创业与互联网思维
互联网思维与创业
互联网思维与创业互联网的快速发展催生了一种独特的思维方式——互联网思维。
互联网思维不仅对于传统企业的转型升级具有重大意义，对创业者而言也是成功的关键。
本文将探讨互联网思维与创业之间的关系，并提出一些创业者可借鉴的互联网思维方法。
一、了解用户需求互联网思维的核心理念就是以用户为中心，深入了解用户的需求，以此为基础进行产品或服务的设计与创新。
在创业过程中，创业者需要通过各种渠道获取用户的反馈和建议，不断优化产品或服务。
只有真正满足用户的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、快速迭代互联网思维强调快速迭代，即以小步快跑的方式不断推陈出新。
创业者应该具备高度的灵活性和适应性，及时学习和反思失败的经验，迅速调整策略和方法。
快速迭代能够让创业者在竞争中不断进步，快速适应市场的变化，抢占先机。
三、开放合作互联网思维强调开放合作，通过合作与共享实现互利共赢。
创业者可以借助互联网平台的力量，与其他企业或个人进行合作，共同推动创新和发展。
开放合作不仅能够降低创业成本和风险，还能够获得更多的资源和支持。
通过构建良好的合作关系，创业者可以更好地实现自身的发展目标。
四、数据驱动互联网思维注重数据驱动，即通过数据的收集、分析和应用来指导决策和改进。
创业者可以通过互联网平台收集用户行为数据、市场数据等，深入分析用户的需求和市场的潜力，为自己的创业活动提供有效的指引。
数据驱动的决策能够减少创业风险，提高创业的成功率。
五、跳出舒适区互联网思维鼓励创业者跳出舒适区，敢于尝试新的事物和方法。
创业者应该保持对新技术、新模式的敏感度，及时学习和掌握相关的知识和技能。
只有不断创新和突破，才能在竞争中保持优势，实现持续发展。
六、用户体验至上互联网思维倡导用户体验至上，即以提供优质的用户体验为目标，不断改善产品或服务的质量。
创业者应该注重用户的感受和反馈，在产品或服务的各个环节精益求精，不断提升用户体验。
良好的用户体验能够吸引更多用户的关注和认可，为创业者带来更多的机遇和成功。
互联网思维下的创业与创新实践
互联网思维下的创业与创新实践一、前言互联网的出现使人们的生活发生了翻天覆地的变化。
互联网思维在这个时代中的应用愈加普遍。
在这个伴随互联网而生的时代，创业和创新的方式与手段也有了新的变化。
下文将围绕互联网思维下的创业与创新实践进行探讨。
二、互联网思维:利用互联网思维进行创新1.1 意义互联网思维是指从互联网的发展和应用中吸取有效经验，并在其他领域中应用这些经验的思维方式。
它涵盖了资源共享、平台创新、用户需求、快速反应和科技驱动等方面，是一种深度融入互联网精神和方法的创新思维方式。
1.2 优势利用互联网思维进行创新的优势主要包括以下方面:（1）更迅速的反应能力;（2）更广泛的资源共享和协作;（3）更高效的信息获取、分析和应用;（4）更具创新性的商业模式和服务方式。
1.3 应用随着生活和经济的日趋数字化以及互联网普及率的不断提高，互联网思维被越来越多地应用于创新和创业领域中。
如，利用互联网思维进行网络营销的创新，利用新兴互联网平台进行商品交易、社交平台开发等。
三、互联网思维下的创业2.1 创业与互联网思维互联网思维为创业提供了新的思路和方法。
互联网时代，创业变得更加平等，更加依赖于创新能力和执行力，创始人应该成为团队中的朋友和伙伴，而不是老板和管理者。
相对于行业门槛过高的传统行业，互联网创业对于小而精的团队来说更加合适。
2.2 互联网创业的五个建议（1）先不谋求盈利互联网创业对于创始人来说，最重要的是打造用户群和品牌价值。
当创始人把品牌创造成功之后，再慢慢考虑盈利的问题。
（2）选对团队成员最好找那些志同道合的人来创业，共同仰望星空，丰富自身的创意和想法，创造新的机遇。
（3）关注用户需求用户需求一直是互联网创业的命脉，必须深入了解用户痛点需求，才能开发出更好的产品和服务。
