公司营销中心岗位职责
营销中心人员岗位职责和管理办法
营销中心人员岗位职责和管理办法一、营销中心人员岗位职责1.营销策划岗位职责：负责制定公司的营销策划方案，包括市场分析、目标市场确定、产品定位、市场推广等内容；协助营销团队制定年度销售计划，并监督执行；进行市场调研，收集市场信息，为产品设计和调整提供参考。
2.销售拓展岗位职责：负责寻找潜在客户，进行产品推销和销售，达到公司制定的销售目标；跟踪客户需求，提供专业的解决方案；建立并维护客户关系，对客户进行售后服务，保持良好的客户满意度。
3.市场推广岗位职责：负责制定和实施市场推广方案，通过多种形式的宣传推广（包括线上和线下）提升公司品牌知名度；组织和协助举办各类市场推广活动，如产品发布会、展览、促销活动等；进行竞争对手分析，制定针对性的竞争策略。
4.客户服务岗位职责：5.数据分析岗位职责：负责收集和整理市场数据、销售数据、客户数据等，进行数据分析和报告编写；对市场趋势、竞争对手等进行深入研究，提供数据支持和决策建议；对销售业绩进行统计和分析，提供销售数据的预测和预警。
二、营销中心人员管理办法1.招聘与培训营销中心根据岗位需求制定招聘标准，并通过正规渠道进行招聘；新员工入职后进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、市场调研等方面的培训。
2.目标制定与考核营销中心根据公司年度销售目标制定个人岗位目标，并进行考核；考核内容包括销售额、客户满意度、市场推广效果等指标，考核周期为月度、季度和年度。
3.团队合作与协作营销中心鼓励团队合作，组织定期的团队讨论会，交流经验、分享成功案例和解决问题；营销中心也与其他部门进行协作，共同制定和实施市场推广和销售方案。
4.激励与奖惩针对优秀的营销人员，营销中心将给予相应的激励和奖励，如提供晋升机会、提升薪酬水平、年度奖金等；对于绩效不佳的员工，根据情况进行相应的纠正和处理。
5.关怀与培养营销中心注重员工的关怀和培养，定期组织员工活动，增进员工间的团结与友谊；并提供员工职业发展的培训和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
营销中心的职责与权限
营销中心的职责与权限营销中心作为企业中非常重要的部门之一，承担着推广和销售产品、提升企业知名度和市场占有率的重要任务。
本文将从营销中心的职责和权限两个方面进行论述。
一、职责1. 市场调研与分析：作为企业中市场信息的汇集和分析部门，营销中心负责收集、整理并分析市场信息，了解消费者需求和竞争情况。
同时，他们还需要对公司的产品进行市场定位和调整，以满足市场需求。
2. 制定营销策略：基于市场调研和分析的结果，营销中心制定公司的营销策略，并根据企业的目标和资源进行策略的选择和优化。
他们需要根据市场情况确定产品的定价策略、渠道策略、促销策略等，以实现市场份额和销售额的增长。
3. 品牌管理与推广：作为企业的形象代言人，营销中心负责品牌的管理和推广。
他们需要建立和维护企业的品牌形象，通过市场推广活动提升品牌知名度和美誉度。
此外，他们还需要监督并维护公司的品牌形象，确保品牌价值的传递和延续。
4. 销售管理：营销中心负责销售团队的管理和组织。
他们需要制定销售目标和销售计划，并监督销售人员的工作进展和业绩完成情况。
此外，他们还需要培训销售人员，提升其销售技巧和专业素养，以提高销售效率和销售额。
二、权限1. 营销预算管理：营销中心负责管理营销预算，包括制定营销预算计划、控制费用支出和对预算执行的监督。
他们需要合理分配预算资源，确保在预算控制范围内完成日常的营销活动和推广计划。
2. 合作伙伴关系管理：营销中心负责与各种合作伙伴建立和维护良好的关系。
他们需要与供应商、渠道商、广告代理商等进行合作，达到资源共享、互利共赢的效果。
同时，他们还需要选择合适的合作伙伴，确保能够为企业带来最大的市场效益。
3. 产品开发与改进：营销中心作为企业与市场对接的纽带，他们需要与研发部门密切合作，参与产品的开发和改进过程。
他们需要将市场需求和消费者反馈传达给研发人员，并提出产品升级和改进的建议，以满足市场的需求和提升产品竞争力。
