物业公司各岗位职责大全

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物业公司岗位职责(十篇)

物业公司岗位职责(十篇)

物业公司岗位职责1、全面负责公司所辖物业的管理工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

2、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程;3、规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制定各项费用标准保证管理工作的正常进行;4、经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;5、负责物业日常工作,完成租金及其他费用的收缴工作;6、负责保安、保洁、绿化、维修工作,完成服务质量目标;7、审核所有合同、文书报告等,对各类费用收支进行审查;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序;9、完成领导安排的其他工作。

物业公司岗位职责(二)1、全面负责物业公司市场拓展各项管理工作,并承担责任,向总经理负责;2、协助树立良好的企业形象,为公司开拓新资源,渠道拓展,相关数据采集,建立并维护公司与开发商的良好合作关系;3、负责对各区域项目开拓市场提供培训、指导和帮扶;4、不断完善企业发展中心内部管理,调动部门人员的工作积极性,提高工作效率,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。

5、制定本部门工作计划,组织安排企业发展中心的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;6、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。

7、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。

8、全面了解并掌握市场动态及物业行业发展趋势,把握拓展方向,为公司的总体发展,提供战略性建议。

9、开展物业公司多种新业务形势的拓展(如:顾问、咨询指导、案场等)。

物业公司岗位职责(三)1、在总经理的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责管理处的日常事务和管理工作;2、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;3、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函;4、检查监督本辖区工程维修、保安、清洁以及管理员工工作情况并进行考核;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作;6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量;7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议;8、完成领导交办的其它工作任务。

物业企业各岗位职责(5篇)

物业企业各岗位职责(5篇)

物业企业各岗位职责1、接受客户各类投诉,做好投诉情况记录,做好相关的跟进工作;及时回访客户,与客户建立良好的沟通;2、负责客户接待来访,做好相关登记工作;3、负责园区的日常巡查,保持物业卫生的质量、环境情况,发现问题及时知会有关部门跟进处理;4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见,定期向主管领导汇报物业管理发生的情况,并及时跟进处理;5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书,及时通知客户领取发票;6、负责所管物业的日常管理事务性工作,完成部门领导临时交办的相关工作任务。

7、协助招商工作;8、完成上级领导交办的其他工作。

物业企业各岗位职责(2)物业企业包含许多不同的岗位职责,以下是一些常见的物业企业岗位职责:1. 物业经理/行政经理:负责整体物业管理业务,管理物业团队,制定物业管理计划,与业主、承包商和政府机构进行沟通和协调。

2. 物业主管/助理经理:协助物业经理处理日常物业管理事务,包括维修、保养、保险和安全管理。

3. 维修工程师:负责物业设施的日常维护和修理,预防性维护计划的制定和执行。

4. 物业顾问:提供物业管理和投资方面的咨询服务,帮助业主制定物业发展计划和策略。

5. 资产管理员:负责管理物业投资组合,包括租赁事务、收租、租金调整、合同管理等。

6. 销售与市场经理:负责推广和市场物业出租和销售,寻找租户和买家,协商租赁和销售合同。

7. 运营经理:负责物业设施、设备和服务的运营管理,包括保洁、保安、停车管理等。

8. 客户服务代表:处理业主和租户的投诉和问题,提供良好的客户服务,解决日常业务需求。

9. 财务经理/会计:负责物业企业的财务管理和核算工作,包括预算编制、成本控制和财务报告。

10. 建筑监察员:负责对承包商在建筑项目中的遵守规章制度和合同条款进行监督和检查。

以上只是一些常见的岗位职责,实际物业企业中的岗位职责可能因企业规模和特点而有所不同。

物业企业各岗位职责(3)物业企业是指负责管理及维护房地产物业项目的企业,其中岗位职责分工明确,各有不同。

物业公司各部门岗位职责(三篇)

物业公司各部门岗位职责(三篇)

物业公司各部门岗位职责物业公司各部门的岗位职责如下:1. 行政部门:- 负责公司的日常行政管理工作,如文件管理、办公设备维护等;- 协助管理层制定公司的制度和规章制度;- 安排和组织公司的会议和培训活动;- 管理公司的办公用品和设备采购;- 协调公司的外部合作伙伴和供应商关系;- 负责员工的招聘、离职和薪酬福利管理。