（4）不要停止学习学习是创新的源泉，互联网创业要不断学习和积累新知，以应对不断变化的市场需求。
（5）灵活性互联网创业不同于传统行业，极其灵活，需要创业者尽可能地调整自身的战略和思路，以更准确地把握市场。
互联网思维在创新创业中的应用
互联网思维在创新创业中的应用互联网思维是指在互联网时代，人们普遍具有的一种思维方式，它主要包括开放性、分享性、创新性和高效性等方面。
随着互联网的不断发展，互联网思维已经成为一种推动社会进步和促进创新创业的重要力量。
下面，我们将从开放性、分享性、创新性和高效性四个方面来探讨互联网思维在创新创业中的应用。
一、开放性互联网思维中的开放性，指的是对外界信息的开放和接纳程度。
在互联网时代，信息不再是局限在某个地区或某个组织内部的，而是变得跨越时空限制，随时随地可以获得。
因此，创新创业者需要具备开放的思维，积极主动地与外界交流，借鉴其他企业的经验和做法，吸收最新的技术和市场信息，不断提升自己的竞争力和适应能力。
例如，像阿里巴巴这样的企业，就是由于具备了开放性的互联网思维，才得以不断扩大自己的市场份额，成为了国内外知名企业。
二、分享性互联网思维中的分享性，指的是将信息和经验分享给他人的精神。
在传统的创业模式中，人们往往重视技术的保密和企业的竞争力，不愿意与他人分享自己的成果和经验，这种思维方式往往会限制了企业的发展。
而在互联网时代，人们更加注重分享和合作，通过分享自己的经验和技术，可以帮助其他人更快地成长，同时自己也可以通过其他人的帮助获得更多的资源和机会。
例如，像共享单车、共享汽车、共享办公室等这样的项目，就是通过将资源共享给更多的人，实现了资源的最大化利用，同时也带动了新的商业模式的萌芽和发展。
三、创新性互联网思维中的创新性，指的是不断创新和改进的思维模式。
在互联网时代，企业需要不断更新、创新，才能适应不断变化的市场环境和顾客需求。
互联网时代的变革，带来了新的商业模式、新的行业领域和新的竞争者，只有通过创新，才能赢得市场和顾客的认可。
例如，像小米这样的企业，就是通过不断推陈出新的创新策略，成功突破了传统手机厂商的限制，成为了国内外知名的科技企业。
四、高效性互联网思维中的高效性，指的是快速高效的处理问题的思维方式。
互联网思维在创业过程中的作用
互联网思维在创业过程中的作用互联网的迅速发展和普及，催生了一个全新的思维方式 -- 互联网思维。
互联网思维在创业过程中起着重要作用，可以帮助创业者更好地把握机遇、应对挑战，提升创业成功率。
本文将从市场洞察、创新驱动和用户体验三个方面来探讨互联网思维在创业过程中的作用。
一、市场洞察市场是创业的基石，而互联网思维为创业者提供了更敏锐的市场洞察力。
首先，互联网思维注重数据分析，通过大数据、人工智能等技术手段，可以精准地分析用户行为和需求，把握市场走向。
创业者可以利用这些数据来调整产品定位，优化运营策略，更好地满足用户的需求。
其次，互联网思维强调用户参与和共创。
在产品设计和开发的早期阶段，创业者可以通过互联网平台与用户进行交流，了解用户真实需求，及时进行产品迭代。
互联网思维使得市场的反馈更加迅速和直接，创业者可以根据用户的意见和建议进行调整，降低了创业过程中的风险。
二、创新驱动互联网思维鼓励创新，通过技术和商业模式的创新实现商业突破。
首先，互联网思维强调快速迭代和试错。
创业者可以通过敏捷开发等方法，快速推出产品原型，测试市场反应，及时调整产品方向。
这种快速试错的机制可以帮助创业者更早地发现问题和机遇，提高创新效率。
此外，互联网思维也鼓励创业者从多个行业或领域中获得灵感和借鉴。
互联网行业的发展速度快，信息交流也更加便捷，创业者可以通过学习和借鉴其他行业的先进经验，快速应用到自己的创业项目中，实现创新突破。
三、用户体验互联网思维强调用户至上的理念，注重提供优质的用户体验。
在创业过程中，创业者需要不断优化产品和服务，以满足用户的需求和期望。
互联网思维提供了一些方法和工具来改善用户体验。
