富士康裁人34万是真的吗

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富士康惊人内幕

富士康惊人内幕

1. 拒绝和员工签合同采用人才外包制2.克扣员工工资员工一半收入靠加班接受比特网咨询的苹果ipod的一家深圳代工厂的员工透露,该员工在这家工厂工作了四年,四年期间该员工几乎每天的工作时间都在12小时以上,一个月一般只有一天休息,但该工厂从未给过该员工加班费,去年金融危机开始影响该厂,员工现在连每个月810元的薪水都很难拿全。

3.公司内部规定不近人情不能3人以上并排走路在网络上众多所谓“曝光富士康内幕”的帖子中,最为引人发笑的一则就是:在富士康的工厂里,不能3人以上并排走路,因为据说富士康是全中国人口密度最大的工厂。

此外,富士康的前员工还爆料说富士康辞掉了所有的清洁工,而利用工厂员工做义工打扫宿舍以及周边地区。

4.变相冷酷裁员2008年11月,全球最大的电子产品代工商富士康科技集团(以下简称富士康),被变相裁员疑云笼罩,郭台铭又一次被推入变相裁员风暴的漩涡。

受全球经济大幅波动影响,一度被看作中国制造业“集体过冬”标本的富士康,近期裁员传言不断。

10月下旬,富士康紧急否认在大陆裁员10万,并称“富士康各园区均处于正常生产状态”。

富士康媒体办公室一位负责人也向《每日经济新闻》记者称:“目前还没有(裁员计划)。

”但是,富士康多位员工则表示,富士康近期大量变相裁员。

上周,记者在深圳展开多方调查,不少员工称,富士康近期严控加班,并提出停薪留职计划,不少富士康员工徘徊在深圳富士康厂区外。

事后发生的事实,也证明了究竟是谁在说谎。

一位从富士康离职的管理层员工,在博客中透露出了富士康的几种变相裁员的招术:1.无薪长假,无薪调休。

2.无薪教育训练,无偿占用员工时间,如军训、做操、开早会等。

3.试用员工无论绩效如何,全部辞退。

4.将员工调离熟悉的环境,迫使员工自己辞职。

5.进行加班管控,减少当月收入。

6.取消或减少当月收入。

7.进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工。

8.纪律考核动辄记大过、处分。

9.减少其他福利。

10.其他手段,如请假不批等。

富士康13连跳的原因

富士康13连跳的原因

从2010年1月23日凌晨开始,一名年仅19岁的河南小伙子从富士康观澜分厂一跃而下,随后几个月内,相继有13名富士康员工跳楼自杀,最年轻的只有18岁。

随后在2012年,武汉富士康150名职工一起站在科技园区的楼顶集体呐喊,抗议公司临时反悔曾许下赔偿的承诺,意图跳楼自杀。

在2018年,同样是一位郑州富士康员工,因拿不到劳务公司的返费,从12楼一跃而下,当场去世。

一位从富士康离职的管理层员工,在博客中透露出了富士康的几种变相裁员的招术:1.无薪长假,无薪调休。

2.无薪教育训练,无偿占用员工时间,如军训、做操、开早会等。

3.试用员工无论绩效如何,全部辞退。

4.将员工调离熟悉的环境,迫使员工自己辞职。

5.进行加班管控,减少当月收入。

6.取消或减少当月收入。

7.进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工。

8.纪律考核动辄记大过、处分。

9.减少其他福利。

10.其他手段,如请假不批等。

富士康作为一家世界知名的代工企业,仅仅龙华园区就有30万员工,如果按照每个月流失5%的员工来计算的话,那就是15000人,这甚至相当于一家大公司的员工总数。

在富士通生产线上有一个最普通的工序就是贴胶纸。

在一个主板上,工人要贴上18条这样的小胶带纸,在两分钟之内完成。

像一个普通的工人,每天要完成220个主板。

他们每天的10个小时的工作时间,就是在这种简单而又重复的劳动中渡过的。

记者采访个别员工她说:工作久了,自己也会觉得累。

乐观开朗的她,遇到烦心事或者太累了的时候,她会选择听听音乐、或者跟别人聊聊天,让自己得到放松。

提及接连发生的员工跳楼事件,他们既觉得惋惜,也觉得不理解。

我觉得他们太轻生了,有好多事情,我感觉没有那么多事情想不开的,那样一跳都把所有的人,大部分人的希望都给跳没了。

实际上是经济社会所付出的一种代价,帮助他们卸掉这些负担,企业的责任不容推卸,政府和社会也都有一份应尽的义务。

如果漠视这些无形的社会成本,任何经济发展都换不回真正的幸福指数。

富士康回应裁员 报道并非真实

富士康回应裁员 报道并非真实

富士康回应裁员报道并非真实
 由于苹果手机的销量不达预期,股价暴跌,影响了相关的供应商叫苦不迭,因此多家苹果公司供应商都开始相继下降业绩预期,其中作为苹果最大的供应商富士康更是首当其冲。

