施工现场品质提升方案
工程内品质提升方案范文
工程内品质提升方案范文一、背景介绍随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于生活环境和工作环境的品质要求也越来越高。
在工程建设领域，如何提升工程内的品质已成为一项迫切需要解决的问题。
提升工程内的品质不仅可以增加项目价值，更可以提升项目形象，吸引更多的投资和客户。
因此，如何提升工程内的品质已成为一项重要的课题。
二、品质提升的意义1.提升工程内的品质可以提高项目的竞争力，增强项目的吸引力，吸引更多的客户和投资者。
2.提升工程内的品质可以提高员工的生产积极性，增加员工的工作效率，提高工程的生产质量。
3.提升工程内的品质可以提高工程的社会效益，为社会提供更多的优质产品和服务。
4.提升工程内的品质可以为企业赢得更好的口碑和声誉，增强企业的市场影响力和竞争力。
三、品质提升的目标1.提升工程内的品质，提高工程的质量和安全水平。
2.提升工程内的品质，提高工程的环境保护和资源利用效率。
3.提升工程内的品质，提高工程的经济效益和社会效益。
四、品质提升的措施1.加强组织领导，树立品质意识。
加强工程内部各单位的组织领导，树立品质意识，明确品质目标和责任。
建立健全的品质管理制度，规范工程内的各项管理工作，明确工作流程和责任要求，加强品质管理和监督，确保工程内各项工作按照规定进行。
2.加强技术管理，提高质量水平。
加强技术管理，提高质量水平，加强对工程施工的监督和管理，规范施工行为，确保施工质量。
加强对施工材料的质量控制，保障施工材料的质量。
加强对施工人员的培训，提高施工人员的技术水平。
3.加强安全管理，保障工程安全。
加强工程安全管理，制定科学的安全管理规程，健全安全管理体系，做好安全环保工作，保障工程安全。
加强对施工现场的安全监督，严格落实安全措施，确保施工现场的安全。
加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。
4.加强成本管理，提高经济效益。
加强成本管理，提高经济效益，控制工程成本，提高工程的经济效益。
建立合理的成本控制制度，降低工程成本，提高工程的投资回报率。
建筑施工素质提升措施方案
建筑施工素质提升措施方案建筑施工素质是保证工程质量和提高项目管理水平的重要环节，它关系到工程的安全、质量和进度等方面。
为了提升建筑施工素质，我们可以从以下几个方面着手：一、加强施工人员培训和技能提升1. 建立健全培训机制，定期组织施工人员参加行业培训和技能提升课程，提高他们的专业素质和工作技能。
2. 鼓励施工人员参与职业资格考试与评价，通过合理的激励措施来提高他们的积极性。
3. 建立经验交流平台，组织项目经理和技术人员开展经验分享和技术交流，通过相互学习和借鉴提升整体施工素质。
二、完善施工管理体系1. 建立健全项目管理规范和标准，明确各类施工作业的管理要求，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 加强对施工现场的监管和考核，严格执行建筑施工标准和相关法律法规，确保工程质量和安全。
3. 建立信息化施工管理系统，实现施工数据的实时监控和管理，及时发现和解决问题。
三、优化施工流程和方法1. 推广新的施工技术和工艺，引入先进的施工设备和工具，提高施工的效率和质量。
2. 将现代管理理念与施工实践相结合，优化施工流程，降低成本，提高效益。
3. 加强与设计单位的沟通与合作，确保施工方案的合理性和可行性。
四、加强施工现场安全管理1. 建立健全施工安全管理制度，明确各类施工作业的安全要求，并进行培训和指导，提高从业人员的安全意识。
2. 定期开展施工现场安全检查，发现隐患及时整改，并记录相关情况，总结经验，提升施工安全管理的水平。
3. 加强安全教育和宣传，提高从业人员对安全防护设备的使用和操作规范。
总结起来，提升建筑施工素质需要从人员培训、管理体系、施工流程和安全管理等方面来加以改进。
只有全面提升施工人员的素质，加强工程管理，优化施工流程和方法，强化施工现场的安全管理，才能够保证工程质量和进度的提升。
通过这些措施的实施，我们相信建筑施工素质必将得到显著提升，为建设高品质的建筑工程提供有力的保障。
建设工程品质提升方案