首先，互联网思维倡导迭代式开发和敏捷方法，可以使得产品的优化更加及时和高效。
创业者可以通过用户反馈和数据分析，快速调整产品的功能和界面，提升用户体验。
其次，互联网思维强调用户参与和个性化服务。
创业者可以通过社交媒体、在线调研等方式与用户进行互动，了解用户的需求和意见，并根据用户的个性化要求提供相应的产品和服务。
互联网时代的创新思维与创业精神
互联网时代的创新思维与创业精神随着互联网的快速发展，创新思维和创业精神成为了当今社会中的热门话题。
互联网时代的创新思维和创业精神不仅改变了我们的生活方式，也为创业者提供了更多的机会和挑战。
本文将探讨互联网时代的创新思维和创业精神的重要性，并提供一些实践建议。
一、互联网时代的创新思维互联网时代的创新思维是指在互联网技术的支持下，通过不断地创新和改进，寻找新的商业模式和解决方案。
互联网的特点是信息的快速传播和共享，这为创新思维提供了更广阔的空间。
在互联网时代，创新思维成为了企业和个人成功的关键。
1.1 开放性思维互联网时代的创新思维要求我们具备开放的思维方式。
传统的封闭思维往往限制了创新的发展，而开放的思维方式可以帮助我们更好地接受新的观念和想法。
在互联网时代，我们需要与他人分享和交流，从中获取灵感和启发，不断地学习和成长。
1.2 敏锐的洞察力互联网时代的创新思维需要我们具备敏锐的洞察力。
只有通过对市场和用户需求的深入了解，我们才能够找到创新的机会。
互联网时代的用户需求变化迅速，我们需要时刻保持警觉，及时调整和改进我们的产品和服务。
1.3 多元化的合作互联网时代的创新思维需要我们具备多元化的合作能力。
互联网的发展使得全球范围内的合作变得更加容易，我们可以与来自不同领域和背景的人合作，共同创造新的价值。
多元化的合作可以带来不同的观点和思维方式，从而促进创新的发展。
二、互联网时代的创业精神互联网时代的创业精神是指在互联网技术的支持下，勇于创新和冒险，追求个人价值和社会价值的精神。
互联网的发展为创业者提供了更多的机会和挑战，同时也要求他们具备更高的创业精神。
2.1 敢于冒险互联网时代的创业精神要求我们敢于冒险。
创业本身就是一种冒险，需要我们放弃安逸的生活，勇敢地面对未知的风险。
在互联网时代，市场竞争激烈，我们需要敢于尝试新的商业模式和创新的产品，才能够在竞争中脱颖而出。
2.2 持续学习互联网时代的创业精神要求我们持续学习。
互联网思维创新创业的关键要素
互联网思维创新创业的关键要素互联网的快速发展和普及，为创新创业提供了广阔的舞台。
互联网思维作为一种新的思维方式，已经成为创新创业的关键要素之一。
本文将从互联网思维的定义、特点以及在创新创业中的应用等方面进行探讨。
一、互联网思维的定义互联网思维是指在互联网时代背景下，人们对问题的思考方式和解决问题的方法。
它强调信息的共享、开放和互动，注重用户体验和价值创造。
互联网思维具有开放、创新、共享、快速迭代等特点，是一种以用户为中心、以数据为驱动的思维方式。
二、互联网思维的特点1. 用户至上：互联网思维强调用户体验和用户需求的满足，将用户放在创新创业的核心位置。
通过深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务，实现用户价值最大化。
2. 数据驱动：互联网思维注重数据的收集、分析和应用。
通过大数据分析，了解用户行为和市场趋势，为创新创业提供决策依据，优化产品和服务。
3. 开放共享：互联网思维倡导开放和共享的精神。
通过开放的平台和生态系统，吸引更多的参与者，实现资源的共享和协同创新。
4. 快速迭代：互联网思维强调快速试错和快速迭代的能力。
通过快速推出产品和服务，不断获取用户反馈，及时调整和改进，提高创新创业的成功率。
三、互联网思维在创新创业中的应用1. 敏锐的市场洞察力：互联网思维注重对市场的敏锐洞察和分析能力。
通过对市场趋势和竞争对手的了解，找到创新创业的机会点，抓住市场的痛点，提供有差异化竞争力的产品和服务。
