同，确保土地使用权的合法性，审查合同的条款是否符合法规。
4. 项目规划报告、施工许可证及其他与建设相关的法律文件。
5. 投资与融资方面的合同与协议，比如投资合同、股权转让协议等。
三、市场调研与分析1. 项目所在区域的宏观经济环境，包括市场需求、人口增长和就业情况等。
2. 竞争对手分析，了解当前市场上的同类项目情况，并评估项目的竞争力。
3. 房地产市场趋势分析，了解市场供求关系、价格走向与预测。
4. 相关市场调研报告，如房地产市场调查、人口统计数据等。
5. 潜在投资者或合作伙伴的背景调查，评估他们的信誉与实力。
四、财务状况与经营管理1. 项目的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 项目的融资情况，包括贷款与资金来源、利率及还款计划等。
3. 项目运营的历史与业绩，包括销售情况、租赁率和市场份额等。
4. 项目的开发预算与成本核算，评估项目的盈利能力与回报率。
5. 主要管理团队成员的背景调查，评估其专业能力与管理经验。
五、技术与工程状况1. 项目的建筑和设计方案，评估设计合理性与质量。
2. 施工合同及相关文件，包括工程合同、施工图纸等。
3. 建筑工程验收与质量检测报告，评估项目建设质量是否符合标准。
4. 环境评估报告，确认项目符合环境保护要求。
5. 使用权证书和相关许可证，确保项目的合法性与合规性。
六、风险评估与法律争议1. 项目的潜在风险与隐患，如土地纠纷、工程质量问题等。
2. 项目所在区域的法律纠纷与法律诉讼情况，了解可能存在的法律风险。
房地产项目收购法律尽职调查清单
房地产项目收购法律尽职调查清单一、融资方信息1.公司基本情况介绍（包括基本信息、股权结构、持股比例、股东情况、组织架构、管理团队简介等。
）2.工商调取的企业注册、历次变更备案材料3.最新公司章程复印件4.营业执照正副本复印件5.税务登记证（国税和地税）正副本复印件6.组织机构代码证正副本复印件7.成立时及变更注册资本的验资报告8.公司过往开发项目情况介绍9.贷款卡及其密码10.最近三年的审计报告及最近一期的财务报表11.固定资产盘点表12.最近三年及最近一期和最近一个月的财务报表、科目余额表13.最近三年及最近一期的所有银行账户的银行对账单14.往来科目（包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应付账款）最近一个月科目余额表、明细账15.存货最近一个月科目余额表、明细账16.银行贷款合同、抵押担保合同、保证合同17.房地产开发资质证书二、政府类相关文件18.项目可行性研究报告19.国有建设用地使用权挂牌出让文件20.国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书21.规划局规划设计条件书22.控制性详细规划图23.规划总平面图24.建设项目选址意见书25.当地政府对于该项目的政策文件（立项批准）或者针对本项目的相关减免政策文件26.国有土地出让合同及土地出让金、契税支付发票、拆迁费用支付凭证、工程款支付明细27.国有土地使用证28.建设用地规划许可证29.建设工程规划许可证30.建设工程实施许可31.商品房预售许可证（若有）32.环境影响报告审查意见33.环保局颁发的排水许可证三、项目相关材料34.项目招标文件35.总包合同36.分包合同（50万以上）37.设计合同38.监理合同39.供水、供电、燃气合同40.采购合同41.投资概算表（分期）42.项目工程总体开发计划（分期）43.拆迁安置补偿实施方案44.拆迁评估报告45.补偿明细表46.拆迁合同47.销售计划四、融资信息48.融资意向说明（包括融资规模、融资期限、融资用途、用款时间、详细的用款计划、还款来源及担保措施）49.项目资金来源情况（包括项目总投资、截止到目前自有资金投资情况、银行借撒情况）。