建设工程品质提升方案一、管理方面1.1 强化质量管理建设工程的品质提升首先需要强化质量管理，建立健全的质量管理体系。
具体做法包括：制定详细的工程质量管理制度和质量控制标准；完善质量管理团队，建立专业的质量管理人员队伍，提高员工的质量意识和质量管理水平；加强对施工单位和材料供应商的质量管理，确保施工和材料的质量可控。
1.2 加强监理与检验加强建设工程的监理与检验工作，确保工程施工过程和质量符合相关标准和规定。
需要严格执行国家强制性标准和工程建设技术规范，提高工程设计、施工、监理等单位的质量监督能力，确保施工工序符合规定和设计要求。
同时，对建设工程进度和成本进行动态监控，避免因进度和成本压力而牺牲工程品质。
1.3 推广信息化技术大力推广信息化技术在建设工程质量管理中的应用，借助信息化手段实现工程项目的实时监控、预警和数据分析，提高建设工程管理的透明度和效率。
例如，利用智能监测设备和互联网平台实现对工程质量的实时监测、数据采集和分析，为质量管理决策提供科学依据。
1.4 建立完善的质量追溯制度建设工程通常具有长期的使用寿命，因此需要建立完善的质量追溯制度，实现工程质量的全过程管理。
具体做法包括建立健全的档案管理制度，记录工程项目的设计、施工、验收、维护养护等环节的各项质量信息，以便在工程发生质量问题时进行追溯和责任追究。
二、技术方面2.1 推动先进技术的应用加大对建设工程先进技术的研发和应用力度，借助新技术手段提高建设工程的设计、施工和监理水平，实现工程品质的提升。
例如，在工程设计方面，采用建筑信息模型（BIM）技术，实现设计方案的三维模拟和优化，提高设计的准确性和综合性。
在施工方面，推广数字化施工技术，实现施工工艺的标准化和信息化管理，提高工程质量的可控性。
2.2 加强工程材料质量管理工程材料的质量直接影响工程项目的品质，因此需要加强工程材料的质量管理。
建立健全的材料采购、验收、储存、使用等全过程管理制度，确保施工所用的各类材料符合国家标准和工程设计要求。
装修公司工程施工提升(3篇)
第1篇一、技术创新1. 引进先进技术：装修公司应关注行业前沿技术，引进先进设备、材料和技术，提高工程施工效率和质量。
2. 推广绿色施工：采用环保材料、节能技术，降低施工过程中的环境污染，实现绿色施工。
3. 研发新型施工工艺：针对不同工程特点，研发新型施工工艺，提高施工质量和效率。
二、人才队伍建设1. 加强人才培养：装修公司应注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 优化人才结构：合理配置各类人才，确保项目团队具备丰富的施工经验和技术水平。
3. 建立激励机制：设立绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
三、施工管理1. 严格执行施工规范：装修公司应严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量。
2. 优化施工组织：合理规划施工流程，确保施工进度、质量和安全。
3. 强化施工现场管理：加强施工现场的监督检查，确保施工安全、文明、有序。
四、项目质量管理1. 质量控制体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标、责任和措施。
2. 质量检测与验收：严格执行质量检测和验收标准，确保工程质量。
3. 持续改进：对项目施工过程中发现的问题进行分析和改进，不断提高工程质量。
五、信息化管理1. 建立信息化平台：利用互联网、大数据等技术，实现项目进度、成本、质量等信息的实时监控。
2. 优化施工流程：通过信息化手段，提高施工效率，降低施工成本。
3. 智能化施工：运用人工智能、物联网等技术，实现施工过程的智能化管理。
总之，装修公司工程施工提升需要从技术创新、人才队伍建设、施工管理、项目质量管理和信息化管理等方面入手。
通过不断优化和改进，提高工程施工水平，为客户提供高品质的装修服务，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第2篇一、加强施工团队建设1. 选拔优秀人才：装修公司应注重选拔具有丰富经验、责任心强、专业技能过硬的施工人员。
通过培训和实践，不断提升团队整体素质。
2. 建立完善的培训体系：定期组织施工人员进行专业技能培训，提高施工队伍的整体水平。