4. 销售数据分析与决策支持：营销中心负责分析销售数据，并提供决策支持。
营销工作职责有哪些(18篇范例)
营销工作职责有哪些（18篇范例）营销工作职责有哪些篇1岗位职责：1、负责公司的内勤管理及销售财务统计的工作。
2、整理各项费用并进行归集和分配;3、出库单打印/整理;4、协助经理报价;5、收发快递/物流;6、配合部门经理做其它事宜。
任职资格：1、普通话标准，沟通表达能力佳;2、有一定的计算机操作基础;3、良好的执行力和团队合作精神;4、态度积极乐观，性格热情随和，具有较强的责任心。
5、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。
营销工作职责有哪些篇2职位描述：1、会玩抖音，熟悉抖音上的所有玩法，比如运镜等基础的热门技巧使用。
2、保持对各类短视频平台热点的追踪研究，输出能够转化落地的创意。
3、负责内容挖掘、生产和推广。
4、负责策划实用性、主题性的话题。
5、通过对用户行为的分析，有针对性的策划运营方案，提升活跃度。
岗位要求：1、了解移动互联网短视频的内容运营方式。
2、对内容的敏感度高，有创意和极强的执行力。
3、能够悉心挖掘用户需求，策划出有影响力的内容专题。
4、有产品营销意识，目标导向，数据驱动。
在这里，你能享受以下福利待遇：1、稳定的工作时间：9、00—12、0013、30—18、00休息时间：单休，一天上班7.5个小时。
2、良好的自我成长平台：新人带教、在职培训、伙伴、团队交流。
3、公平的晋升机制：内部提拔人才，从基层到总监晋升，只要你有能力就有你的位置。
4、工作环境：白领的办公环境，轻松愉悦的工作氛围，丰富多彩的团队活动。
5、优厚的福利待遇：社会保险、节日带薪放假，高达15天的带薪年假，各种节日福利，还有贴心的新婚红包、生育福利、生日祝福。
公司提供住宿(宿舍配有空调、热水器)，提供工作餐(午餐/晚餐)，每年享有1—2次户外公费旅游或其他团建活动等等。
6、佛山市自由呼吸服饰有限公司欢迎您的加入营销工作职责有哪些篇3职责描述:1、在公司董事会和部门总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展;2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施;3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯;4、与公司其他部门共同确定企业的营销战略;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;5、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本;8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等;9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
营销中心组织架构及岗位职责
营销中心组织架构及岗位职责1、负责销售部门的整体管理和组织，制定销售计划和销售策略；2、协调各销售团队的工作，监督销售业绩和销售目标的完成情况；3、对销售人员进行培训和考核，提高销售技能和销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售助理1、协助销售团队进行销售工作，跟进客户需求；2、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；3、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
置业顾问1、负责项目的销售和推广工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的置业咨询和服务；3、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