2. 用户体验的重视：互联网思维强调用户体验的重要性。
创新创业者需要深入了解用户需求，通过用户研究和用户反馈，不断优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
3. 数据驱动的决策：互联网思维注重数据的收集和分析。
创新创业者可以通过数据分析，了解用户行为和市场趋势，为决策提供依据。
同时，通过数据的监测和评估，及时调整和改进产品和服务。
4. 开放共享的合作模式：互联网思维倡导开放和共享的合作模式。
创新创业者可以通过与其他企业、组织和个人的合作，实现资源的共享和互补，共同创造更大的价值。
互联网思维在创新创业中的应用
互联网思维在创新创业中的应用互联网思维的出现给创新创业带来了巨大的影响。
以互联网为代表的信息技术的快速发展，不仅改变了人们的生活方式，也深刻改变了商业模式和经济结构。
在这个信息时代，互联网思维成为了许多创新创业者的核心理念。
下面将探讨互联网思维在创新创业中的应用。
一、跳出传统思维模式互联网思维突破了传统的思维模式，追求创新和变革。
互联网企业由于市场环境的变化极快，创新是其生存与发展的关键。
创新不仅体现在产品或服务的创新上，还包括商业模式、运营方式等多个方面。
互联网思维注重打破常规思维、开拓创新思路，使创新创业者能够顺应时代的变化，并赢得市场竞争的优势。
二、用户至上，迭代优化互联网思维强调用户至上，关注用户需求的快速变化。
与传统的产品导向不同，互联网创新更注重用户体验和用户参与。
创新创业者需要深入了解用户的需求，与用户保持良好的互动关系，及时调整和优化产品或服务。
通过不断的迭代优化，使产品或服务更加贴近用户需求，并获得用户的认可和信赖。
三、平台思维，开放共赢互联网思维倡导平台思维，通过开放、共享的方式促进多方合作，实现共赢。
互联网企业通常不拘泥于传统的封闭经营方式，而是愿意与其他企业、个人合作，形成生态圈。
通过开放平台吸引更多的参与者，共同创造价值，实现规模效应和资源共享。
这种开放合作的思维为创新创业带来了更多机会和可能性。
四、数据驱动，精细运营互联网思维强调数据的重要性，倡导基于数据的决策和精细运营。
互联网企业通过数据分析和挖掘，了解用户行为和需求，优化产品或服务。
同时，通过大数据技术的应用，精准定位目标用户群体，实施精细化运营。
数据驱动的思维模式可以帮助创新创业者更好地了解市场，提高运营效率，有效降低风险。
五、快速迭代，试错求进互联网思维鼓励快速迭代，试错求进。
在互联网时代，市场环境和用户需求变化迅速，传统的耗时较长的传统研发流程已经不再适用。
创新创业者需要快速行动，不断试错，及时调整策略，迭代产品或服务。
互联网思维创新与创业的新思维模式
互联网思维创新与创业的新思维模式随着互联网的快速发展，互联网思维逐渐成为创新与创业的新思维模式。
互联网思维是指以互联网为基础，运用互联网的思维方式和方法进行创新和创业的思维模式。
它强调信息共享、开放合作、用户体验和快速迭代，对传统的思维方式和商业模式产生了深远的影响。
本文将从互联网思维的特点、创新与创业的新思维模式以及互联网思维在不同领域的应用等方面进行探讨。
一、互联网思维的特点互联网思维具有以下几个特点：1. 开放合作：互联网思维强调开放和合作，倡导共享资源和共同创造价值。
通过开放的平台和生态系统，不同的企业、个人和组织可以进行合作，共同推动创新和发展。
2. 用户体验：互联网思维注重用户体验，将用户的需求和反馈放在首位。
通过不断改进产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度，从而实现持续的增长和盈利。
3. 快速迭代：互联网思维强调快速迭代和试错，通过不断尝试和学习，快速调整和优化产品和服务。
这种快速迭代的方式可以更好地适应市场的变化和用户的需求。
4. 数据驱动：互联网思维注重数据的收集和分析，通过数据驱动的决策和运营，提高效率和效果。
通过对大数据的挖掘和分析，可以发现潜在的商机和用户需求，从而实现精准营销和个性化服务。
