天猫新店运营计划
天猫店铺运营计划(新店专用)
天猫店铺运营计划世界上没有人是一口可以吃成胖子的，依我个人经验，想真正运营好一间天猫店铺，把衣架销售出去需要分为以下四步走。
一、店铺前期发展1、做好店铺管理要想长远发展，必须要先从店铺本身开始做起。
应先熟悉天猫平台，熟悉天猫的规则（包括潜规则），装修好自己的店铺，扬长避短，尽量能做到让客人感觉到购物是一件享受的事情。
2、做好商品管理衣架是店铺的核心，如果商品这个环节做的不好，其他的方面做的再多再好也只是徒劳。
首先，最能吸引顾客眼球的是商品的图片，衣架的图片一定要靓丽美观，如果衣架的主要图片做的足够吸引人则必然客流量不少。
其次，商品描述页也是及其的重要，若有别具一格的方式描述宝贝吸引住客人则必然可以提高转化率。
还有不可忽视的要做好宝贝的分类和长期发展的线路规划，还应有合理的价格定位。
3、做好店铺优化工作天猫淘宝都有人流高峰期和非高峰期，8:00-10:30、15:00-19：00和20:00-22:00一般都是天猫淘宝购物的人流高峰时期，现在天猫淘宝新规则规定新上架时间都是7天一周期，如若能合理的掌控商品的上下架时间，则搜索排名必然靠前。
除此之外，商品的标题优化也是至关重要，优化宝贝标题，可以更容易让顾客以关键字的方式搜索到。
给顾客展示的机会越多，商品成交的几率就会越大。
4、提升信誉、销量十个卖家十个刷，现在互联网大爆炸，电商漫天飞的时代，不刷无异于是向对手投降了。
天猫最注重的不是好差评，更加注重的还是店铺的动态评分。
若能跟着顾客的心理所想走，销量则不愁。
二、店铺推广发展长期发展需要树立良好的口碑，注重沟通客情关系，建立自己的品牌。
推广的方式有很多，盲目的推广只能是浪费人力财力，收效不大。
一般适合推广的主要有以下几种推广方式：★报名天猫官方活动直通车、钻石展位、超级卖霸这些活动，据我了解过的天猫卖家都有用过这个推广。
这个推广方式最重要的是要设置好关键词，如若关键字设置不好，只能是白白烧钱，不会有什么效果。
天猫旗舰店入驻运营计划
天猫旗舰店入驻运营计划一、市场调研与目标定位1.1市场调研通过市场调研，了解当前天猫平台上的竞争情况和消费者需求，对类似产品进行分析和研究，找出自身的优势和差距。
1.2目标定位针对目标消费者人群、产品特点和竞争对手情况，确定自己的定位，明确品牌价值和特色，确定主推产品和服务。
二、店铺策划与设计2.1品牌定位根据目标人群的需求和喜好，确定品牌形象和风格，打造独特的品牌文化，提升品牌知名度和美誉度。
2.2店铺设计根据品牌形象和风格，进行店铺装修设计，包括整体布局、色彩搭配、页面设计等，打造出符合消费者审美和购物体验的店铺。
2.3商品策划根据目标人群的需求和消费习惯，进行商品策划，包括产品选型、商品分类和商品定价等，确保店铺的商品具有市场竞争力。
三、店铺运营与推广3.1店铺运营通过提供良好的售后服务、快速的物流配送和优惠活动等，提升店铺的运营效率和用户满意度。
3.2产品推广通过天猫平台的推广工具和资源，进行商品的广告投放和推广活动，提升产品的曝光率和销量。
3.3社交媒体营销四、数据分析与优化4.1数据收集通过天猫平台提供的数据分析工具，收集店铺和产品的相关数据，包括访客数据、销售数据和用户反馈等信息。
4.2数据分析对收集到的数据进行统计和分析，找出存在的问题和潜在的机会，为店铺的运营和推广提供参考和决策依据。
4.3优化调整根据数据分析的结果，及时进行优化和调整，包括产品调整、页面优化和促销活动等，提升店铺的销售效果和用户体验。
五、合作资源整合与拓展5.1内部资源整合整合公司内部资源，包括人力资源、物流资源和财务资源，优化店铺运营和推广效果。
5.2外部资源拓展通过与其他商家或品牌进行合作，共享资源和渠道，扩大店铺的曝光和销售渠道，提升市场竞争力。
六、风险控制与危机应对6.1风险评估对店铺运营和推广过程中可能面临的风险和问题进行评估，制定相应的风险控制计划和措施。
6.2危机应对在发生危机或问题时，及时采取应对措施，包括与平台沟通、与消费者沟通和调整策略等，维护店铺的声誉和用户的利益。
天猫新店策划
天猫新店策划一、背景介绍天猫作为中国最大的B2C电子商务平台之一，每年都吸引着大量的消费者和商家。
随着互联网的不断发展，天猫也需要不断创新和更新以保持其竞争力。
因此，天猫计划开设新店，并需要进行策划工作。