按揭专员1、负责项目的按揭服务工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的按揭咨询和服务；3、协助销售人员进行按揭数据统计和分析，提供按揭报表；4、协助制定按揭政策和按揭合同，确保按揭行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的按揭和营销工作。
营销中心部门职责
营销中心部门职责
一、制定营销策略
营销中心负责制定和执行公司的营销策略，确保营销活动的有效性和高效性。
具体包括：
1.分析市场趋势和竞争对手动态，为产品制定合适的定位和营销策略。
2.制定年度营销计划，明确各阶段的营销目标和关键指标。
3.定期评估营销策略的有效性，根据市场变化进行调整和优化。
二、产品推广
营销中心负责通过各种渠道和手段推广产品，提高产品的知名度和美誉度。
具体包括：
1.制定产品推广计划，包括线上和线下的宣传活动。
2.运用各种媒体平台进行广告投放，如社交媒体、搜索引擎、新闻媒体等。
3.策划和组织各类市场活动，如产品发布会、体验活动等，以吸引潜在客户。
三、市场调研
营销中心负责进行市场调研，了解客户需求和行业动态，为营销策略的制定提供依据。
具体包括：
1.定期收集和分析市场信息，了解消费者需求和购买行为。
2.对竞争对手的产品、价格、渠道等进行调研，分析其优势和不足。
3.根据市场调研结果调整产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
四、销售管理
营销中心与销售团队密切合作，确保销售目标的实现。
具体包括：
1.制定销售计划和销售政策，为销售团队提供支持和指导。
2.分析销售数据，了解销售渠道的效率和客户分布情况。
3.与销售团队共同开展销售活动，提高销售业绩和市场占有率。
五、客户服务
营销中心负责提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
具体包括：
1.建立客户服务标准和服务流程，确保客户满意度得到提高。
2.处理客户投诉和问题，提供及时有效的解决方案。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
营销中心各部门职责及岗位分析
营销中心各部门职责及岗位分析营销中心是企业内部负责市场营销工作的核心机构，其各部门分工协作，实现企业的营销目标。
本文将分析营销中心各部门的职责及岗位分析，以期帮助企业建立健全的营销组织架构，提高市场营销核心竞争力。
一、营销策划部门营销策划部门是营销中心的核心部门，其职责是制定和推广产品的营销策略，规划市场开发计划，提高产品销售量和市场占有率。
营销策划部门的职责包括以下几个方面：1、市场分析和研究：营销策划部门负责企业市场研究和分析，了解产品市场定位和竞争对手情况，分析市场潜力和发展趋势，为企业制定营销策略提供数据和依据。
2、企业品牌和形象推广：营销策划部门负责制定企业品牌和形象推广，并对品牌推广效果进行评估。
3、产品促销方案的制定：营销策划部门负责对产品进行宣传推广和销售促进，制定差异化的产品促销方案和策略，提高产品销售量和市场占有率。
4、市场营销计划的制定：营销策划部门负责制定市场营销计划，包括市场营销的目标、计划的执行时间、推广方式和投资预算等，以确保企业实现盈利和增长。
营销策划部门的主要岗位包括营销策划经理、市场调研员、市场营销专员和营销活动策划人员等。
二、销售管理部门销售管理部门是企业营销中心的重要组成部分，其职责是管理和监督销售团队，维护销售渠道，提升客户满意度。
销售管理部门的职责包括以下几个方面：1、销售目标和预算的制定：销售管理部门负责制定销售目标和预算，全面管理销售业绩和销售渠道。
2、销售渠道的维护和拓展：销售管理部门负责维护现有销售渠道，并开发新的销售渠道和市场机会，保证销售渠道的畅通和有效。
3、销售分析和预测：销售管理部门负责对销售数据进行分析和预测，了解销售趋势和市场变化，调整销售策略和方案。
4、团队管理和培训：销售管理部门负责招聘和管理销售团队，培训销售人员的销售技能和沟通能力，提高销售质量和客户满意度。
销售管理部门的主要岗位包括销售经理、销售团队负责人、销售代表和客户管理人员等。
公司营销中心的工作职能
公司营销中心的工作职能在现代企业中，营销中心作为连接企业与市场的桥梁，发挥着至关重要的作用。