工程品质提升专项计划实施方案
工程品质提升专项计划实施方案序言工程品质提升专项计划是指在工程建设过程中，通过对各项工程质量管理要素和工程质量控制流程进行全面、系统、科学、持续的提升和改进，以增强工程品质管理的能力，减少工程质量问题的发生，提高工程品质，保障工程质量安全和经济效益。
本文将结合某公司实际情况，提出一套完整的工程品质提升专项计划实施方案。
一、背景分析某公司是一家综合性建筑施工企业，多年来一直从事各类工程项目的施工和管理。
在市场竞争日益激烈的形势下，公司在做好工程质量的同时，也发现了许多需要改进的地方，为了提升工程品质，公司决定立即启动工程品质提升专项计划。
二、目标和意义1.目标1）提升公司工程施工品质，确保工程品质符合国家标准和客户需求；2）减少工程质量问题发生，降低工程事故率；3）提高公司工程部门和员工的管理水平和质量意识。
2.意义1）提高工程品质管理水平，增强公司在市场竞争中的竞争力；2）提高公司形象和信誉度，增强客户满意度；3）降低工程质量风险，减少经济损失；4）加强公司内部管理，提高企业整体运营效益。
三、工程品质提升专项计划主要措施为了实现目标，公司将采取一系列综合的措施，涵盖各个方面的工程质量管理，具体包括以下几个方面：1.强化组织领导在公司高层的决策支持下，成立以公司总经理为组长的工程品质提升专项计划领导小组，组织相关部门负责人和专业技术人员参与，明确目标任务和责任分工，监督和推动计划的实施。
2.加强质量管理设立专门的质量管理部门，明确质量管理的组织结构和职责分工，制定完善的质量管理制度和规范，建立质量管理档案，健全质量管理体系。
同时，将全面实施ISO9001质量管理体系认证，确保质量管理能力得到有效强化。
3.加强监理和检测力量加强对工程施工全过程的监理和检测，明确监理和检测的职责和权限，确保施工过程符合国家标准和规范。
同时，对监理和检测人员进行培训，提高监理和检测人员的技术水平和专业知识，确保检测结果的准确性。
土建工程品质提升方案
土建工程品质提升方案一、引言土建工程是指在建筑物建设中使用的混凝土、砂石、砖瓦等材料所进行的建筑工程。
土建工程品质的优劣直接关系到建筑物的使用寿命、安全性和舒适度。
因此，提升土建工程品质对于建筑物的可持续发展具有重要意义。
本文将从设计、施工和监理三个方面提出土建工程品质提升的具体方案。
二、设计阶段的品质提升方案1、合理规划土建工程布局在设计阶段，要重视土建工程的规划布局。
首先，要根据土地资源、建筑用途、环境条件等因素，合理确定土建工程的布局。
其次，要避免建筑物之间的阴阳面冲突，以及地基、结构等方面的相互影响。
最后，要考虑土建工程周边的配套设施，以便更好地实现交通、景观和绿化等方面的协调。
2、精细化设计土建工程在设计阶段，要注重土建工程的精细化设计，确保施工过程中的精准。
首先，要注重土建工程的结构设计，避免设计上的不合理，如跨度过大、梁柱比例不合理等。
其次，要注重构造细节设计，包括墙体、柱子、梁等构造细节的设计要合理可行。
最后，要注重土建工程的材料选用，确保选用的材料符合国家标准，具有良好的品质。
3、使用先进的设计软件在设计阶段，要尽量使用先进的设计软件，如BIM技术、CAD等，在设计过程中实现数据的互通共享。
这样可以更好地实现土建工程的设计、分析、施工等过程的一体化，从而提高土建工程品质。
4、强化设计审查的重要性在设计阶段，要加强设计审查，确保设计方案合理可行。
要注重土建工程设计中的国家标准、规范等方面的要求，确保土建工程的设计符合要求。
此外，要在设计过程中严格遵守相关规定，如环保、节能等方面的规定。
三、施工阶段的品质提升方案1、严格选用材料在施工阶段，要严格选用材料，确保材料的合格。
需要注意的是，在选用材料的过程中，要带“三证一检”材料和环保材料，避免使用次品材料，确保施工的质量。
同时，要注重质量保证书的查验，确保所选材料符合国家标准。
2、严格遵守施工规范在施工阶段，要严格遵守施工规范，确保施工的合理可行。
五种提升施工品质的方法
五种提升施工品质的方法在建筑施工领域，提高施工品质是保证工程质量和安全的重要措施。
本文将介绍五种提升施工品质的方法，以便于施工方和相关人员在实践中参考和应用。
一、加强施工计划管理施工计划是施工工程的重要组成部分，合理的施工计划能够确保施工过程的顺利进行。