 据悉,11月20日,苹果由于iPhone高售价,销售疲软,导致富士康的母公司也就是鸿海集团市值跌破1万亿台币,达到近五年来的最低值。

此前iPhoneXR、XS订单被砍,苹果和富士康都没有给予肯定的答复。

所以业界频频传出受iPhone 销售影响,富士康将会在2019年削减生产成本,适当降低人力和固定成本,并且计划裁员。

 11月23日,富士康对此报道给出了官方回应,富士康表示,部分媒体报导存在不实。

 富士康向外表示早在之前就曾就裁员,缩减成本等报道进行了回应,公司。

富士康1

富士康1

富士康群殴事件追踪:警卫很剽悍暴力过度【搜狐IT消息】北京时间9月27日消息,台湾《电子时报》报道称,富士康太原工厂发生群殴事件,可能与加班工资有关。

群殴事件发生之后,富士康关闭了太原工厂。

富士康在声明中表示,公司将履行与员工的福利相关责任,会按照承诺发放加班工资。

声明还说,群殴事件不会影响苹果iPhone 5的出货,因为这家工厂不组装产品。

事件发生后,由于警察调查,富士康于9月24日关闭工厂,9月25日恢复运营。

有报道称冲突中有人死亡,富士康回应说没有死亡,所有伤者目前都在接受治疗。

公司还在调查是否有非富士康员工受伤。

声明称,公司已经要求保安加强巡逻,一旦有事发生迅速上报,工厂的管理层也将配合说服下属。

彭博社:警卫很剽悍23日爆发大规模劳工冲突事件,造成逾40人受伤,如今工厂处处可见损害。

淋浴间、超市、休闲中心和停放的汽车玻璃碎满地,调查单位正试图判定:一场宿舍斗殴是如何演变成群欧的。

园区大门外的员工表示,太原厂食物不佳、卫生条件差、宿舍过于拥挤,而且警卫年纪轻、受训不足又太具侵略性。

现年23岁的范仲阳(Fang Zhongyang,音译)在园区大门外表示:“这里的警卫用流氓风格管理。

我们不反对遵守规矩,但你得告诉我们理由才行,他们不会解释事情,我们觉得我们无法和他们沟通。

“范仲阳来自邻近的河南省,他已在富士康工作两年。

他从富士康旗下最大的深圳厂起步,组装苹果iPhone,在被通知富士康不会再在那里代工iPhone后,4个月前他迁往太原。

一名年轻的女性警卫在南大门附近对采访员工的记者吼叫,并告诉员工回到厂区内。

她命令记者走过马路到对街,宣称大门外的空间是富士康所有。

现年20岁的黄姓员工说:“这里的警卫很剽悍。

”在他受访同时,园区内着绿色制服的小队列队整齐。

富士康母公司鸿海发言人胡国辉表示,针对太原厂警卫的种种指控,他并不知情。

胡国辉透过电话表示:“如果这些指控属实,即便我们不是直接雇用警卫,我们仍会严厉处置他们。

富士康案例分析

富士康案例分析

执行力强,有利于推 行决策
沟通能力不足,不能以人为本地解决 问题 在现实生产中,基层员工往往比领 导者掌握更多的信息,却缺少足够 的话语权。 缺点区
(二)沿用泰勒制模式,即作业标准化、规范化,可以提 高生产效率
• 实行“黑白两 班倒”,白班 工人的工作时 间是8:0020:00,夜班 工人相反
生产时间
2010年5月21日
2010年5月26日 2010年5月27日 2010年5月27日
凌晨5时许,龙华员工宿舍一名男子坠楼身亡,20岁
