传媒产业分析报告

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传媒行业调查报告

传媒行业调查报告

传媒行业调查报告传媒产业是一种特殊的行业,一般是指对信息和特定的知识等进行传播的组织的集合体。

小编为大家整理了一些传媒行业调研报告,希望对你有用!传媒行业调查报告篇1 目前在我国,传媒业是一个典型的朝阳产业,从发展趋势上看,也是一个高收入弹性产业。

在我国传媒业目前还只能说处于发展的初期,未来的市场空间很大,能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度,有很大的发展潜力。

传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高,但行业的管制程度较高,政策性的进入障碍较大,因而,该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。

目前我国传媒业的市场化程度还不高,但市场化是一个趋势,在市场化的过程中,我国企业将可能面临西方跨国公司越来越大的进入压力。

由于该产业的市场区域性特征比较明显,以及在世界各国,传媒业都属于政府管制程度较高的产业,因此,在国内市场,我国企业不会处于竞争的不利地位无论对于全球广告业,还是对于中国广告业,目前都是一场全新变革的序幕。

广告业的发展总是离不开特定的社会历史环境。

不同的时代提出不同的问题,广告业正是在解决时代所提出的问题中不断地发展。

近观近年来广告业的变化,有这样几个趋势是非常突出的。

进入21世纪以来,全球广告业一直在持续增长,但稳中有变。

根据实力传播的报告,XX年全球广告业的总营业额为亿美元,XX年为3650亿美元,XX年为亿美元,XX年为3860亿美元。

XX年全球的广告支出较上一年相比,又创新高,当年突破4000亿美元,达到亿美元。

在广告业稳定增长的表层下面,实际上正酝酿着一场深刻的变革。

变革的根本动因是新媒体的高速发展。

XX年,全球网络广告的支出增幅在22%以上。

其中美国网络广告收入达到了125亿美元,超越了户外广告和商业类杂志广告,首次与广播媒体并肩而立。

日本的互联网的广告费为2808亿日元,虽然仅占日本广告费总额的%,但增幅惊人,比上年增长了%。

韩国网络广告市场总收入达到亿美元,比上年增长%。

影视传媒类财务分析报告(3篇)

影视传媒类财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展和文化产业的蓬勃兴起,影视传媒行业在近年来取得了显著的成绩。

本报告旨在通过对影视传媒行业的财务状况进行分析,揭示其盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力,为投资者、企业决策者和行业监管者提供参考。

