基于ISM的制造企业供应链协同绩效关键影响因素分析

０１０１０００００００００００００ ００１ １０００００００００００００ Ｏ（）０１００ｒｍ０００００００００ ００００１叭）００１００１００００ ０００００１０（ＪｏＯ（）０１００００ ０Ｉ）００１０１ ０（）１００１００００ ０００００００１（）０００ｌＯＯｏｏ
ＵＶｌ３ＶＩ ｖ２Ｕｖ６Ｖ８ＶｔｏＶ５ＶＩＩＶｌ２Ｖｌ§Ｖ７ｖ＇ＶｌＴＶｌ４Ｖ１６
Ｐ，＝｛Ⅵｌ ｓ（ｖ．）ｎＴ（ｕ）＝ｓ（Ｈ），，＝１．２，
ｎ｝
ｆ ３）
其中Ｒ中的元裹是位于多级递阶接型的最高屡．将Ｂ中
元素的行与列在原来的可达矩阵中删除，达到新的孵牢Ｍ一，封
其进行～样的操作．最终求得＾．＾．＾。 ４、±成屠女＃＊目。把Ｐ．ｎ．Ｐ，按照儿上别下的顺序排 列．最终生成层次结构图。
ｉ、■造企ｍ供应甚协同垃蛀＊晌目蠢分析
一、供应蛙协同墙ｎ的肉ｉ
此时能够求出某一正数ｎ，则Ｍ＝（＾“）－即为可逮｛ｉ阵。 ３、》＊Ｔ选＊阵。对可达矩阵中的各要素ｖ，根据下列公式 求集台。
ｔ２） ｓ【ｕ户｛、ｌ鸭＝１｝ Ｔ（ｖ。Ｊ＝｛～ｌ唧２１ Ｊ 其中ｓ（ｖ）为可选集台．即从ｖ可以到达的垒都元素的集 合．Ｔ（Ｍ）为先行集合，然后根据Ｓ（Ｈ）和Ｔ（ｖ），求得满足式 （２—３）的各个元素粜台Ｐ、。
【参考文献】 【１】Ｃａｍｐｂｅｌｌ ＪＶ。ＭｃＣｏｌｙ ＫＡ。Ｏｐｐｌｅｒ
Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ
Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ Ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｉｎ ＳＨ：Ａ Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ
（Ａ＋Ｉ）５＝
００００００００１ １ １０１（）Ｉ）００ ００００（）（Ｋ）（）０１００１００００ （）ｏｏ州）（）（）００１ １０１００００ ０００００００００１０１ １００００ ｏ（）（）似）Ｏ（）０００００１００００ ００１ １０００（）（）００００ｌ １０１ ００１ １００００００００００１００ ００１１０００似）００００１１１１ ｏｏｌ １
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躞论舞索
基于ＩＳＭ 的制造企业供应链 协同绩效 关键影响因素分析
０ 刘红胜王延娜颜永才
武汉理工大学管理学院瑚孔武汉
【擅叠】目着Ｍ４女Ⅱ时供＆＊＊目管Ⅱｇ想日日ｉ｜ 视．＃＃供＆链协目蜻＊彩自目素∞＊ｉｔｉｈｔ要。本ｉ＃ 月解释＃日捶ｉ（ＩＳＭ）＂“遣±ｍ＊Ａ＊＊目蜻＆∞＊蝗＊自 目素＆＃＊析．撂午ｅｍ￡目Ｈ＊女＊｝，＃研￡％｝”供Ｒ ＊＊目机删∞＊￡＃＊目琦＊＊ｎ＊＃∞＊建＾有重善∞＃ 孚毒ｉ。 【＊■自１供＆链协目蜻ｔ＊ｔ静自目膏＊释％自 槿ⅢＩＳＭ
Ｍ２Ｖ５
Ｖｌｌ Ｖ１２ Ｖ１５
ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓＯ］．Ｓａｎ
Ｆｒａｎｃｉｓｃｏ，ＣＡ：
Ｊｏｓｓ，．－ｙ—Ｂａｓｓ。１９９３（２）． ［２１
Ｂｅｒｎａｄｉｎ，Ｂｅｔｔｙ：Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ
ａｔ
ａｐｐｒａｉｓａｌ：
Ａｓｓｅｓｓｉｎｇ
Ｖ７ ｖ９