二、目标与定位1. 目标•提升天猫品牌形象和知名度•扩大用户群体和提高用户忠诚度•增加销售额和市场份额2. 定位•高端时尚品牌购物中心•提供优质的产品和服务•与消费者建立更好的互动与沟通三、店铺规划1. 场地选择天猫新店的场地选择是至关重要的，需要考虑以下因素：•地理位置：选择繁华地段，方便顾客前来购物•面积要求：确保店内能够容纳足够的商品和顾客•周边环境：选择安全、干净、舒适的环境2. 店铺装修天猫新店的装修风格需要与品牌形象相符，同时要注重以下几点：•多样化的陈设和摆放：通过展示不同类型和风格的商品吸引顾客的注意力•舒适的购物环境：提供舒适的座椅、音乐和照明，让顾客有愉快的购物体验•智能化设施：使用智能设备提供更便捷的购物体验，如自助结账系统和导购机器人等3. 商品选择天猫新店的商品选择需要根据目标顾客群体和定位来确定，要注重以下几点：•与品牌形象相符：选择与天猫品牌形象相符的高品质商品•多样化的选择：提供多种类型和风格的商品，满足不同顾客的需求•新品引进：及时引进热门和新颖的商品，吸引顾客的眼球四、营销策略1. 促销活动天猫新店可以通过以下促销活动吸引顾客：•满减活动：购物满一定金额即可享受折扣优惠•赠品活动：购买指定商品即可获得赠品•限时折扣：设定特定时间段内的折扣价，刺激顾客购买欲望2. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行宣传和促销活动，增加品牌曝光度和用户互动：•发布精美图片和产品介绍：吸引用户的注意力和兴趣•与用户互动：回复用户的留言和评论，建立良好的用户关系•分享优惠信息：通过社交媒体平台宣传促销活动，吸引更多顾客3. 口碑营销通过用户口碑和评价来提升天猫新店的知名度和信誉：•提供优质的产品和服务：确保顾客的满意度和好评率•鼓励用户评价和分享：提供激励措施，鼓励顾客对天猫新店进行评价和分享，增加口碑推广效果•定期回顾和改进：定期回顾用户的反馈和建议，改进店铺的不足之处五、经营管理1. 人员配置天猫新店需要合理配置人员，包括但不限于以下职位：•店长：负责店铺的日常管理和运营•导购员：提供专业的产品介绍和购物建议•客服人员：负责回答顾客的问题和解决问题•售后服务人员：负责处理退换货等售后服务事务2. 运营管理天猫新店的运营管理需要注重以下几点：•库存管理：确保商品的充足性和及时补货•数据分析：通过分析销售数据和顾客反馈，及时调整经营策略和商品选择•市场调研：定期进行市场调研，了解竞争对手和顾客需求的变化，及时作出相应调整六、总结通过以上的策划工作，天猫新店将能够更好地提升品牌形象和知名度，吸引更多的顾客，增加销售额和市场份额。
天猫商城新店开张运营规划
天猫商城新店开张运营规划天猫商城的运营思路主要分为考核期内和考核期后的推广。
在考核期内，新卖家需要打造爆款，提升店铺人气和流量，推出促销活动，申请免费试用中心活动，推广产品组合套餐和包邮销售法等。
在考核期后，可以通过直通车推广、免费资源推广、淘宝客推广、超级卖霸和站外推广等方式进行推广。
店铺设计是推广的第一步，需要美工人员进行设计，打造出符合品牌形象和风格的店铺。
在考核期内，要确定热卖单品，打造爆款，通过关联促销带动其他单品的销售。
同时推出促销活动，如满减、包邮和搭配套餐等，每周推出一期超低价秒杀新品体验活动，并提前做预告提升店铺人气和曝光度。
申请免费试用中心活动，同时自己店铺内做好相关的促销活动，以点带面带动其他相关产品的销量。
推广产品组合套餐和包邮销售法，提高购买量。
在试用中心等活动结束后，暂时只能依靠直通车吸引流量。
在考核期后，可以通过直通车推广、免费资源推广、淘宝客推广、超级卖霸和站外推广等方式进行推广。
直通车推广按照点击收费，需要研究行业关键词单价和转化率。
淘宝的免费资源活动可以做的很多，每月小小的活动成功参加每月1-2次。
淘客推广前期无需支付任何费用，只有商品成交才能按自己设置的佣金比例给淘客提取佣金。
超级卖霸每周根据淘宝后台可以报名，效果一般。
站外推广可以通过信息发布推广、水印推广和软文推广等方式进行。
总之，天猫商城的运营思路需要在店铺设计、考核期内推广和考核期后推广等方面进行综合考虑和实施。
工作任务：设计网店页面，使其符合主营产品的特性，包括颜色、风格和模块位置的合理性。
要求如下：1.统一颜色，主色调为一个色调，其他颜色不超过3种。
小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置要合理，上下对齐，以齐整为标准。
人员：美工工作任务：设计美观简洁的商品介绍模板，注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求如下：1.商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。