晚11点富士康深圳龙华厂区C2宿舍,一名男性坠楼身亡 龙华富士康宿舍E楼有一名男子割脉,25岁,目前脱离生命 危险 龙华C4双人跳
目录
1
2 3
案例背景
主要问题
原因及分析
富士康管理
生存
仅仅把管理者当 成简单的经济人 对待,即只求劳 动报酬,忽略了 对劳动者人格的 尊重
不适应要改 变
张扬 80,90 员工 求知 追求梦想 及尊严
安全
自我
这种管理方式在当 前,尤其是对于80、 90后来说显然是不 被接受的。
(二)富士康事件折射出的深层次问题
2.企业文化强势有余,人文关怀不足 个人不珍惜生命+社会背景 富士康事件杯具
跳楼事件回放
2010年1月23日
2010年3月11日 2010年3月17日
19岁的员工马向前在富士康华南培训处宿舍死亡
富士康龙华基地内的生活区,男子从5楼坠亡,20岁 富士康龙华园区,新进女员工田玉从三楼宿舍跳下,受伤
2010年3月29日
2010年4月6日 2010年4月7日
龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下身亡,23岁
标准化管理

廊坊富士康劳动仲裁案例

廊坊富士康劳动仲裁案例

廊坊富士康劳动仲裁案例原告诉称,原仲裁裁决认定原告系违法解除劳动合同没有事实和法律依据。

原、被告于2012年11月1日签订劳动合同,合同有效期至2015年10月31日。

2015年9月7日被告自愿向原告提出离职申请,且办理完结离职手续,并非原告主动提出与被告解除劳动关系。

既然被告基于自愿提出离职,同意与原告解除劳动关系的行为系双方自愿并且合法的,不存在原告违法解除或终止劳动合同的前提,故原告无需向被告支付经济赔偿金。

原仲裁裁决认定原告应支付经济补偿金没有事实和法律依据。

被告称其于2015年8月4日至8月25日期间在看病治疗,原告对此不知情,在被告向原告提出离职时,原告才知晓。

原告告知被告将其看病治疗的资料提供到考勤窗口验证后可以将2015年8月4日至2015年8月25日期间的事假更改为病假,但被告称无法提供看病治疗的资料,且无法回来上班,决定办理离职。

员工申请离职是法律赋予的权利同时也是其个人自由,原告没有理由妨碍其行使权利。

被告或其代理人作为成年人,在完全明知离职后果的情况下,主动要求离职,应对自己因冲动、不理智的行为承担法律后果。

而不能将由此产生的后果转由原告承担。

同时,原告不存在支付劳动者经济补偿金的情形,因此原告不需要向被告支付任何经济补偿金。

为了维护原告的合法权益,故起诉至法院。

请求依法判令:一、原告无需支付被告违法解除劳动合同经济赔偿金23392.2元及经济补偿金11696.1元。

二、诉讼费由被告承担。

被告辩称,被告xxx于2012年2月24日入职于原告处工作,不是原告陈述的2012年11月1日。

在被告入职后的九个月与原告签订劳动合同书。

对于原告陈述对被告患病不知情不予认可,被告患病原告早已知晓,有“安次区未持卡住院申请单”为证。

而后的2015年9月6日,被告亲属xxx持被告的诊断证明、住院收费票据、临床化验单、出院记录等向原告申请医疗期未获准许,而后公司以被告请假逾期未返厂上班为由迫使xxx为被告办理的离职手续。