Ｖ｛７ ＶＭ Ｖ１６
ｈｕｍａｎ ｂｅｈａｖｉｏｒ （６）．
而实施措施在组织不同层面上的输出结果。世对于供应链协同 绩效的内桶．国内外学者从不同的角度对其进行了定义，至夸 还没有一个统的说法。本文认为．供应链｛办同缋敏是指定供 分担．以实现共同的目标为基础，以供应链澧施、技术、人力、资 金等内外部的资源为支掉，以资源共享、供应管理、生产和物流 管理’需求管理为选径．采取一蒹列海同话动．最终形成能够创 造价值的过程和结果绩效。
＜当代经济”０１１＃－６月（上）
ｌ，５５
万方数据
基于ISM的制造企业供应链协同绩效关键影响因素分析
１００ｌ㈣
ｌ
出，影响制造企业供应链协同绩效的因素主要分为６个级别， 其中供应链的复杂性和企业流程是第１级要素，说明其对供应
链协同的影响是最直接的，但同时他们还受到第２级要素的影
响，依次类推，发现位于最底层的是协同软件，它对供应链协同 起到基本的支撑作用，对供应链协同的效果有着重要影响。
四、总结
００００㈣１０（）（）ｏ
Ｉ、±成《棰＊阵。分别用ｖ．．Ｖ（ｉ－Ｉ，２，ｎ．Ｊ＝Ｉ，２ ｎ）表示 蒹晓中的各元素．用带箭头的（ｖ，ｖ）表示系缆元素之间的关系 来构成有向图．用来表示元素之间有ｊ己关系的矩阵就是连接矩 阵，当两者之间有关系时．矩阵元素毗值为ｊ．当没有关系时赋
值为ｏ。
２
ｉ＊Ｔ４＊＊。将连接掘车Ａ与单位矩阵Ｉ相加．然后
二．ＩＳＭ蕞Ⅲ的基丰步鼻
影响制造企业供直链协同鳙效的因素有很多．本文通过对 大量文献资料的分析，井通过德尔菲洼砬终选出１７个影响复杂 产品制造企业供应链协同绩效的主要因素，井从维织因素、环境 因素和技术因素三个方面对其进行分娄以分析其之间的相互关 系。制遗企业雠应链协同缋效影响因素结构如同Ｉ所示。 报据圈１昕示的制造企业供应链协同绩效罱－响因素结构 图，得到其主要影响要素及之】司的相互关系如表１所示。
企业内外韶资捞韵膏效整台。对于体现国家综台宴力和关乎国
家经济安全的制造业来澄．萁企业之间的竞争芷在向不同供应 链之间的竞争演化．这种趋势促使了☆０造企业对实时资源整台 互补、信息知识共享的供应链协同恩患的熏视．对其供应链协 同绩技影响困豢的研究电日益重要。因此．建立一套科学、规范 和可行的制造企业供应链协同绩效因紊分析系统是一个亟待 解决的问蹰。
（３）．
３、分解可迭矩阵。由可达矩阵，求得各要素的可达集合ｓ （ｖｉ）和先行集合Ｔ（ｖＩ），以及交集Ｓ（ｖ１）ＦＩＴ（ｖ，），则满足（２）式、
（３）式要求的有Ｖ４，ｖ廿，则Ｐ１＝｛ｖ．，ｖ廿｝，然后从Ｍ中删除要素ｕ，
【４】马士华、王鹏：基于Ｓｈａｒｐｌｙ值法的供应链合作伙伴间收益 分配机制Ⅱ１．工业工程与管理，２００６（４）． （责任编辑：李文斐）
占殳略联盟。管理学上对绩效的定义是组织为觌某一特定目标
应链各节点上．企业通ｊ＝工彼此信任、枷ｍ交流、信息接享飒险
供应链协同是指掏成整个供应链的各成品企业为了提高 产品竞争力相市场占有翠．实现供应链利润最大化的共同目 标．以相互信任、信息共享和风险分担为基础，吼实现利益共享 为前提而进行的相百协作．宴现供应链鲁环节紧密连接的个
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万方数据
理论探索
ＥＭＰ ＝Ｏ焉Ｔ＝磊Ｏ＝Ａ吾—ＥＣ磊Ｏ
Ｃ Ｎ Ｒ ＲＹ Ｎ
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１■■■■■■
表１供应链协同绩效影响要素及之间的相互关系