营销中心不仅负责市场调研、产品推介、品牌建设等关键任务，还承担着制定营销策略、协调营销渠道、优化客户服务等多重职能。
下面将从多个方面详细阐述公司营销中心的工作职能。
一、市场调研与分析1．市场趋势研究。
营销中心密切注意市场动态，分析行业发展趋势，为企业制定长远发展战略提供依据。
2．竞争对手分析。
通过对竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等进行分析，为企业制定针对性的竞争策略。
3．消费者需求调研。
通过问卷调查、访谈等方式，深入了解消费者需求，为企业产品研发和改进提供依据。
二、产品策略制定1．产品定位。
根据市场调研结果，为产品制定明确的市场定位，确保产品在目标市场中具有竞争力。
2．产品组合与优化。
根据市场需求和竞争状况，调整产品组合，优化产品线，以满足消费者多样化需求。
3．新产品研发与推广。
组织研发部门研发新产品，并通过市场校验、推广活动等方式，将新产品成功推向市场。
三、渠道策略与管理1．渠道选择与优化。
根据产品特性和目标市场，选择合适的营销渠道，并通过优化渠道结构，提高营销效率。
2．渠道关系维系。
与渠道合作伙伴保持良好关系，确保渠道稳定，降低营销风险。
3．渠道冲突处理。
当渠道之间出现冲突时，及时协调处理，维系渠道秩序。
四、营销策略与执行1．制定营销计划。
根据市场状况和产品特点，制定有针对性的营销计划，以提高产品销量和市场占有率。
2．营销活动策划与执行。
组织各类营销活动，如折扣、赠品、宣传等，吸引消费者购买。
同时，通过线上线下多渠道传播营销讯息，提高活动曝光率。
3．营销效果评估。
对营销活动的效果进行定期评估，分析活动成功的原因和不足之处，为后续营销活动提供改进依据。
五、品牌建设与传播1．品牌定位与传播。
明确品牌在市场中的定位，通过宣传、实地校验活动等多种方式，提升品牌形象和知名度。
2．品牌形象维系。
注意品牌形象变化，及时处理负面舆情，确保品牌形象健康稳定。
营销中心工作职责
营销中心工作职责1. 简介营销中心是公司的重要部门，负责公司的产品或服务的销售和推广工作。
本文档旨在介绍营销中心的工作职责，确保各职员有清晰的工作指导和目标。
2. 职责营销中心的职责包括但不限于以下内容：2.1 市场调研- 进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手以及市场趋势；- 收集、整理和分析市场数据，提供相关报告以支持制定市场战略。
2.2 销售推广- 制定销售计划和策略，推动公司产品或服务的销售；- 开发和管理销售渠道，与合作伙伴建立并维护良好的合作关系；- 组织和参与销售活动、展览会等推广活动，提升公司的品牌知名度和销售业绩。
2.3 客户关系管理- 建立和维护与客户的良好关系，及时回应客户的需求和反馈；- 管理客户数据库，定期进行客户跟进和维护；- 提供优质的客户服务，解决客户问题和投诉，确保客户满意度。
3. 部门合作为了更好地履行职责，营销中心需要与其他部门合作，特别是以下部门：- 产品部门：提供产品信息和技术支持，以满足市场需求；- 市场部门：制定市场营销策略和推广方案；- 客户服务部门：协调客户关系管理工作，提供相关支持。
4. 工作目标和绩效评估根据公司整体业务目标和营销策略，营销中心应制定具体的工作目标，并定期评估绩效。
绩效评估可以包括但不限于以下指标：- 销售额和销售增长率；- 客户满意度调查结果；- 市场份额和品牌知名度提升；- 销售渠道拓展和合作伙伴关系发展等。
5. 其他事项- 营销中心人员应不断提升自身专业知识和技能，保持与行业最新趋势的接轨；- 所有工作应遵守公司的道德规范和法律法规。
以上为营销中心工作职责的简要介绍，具体工作细节和流程可以根据实际情况进行拓展和细化。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
营销中心的岗位职责可以包括以下内容：
1. 制定营销策略：根据公司的业务目标和市场情况，制定营销策略，包括产品定位、市场定位、目标客户群等。
2. 市场调研：通过市场调研分析，了解行业动态和竞争对手情况，为制定合理的营销策略提供依据。