可以参考排名靠前的同类商品使用的关键词。
天猫店运营计划
天猫店运营计划一、市场分析。
随着电子商务的快速发展，天猫作为中国最大的综合性电子商务平台，吸引了大量消费者的关注和购买需求。
根据市场调研数据显示，天猫平台上的消费者群体涵盖了各个年龄层和消费水平，拥有着庞大的潜在市场。
因此，我们有必要对市场进行深入分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为店铺的运营制定合理的计划。
二、店铺定位。
针对天猫平台的消费者群体特点和市场竞争情况，我们将店铺定位为高品质、个性化的电子商务平台。
通过提供优质的商品和服务，满足消费者对品质生活的追求，打造独特的品牌形象，吸引更多的目标客户。
三、产品策略。
在产品选择上，我们将注重品质和创新，选取具有独特性和竞争力的商品进行销售。
同时，加强与供应商的合作，确保商品的质量和供应的稳定性，提高消费者的购买信任度。
另外，我们还会根据市场需求不断调整产品结构，推出新品，满足消费者的多样化需求。
四、营销策略。
为了提高店铺的曝光率和吸引力，我们将制定多样化的营销策略。
首先，通过天猫平台内的推广和广告投放，提高店铺的曝光率。
其次，结合社交媒体平台，开展线上活动和互动，增加消费者的参与度和粘性。
此外，我们还会积极参与天猫平台的各类促销活动，提高店铺的销售额和知名度。
五、客户服务。
为了提升客户体验和忠诚度，我们将建立完善的客户服务体系。
包括及时有效的售后服务，快速准确的物流配送，以及定期的客户回访和关怀。
通过提供优质的客户服务，增强客户的满意度和忠诚度，促进店铺的持续发展。
六、经营管理。
在店铺的经营管理上，我们将注重数据分析和市场反馈，及时调整经营策略和产品结构。
同时，加强团队建设和人才培养，提高员工的服务意识和专业水平，为店铺的长期发展打下坚实的基础。
七、风险控制。
在店铺运营过程中，我们也要重视风险控制和应急预案的制定。
及时了解市场变化和竞争动态，制定灵活的应对措施，降低各种风险对店铺的影响，保障店铺的稳健发展。
综上所述，天猫店运营计划是一个系统性的工程，需要我们综合考虑市场、产品、营销、客户服务、经营管理等多个方面的因素。
天猫店铺运营计划书
天猫店铺运营计划书尊敬的领导：我司正在筹备新开一家天猫店铺，为了确保店铺的顺利运营，现向您提交本店铺的运营计划书，以供参考。
1.店铺定位本店铺定位为时尚潮流品牌，主打时尚女装、配饰、美妆等产品。
通过精选独特的品牌和设计师作品，打造出一种与众不同的时尚风格，以满足年轻女性对于时尚的追求。
2.店铺产品本店铺主要提供时尚女装、饰品、配饰、美妆等产品，为满足不同顾客的需求，我们将提供多种款式、颜色和尺码的选择，力求让每一位消费者都能找到适合自己的商品。
3.店铺宣传为了提升店铺的知名度和吸引顾客，我们将采取以下宣传措施：（1）制作精美店铺海报和广告语，放置在相关社交媒体平台、购物网站及线下合作品牌商店等地方；（2）通过微博、微信等社交媒体平台发布时尚潮流的内容和商品推荐；（3）与知名时尚博主、网红合作，进行跨界营销活动；（4）参加时尚展会和电商平台的促销活动，提高店铺曝光率。
4.店铺售后服务为了提供更好的购物体验和售后服务，我们将采取以下措施：（1）明确退货、退款和售后维权政策，并在店铺页面中展示；（2）设立专门的客服团队，及时回复顾客咨询和解决问题；（3）提供贴心的售后服务，例如商品试穿指导和清洗保养建议。
5.店铺发展规划本店铺将采取以下发展规划：（1）扩大商品种类，引入更多时尚品牌和设计师作品，满足不同顾客的需求；（2）加强与供应商的合作，争取更优惠的采购价格和供货期；（3）根据数据分析，不断优化店铺页面和营销活动，提高转化率；（4）引入会员制度，增加顾客忠诚度；（5）与线下实体店合作，开展线上线下联动营销。
以上是本店铺的运营计划，希望得到您的批准和指导，我们将竭尽全力推动店铺的顺利开展和健康发展。
谢谢！。
天猫电商新开店铺整体运营规划商业计划书
天猫新开店铺整体运营规划商业计划书店铺运营计划一：新店铺的运营计划1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
新天猫新店运营计划书
新天猫新店运营计划书新天猫新店运营计划书天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现。