二、行业概况1. 行业规模:根据国家广播电视总局数据,截至2022年底,我国影视传媒行业总规模达到1.5万亿元,同比增长8.5%。

其中,电影票房收入超过620亿元,电视剧和网络剧市场收入超过2000亿元。

2. 市场结构:影视传媒行业市场结构以电影、电视剧和网络剧为主,其中电影市场占比最大,达到40%以上。

3. 竞争格局:我国影视传媒行业竞争激烈,市场集中度较高,前十大影视公司市场份额超过60%。

三、财务分析1. 盈利能力分析(1)营业收入:2022年,我国影视传媒行业营业收入同比增长8%,其中电影票房收入增长10%,电视剧和网络剧市场收入增长7%。

(2)毛利率:2022年,影视传媒行业平均毛利率为25%,较上年提高3个百分点。

其中,电影毛利率最高,达到30%;电视剧和网络剧毛利率分别为20%和22%。

(3)净利率:2022年,影视传媒行业平均净利率为8%,较上年提高1个百分点。

其中,电影净利率最高,达到10%;电视剧和网络剧净利率分别为6%和4%。

2. 偿债能力分析(1)流动比率:2022年,影视传媒行业平均流动比率为1.5,较上年提高0.2。

表明行业短期偿债能力较强。

(2)速动比率:2022年,影视传媒行业平均速动比率为1.0,与上年持平。

表明行业短期偿债能力稳定。

(3)资产负债率:2022年,影视传媒行业平均资产负债率为50%,较上年降低5个百分点。

表明行业财务风险有所降低。

3. 运营能力分析(1)应收账款周转率:2022年,影视传媒行业平均应收账款周转率为5次,较上年提高1次。

表明行业应收账款回收速度加快。

(2)存货周转率:2022年,影视传媒行业平均存货周转率为2次,较上年提高0.5次。

文化传媒行业分析报告

文化传媒行业分析报告

“国网”整合有利于 提升广电网络的整体 价值,地方广电上市 公司也正迎来一轮新 的主题投资机会。一 方面,“国网”整合 之后,全国广电网络 有望实现网络、技术、 业务、管理、运营等 五个方面的互联互通。 根据“网络效应”, 互联互通将使地方广 电用户聚合到一张网 上,整个广电网络价 值将呈几何级数增长, 这对所有的地方广电 网络而言都是共赢之 举;另一方面,“国 网”整合必然伴随着 地方网络的资产整合。
针 对 行 业 发 展 出 台 的 相 应 政 策
展:2011年2015年的五 年时间里,我 国文化产业 在市场化及 居民消费转 型升级的带 动下发展迅 速,产业规模 不断扩大,保
行业 发展
十二五期间 行业发

十三五期间, 传统媒体与新媒体将加速 融合;三网融合的步伐加快, 广电与电信的双向进入有 望取得进展,业务的互联互 通以及区域的有线网络整 合都将更进一步;娱乐产业 规范成长,互联网娱乐产业 面临的监管体系或将更加 完善,网络剧、网络音乐、 网络动漫等网络文化产品 将在制度规范中发展壮大, 成为娱乐产业重要的分支; 在线教育、体育产业落地, 以K12、幼教、职业教育 等为主的在线教育市场有 望进一步扩大,体育产业有 望达到万亿以上规模。相 关标的包括:1)传统媒体与 新媒体融合发展:中南传媒, 皖新传媒,中文在线等。2) 娱乐产业:万达院线,华谊 兄弟,奥飞动漫等。3)体育 产业:华录百纳,乐视网等。 4)有线电视网络整合:歌华 有线。
互联 网影 响消 费者 观影 消费 习惯

在阿里和三大巨头切入在线票务领域,或将凭借亿 万用户的各类线上行为数据以及互联网思维重 点发展二三四线城市用户,在其他票务厂商还 没有完全进入之前快速抢占市场,行业资源将 加速集中。过去围绕电影院的院线、发行、制 片各种环节,因为互联网巨头的进入将被彻底 颠覆。