公司收购尽职调查清单
公司收购尽职调查清单公司收购尽职调查清单说明：1.请贵公司尽量按本调查清单所列要求提供原件；如属于不能提供范围，请根据原件提供其复印件。
2.我们深知本调查清单所列的某些资料可能涉及贵公司商业机密，我们承诺有关资料将仅用作委托事项之目的，并会对之承担保密义务。
如果涉及重大保密事项，请贵公司予以特别说明；3.根据项目进度，我们将随着尽职调查工作的深入，向贵公司提出进一步的补充尽职调查文件清单。
对文件资料中有关问题，我们可能需要进一步咨询贵公司有关人员。
4.我们对于贵公司及相关人员在尽职调查中给予的配合表示真挚的感谢。
一）企业运营类资料清单一、生产及管理情况1.请提供公司的产品构成明细表，以及各产品历年的销售额及占销售收入的比重。
2.请提供公司的组织结构图及部门职责说明书，并提供主要部门人员的简历。
3.请提供有关公司各主要产品产能和历年产量的明细表。
4.请提供公司工艺、生产流程资料，并对核心技术和关键工艺进行说明。
5.请提供公司质量控制制度文件、组织结构、行业标准文件、质量技术监督部门的评价文件及因质量问题受到处罚情况（如有）。
6.请提供有关公司所涉及的环保及治理方面的资料，并提供公司在环保方面的人、财、物投入的相关资料。
二、采购情况1.请提供公司生产所需的主要原料、辅料和能源动力清单，对公司的主要产品成本构成进行说明，并提供产品的成本计算单。
2.请提供有关主要原材料、重要辅料和能源动力的市场供求状况及价格走势的相关资料。
请提供有关公司采购模式的相关资料或作出采购流程及管控情况说明。
3.请提供有关公司的采购模式、定价机制的相关资料。
4.请提供公司主要供应商（前10名）的相关资料，近三年各类原辅材料前十名供应商的采购金额，以及各类原材料近三年的采购额和历年公司原材料总采购额的相关资料，并提供与主要供应商签订的长期供货合同。
三、技术研发情况：1.请提供公司研发体制、研发机构设置、核心技术人员资历等资料。
2.请提供公司拥有的专利、非专利技术、技术许可协议、技术合作协议等资料，并说明公司技术水平、技术成熟程度及同行业情况。
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房地产项目公司收购要点
一、房地产收购得种类
房地产项目收购包括：在建工程转让与项目公司收购两种
1、在建工程转让又叫转让资产（烂尾楼得收购）
2、项目公司收购又叫股权转让
二、项目公司股权收购步骤：
1、项目收购意向书
2、项目尽职调查
3、洽谈正式合同
4、交接
三、意向书
意向书包括：1、意向股权数量；2、对价金额；3、意向金（一般锁定1000万-5000万共管一个月）
四、项目尽职调查
包括：1、项目公司主体调查；2、项目公司财务审计；3、所收购项目得主体调查
1、项目公司主体调查
（1）营业执照（包括正副本就是否过期）；
（2）各种开发资质
（3）税务登记
（4）企业组织代码
（5）贷款卡
（6）所有股东得存在与变更情况
（7）股东章程得变化情况
（8）历次股东会议得会议纪要
（9）历次董事会得会议纪要
2、项目公司得财务审计
（1）对项目公司得资产负债表、损益表与现金流量表进行审计（目得就是主要审查项目得资产与负债情况；税务情况与债务情况）
（2）项目公司需提供原始凭证与账册
（3）项目公司得往来账款情况（目得主要就是考察项目得采取就是否干净）
（4）项目公司财务得现金流调查（目得主要就是防止项目公司利用财务手段清理债权债务）
（5）审计项目公司得资金到位与使用情况
（6）审计项目公司得纳税情况、债务情况以及项目公司得银行账户
3、所收购项目得主体调查
（1）项目得所有权证与批文，包括①项目得国有土地使用证以及土地转让合同与土地出让金缴纳发票；②项目得建设用地规划许可证或规划意见书；③项目得建筑工程规划许可；