下面是小编为您整理的关于新天猫新店运营计划书的相关资料，欢迎阅读！新天猫新店运营计划书范例1一、人员配置：1、组织架构2、工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）岗位职责：1、负责旗舰店及集市店铺的整体设计风格把握；2、负责促销主题页面的设计、专题页面设计、描述页设计等；3、负责店铺的banner设计以及活动入口banner设计等；4、负责投放广告的设计以及指导更新等；5、负责协调分销及经销商店铺的设计支持工作等；6、协调商品拍摄以及后期修图维护等；7、配合其他设计师并完成电子商务的设计工作要求。
任职要求：1、精通运用photoshop、coreldraw、illustrator、flash等平面制作软件；2、必须懂html 、div css代码、dreamweaver等；有网站独立设计经验更好；3、有电子商务领域（商城旗舰店也可）平面设计两年以上经验；4、极强的平面设计审美能力，能负责店铺整体形象规划，店铺界面的视觉设计和视觉美化。
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)
最全天猫开店运营策划方案书(4篇)最全天猫开店运营策划方案书(一)一、包装外赠品赠品的选择必须符合以下原则条件：1、易于了解赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。
2、具有购买吸引力。
3、尽可能挑选有品牌的赠品。
4、要选择与产品有关联的赠品。
5、紧密结合促销主题。
6、赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。
如果所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。
二、免费样品派发(一)实施的主要方法1、随dm信函直接邮寄目标消费者。
2、入户派送。
3、目标消费者聚集的公共场所内派送。
4、媒体分送。
5、零售点派送。
6、选择非竞争性商品来附送免费样品。
(二)优点创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能性高。
1、将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。
2、口碑效应明显3、有利于树立企业形象4、有关产品的信息是全真的(三)实施要点1、适合产品：(1)大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。
(2)产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。
此外，有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。
(3)派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。
2、设置监察制度，监督派送效果。
3、根据企业营销策略定具体的派送区域。
4、在产品旺销季节派发。
5、一个月内，派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。
6、在新产品上市广告前x至x周，同时零售终端铺货率达到50%时，才可执行免费派送。
7、要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。
8、派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。
包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。
9、注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。
三、折价券(一)针对消费者的折价券主要散发方式1、直接送予消费者。
2、媒体发放。
3、随商品发放。
4、促销宣传单发放。
(二)实施要点1、折价券的设计，通常按照纸币的大小形状来印制。
2024年度天猫店铺运营规划全新
数据分析驱动内容优化迭代
建立数据分析体系，收集并分析内容点击率、阅读时长、点赞评论等数据，了解受众喜好和 内容质量。
根据数据分析结果，及时调整内容创作方向和质量标准，优化内容策略。
建立内容迭代机制，定期更新和优化已有内容，保持内容新鲜度和吸引力。