青岛传媒行业报告

青岛传媒行业报告

青岛传媒行业报告青岛是中国重要的沿海城市,也是山东省的重要城市之一。

随着经济的快速发展和信息化的进程,传媒行业在青岛也得到了迅速的发展。

本文将对青岛传媒行业的发展现状、特点和未来趋势进行分析和探讨。

一、发展现状。

1. 传媒行业的多样化发展。

青岛的传媒行业包括报纸、杂志、广播、电视、互联网等多种形式,覆盖了新闻、广告、文化娱乐等多个领域。

各类传媒机构和平台层出不穷,形成了一定规模和影响力。

2. 传统媒体与新兴媒体并存。

传统媒体如报纸、电视等仍然占据一定市场份额,但随着互联网的普及和移动终端的发展,新兴媒体如网络新闻、移动客户端等也在不断壮大,成为传媒行业的新生力量。

3. 传媒产业集聚效应明显。

青岛的传媒产业呈现出集聚效应,形成了一定规模的传媒产业园区和集群,吸引了大量传媒企业和人才聚集,推动了传媒产业的快速发展。

二、特点分析。

1. 区域特色鲜明。

青岛作为沿海城市,具有独特的地理和文化特色,传媒行业在报道和宣传上更加注重地方特色和文化传承,形成了自己独特的区域传媒特点。

2. 产业融合发展。

青岛的传媒行业与文化创意产业、旅游业、体育产业等紧密结合,形成了产业融合发展的趋势,为传媒行业提供了更广阔的发展空间。

3. 技术创新驱动。

在传媒行业中,技术创新是推动发展的重要驱动力。

青岛的传媒行业注重引进和应用先进的技术手段,不断提升传媒产品和服务的质量和效率。

三、未来趋势展望。

1. 传媒融合发展。

随着信息化和数字化的深入发展,传媒融合将成为未来的主要发展趋势。

传统媒体和新兴媒体将更加紧密地融合,形成全方位、多渠道的传播格局。

2. 多元化内容生产。

未来,传媒行业将更加注重多元化的内容生产,满足不同群体的需求。

同时,内容的个性化、定制化将成为发展的新方向。

3. 技术创新驱动发展。

随着人工智能、大数据、云计算等新技术的广泛应用,传媒行业将迎来新一轮的技术革新,推动传媒产品和服务的升级和优化。

综上所述,青岛的传媒行业在快速发展的同时也面临着诸多机遇和挑战。

中国电视媒体业的行业外部环境分析

中国电视媒体业的行业外部环境分析

中国电视媒体业的行业外部环境分析传媒作为一种产业实体,其发展之新之快在全球范围来讲已经成为不争的事实。

随着传媒企业的融合和传媒市场的开放,传媒产业表现出投资回报率高、发展潜力大的特征。

而作为国内传媒业的老大的电视媒体行业,其发展与运作必然受到包括国内与国外的相关机构的密切关注。

有资料显示,1998年,全球广告消费额为3178亿美元,其中美国为793亿美元,占美国GDP的1%,而我国才占0.6%,所以可以预见,我国的广告传媒还将有更大的作为。

一、行业的外部宏观环境分析。

1、从经济层面看社会经济环境和媒体的经营状况的好坏是直接相关的。

媒体的主要经济来源是广告,一般来说经济发展水平越高,媒体广告经营越成熟。

社会的生活形态的变化,影响着受众对广告的接受程度和欣赏品次;社会经济结构的变化,带来了媒体广告经营的全面升级。

一方面是广告收入总量提升,从改革开放初期的经营额度很小,到了现在四大媒体的年广告经营额到达1000多个亿;另一方面是广告的升级换代,原先是自行车等机械行业作为主要的广告主,现在是化装品/浴室用品、食品、药品、零售及服务性行业和房地产等行业成为主要的广告主。

另外,经济结构的变化,也使得企业从粗放型经营走向集约式经营,企业对媒体广告投放日趋理性,媒体必须带来实实在在的利益才能吸引更多的客户。

2、从政治层面看文化产业政策首先决定了媒体是否具有经营属性,以及经营属性在媒体运作过程中所占的位置。

中华人民共和国成立后,我国在相当长的一段时间里,只承认媒体的政治属性,而不承认其经济属性,在这种情况,媒体的生存更多的依赖于政府的财政拨款,广告经营活动几乎没有。