二、创新与创业的新思维模式互联网思维为创新与创业提供了新的思维模式，具体表现在以下几个方面：1. 以用户为中心：互联网思维强调以用户为中心，关注用户的需求和体验。
创新和创业的过程中，要不断与用户进行互动和反馈，了解他们的真实需求，并根据需求进行产品和服务的创新。
2. 敏捷开发：互联网思维倡导敏捷开发和快速迭代，通过快速试错和学习，不断优化产品和服务。
创新和创业的过程中，要快速响应市场的变化和用户的需求，及时调整和优化自己的产品和服务。
3. 开放合作：互联网思维强调开放和合作，通过与其他企业、个人和组织进行合作，共同推动创新和发展。
创新和创业的过程中，要积极寻找合作伙伴，共同开发新的产品和服务，共享资源和风险。
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一、 创新与创业精神
第一节 创新的过程
第二节 创业家与创新精神
第三节 创业成功关键成功因素
技术推动型
创新的过程 市场推动型
技术推动型的创新过程
基础 研究 应用 研究 产品 构想 产品 开发 生产 行销 形成 市场
市场推动型的创新过程 基础研究 应用研究 市场需求 产品构想 产品开发 生产 行销
• 由一介小渔港起家，十九世 纪以金矿吸引投资家，进而 造就高科技产业之乡——硅 谷，引领人类进入网路的新 世纪。 • 是一个新兴且创新导向的多 元社会； • 旧金山以扮演同性恋之乡、 反越战基地、嬉皮的发源地、 新移民寻梦处闻名； • 柏克莱大学的学风开放，史 丹佛大学教授与周边企业关 系密切；
•
爱迪生是一位创业家
• 在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专利，包括今 天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪 生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商 业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚 的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯 发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生 产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就 可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就 是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括： 发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开 发电力联网系统等，因此他不只是一位发明家，而且 是一位真正的创新与创业家。
创业精神
发明与创业
1. 发明不等于创新； 2. 创新也不等同于创业； 3. 成功的发明家（Inventor）不一定 是一位成功的创业家 (Enterpreneur); 4. 成功的创业家也不一定要具备发 明的能力； 5. 发明与创业分属两种不同的专业 能力，两者的动机、过程，以及 追求的目标都大有差异。
二、 创业本质与创业过程
第一节 创业的内涵及意义
第二节 创业过程的理论模型
第三节 创业过程的主要阶段和内容
第一节 创业的内涵及意义
• 一、国外学者的代表性观点