2024/2/2
32
THANKS
感谢观看
2024/2/2
2024/2/2
新客户引流策略
01
通过优惠券、促销活动等手段吸引新客户关注和购买。
老客户维护策略
02
建立会员体系，提供积分兑换、会员专享折扣等福利，增强老
客户粘性。
高价值客户挖掘策略
03
通过数据分析识别高价值客户，提供个性化服务和定制化产品
，提升客户满意度和忠诚度。
11
创新营销手段提升品牌影响力
社交媒体营销
采用多种培训形式，如线上课程、线 下实操、经验分享等，提高培训效果 。
培训内容包括店铺运营规则、推广技 巧、客户服务等，注重实战操作能力 的提升。
2024/2/2
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激励机制设计以激发员工潜能
设计合理的薪酬体系和福利待遇，吸引和留住优秀人才。
设立明确的晋升通道和职业发展规划，激励员工不断提升自身能力。
根据市场需求和公司战略，调 整产品组合策略，优化产品结 构和布局。
2024/2/2
分析各产品线的销售数据和用 户反馈，找出产品组合的不足 之处，进行有针对性的改进。
加强产品之间的关联性和互补 性，提高整体销售效果和客户 满意度。
16
库存管理及供应链协同
建立完善的库存管理制度，合理设置 库存警戒线和补货策略，避免库存积 压和缺货现象。
04
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天猫新店运营计划(精简版）(详细定稿版)天猫新店运营计划(精选5 00)(2)定向更精确，新增加兴趣点定向。
关于定向的内容会在后面做详细介绍操作更便捷。
新增加计划复制功能，新增加创意图批量上传功能。
目前需要注意的问题图片的优劣决定了点击率投放前必须要经过测试，做几张图片，选好位置进行测试，用数据展现跟点击率说话， RI 转化的不可控制，展位带来的只是流量，具体的转化要看店铺的总体运营，唯一可以控制的就是点击成本定向精准度包括人群定向兴趣定向性别区域还有竞争对手的定向等最后生成我们需要的定向订单问题:我们能做什么? 我们需要做的完善店铺的整体运营，投放的主产品的优化，图片的优化，准备好相适应的预算，选取比较适合自己的广告位，以及定向标1、聚划算的问题聚划算在早几年就是刷店铺销量的神器，自从聚划算的销量被取消自然搜索权重以及聚划算廉政整改以后，目前淘宝聚划算作为我们一般商家能做的事情:优化店铺跟宝贝详情以及店铺内活动导向，加大其他渠道宣传力度，一起发力，让店内产品在那几天有个快速的提高。
个人建议是在店铺运营到一定水品，想要扩大战绩的时候去做比较好。
考虑的是审核一审是机审不是人工审核，机审是看店铺运营综合能力聚划算没什么可以说的，准备充分了就可以去试试，然后做好售后，退换货应对的后期，已经店内相关活动的引导。
2、微博说说之类的官方信息发布 (详细定稿版) 推荐还是做新浪微博,有兴趣的话腾讯微博也可以做做，毕竟腾讯也是中国第一大用户软件用户群的聚集地至于为什么要做微博，很多都知道微博的必要性，但是微博的凝聚性没有多少人做的好，这个是什么原因呢? 因为微博的用户很散，如果有单品去推荐，微博的转化率存在问题，微博的支付功能欠缺，微博跟淘宝之间的互动转化有点繁琐(我个人认为)。
具体的微博增加活跃粉丝的方法，我相信经过慢慢实际去探索应该能抓住两个点:有无利益互动，有无兴趣互动一个核心:品牌价值初次见面的人往往不在乎你公司是不是有钱，你公司是不是有知名度他们会想:没有感兴趣的东西我何必来看你发的微博，没有人会在乎你是我的谁谁，我只在乎我能得到什么实际的东西。
二、店铺运营阶段计划我们把店铺运营分为几个阶段: 不同阶段我们能做什么，我们需要做什么，我会一一举例: 学员:做内功,做店铺装修，宝贝详情，直通车、标题关键词，文案、促销等这些东西的基本搭建，不懂可以问百度，基本上都能解答一部分，问题是做了这些我们怕自己做的不好怎么办?看效果! 车手:好了我们现在上路了，做好了基本功，效果在哪里，我们看参数，学会看报表里面的数据，会知道去调整宝贝推荐位，直通车词出价，宝贝关键词修改，直通车图片的更换，一些活动的申报。
在这个阶段，我们更多的是要学会分析店铺里面每一项数据它的具体含义是什么，比方图片点击率我们是怎么调整的，产品TP 榜我们怎么去扩大销量的。