改革开放之后,媒体的经营属性才逐渐显露出来。

以广告为主要手段的媒体经营行为日益增多,并被作为事业单位性质的媒体逐步引入企业化管理,在传统宣传职能的基础上,广告创收成为各级媒体运作过程中的一项重要任务。

中央关于文化产业和文化事业的划分,更为媒体经营性资产的剥离提供了政策依据。

中国传媒产业的现状与发展趋势分析

中国传媒产业的现状与发展趋势分析

中国传媒产业的现状与发展趋势分析一、背景介绍随着社会的发展和信息技术的不断进步,传媒产业已成为当今世界上最重要的产业之一。

传媒产业包括广播、电视、印刷业、互联网等多个领域,其对社会影响深远。

中国作为全球重要的产业国家,在传媒产业方面也有着广阔的市场和发展潜力。

二、中国传媒产业现状分析1.传媒市场规模不断扩大中国传媒市场规模不断扩大,发展迅速。

根据2019年《中国传媒产业市场研究报告》显示,2018年中国传媒业总规模为5.5万亿元,同比增长10.3%。

近年来,随着数字媒体、移动互联网、VR/AR等技术的迅猛发展,未来传媒市场的规模还将不断扩大。

2.媒体融合成为趋势媒体融合已成为中国传媒业的发展趋势。

政府已经提出了“新媒体”,并号召传统媒体加快转型。

在新媒体时代,媒体行业边界日益模糊,信息融合相互影响。

传统媒体也开始布局数字化转型,通过数字媒体平台扩大新闻传播的渠道和形式。

3.内容创新亟待发展内容创新是推动传媒产业的重要驱动力,缺乏创新将导致传媒行业的滞胀。

当前电视节目和品牌人物等已然不能满足消费者的需求,更具创新性和质量的内容才是各大媒体机构所需要打造的。

同时,新闻及时性、准确性是新媒体提高用户粘性的关键。

4.竞争格局初具规模传媒产业是国际性竞争的产业之一,包括政策、技术、人才等各方面的竞争。

国际媒体巨头如谷歌、脸书等进入中国市场,加剧了传媒市场的竞争,中国传媒企业要积极转型升级,保持竞争优势。

三、中国传媒产业发展趋势分析1.数字媒体发展迅速数字媒体成为当前传媒产业的重要趋势。

中国传媒市场规模不断扩大,数字化媒体迎来了新的发展机遇。

全国“互联网+”行动计划的宣传和推广,使得越来越多的品牌意识到数字媒体的特殊价值,未来几年数字媒体市场的规模预计将持续保持高速增长。

2.内容升级提高价值内容的创新和升级将在未来成为传媒产业的重要趋势。

随着传媒产业不断发展,用户对品质和服务要求也越来越高,传媒企业需要更好的基础设施、更好的内容服务和更好的用户体验等方面加强创新,提升自身竞争力。

传媒企业结构特点分析报告

传媒企业结构特点分析报告

传媒企业结构特点分析报告一、引言传媒产业作为现代社会信息传输的重要载体,其结构特点对于企业经营和行业发展具有重要意义。

本文将从传媒企业的规模、业务结构、组织架构和竞争格局等方面分析其结构特点,并总结对于企业经营的启示。

二、传媒企业的规模结构特点传媒企业的规模结构特点表现在两个方面:1. 传媒企业呈现出明显的龙头效应。

少数大型传媒企业拥有庞大的资金和资源,具备较高的市场份额,通过收购和整合小型传媒企业进一步加强市场竞争力。

这种龙头效应使得传媒产业向大企业集中,形成少数鳄鱼型企业和大量小型企业共存的格局。

2. 传媒企业多元化发展的趋势明显。

为了降低市场风险和扩大收入来源,传媒企业不断在新媒体、海外市场等领域进行业务扩张。

大型传媒企业的多元化战略使其在竞争中具备更强的综合实力,但也面临着不同行业之间的管理和协调难题。

三、传媒企业的业务结构特点传媒企业的业务结构特点主要体现在以下几个方面:1. 传媒企业的核心业务逐渐向新媒体和互联网转移。

随着移动互联网技术的迅猛发展,传统媒体的观众和广告主纷纷流失,传媒企业不得不加快布局新媒体领域,开拓新的增长点。

2. 传媒企业开展多元化业务,形成全媒体生态圈。

为了更好地满足用户需求,传媒企业通过多元化业务扩展传媒价值链,包括内容制作、发行、营销、广告等环节,构建全媒体生态圈,提升自身核心竞争力。

3. 传媒企业注重知识产权和文化创意。

在数字化时代,传媒企业的核心资产逐渐由传统的媒体资源向知识产权和文化创意转变。

知识产权和文化创意的保护与创造对企业的竞争力至关重要。

四、传媒企业的组织架构特点传媒企业的组织架构特点可以归纳为以下几点:1. 传媒企业的组织架构呈现出扁平化趋势。

为了提高决策效率和创新能力,传媒企业逐渐将组织结构变得扁平化,减少中间层级,降低决策层次,提升响应速度。

2. 传媒企业注重团队协作和跨部门合作。

为了适应业务的多元化和全媒体发展的需求,传媒企业追求团队协作和跨部门合作的工作模式,鼓励创新和知识共享,提升整体绩效。

传媒行业财务分析报告(3篇)

传媒行业财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着科技的飞速发展,传媒行业在我国经济中的地位日益凸显。

传媒行业涵盖了广播、电视、报纸、杂志、网络等多种形式,是信息传播的重要载体。

本报告将从传媒行业的整体财务状况、主要财务指标分析、行业发展趋势以及风险与挑战等方面进行深入剖析。

二、传媒行业整体财务状况1. 行业规模近年来,我国传媒行业市场规模持续扩大,根据相关数据统计,2019年我国传媒行业市场规模达到1.2万亿元,同比增长10%。

预计未来几年,随着政策的支持和消费需求的增长,传媒行业市场规模将继续保持稳定增长。

2. 行业结构我国传媒行业结构较为复杂,主要包括以下几类:(1)传统媒体:报纸、杂志、广播、电视等;(2)新媒体:网络媒体、移动媒体、社交媒体等;(3)内容制作与发行:影视制作、动漫制作、游戏开发等。