3. 客户开发与维护：通过各种渠道获取潜在客户，进行客户开发，同时维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：负责公司品牌的宣传和推广，树立并维护公司品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标。
6. 市场活动策划和执行：负责组织和执行各种市场活动，如展览会、推广活动、宣传活动等，提高公司知名度和产品销量。
7. 数据分析与报告：定期进行数据分析，评估市场营销活动的效果和效益，并撰写报告，向上级汇报工作进展和结果。
8. 管理团队和预算：负责管理和指导营销团队的工作，包括招聘、培训、激励等；管理营销预算，合理利用资源，提高营销效果。
9. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴进行沟通和协作，建立长期稳定的合作关系，共同开展市场推广活动。
这些职责可能会根据不同公司和岗位要求有所不同，需要根据实际情况进行调整和补充。
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深圳瑞居家具有限公司（组织架构及各中心职责表）一、基本组织架构总经理营销中心行政中心制造中心销售部 市场部行政部人力资源部 木工车间各大区驻外办车裁车间自营部 扪工车间 财务中心定点采购 财务出纳成本核算董事会研发中心设计部 生产计划副总经理总经办客户中心财务会计售后服务部 成品仓400电话客服香河物流部床垫车间 造棉车间包装车间 品管部 后勤部放样部 市场调研部督导部采购中心零星采购物料控制客户跟单组二、营销中心组织架构（一）、营销总监直接上级：总经理或董事长直接下级：市场部经理、销售部经理、客服部经理岗位工作描述：全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
岗位职责：1.组织编制营销管理各项规章制度，报总裁审批后组织实施。
2.组织制订公司营销战略，并监督实施。
3. 根据公司营销战略组织编制年度、季度、月度营销计划。
4. 根据企业的发展方向，组织搜集有关市场信息，并进行汇总分析，编制市场调研报告。
5. 市场营销推广方案的审批与监督执行。
6. 组织展开多种销售手段、开拓市场，对销售过程控制管理。
7.针对销售过程中出现的问题，提出有效的纠正措施和指导建议，确保销售目标完成。
8.组织（编制）营销费用预算，并监督、控制营销费用的使用。
9.协调各部门的关系，使营销战略与营销计划得到贯彻执行。
10．负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11．定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12．负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
二、市场部：1、市场部经理直接上级：营销总监直接下级：市场策划专员、专卖店设计主管、饰品专员、培训督导主管岗位工作描述：负责开展市场调研与市场研究工作；负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合，建立健全广告管理体系、导购培训管理体系，并负责全国专卖店建店工作的管理与组织实施。
岗位职责：1．制订公司产品的营销规划及年度营销策划活动；2．对产品巿场销售潜力的调整与分析,制订有效的产品战略规划；3．制定巿场布局规划及营销策略；4．协助销售制定客户渠道策略政策；5．制定本部门年、季、月的销售和预算的计划工作；6．培训指导和提交公司营销整体巿场之营销能力；7．对销售成绩的统计与分析,制定销售办法的研究与改进；8．对同业、客户、巿场环境的调研；9. 对专卖店的建店工作进行管理和组织实施；10．编制市场的推广、广告宣传、促销活动方案，统一规划企业的市场推广、广告宣传、促销、公关等活动；11．定期组织公关、广告宣传、促销效果评估,并编写评估报告。
12. 对专卖店饰品配置进行管理和组织实施；13．严格遵守企业财务制度，控制市场费用的支出。