2. 财务部门:- 负责公司的财务管理和会计工作,包括财务报表的编制、成本控制和预算管理;- 处理公司的资金流入流出,包括日常的收款、付款和报销等;- 协助管理层进行财务分析和决策,提供财务数据和报告;- 管理公司的固定资产和投资项目的预算和支出;- 负责税务申报和纳税事务的处理。

3. 运营管理部门:- 负责物业设备和设施的维护和保养;- 协调和监督物业维修工作,包括维修请求的接收和处理;- 负责保安和环境卫生的管理,组织清洁和安全巡逻等工作;- 协调租户关系管理,包括租约签订、租金收付和投诉处理等;- 负责物业项目的规划和改进,提出运营优化建议。

4. 客户服务部门:- 负责租户和业主的服务管理,处理他们的需求和投诉;- 定期与租户和业主沟通,了解他们的满意度和反馈意见;- 组织物业活动和社区活动,提高租户和业主的参与度;- 协调租户的入驻和搬迁手续,确保顺利完成;- 负责处理租户退租和房屋出售手续。

5. 市场营销部门:- 负责公司的市场调研和客户群体分析;- 开展物业项目的推广和宣传工作,制定市场营销策略;- 管理物业项目的销售团队,开展销售和合同谈判;- 负责与合作伙伴和中介机构的合作,确保合作顺利进行;- 进行竞争对手分析,提供市场竞争策略建议。

以上仅为物业公司各个部门的一般岗位职责,实际工作可能因公司规模、组织结构和业务范围等因素而有所不同。

物业公司各部门岗位职责(二)作为物业公司,不同部门有着不同的岗位职责。

下面是物业公司常见各部门及其职责的介绍:1. 行政部门:- 管理公司的日常行政工作,包括文件管理、会议安排和协调各部门之间的配合。

物业公司岗位职责

物业公司岗位职责

物业公司岗位职责•相关推荐物业公司岗位职责15篇现如今,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

我们该怎么制定岗位职责呢?下面是店铺为大家收集的物业公司岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业公司岗位职责11、负责制定办公楼、商场物业年、月、周2、负责制定办公楼商场各项安全规章制度并监督执行3、负责办公楼、商场外包维保费用预算以及物资采购计划4、负责办公楼公楼宅、商场保安、保洁、绿化等工作的管理,确保良好的工作环境5、负责处理突发性事件6、负责与相关政府部门进行工作对接7、完成领导交办的其他工作8、停车场管理9、完成既定的`各类物业费的收缴物业公司岗位职责21.监督项目内部及公共区域的日常巡查工作;2负责所管辖范围内的管理费的催收工作;3.负责受理租户投诉,定期了解租商户对管理处各项服务的`意见及建议;4负责做好物业部与管理处其它部门之间的沟通及协调工作;5协助相关部门做好物业部人员的安排和培训工作。

6完成上级领导临时交办的其它工作。

物业公司岗位职责31、全面负责客服部日常管理工作;2、精通物业管理各个工作环节,具备实操经验和组织执行能力;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理物业日常的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责处理业主、租户投诉,落实良好的`客户管理工作,与业主、租户进行良好沟通。

物业公司岗位职责41.负责拟定/不断完善和修订物业的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。

熟悉国家/当地的及公司总部的相关管理规定和流程,并据此制定/及时调整部门管理。

2.负责公建项目、写字楼的安全保卫工作,根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令,建立、健全、各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训。

负责公建项目保洁管理工作,建立健全相关制度流程,确保能为客户提供干净整洁的'工作环境。

物业公司各部门岗位职责范文(4篇)

物业公司各部门岗位职责范文(4篇)

物业公司各部门岗位职责范文一、行政部门1. 行政助理:- 负责行政管理工作,包括文件处理、电话接待、会议安排等;- 协助其他部门完成日常行政事务;- 维护办公设备的正常运行。