④开工证等。
（2）项目所在地得规划情况（包括控制性规划与详细性规划）
（3）项目得可行性批复
（4）项目得规范性调查
（5）项目得以前得经济活动得调查
五、洽谈正式合同
六、交接与变更
1、公司证件得交接
2、公司所有印章得交接
3、公司所有材料得交接
4、项目场地得交接
七、股权收购得难点
1、溢价得处理方式
2、或有负债得保证
溢价得处理方式主要就是股权+承担负债
或有负债保证主要防止项目公司得对外担保、对外得合同与对外经济活动得风险
房地产项目收购尽职调查清单
项目收购一般分为二类，一类就是房地产项目公司得股权收购，一类就是房地产项目在建工程转让或现房转让。
一、涉及公司类得文件
1、公司营业执照正副本
2、公司房地产开发资质证书
3、公司章程
4、公司历次股东会、董事会决议
5、公司得税务登记证
6、公司组织机构代码证
7、公司得银行开户证明与贷款卡
8、公司从成立至现在得股东变更情况与注册资本法人代表变更得情况
9、公司历次得注册与增资得验资报告
通过对公司类文件得尽职调查主要就是了解公司法人得现状及历史沿革。
二、设计开发项目类文件
1、“一书二证”建设用地批准书，建设用地规划许可证，建设工程规划许可证
2、国有土地使用权证
3、国有土地出让合同及动拆迁补偿合同
4、发改委立项文件或可行性方案批复
5、施工许可证
6、预售许可证
7、大产权证或小产权证
8、规划审核意见书或规划部门对方案得批复
9、项目扩初得批复
10、项目各类市政配套部门得征询意见
11、项目得方案文本、扩初文本或施工图
12、项目得地质勘探报告
13、项目得各类验收报告
14、项目面积测绘资料
收购项目得报批报建或施工到不同得阶段需提供以上得不同文件，由浅到深到细。
通过以上文件得尽职调查主要就是了解：
1、项目土地取得得来源及合法性，土地使用得时间与原始土地价格得多少，并结合财务调查了解土地款项得支付情况
2、项目规划主管部门审批得用途及各类经济技术指标
3、依收购项目进展到不同得阶段了解所需得相关政府职能部门审批得文件与手续就是否完整，就是否合法
4、如项目工程已实际开工，应了解项目工程得图纸、开工审批手续及政府质检部门阶段得验收报告与工程档案必须得文件图纸，以确保今后竣工验收得合规性。
三、涉及财务类得资料
1、涉税文件：发票深绿采购得文件与税收优惠、财务奖励类得文件；
2、公司历年得报表及审计报告；
3、公司得所有账本，包括：总账、明细账、现金日记账、成本台账等；
4、银行及非金融机构贷款得明细；
5、对外担保得明细；
6、开户银行得明细；
通过财务类文件得尽职调查主要有以下几个方面得作用：
1、了解注册资本与历次增资得情况，检查注册资金得到位情况；
2、了解企业得资金流向，重点检查往来款、应收应付款得情况；
3、了解各类合同款项得支付情况，预测与计算履行合同还应支付得款项；
4、详细检查进入成本或存货类科目得发票得合法性、合规性，避免税务得风险；
5、检查企业涉税事项：税金就是否依法足额缴纳，就是否存在税务风险。
印花税得缴纳情况等；
6、检查财务科目设置与账目就是否齐全、合规、合法；
7、确保财务反应成本就是否合规合法，以免引起今后收购以后增加我司得土地增值税与所得税得负担。
四、公司得经济合同履行情况
公司签订得所有合同，并重点检查一下合同：
1、土地出让合同、动拆迁补偿合同等涉及取得土地使用权签订得相关合同；
2、勘探、设计、监理、施工合同等设计项目工程建设得合同；
3、贷款合同及担保合同；
4、以上合同得履行情况，包括：合同金额，合同得变更情况，已付款、未付款、应付款得情况，合同履行得进度情况，如：设计、工程等得进度情况。
此类尽职调查主要作用就是，了解企业成立至今得经济活动，各类合同得金额及履行情况，判断可能产生得债权、债务，或有负债、隐性负债，及合同履行中可能存在法律风险与经济责任。