在行业结构中,新媒体的发展势头强劲,逐渐成为传媒行业的新引擎。

三、主要财务指标分析1. 营业收入营业收入是衡量企业盈利能力的重要指标。

近年来,我国传媒行业营业收入整体呈上升趋势。

以2019年为例,传媒行业营业收入达到1.2万亿元,同比增长10%。

其中,新媒体营业收入增长最快,达到4000亿元,同比增长20%。

2. 净利润净利润是衡量企业盈利能力的关键指标。

2019年,我国传媒行业净利润为600亿元,同比增长8%。

其中,新媒体净利润增长迅速,达到200亿元,同比增长15%。

3. 毛利率毛利率是企业盈利能力的直接体现。

2019年,我国传媒行业毛利率为30%,略高于2018年的29%。

其中,新媒体毛利率为40%,高于传统媒体。

4. 资产负债率资产负债率是企业财务风险的重要指标。

2019年,我国传媒行业资产负债率为50%,略低于2018年的52%。

这说明传媒行业整体财务状况较为稳健。

四、行业发展趋势1. 数字化转型随着互联网技术的快速发展,传媒行业正在经历一场深刻的数字化转型。

新媒体、移动媒体等新兴媒体形式迅速崛起,成为传媒行业的新增长点。

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传媒产业分析报告二零一五年五月目录传媒是指“大众传播媒介”。

广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。

在市场高度细分的今天,传统媒体和新媒体的竞争愈加白热化,传媒产业大范围出现“转型” “移动” “大数据” “并购”等热点。

本分析报告旨在通过对目前传媒产业的发展状况与趋势进行深入分析基础上,解读未来传媒产业发展亮点及风险预评。

一、我国传媒行业的现状和模式(一)传媒产业的现状近年来,中国传媒产业发展迅速,从传媒产业内部各行业的增幅来看,除报纸发行外,其他各行业的产值均有不同程度的增长。

2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元,比上年增长%。

从传媒产业各行业的市场结构看,2011年,报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%,互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42%,几乎占据了传媒产业的半壁江山。

广播、期刊、音像等媒体的市场规模有减缩趋势。

据中国传媒产业发展报告显示,2013年中国传媒产业总产值规模是8902. 4亿元,同比增长16. 2%。

2013年我国国民经济的持续稳定发展,广告市场规模不断扩大,为传媒产业发展奠定基础。

(二)传媒产业发展模式以主业为核心围绕核心发散的产业结构例如:默多克的新闻集团,默克多新闻集团的主业很突出,产业板块主要集中在新闻传播领域,覆盖了新闻传播业的各个部分。

其下属产业分为七大板块,分别是:电影娱乐业、电视、有线电视、杂志与增刊广告、报纸、图书出版和其他。

前六项明显属于新闻传播业的范畴,从新闻集团2002年公布的报表来看,占了总营业额的%。

而“其他”项占的营业额比重很小,这部分只有%,并且还包括一些网络、传播技术等新闻传播业内的产业。

新闻集团产业的核心是“内容制作→传播渠道”。

新闻集团的产业紧紧围绕着这一核心有层次地展开。

在第一个层次,内容制作方面有美国、澳大利亚的电影制片厂,福克斯电视制作公司,动画制作公司等。

通过无线电视、有线电视、卫星电视、报纸、杂志、网络等不同的传播渠道在全球各地形成了一系列的公司;围绕第一个层次,形成了大量的第二层次的公司。

在内容制作上,分别针对这些公司生产的产品,又形成了一系列相关的开发、版权和发行公司,如电影电视档案馆、20世纪福克斯相关产品开发及贸易公司、福克斯互动公司、福克斯音乐和出版公司等。

在传播渠道上,第二层次的公司包括消费品零售业、保健业、体育业、工程技术等,但新闻集团在这些行业的发展模式上与一般的消费业、体育业等的模式不一样,新闻集团有自身的核心优势;依托自有传播渠道来实施市场推广战略。

我国的中视传媒主营“影视、旅游、广告” 三大主业,目前运营着央视科教频道全频广告业务及CCTV-1、CCTV-8黄金时段广告业务。

同时,该集团依托影视节目投资项目,“以戏带建”发展影视旅游产业,目前经营着无锡影视基地(三国城、、唐城)、南海影视基地(太平天国城)作旅游景点,每年接纳游客多达到400万人,门票收入突破亿元。