– 美国百森学院（（Babson College）和英国伦敦商学院（（London Business School） “依靠个人、团队或一个现有企业来建立一个新企业的过程。 ” – 杰弗里 · A.蒂蒙斯（（Jeffry A. Timmons ） “创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注 重方法和与领导平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不 只是为所有者，也是为所有的参与者和利益相关者。 ”
影响创业成功的关键因素
杜特立豪斯（Doutraus）认为影响创业早期成功的因素有三项： 1、外部环境的配合性；2、创业团队的经营能力，如经验、 专长、默契；3、创业策略的适当性。
佛拉文（Flahvin）的研究则认为创业失败的原因有四项： 1、缺乏资金；2、缺乏财务控制及会计资讯； 3、缺乏管理技巧及经验；4、无法弹性因应市场的变化。
撰 写 营 运 计 划 书 5
组 成 创 业 经 营 团 队 6
募 集 营 运 资 金
市
上 市 公 司 之 营 运 管 理
79Biblioteka 1112影响创业成功的关键因素
美国著名创业管理专家提摹（J.A.Timmons）将创业（New Venture Creation）视为 “机会、资源、团队”三大要素的结合，并针对创业过程管理提出一套提摹模式理论
发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境
旧金山
•
美国东岸
拥有一切优势资源：金融、教育、 科学研究、基础建设、临近富裕 的欧洲，以及128号公路旁很早 就奠基的科技产业规模，却在这 场引领美国进入新经济的高科技 产业创新竞赛中不断落后； 是一个自足、保守与单一的成熟 社会； 厂商一贯自傲于优异的传统于企 业文化，内部管理与组织制度严 谨而完善； 对西岸这种破坏传统与大胆创新 的行为，人种杂沓与多元文化的 环境，一向嗤之以鼻。
第 一节 创业的内涵及意义（续）
• （ 二）德鲁克的创新理论
美籍奥地利管理学家彼得得· 德鲁克（（1909-2005）
– 管理艺术大师，在管理学上首次提出“创造顾客” 的概念；
– 编写了《管理实践》、《创新与创业家精神》、 《卓有成效的管理者》等等39 本书并为报刊杂志撰写 了近百篇文章； – 主要观点：
麦克雷（Mcrae）认为,中小企业创业成功的关键因素在于如何探取弹性 的经营策略，以因应快速变化的市场需求。 史坦纳与索伦（Steiner & Solem）认为产品差异化与能否专注于某一利基市场， 是企业创业成功的关键
伊布拉辛与古德温（Ibrahim &Goodwin）认为，创业者人格特质、管理技巧、 人际关系，以及环境因素，才是影响中小企业创业成功最主要因素。
知识型创业的流程步骤
形 成 创 业 愿 景 创 业 者 投 入 有 关 创 业 之 规 划 注 册 成 立 公 司 正 式 运 营 8 新 产 品 上 市 攻 占 市 场 募 集 第 二 轮 资 金 扩 大 营 运 规 模 10
准
备 挂 牌 上
寻 找 创 意
步骤 1 2 3
离 职 展 开 具 体 行 动 4
科技进步与科学精神 通识教育选修课
创业与互联网思维
创业与创业管理
创新与创业精神 创业本质与创业过程 创业管理 互联网思维
只有那些能够创造出一些新的、与众不同的，
并能创造价值的活动才是创业。世界目前的经济已 由“ 管理型经济 ”转变为 “创业型经济 ” ，企 业唯 有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机。
第 一节 创业的内涵及意义（续）
创业的实质
“世界总体上因为人们以更好的、不同的方式 开展新的工作而获益。 ” - Roger Babson 常规的认识是把创业理解为创建和经营一家企 业。 Babson相信具有创业技能对任何企业，不管是大 企业还是小企业、公共企业还是私营企业、营利还是 非营利、地方企业还是跨国公司，都至关重要。
制 度 化 管 理 阶 段
稳 定 中 逐 渐 退 出
职业经理人也需要学习创业精神
创业家 职业经理人
• 以创新手段来创造利 润； • 以新思想、新产品， 在新市场中竞争；