2. 人力资源专员:- 负责招聘、录用和培训新员工;- 管理员工档案、请假和离职手续;- 组织员工的绩效考核和薪酬调整。

3. 财务主管:- 负责公司的财务管理和预算编制;- 控制和审核公司的财务收支;- 准备财务报表和注销税务等。

4. 行政经理:- 监督行政部门的工作,确保各项行政事务的顺利进行;- 制定并实施公司的行政管理制度;- 负责公司的统筹规划和资源协调。

二、项目开发部门1. 项目经理:- 负责项目的规划和组织实施;- 管理并协调项目团队的工作,确保项目按时、按质完成;- 负责与客户和合作伙伴的沟通和协调。

2. 设计师:- 根据项目需求,制定设计方案,并负责图纸绘制;- 参与项目现场的勘测和技术指导;- 监督施工过程,确保设计的实施效果。

3. 工程监理:- 负责施工现场的管理和协调;- 监督工程质量,及时解决施工中出现的问题;- 协调施工单位,确保施工进度和安全。

4. 采购专员:- 负责项目所需材料和设备的采购工作;- 跟踪供应商的合作,并进行供应商的评估和谈判;- 管理项目采购的费用和预算。

三、物业运营部门1. 物业经理:- 负责物业运营工作的规划和组织实施;- 管理物业团队,确保物业设施的正常运行和维护;- 协调业主和租户之间的关系,处理相关投诉和问题。

2. 保安队长:- 组织和指导保安人员的工作,确保物业安全;- 负责制定物业安全保卫措施和应急预案;- 协调处理突发事件和紧急情况。

3. 环境保洁员:- 负责物业公共区域的清洁工作;- 维护物业绿化和环境的整洁和美观;- 定期检查公共设施的运行状况,及时维修和更换。

4. 客服专员:- 负责解答和处理租户和业主的咨询和投诉;- 组织并协调物业活动和社区建设工作;- 维护良好的租户和业主关系,提高客户满意度。

物业公司各部门岗位职责(7篇)

物业公司各部门岗位职责(7篇)

物业公司各部门岗位职责(7篇)物业公司各部门岗位职责11、熟识电气、空调、设备设施系统运行、修理和保养,进行日常检查、管理、规划、运行等工作;2、负责现场管理工作(维护、清洁、平安、消防等),维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;3、协调物业中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系;4、负责项目的团队建设。

物业公司各部门岗位职责21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的力量;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、妥当处理一切紧急及突发大事;4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;5、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司各部门岗位职责31、在项目经理的领导下,详细行使管理、监督、协调服务的职能;2、受理业主来电来访和投诉,准时登记、跟进、落实和反馈;3、负责巡察检查管理区域内设施设备;4、负责管理辖区清洁、绿化、治安、修理、接待、回访等服务工作。

5、全面把握辖区物业公共设施、设备的使用过程,定期对消防设备进行巡检、维护,确保消防设备时时处于良好备用状态;6、帮助公共秩序维护,检查、监督辖区治安、消防、清洁工作,并做好巡察记录。

7、负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的准时向主管汇报。

8、热忱接待租户,准时处理租户的投诉,并做好记录;9、娴熟把握消防器材的使用,发生火警,应马上实行应急措施;10、领导交待的.其他事情。

物业公司各部门岗位职责41、全面负责公司商业项目的物业管理工作,实施一体化综合管理;2、全面负责项目物业管理体系的搭建,并全面实施监控;3、依据物业管理的法规、政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、停车场等各方面工作;4、负责园区内设备的验收及设备设施的修理维护以及保养工作;5、建立、健全物业规章制度及流程,并组织执行,准时向公司反馈过程与结果;6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发觉问题准时订正;7、负责统筹内部管理工作,协调管理运行中与商户的关系;8、确保所管辖项目平安,应急突发大事处理;物业公司各部门岗位职责51.与客户准时、有效沟通,了解客户需求与诉求2.投诉准时上报、反馈,并帮助合理解决3.负责档案管理、客户信息沟通及维护相关工作4.日常会员办理、停车券发放与登记,礼品发放与登记等.5.监管、协调服务外包商工作(如平安、保安、保洁相关工作)6.协调工程施工管理相关工作7.各项费用的收缴与统计工作物业公司各部门岗位职责61、依据集团战略进展要求,全面负责各项目物业管理整体运作,识别并掌握物业管理风险,与业主方建立良好关系;2、负责各项目物业公司的筹建,建立健全组织架构,制定公司的管理方针,依据项目实际状况审核物业人员编制、运作方案、费用测算等工作;3、制定物业管理制度,推广标准化体系(如质量管理体系、服务标准体系等),完善细化各项标准流程,指导监督各项目工作执行状况;4、负责制定物业年度打算及职能目标分解,对各项目负责人进行管理、监督工作;5、主导物业管理中风险大事的预控以及重难点大事的协调处理,组织召开品质分析会、报运营分析会等重点会议;6、对集团开发的项目在前期规划、施工、交付等方面供应物业管理专业看法;7、对项目物业管理的不合格事项,组织制定订正预防措施,并对实施状况进行跟踪验证;8、负责各物业管理项目人才的选拔、培育以及梯队搭建、输出打算的制定及实施。