以多种经营为主导的产业结构传媒集团的多种经营是指其主业不止一种,而是以两种或两种以上的项目作为自己主要经营的业务。

从盈利方式的角度来看,维亚康姆集团的盈利类型又可分为六大类:广告收益、零售租赁业务收益、加盟费收益、节目授权收益、剧情片拍摄收益、其他收益(包括了出版、电影院线、主题公园等业务的收益)。

综合各项业务的营业收入构成和不同盈利类型的营业收入构成比重,可以看出维亚康姆最主要的收益来自电视节目的广告,这是维亚康姆集团最主要的途径。

广告销售的收益比率较高,整个维亚康姆集团80%的盈利来自于广告业务。

但过于倚重广告市场也具有弊端,一旦广告市场不景气就会对整个公司的盈利情况造成较大的影响。

在维亚康姆的非广告营收项目中租赁和零售营收所占比重最大,仅次于广告销售,近年来维持在21%~22%之间。

租赁和零售收益主要来自于全球最大的录像带、DVD、游戏光盘的租赁销售连锁店百视达。

其余的几项营收类型——加盟费、节目授权、剧情片拍摄以及其他收益,在整个影视中各有不到10%的比重,大多属于营收状况稳定,环境变动的影响因素较少的业务,对整个集团的营运起到平衡和稳定作用。

因此,维亚康姆集团的不同种类企业之间形成了一种相互弥补、平衡的结构,有不同的特征,面对不同的市场和风险,不至于因为某个外在因素的变动就使整个集团出现巨大的危机,从而增强了整个集团的抗风险能力。

在我国,表现突出具有代表性的有光线传媒,光线传媒由于在中国成功实践了传媒与娱乐一体化、传媒与娱乐品牌化而在传媒与娱乐行业名声显赫,现在光线传媒已经成为当之无愧的中国最大的民营传媒娱乐机构。

光线传媒除以电视节目制作为业务外,还营运广告、发行、大型活动、电视包装、娱乐网站、影视剧制作、演员经纪、传媒出版等多项娱乐与传媒业务。

另外,星美传媒有限公司也是中国第一家大型民营的传媒娱乐产业集团公司。

星美传媒通过收购兼并和自建的方式将电影、电视节目制作、网络媒体、影视发行、技术支持等行业内的高品质高价值公司纳入旗下,已经成为拥有影视节目和数字节目制作与发行、电影院线、影视基地、卫星数据传输、音像制品连锁、演艺经纪等业务的大型跨媒体公司。

以品牌为乘数的产业运营结构“品牌乘数型企业”是用传媒集团本身的品牌做乘数,在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。

迪斯尼公司是世界第三大娱乐公司,主要在美国、欧洲、亚太地区、拉丁美洲、加拿大等国家运营。

公司的主要业务有四项:影视娱乐,媒体网络,主题公园和度假村,消费产品。

该集团利用其强大的“迪斯尼”品牌优势发展了迪斯尼主题公园、品牌特许消费品经营、迪斯尼专卖店、迪斯尼影视动画的全球多轮销售等等。

它依靠一个品牌,通过品牌的价值链来构筑一个商业模式:它不追求主题公园在世界第一,也不追求电视节目在业界是第一,它所追求的是每个商业活动都有迪斯尼品牌,通过品牌把各种商业连接起来。

在传媒产业集团化模式中,传媒产业价值链的构成决定着整个传媒产业集团化发展模式的构成以及将来发展的趋势,对于价值的开发和利用是拓展传媒产业集团化发展创新模式的关键。

实际上,将延伸了的价值链作为整体盘活,才能良好建构和运行整个传媒产业集团,这才是传媒经过内部整合、条块延展和整体延展后所经历的外部整合的高级阶段。

因为它所整合的不仅是作为传媒的传媒资源,而是作为以传媒为主体的多产业经济复合体互构相长的经济资源。

二、国际传媒业的四大发展趋势(一)跨地域世界传媒集团新闻集团、时代华纳、迪士尼、贝塔斯曼、VIVENDI 的业务均是全球化的,覆盖欧洲、北美、南美和亚洲。

音乐三大国际唱片公司索尼、环球和华纳有超过80%的收入来源于本国之外。

传媒产业的世界性整合是过去世界传媒整合发展的一大特色。

全球化的媒体市场让媒体公司提高收益并降低投资风险,法规的逐渐放松,为媒体产业跨地域、全球化提供机遇。

案:1:遍布全球的迪士尼主体公园:案例2:新闻集团在全世界的业务收入占比(二)跨媒体在电视媒体行业中,内容制作、传输平台和播出平台间不断出现纵向整合;迪斯尼、时代华纳、新闻集团成功地通过电视、电影、互联网等多种形式传播内容。