• 以管理手段，经由效 率提升来创造利润； • 在旧市场中，企图以 更精良的管理手段， 继续维持原有产品市 场的利润；
创业精神是硅谷成功的根本原因
•
•
向硅谷学习
• 要活化组织环境，让创新机会、资 源、人才能够在组织内部自由流通； • 鼓励成员勇于进行创新与内部创业； • 给予创新与创业活动有力的资源协 助； • 并将创新成果与成员共同分享； • 学习硅谷人的创新与创业精神。
创业的原因
• • • • 在市场上发现了机会； 相信自己的经营模式比以前人更有效率； 希望将拥有的专长发展成为一向新事业； 已完成新产品开发，而且相信这项新产 品能在市场上找到利基； • 想要实现个人的梦想； • 相信创业是致富的唯一路径。
第 一节 创业的内涵及意义（续）
四、创新和创业的相关理论
•（一）熊彼特的创新理论
美籍奥地利经济学家约瑟夫夫· 熊彼特（（1883-1950）
– 创新理论的创始人； – 1912 年出版德文版专著《经济发展理论》 – 主要观点：
1 、所谓创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于 生产要素和生产条件的 “ 新组合 ” 引入生产体系。 2 、“ 新组合 ”包括：引入新产品；引入新技术（新的生产方法）；开 辟新市场；开拓并利用原材料新的供应来源；实现工业的新组织。 3 、企业家是创新的主体。是创业者和创新者而非发明者和模仿者在经 济发展中起着非常重要的作用。
创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色 科学家 发明家
创新家
创业家 成长企业的管理者 成熟企业的管理者
科 学 创 应 意 用 研 究
市 经 场 研 原 营 究 型 计 机 划 会 评
创 立 新 事 业
试 行 经 营 计 划
调 整 经 营 计 划
进 入 事 业 成 长 期
改 良 与 改 善 阶 段
创业精神
个体的创业精神 组织的创业精神
个体的创业精神：指的是以个人力量，在个人愿景引导下， 从事创新活动，并进而创造一个新事业。
组织的创业精神：则指在已存在的一个组合资内部，以群体 力量追求共同远景，从事组织创新活动，进而创造组织的新 面貌。 创业精神所关注在于是否创造新的价值； 创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带入现存的市场活动中 精神层面，代表一种“以创新为基础的做 事与思考方式”。 实质层面，代表一种“发掘机会，组织资 源建立新公司，进而提供市场新的价值。
创业是创业机会识别和开发的动态过 程，该过程表现为创业者主导下的高度综合 的复杂管理过程。
– 1 、创业是创造出某种有价值的新东西的过程。创业 与创新是不可分割的一对概念。 – 2 、创业就是一种承担风险的过程。 – 3 、创业是一个创造财富的过程。 – 4 、创业离不开创业主体，创业过程与创业者的行动 高度相关。 – 5 、创业是一种独特的管理活动，是一种不确定性的 管理。
第 一节 创业的内涵及意义（续）
• （ 三）现代创业的有关理论 国内学者李凌己在《创业的六大理论》 中将创业理论归纳为六类：
– 1 、创新理论：创新与创业关系紧密，创新贯穿与创 业全过程，成功创业是创新的最高体现。以熊彼特 和德鲁克的理论为基础。 – 2 、孵化器理论：探讨如何引导新企业的创建。最早 出现在美国。。1956 年美国创建了世界上第一家企业 孵化器“贝特维亚工业中心”；1987 年中国第一家 企业孵化器“武汉东湖创业者服务中心”。现在常 见的“创业园”模式。 （接下页）
– 霍华德德· H.斯蒂文森（（Howard H.Stevenson） “创业是一个人人--不管是独立的还是在一个组织内部部-- 追踪和捕获 机会的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。 ” ……