物业公司各岗位职责大全

物业公司各岗位职责大全

物业公司各岗位职责大全服务部职责:服务部负责物业管理服务经营,满足业主服务需求,提高枢纽楼服务水平。

他们负责服务项目的运营方式方法,定期检查分析、控制成本。

此外,他们还负责收集业主和外来客人的信息反馈,改进服务方式。

服务部还负责前台接待、会议服务及保洁服务工作的督促、检查和考核。

他们还负责本部门员工的岗位培训和年度综合考评工作,以及积极完成上级交办的各项任务。

服务部经理职责:服务部经理全面负责服务部的日常事务和管理,包括对本部门人员的组织、分工、协调、督促、检查等各项工作。

他们负责前台接待、会议服务的督促、检查及考核,全面负责大楼的保洁、服务工作,并对其工作进行督促、检查及考核。

他们还负责制定、执行月度工作计划,并总结上月存在的问题并进行整改。

服务部经理还负责本部门的采购工作,并进行成本核算。

此外,他们经常对所管理的工作按要求进行巡视、抽查,发现问题及时解决,并做好记录。

服务部经理负责本部门员工的专业技能培训工作,绩效考核工作,人员安排和调配。

他们还加强部门员工的职业道德教育、业务技能培训和日常管理工作,并积极完成上级交办的各项任务。

保洁主管工作职责和任务:保洁主管全面负责移动枢纽楼的保洁工作。

他们熟悉所管理的保洁范围及技术业务,以身作则,热爱本职工作。

保洁主管负责每日巡查大楼内卫生保洁情况,及时处理和纠正保洁员的不良行为,指导员工正确的保洁方法。

他们还负责制定每周及每月各楼层管理范围内的计划卫生内容。

保洁主管按要求每日对大楼的保洁情况进行检查,并做好各项检查记录。

他们配合经理定期对本组员工进行月考核打分,负责组织本部门员工专业技能培训,不断提高员工的业务能力和服务水平,并制定本组员工的专业技能培训计划及实施检查。

此外,保洁主管负责清洁用品的采购计划的编制和进货物品的验证工作并合理控制使用和保管,进行成本核算工作,并按月填写保洁物品的入库消耗使用情况。

他们还积极完成领导临时交办的其他任务。

服务主管工作职责和任务:服务主管全面负责服务组日常前台接待和会务服务等各项工作。

物业人员岗位职责(五篇)

物业人员岗位职责(五篇)