例3:大型媒体通过外围整合成为综合性跨媒体集团:有线/卫星电影电视网广播出版/印刷其他时代华纳拥有华纳电影公司和NewLineCinema拥有WB电视网和多个有线电视网(包括TBS、TNT、CNN、HBO等)世界最大的杂志体系,出版业务占总收入10%,涵盖图书出版(时代华纳图书出版公司)、杂志出版(财富、时代周刊等)华纳世界主题公园、华纳音乐集团贝塔斯曼RTL经营24家电视台拥有欧洲最大的广播公司RTL92%的股份拥有世界最大的图书印刷公司蓝登书屋,拥有强大的作家阵容。

旗下的直接集团通过俱乐部和在线业务销售媒体产品和服务。

例4:传统媒体公司的收入结构正在多元化:时代华纳的收入构成2012(单位:百万美元):迪斯尼的收入构成2012(单位:百万美元):新闻集团的收入构成2012(单位:百万美元):(三)品牌化在日益细分的媒体行业中,只有知名品牌才能同时占用多个市场,通过电视、电影、动漫等渠道,抢先推广品牌形象。

影视动漫品牌化成为关键、软文化打造企业核心竞争力。

阿童木、唐老鸭、叮当猫、变形金刚、蜘蛛侠等熟悉的品牌形象强势占领衍生品市场,增强企业竞争力。

(四)新技术新技术不断发展,已全面用于电影、电视、舞台演出、实景演出等文化娱乐领域。

《阿凡达》运用最新动作捕捉技术及大规模并行云计算技术,给影迷上演了一场科技创造影视盛宴。

通过互联网、移动互联网等传输渠道多样化提高了优质内容价值,大数据、云计算等新技术使信息、广告、文化内容价值进一步升级。

三、我国传媒产业的发展前景2009年,随着文化体制改革的深入,传媒行业逐渐进入质变阶段。

《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面,其中明确提出,进一步深化文化体制改革,打开文化传媒行业的融资渠道,培养大型传媒集团,落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策。

政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄断、跨地区、跨媒体整合资源,培育有竞争优势的大型媒体集团。

集团化整合后可以使传媒产业价值链有多个支撑,业务结构合理,产品定位分工明确,资源集中,配置优化,形成竞争优势和产业规模经济效应。

同时,通过相关行业连接,资源利用率大大提高,与非集团化相比,经营成本低廉,交易费用减少,效益倍增。

同时,资本化是传媒集团握掌巨额资本,通过上市、兼并、收购、合资等方式控制数个或诸多传媒或实业,以最快的方式获得产业资源,造就大型传媒产业集团。

四、我国传媒产业发展环境分析(一)民营资本投资力度加大近年来,民营资本出现了向传媒产业市场大举进攻的势头。

在影视领域,民营资本已逐渐取得与国有资本平等的待遇,在电影市场已成为重要的投资主体。

对民营资本放开行业管制并加以扶持,对电影产业的发展与繁荣是必要并且必然的。

这是中国电影市场走向繁荣的重要动因。

保利华亿、华谊兄弟、博纳文化和世纪英雄等民营影视文化公司,分别于1996至2000年期间涉足电影,截止至2002年,民营影视公司和其他社会力量投资电影的比例已经达到三分之一。

随着我国越来越多的传媒企业转制成功,吸引更多的社会资本、风险投资等战略投资者进入传媒产业领域,传媒产业能得到更好的发展。

(二)产业整合潮起,发力“集团化”国际传媒业的发展趋势给我们一个启示:中国传媒产业要生存和发展,最佳途径在于充分利用资本市场的资源,运用资本运营等手段来进行资本积累,实现加速扩张。

传媒产业是一种高投入、高垄断、高利润与激烈竞争并存的特殊行业。

媒体产业集团将是我国传媒产业的发展必然趋势,而实现媒体集团提供综合信息服务则需要资本市场对传媒产业发展的强力支撑。

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