、2、市场策划直接上级：市场部经理岗位工作描述：负责制订产品线产品战略规则，规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
岗位职责：1．制订公司销售服务模式，解决方案等特许经营技术的研发、推广及应用。
2．制订售后服务策略、政策及销售模式。
3．配合公司年度经营计划与销售计划进行营销策划活动。
4．编制新产品上市策划方案、广告宣传策划案、品牌推广方案、公关方案、宣传等方案。
5．制作各种宣传材料，产品说明书、销售支持材料等。
6．按照促销方案进行促销的实施管理。
7．配合销售部进行促销活动的实施，及时解决促销中出现的问题。
8．定期提交公关活动报告，并对市场整体策略提供建议。
9．通过行业动态、竞争对手的情况调研活动，分析调研数据，撰写调研报告，为企业的经营决策提供依据。
10．负责制定产品线，产品线战略规划及持续性的诊断，优化策略建议的跟踪管理。
11．制定销售、物流系统的相关流程的链接建设与推广。
12．组织编制合理的策划费用预算，进行策划活动费用的控制管理。
3、培训督导主管直接上级：市场部经理岗位工作描述：负责终端销售跟进，管辖区域内的市场督导及促销管理、对公司各项方针政策在加盟店的执行情况负责对市场调研内容准确性负责、对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
岗位职责：1. 督导、监察销售的各项计划,销售策略,销售目标及相关政策,指导各区域巿场的执行情况；2. 策划、组织巿场活动,安排公司产品的宣传,市场情报的搜集整理与反馈所有相关信息总结；3. 协助销售部门的销售工作,维护客群关系,为客户解决销售问题；4. 指导各区域巿场促进方案,终端经营策略的执行情况；5. 导购员的培训与管理;6. 负责终端形象的建设与维护；7. 督导促销活动的组织与执行；8. 终端营销人员的管理与考核；9. 定期巡查专卖店,及时将巡店报告上报直接领导;10.制定培训计划与具体实施方案,开展促销人员培训;11．负责组织专项市场推广活动：起草市场推广活动策划案、组织实施产品推介会、展会、客户答谢会等市场推广活动及跟踪、总结推广活动成效。
4、广告宣传直接上级：市场部经理岗位工作描述：负责公司形象和产品的广告宣传策划和实施，包括起草广告宣传计划、筛选广告宣传媒体、制作公司及产品资料、实施和维护广告宣传、总结广告宣传作用等，负责公司网站的建设工作。
岗位职责：1．执行品牌、产品传播方案、计划的拟定并执行。
2．指导和审批终端各专卖店的广告、促销计划；3．负责竞争品牌、广告信息的搜集、整理行业推广费用的分析；制定年、季、月度广告费用计划；4．正确选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作。
5．进行广告检测与统计及时进行广告，公关活动的效果评估。
6．进行调研活动，了解市场情况，协助主管完成各项广告创意工作。
7．根据广告方案的设计联系相关媒介，进行广告的制作与发布。
8．根据年度广告计划和市场营销情况、撰写各类广告方案。
9．制作和更新公司宣传资料以及产品宣传资料10．组织和执行营销计划中以及临时决定开展的展销活动，并收集活动评估信息11．根据新产品市场开发的需要，开展广告宣传、媒体公关等各类活动，并收集活动效果评估信息12．根据广告方案，搜集各种广告宣传需要的资料，做好媒体、广告发布媒介之间的沟通事宜。
13．广告发布后编与广告宣传总结报告。
5、专卖店设计主管直接上级：市场部经理岗位职责：1.专卖店包装模式的策划设计；2.专卖店图纸的日常设计、摆场、施工监理、配货；3.饰品配置；三、销售部：1、销售部经理直接上级：营销总监直接下级：大区经理、区域经理岗位工作描述：制订并执行销售战略，建立产品营销网络体系；带领团队完成销售目标；指导和考核下属工作。