物业人员岗位职责1、负责受理业户各类咨询、投诉、建议及意见,并及时处理,重大投诉及时上报上级领导。

2、负责处理业户投诉与报修时,对客服管家、工程维修部门、安全管理部门进行综合调度。

3、负责收集客户的有关信息、办理业户收楼、装修手续办理。

4、负责与租户的直接沟通,及时了解客户需求。

5、负责所管区域的满意度调查、相关费用的催缴。

6、负责区域内的清洁绿化、安全、工程等工作的检查,发现问题及时处理。

7、协助客服主管不断完善本服务处相关的各项管理制度。

8、上级领导交代的临时性任务。

物业人员岗位职责(二)物业人员是一个多岗位、全方位的职业,其职责有很多方面。

下面是物业人员的主要岗位职责:1. 日常管理:负责小区或物业项目的日常管理工作,包括安全管理、环境卫生管理、设备维修保养等。

物业人员要确保小区或物业项目的正常运行,提供良好的居住环境和服务。

2. 收费管理:负责小区或物业项目的费用收取和管理工作,包括业主物业管理费、停车费、水电费等。

物业人员要确保费用的正常收取,及时向业主说明费用情况,并按规定使用和管理费用。

3. 安全管理:负责小区或物业项目的安全管理工作,包括物业安全防范措施的制定和执行,小区巡逻、门禁管理、火灾防护措施的建立和维护等。

物业人员要确保小区或物业项目的安全,防范各种安全风险。

4. 环境卫生管理:负责小区或物业项目的环境卫生管理工作,包括垃圾分类收集、清洁卫生、绿化养护等。

物业人员要保持小区或物业项目的干净整洁,提供良好的居住环境。

5. 维修保养:负责小区或物业项目的设备维修保养工作,包括公共设施、电梯、水电设备等的日常检查、维修和保养。

物业人员要及时发现设备故障,并进行修理或更换,确保设备的正常运行。

6. 业主服务:负责小区或物业项目的业主服务工作,包括接待业主、解答业主疑问、处理业主投诉等。

物业人员要提供优质的业主服务,维护良好的业主关系。

7. 市场拓展:负责物业项目的市场拓展工作,包括租赁业务、销售业务等。

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物业公司各岗位职责大全
服务部职责
在管理处经理的领导下负责开展会务服务、前台接待及保洁管理服务工作,其职责如下:
一、开展物业管理服务经营,满足业主服务需求,努力提高枢纽楼服务水平。