飞车党:你以为之前的那些东西就是淘宝了么?我们要主动出击，选款去做量，通过1-2 个月的前期准备，我们选出10-款产品去测试市场的反应，具体做法这里不详述，懂的人自然会懂，不懂的人永远都不会懂，走过了第一步第二步的人都会有一种求知欲，换句话说就是我要赚钱，自然会走到这一步，来来往往皆为利所驱，请慎重自己的 (详细定稿版) 每一步的考虑。
F1 赛车手:如果到了这个时候，请告诉我，给我开个支票，金额随目前店铺所欠缺的是:1、流量怎么去找流量?目前的阶段适合的流量获取方式，直通车，一些小的第三方的活动。
然后配合刷单，打造小爆款，然后通过聚划算、钻石展位的活动打造强势活动。
结合其他渠道相应的广告推广，营造一个整体的店铺氛围，这个是个健康运营的店铺。
2、视觉化妆品要做的首先是赢得视觉上的优势，然后品牌轰炸的优势，当然也可以慢慢积累到一定程度再进行全盘的广告推广。
视觉要提升。
3、产品定位确定产品定位的人群是哪些人群，通过竞品分析还有顾客分析，市场调查，确定自己的产品价格是怎么样的。
我们不能凭我们的出厂价+运营成本+推广成本去定位一个产品的价我们要以我们品牌定位去定一个产品的价格，如果做不到这个，我们永远都是卖货的，而不是卖牌子的。
4、促销不明显重新制定合理的产品价格促销，合理，有利可驱，而且要合理5、其他需要做调整的地方慢慢发现天猫新店运营计划四:天猫运营计划方案(704 字)推广策略主要工作的内容为，通过淘宝外站内，把索域专营店的文化、产品、服务及理念传到给潜在的消费用户，让更多的用户通过推广渠道进行购买，进而实现其销售目的。
推广目标通过淘宝外站内的广泛有效的推广，将店铺以及店铺产品更多的展现在潜在消费者眼前，促进消费，并且通过不断的维护及深化，使店铺为淘宝商城占据一定地位的品牌专营店。
区域性推广计划及既定目标 (详细定稿版) 以淘宝为界限，进行区域性划分，主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。
第一部分:店内推广。
主要包括关键词优化，产品上下架时间、整店及部分产品的促销优惠活动。
其促销工具有:满就送，限时打折，搭配套餐。
标题关键词优化(热门关键词、款式、材质) 格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息产品上下架时间 11:00-16:00，19:00-23:00，每隔半小时左右发布一个新品。
(通过淘宝助理一次性上传的产品，可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。
整店优惠活动积分此类)(2)满?元+1 元换购 (3)收藏店铺(送小礼品，或减1 元现金) (6)现金券、红包部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买产品也包邮) 产品送B产品 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP (5)限时打折进度及目标:预计10-15 天完成整店及部分产品的调整及实施。
第二部分:淘宝站内推广。
淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广、短期的活动推广、论坛社区推广。
稳定的推广。
主要是指淘宝一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法，其推广方式比较稳定，变换型间隔性相对较稳定。
天猫新店运营计划五:品牌女装天猫店铺运营计划书(16 宝数据可以知道，淘宝女性用户较多;用户多集中在15-岁，占到(详细定稿版) 87%;大专以上学历占到%为主要群体，消费群体文化程度普遍偏高。
由此，可以看出，淘宝女性消费群体的特征有:相对年轻化，拥有相对稳定的工作和收入，接受的教育程度也相对高于社会平均水平。
品牌女装、特色女装客单价明显高于其他类型女装。
年龄段不同喜欢的风格均有所不同、价格区间也不同。
定位越清晰的品牌活得越好，越是专注并为之进行产品设计的品牌会有更强的爆发力。
一.店运营改进要点: 收集模范店铺，分析，学习，模仿，融合，创新。
有调性，无所畏。
定位越清晰的品牌活得越好，越是专注并为之进行产品设计的品牌会有更强的爆发力。
1:个性化、特色路线只做精品品牌女装(不走价格路线)店铺定位: 欧美风性感、韩版甜美通勤均可(假设有有机面料就更加啦)、加入细节实拍、明确风格、固定上新;2:产品品质-打击侵权、伪劣产品、发展品牌(先求生存，再谈品牌);3:注重用户体验(在适当的时候设定客户体验岗位)4:视觉提升5:8090 消费者心理学、消费者行为学6:制定KPI 绩效考核7:基础知识技能培训8:制定店铺促销方案9:数据化营销10:防范风险意识11:竞争对手分析12: A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的，比如:**型号的笔记本。