富士康裁员

富士康裁员

富士康裁员富士康是一家全球知名的电子制造服务公司,总部位于台湾。

近年来,富士康裁员问题引起了广泛关注。

裁员对于富士康员工和整个就业市场都带来了一定的影响,其背后隐藏着众多的经济和社会问题。

本文将以富士康裁员为切入点,探讨裁员现象在中国乃至全球工业制造业中的普遍性及其带来的影响。

首先,我们需要了解富士康裁员的原因。

富士康作为全球电子制造业的巨头,其业务覆盖范围广泛,客户遍布全球。

然而,随着全球经济的波动和市场变化,富士康在部分业务领域遭遇了困境。

电子产品市场竞争激烈,价格透明度较高,成本压力增加,这使得富士康需要调整其生产和人力资源结构,以保持竞争力和盈利能力。

富士康裁员对员工的影响不可忽视。

首先,裁员会导致失业人口的增加,找到新工作可能需要一段时间。

在整个裁员过程中,员工面临着失去稳定收入和福利待遇的风险,这对个人和家庭的生计造成了不小的压力。

其次,富士康是中国一家知名企业,对国内经济体系也有着重要的牵引作用。

因此,富士康的裁员对整个国内就业市场和经济发展都有一定的冲击,可能带来失业率上升、消费减少等问题。

然而,富士康裁员背后也存在一些更深层次的问题。

首先,富士康作为一家大型跨国企业,其对劳动力的需求与变动不仅仅是个别企业的问题,而是整个全球化经济背景下的产物。

全球化使得企业面临了更广阔的市场和供应链,但也使得企业对劳动力的需求更灵活和多样化。

随着技术的进步和自动化的应用,企业对劳动力的需求出现了变化,导致传统工作岗位的减少。

其次,富士康裁员也反映了中国制造业的转型和升级问题。

中国制造业长期以来依靠低成本和大规模劳动力优势起步,但随着人工成本的上升和竞争的加剧,一些低附加值的生产环节正在向其他国家转移。

与此同时,中国制造业对于技术创新和高附加值产品的需求也在不断增加。

对于富士康而言,裁员也是为了提升企业在产业链中的竞争力,并加速转型升级。

要解决富士康裁员问题,并且应对全球工业制造业面临的挑战,需要综合施策。

时新作文素材解读

时新作文素材解读

就是诸“ 缠身的极端例子 。 病” 素材解读 : 孟子 云 : 天将 降大任 于斯人也 , “ 必先 苦其心
新课程 新学习 新擦究
志, 劳其筋骨 , 饿其体肤 , 空乏 其身 , 行拂乱其所 为 , 以动 心 所
忍 性 , 益其 所 不 能 。” 曾 因此 , 天 为 人 父 母 , 今 就应 该 为孩 子 计
共同 自觉遵守 吧 , 为图 自己一时之快 , 别 而把规定 给破 坏 了, 更把应有 的文 明给 “ 没 了! 搅” 今年 大陆考 生首次赴台念书 ,引起 台湾媒体极 大关注 。
I 母之 爱子 。 父 请为 之计深 远 :

运用点金 : 珍爱生命 ; 敬畏规则 ; 无知者无畏 ; 规则 意识 ;
装乘 公交 , 走大路 , 十分尴尬 。当然 , 保安抱走下 湖游泳者衣 物的做法 确实欠 妥 , 但那些 “ 泳客 ” 是不是 也应该 多反思 偷 ,
反思 呢?
意。 艺术作 品真正能够打动人心 的, 在技 巧 , 不 而在于浑然天 成、 真情实感 与鲜明独特的个性 。 运用点金 : 艺术 与技术 ; 师与工 匠 ; 大 技术 崇拜 ; 大巧若 拙; 汝果欲学诗 , 功夫在诗外 ; 返璞归 真 ; 道法 自然。

边是放 心不下 的父母 , 远赴 台湾送儿入 学 ; 一边是 捱
刘海粟早 年一直侧重于油 画教 学 , 很少 画国画 。后在吴 昌硕大师 的鼓励下 , 才开始认真研习 中国画 。 12 , 海粟创作了 国画《 9 4年 刘 言子墓 》送 去向老人请教 。 ,
老人拿过 画后 ,眯起 眼睛 , 画从 上到下看 了几个来 回” 刘 “ 将 , 海粟心里很是不安 , 懊悔不该将拙作拿来麻烦先生 。 不想 , 老人看过 画 , 认真地对刘 海粟说 :很好 , “ 一点也不
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富士康裁人34万是真的吗
近日网上有消息称富士康裁人34万,不知道这个消息是不是真的,如果是真的那制造业的冬天恐怕真的要来了,消息不可能空穴来风,肯定是有出处或者是有背景在里面的。

我们从富士康市值跌破万亿大关就能够发现一些端倪,股市已经提前反应了出来,现在的鸿海也许正遭遇最大变数与危机!
富士康裁人34万是真的吗
如果不意外的话,这个消息是正确的,只是富士康不会大范围主动扩散罢了,当然这个34万的数据是否一定准确靠谱可能还需要验证。

对于富士康裁人官方得说法是“费用检视”,包括富士康在内的母公司鸿海集团计划裁员共计34万人,范围包括泛鸿海富士康集团体系下属数百家公司。

何为“费用检视”?富士康的解释是:“费用缩减主要针对集团经营绩效未达标单位及获利表现不如预期的对外投资,并涉及如行政、事务、物流等周边费用,但不包括集团研发及新产品开发经费。

”。

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