二、负责服务项目的运营方式方法,定期检查分析、控制成本。

三、负责收集业主和外来客人的信息反馈,改进服务方式。

四、负责前台接待、会议服务及保洁服务工作的督促、检查和考核。

五、负责本部门员工的岗位培训和年度综合考评工作。

六、积极完成上级交办的各项任务。

服务部经理职责
在管理处经理的直接领导下,全面负责服务部的日常事务和管理,包括对本部门人员的组织、分工、协调、督促、检查等各项工作。

一、负责前台接待、会议服务的督促、检查及考核。

二、全面负责大楼的保洁、服务工作,并对其工作进行督促、检查及考核。

三、负责制定、执行月度工作计划,并总结上月存在的问题并进行整改。

四、负责本部门的采购工作,并进行成本核算。

五、经常对所管理的工作按要求进行巡视、抽查,发现问题及时解决,并做好记录。

六、负责本部门员工的专业技能培训工作。

七、负责对本部门员工的绩效考核工作。

八、负责本部门员工的人员安排和调配。

九、加强部门员工的职业道德教育、业务技能培训和日常管理工作。

十、积极完成上级交办的各项任务。

保洁主管工作职责和任务
在服务部经理的直接领导下,全面负责移动枢纽楼的保洁工作。

一、熟悉所管理的保洁范围及技术业务,以身作则,热爱本职工作。

二、负责每日巡查大楼内卫生保洁情况,及时处理和纠正保洁员的不良行为,指导员工正确的保洁方法。

三、负责制定每周及每月各楼层管理范围内的计划卫生内容。

四、按要求每日对大楼的保洁情况进行检查,并做好各项检查记录。

五、按照内部考核细则,配合经理定期对本组员工进行月考核打分。

六、负责组织本部门员工专业技能培训,不断提高员工的业务能力和服务水平,并制定本组员工的专业技能培训计划及实施检查。

七、负责清洁用品的采购计划的编制和进货物品的验证工作并合理控制使用和保管,进行成本核算工作,并按月填写保洁物品的入库消耗使用情况。

八、积极完成领导临时交办的其他任务。

服务主管工作职责和任务
在服务部经理的直接领导下,全面负责服务组日常前台接待和会务服务等各项工作。

一、熟悉所管理的服务范围及技术业务,积极沟通和协调各部门之间的关系,以身作则,热爱本职工作。

二、负责安排会务服务及前台接待工作人员及工作时间。

三、负责前台接待及会务服务等工作的督促、检查和考核工作。

四、按要求每日巡查,并做好各项检查记录。

五、负责本组员工的专业技能培训计划的制定和实施检查,提高员工的业务和服务水平。

六、根据公司的规章制度、工作标准,制定组内工作的实施细则。

七、按照内部考核细则,定期对本组成员的表现进行考核打分,并及时向经理提出奖惩建议。

八、负责本组办公用品的采购计划编制和进行物品的验证工作,并合理控制使用和保管,按月填写办公用品的入库消耗使用情况。

九、定期检查各楼层及会议室的茶叶、纸杯等需求情况,及时上报主管予以补充。

十、积极完成领导临时交办的其他任务。

保洁员工作职责和任务
在部门经理及主管的领导和指挥下,完成枢纽楼整个大楼内外的所有卫生清洁工作,为客户创造一个干净、整洁、清爽、优雅的办公环境。

一、严格遵守公司规定的各项规章制度,不迟到、不早退,坚决落实“首问负责制” 。

二、负责所辖区域内所有卫生清洁工作,保持环境的整洁、清新。

三、保洁员在规定时间内将开水送到指定位置,规定时间内清洁其他卫生项目,平时注意保持整洁。

四、保持保证所辖区域内的物品摆放整齐。

五、会议前保洁员将会议室开窗开门透气。

在会议结束后,及时清理干净。

下班时将灯门关闭锁好。

六、保洁员在规定时间按规定填写保洁纪录本。

七、保洁员在本区域内工作,不得擅自离岗。

如有特殊情况需离开,须告知领班及楼层秘书。

八、严格遵守劳动纪律,严禁出现迟到、早退、串岗、聊天等禁止现象。

九、严格遵守请销假制度,工作中出现问题及时汇报告知。

十、积极完成领导临时交办的其他任务。

服务部职责
在管理处经理的领导下负责开展会务服务、前台接待及保洁管理服务工作,其职责如下:
一、开展物业管理服务经营,满足业主服务需求,努力提高枢纽楼服务水平。

二、负责服务项目的运营方式方法,定期检查分析、控制成本。

三、负责收集业主和外来客人的信息反馈,改进服务方式。

四、负责前台接待、会议服务及保洁服务工作的督促、检查和考核。

五、负责本部门员工的岗位培训和年度综合考评工作。

六、积极完成上级交办的各项任务。

服务部经理职责
在管理处经理的直接领导下,全面负责服务部的日常事务和管理,包括对本部门人员的组织、分工、协调、督促、检查等各项工作。

一、负责前台接待、会议服务的督促、检查及考核。

二、全面负责大楼的保洁、服务工作,并对其工作进行督促、检查及考核。

三、负责制定、执行月度工作计划,并总结上月存在的问题并进行整改。

四、负责本部门的采购工作,并进行成本核算。

五、经常对所管理的工作按要求进行巡视、抽查,发现问题及时解决,并做好记录。

六、负责本部门员工的专业技能培训工作。

七、负责对本部门员工的绩效考核工作。

八、负责本部门员工的人员安排和调配。

九、加强部门员工的职业道德教育、业务技能培训和日常管理工作。

十、积极完成上级交办的各项任务。

保洁主管工作职责和任务
在服务部经理的直接领导下,全面负责移动枢纽楼的保洁工作。

一、熟悉所管理的保洁范围及技术业务,以身作则,热爱本职工作。

二、负责每日巡查大楼内卫生保洁情况,及时处理和纠正保洁员的不良行为,指导员工正确的保洁方法。

三、负责制定每周及每月各楼层管理范围内的计划卫生内容。

四、按要求每日对大楼的保洁情况进行检查,并做好各项检查记录。

五、按照内部考核细则,配合经理定期对本组员工进行月考核打分。

六、负责组织本部门员工专业技能培训,不断提高员工的业务能力和服务水平,并制定本组员工的专业技能培训计划及实施检查。

七、负责清洁用品的采购计划的编制和进货物品的验证工作并合理控制使用和保管,进行成本核算工作,并按月填写保洁物品的入库消耗使用况。

八、积极完成领导临时交办的其他任务。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的
年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:。

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