优点:易搜索、易被精确定义化，同样的商品中对比性强; 对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带来流量和销量。
缺点:打价格战、竞争激烈，除非商品是独家垄断，可操纵价格。
B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的，比如:服装等。
优点:买家对价格不敏感，看中的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。
(详细定稿版) 缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
13:商品不是全部做利润的，必须有10-15% 比例商品是用来引流。
14:产品定价 15:前期重点放在试用中心、淘宝客、直通车、VIP 专享应用 16:信誉倍增管理 17:好评打分提醒 18:直通车优化 19:客户资源管理 :团队建设 :办公环境提升(重点个性化) 22:各平台品牌形象建立(微博、帮派、百科) 23:DSR 评分实现飘红 24:全营销: 更多详情请查阅附件图表1 STEP1:店铺设计时间:2 人员:美工，文案工作:设计店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求:1。
颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3 种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐，以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3 个。
更多的就放在翻页中。
1，当月主题活动 2，顾客体验活动 3，特惠产品活动4.增加 FAQ，参考优秀店铺;5.增加好评打分提醒，参考柠檬绿茶，并专人负责相关后续事务。
6.增加会员管理，例:“买满298 元入会，立享98 折”，参考FAESHP. (详细定稿版)7.增加官方帮派，参考THE FAE SHP.8.增加收藏店铺，二维码、完善手机店铺9.增加顾客反馈。
放在BANNER10.增加公司简介。
放在BANNER11.增加六大服务承诺。
参考THE FAE SHP.12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品，货到后7 天内)。
13.增加品牌软文。
14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加自助购物流程，17.分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部，放置买家必读(商城和店均有所不同、按实际情况而定)。
19.登陆到各大搜索引擎(需要摸索、优化)。
STEP2:商品页面时间:15 天内人员:美工，文案工作:设计美观，简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求: 1.商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品，收藏店铺。
参考THE FAE SHP. 5.商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。
再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
6.热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
(详细定稿版) 7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。
8.放置热销商品TP4，分类: 9.放置链接到“几大服务承诺”。
10.宝贝上架时间设置为7 11.橱窗推荐，只给快下架的主打商品。
STEP3:分销商拓展(后期重点做) 时间:长期人员:全部工作:除了分销商平台以外，主动寻找与我店商品有相关性的店铺洽谈分销业务。