运用布尔代数规则进行运算（０十０＝０，叶Ｉ＝１，１＋１＝１；０× ｛ｌ＝ｏ，ｎｘｌ＝０．１×Ｉ＝１）直到公式１成立为止。
Ｍ＝（＾十Ｉ）”‘（Ａ＋Ｉ）ｎ≠ ｆＡ十Ｄ２≯（＾十Ｉ）（ｎ＝１．２ ）ｆ”
随着市场竞争的日益激烈和现代＃｝｛支的快速发展，多变的 市场环境给企业带来的威胁和挑战也逐渐增多．企业为了提高 市场占有率和核心竞争力．就需要采用游同管理的巴想．实现
ｏｏ０００００００００００（）（）０１ ００１０００００００（）（）０（）（）００
完全性，文章所建立的多层递阶解释结构模型存在着一定的不
足，因此还需要对影响因素的选取方法做进一步的改进，以增
０００Ｉ∞０（×）（）（）（）００（）１００
２、生成可达矩阵。将矩阵Ａ＋Ｉ进行布尔代数计算，直到公
１００１００Ｉ舢０００００００
ｌ
ｌ
—级别的要素，可得到如图２所示的层次结构图。
ｌ ｌ ｌ ｌ ｌ １ ｌ
Ｖｌｏ Ｖ¨ Ｖｎ ＶⅡ
Ｖ１４
ｌ ｌ ｌ
图２制造企业供应链协同影响因素层次结构图 将系统要素名称填入图２，从而得到制造企业供应链协同 绩效主要影响因素的多层递阶解释结构模型。从图２中可以看
Ｖ廿
Ｖ蝣
Ｖ１７
１、生成连接矩阵。依据表１所示供应链协同影响要素及之 间的相互关系。生成连接矩阵Ａ以及Ａ＋Ｉ。
Ａ：＝ ００００（）００（Ｊ（）１ １ ００００００
００００（）０（）（啪００１００（）（）
０００００００００１（）（）（）（）（１（）Ｏ ０（）（）００００【１０１０（ｍ００００
制造企业供应链协同绩效评价指标体系的建立和协同机制的 分析提供了基础和依据。但由于主观因素的影响，使得所选择
和分析的供应链协同绩效的影响因素具有一定的局限性和不
Ｖ。 Ｖｌ Ｖ２ Ｖ３ Ｕ Ｖ， Ｖ６ Ｖ，
Ｖ８ Ｖ９ １
ｖ。对应的第４行和第１３行，第４列和第１３列，得到矩阵Ｍ，，
Ｖｌ
Ｖ２
Ｖ３
圮 ｌ
ｌ
Ｖ５
Ｖ６
Ｖ，
Ｖｓ
Ｖ口 Ｖ加 Ｖｌｌ Ｖ１２ Ｖｎ Ｖ１４ Ｖ” Ｖ坫 Ｖ１７
对矩阵Ｍｔ同理求出满足公式（２－３）的要求，则Ｐ２＝｛ｖ，，Ｖ２，ｖ３，ｖ６，
Ｖ８，ｖｌｏ｝，同理求得Ｐ３－｛ｖ５，ｖ１１’Ｖ１２ ｖｂ），Ｐ４＝｛ｖ７，Ｖ９，ｖ”），Ｐｓ＝｛ｖ１４）， Ｐ６＝｛ｖ．。），分解后的矩阵如Ｍ所示。 ４、生成层次结构图。用有向线连接相邻级野Ｊｌｍ－Ｊ的要素及同
ｗｏｒｋＵ］．Ｂｏｓｔｏｎ：Ｋｅｎｔ
Ｐｕｂｌｉｓｈｅｒｓ，１９８４
０ｔ）０删００１０１
【３】Ｌｕｍｍｍ
Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ
Ｒ．：Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ
Ｉｎｖｅｎｔｏｒｙ
ｓｕｐｐｌｙ
ｃｈａｉｎ
ｐｌａｎｎｉｎｇⅡ】．
ａｎｄ
Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ，１９９８，１
式１成立，求得ｎ＝５，则可达矩阵为（Ａ＋Ｉ）５。
００００１００００００（舢００
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Ｏ（）‘）０００００００００１０００（）
本文通过文献综述和德尔菲法从供应链协同绩效的众多 影响因素中找出１７个关键影响因素，并应用ＩＳＭ法建立了制 造企业供应链协同绩效影响因素多层递阶解释结构模型，探寻 了各因素之间的层次结构关系，从而明确了各因素对供应链协 同绩效的直接、间接影响。所建立的多层递阶解释结构模型为