岗位职责：1.依据企业总体经营计划,协助营销总监编制营销战略规划；2．根据公司的年度经营目标,制订年/季/月度销售计划,并组织实施；3．根据企业年度销售计划制订详细的营销策略,并组织实施；4．及时了解下属的工作进度,监督检查营销计划的执行情况；5．组织建立完善客户档案,审核销售合同；6．制订客户关系维护制度，与售后服务体系,指导销售人员建立维护与客户良好的合作关系；7．制订销售人员的考核计划,并对销售人员的工作进行业务指导、检查、监督与工作考核；8．针对销售过程中存在的问题,及时进行解决,参与重要销售项目谈判；9．维护现有客户并开发新客户。
10．开展销售人员的销售技能、产品知识等培训；11．组织对企业产品和竞争对手产品在市场上销售情况调查，分析调查结果，综合客户反馈意见，撰写市场调查报告。
12．编写与销售直接相关的广告宣传计划。
2、大区经理:直接上级：销售部经理直接下级：区域经理岗位工作描述：负责整体本区域销售工作及对业务人员进行日常管理，对销售任务进行市场评估，跟踪与管理。
岗位职责：1.负责市场开发,收集信息，进行分析，确定市场目标；与潜在客户联系。
2.协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络，努力提高市场份额。
3.负责推动完成所辖区域的销售目标,负责分区销售人员培训和发展。
4.负责销售人员的工作及发展计划以确保他们取得良好的工作表现。
5.根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作，并制定区域促销活动计划。
6.督导、指挥销售人员执行任务,完成公司的各项报表、销售报告的汇总总结。
7.定期拜访客户，维持良好的客情关系，提高客户的满意度。
8.负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。
9.制定区域经理的培训计划并具体执行。
10.督促区域经理建立完善的区域市场及客户档案，并确保资料体系的完整及准确。
3、区域经理直接上级：销售部大区经理岗位工作描述：全面负责区域市场的客户开拓及管理工作、及时制订区域营销计划并有效执行；完成销售目标及促销目标，市场信息的收集和反馈。
岗位职责：1．传达、分解、落实销售部下达的公司政策、各项任务；2．组织编制区域市场的年度、季度、月度的营销计划；3．根据企业的发展方向，组织搜集相关的市场信息，并进行汇总分析，编制市场调研报告；4．分析市场需求，判断消费偏好，提出产品改善和产品开发建议；5．区域内销售谈判及合同的签订，对区域专卖店定期回访和维护；6．完成公司的日、周、月工作计划，完成下达的开发目标；7．组织按合同约定进行出货、退货等工作；8．及时有效地处理客户投诉，保证客户对公司的满意度；9．收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备；10．建立与维护客户关系，对重要客户保持经常的联系，并及时了解客户需求、产品使用情况等11．对所辖专卖店进行产品宣传、入店培训、样品陈列、公关促销等工作；12．执行公司市场布局拓展计划及渠道策略标准进行市场高标准开发、建设；13．规划、指导、协助加盟商进行终端销售与服务的推广、宣传、促销建设；14．建立战略客户关系管理，良性推广公司各项计划与措施的终端执行；15．确保实现销售部确定本区域的各项销售计划与相关管理目标。
四、客服部1、客户服务部经理直接上级：总经理直接下级：物流计划主管、成品仓主管、售后服务主管、跟单组长岗位工作描述：建立和完善公司物流计划管理体系；根据生产运营要求制定和修改生产计划；监督业务排产计划的及时完成；负责成品库存、发货及仓储管理工作；负责公司售后服务、跟单、客诉处理工作。
岗位职责：1．根据销售情况制订月销售预测及月、周投产计划令。
2．各分厂生产进度跟进同生管部协调生产异常情况及总结。
3．结合销售制订库存各系列总量与滞销品促销方案、月生产情况总结与考核。
4．负责同其实部门进行产销协调、信息沟通。
5．负责本部门各项工作督导执行及分析和上报。
6．负责周生产计划的审核、进行情况的跟踪，出现异常同生管部进行沟通。
7．负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
8．公司物流系统的设计、调整，协助香河物流仓库及经销商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。