为了提高施工品质，首先要加强施工计划的管理。
施工方应该编制详细的施工计划，包括各种施工工序的时间安排、人员配备、材料采购等，确保工期的合理安排和施工进度的控制。
同时，施工方还应该根据实际情况对施工计划进行调整和优化，及时解决施工中的问题，避免影响施工进度和质量。
二、加强现场管理和监督现场管理和监督是保证施工品质的重要环节。
施工方应该加强对施工现场的管理，确保所有施工过程符合相关规定和标准。
首先，施工方要对施工现场进行严格的安全管理，建立完善的安全制度和操作规程，确保施工过程中没有安全事故的发生。
其次，施工方要对施工过程进行全面监督和检查，及时发现和纠正施工过程中存在的问题，确保施工质量的稳定和提升。
三、加强质量检测和验收质量检测和验收是提升施工品质的重要手段。
施工方应该加强对施工质量的检测，确保施工过程和产品符合相关标准和规定。
施工方可以通过采集施工过程中的样本并进行检测，以验证施工过程中的质量问题。
同时，在施工完成后，施工方应该进行全面的质量验收，确保施工的最终成果符合设计要求和合同约定。
四、加强人员培训和技术支持人员培训和技术支持是提升施工品质的重要保障。
施工方应该加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识。
施工方可以通过举办培训班、组织技术交流等方式，提供技术支持和交流平台，提升施工人员的专业能力和素质。
同时，施工方还应该关注新技术和新材料的研发和应用，不断引进先进的施工技术和工艺，提高施工品质和效率。
五、加强合作和沟通合作和沟通是提升施工品质的重要机制。
施工方应该与相关各方建立良好的合作关系，加强沟通和协调。
在施工过程中，施工方需要与设计方、监理方、材料供应商等各相关方保持密切联系，及时共享信息，解决问题。
XXXX项目安全文明施工品质提升方案
样板展示
管廊管控要点： 1、最低标高满足通道要求，采用共用支架； 2、管道分层布置，同类管道尽量在同一高度， 层间预留翻弯空间
样板展示
钢筋绑扎实体样板
Байду номын сангаас
样板展示
梁、板、柱砼实体样板
施工现场办公室
施工现场办公室
办公室前建造花坛； 规划喷涂停车位并配车位指示牌；
办公区与施工区采用封闭围挡分隔， 围挡两侧及中间留出入口，内外两侧 彩色喷绘文化或安全宣传。
八牌二图
1、进大门后入口处通道两侧应设置“八牌两图”。在通道 左侧设置施工标志牌（工程概况及参建单位）、安全措施牌、 文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监 督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程 立体效果图等；入口处通道右侧或围墙明显位置设置“合作 伙伴名录”标牌，名录中应有主要合作伙伴的公司名称及公 司LOGO。 2、标牌的材质：面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢； 架体材质为不锈钢，直径不小于60mm。各类标志牌应设置牢 固、美观，有条件可以亮化处理。
入口大门
项目主入口处车辆冲洗装置
20砼，200厚 碎砖石垫层，250厚
土层夯实
主干道硬化 20砼，100厚 混砂垫层，150厚 土层夯实
办公区、生活区、加工场地硬化
施工现场功能分区导示
办公区及施工作业区应分别布置，有明显分界且有足够 安全距离，并设置安全通道及导向指示牌。
导向牌选用不锈钢管本色支撑架，牌面采用 白色有机玻璃。蓝标、黑色黑体字，采用标 准 B 式组合规范，辅助图形为灰色（B15）。 导向牌为 黑体黑字，箭头为红色。牌面尺 寸为 55*70 厘米。
23、班前讲评展区 24、施工工艺工法展示区 25、临边防护措施 26、施工洞口及踏步防护措施 27、升降机入楼通道防护 28、升降机安全门及上锁 29、脚手架体围护 30、楼层标志 31、安全标识及塔吊 32、安全通道 33、楼号标识牌及脚手架合格证 34、电梯井口防护
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施工现场品质提升方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
重庆木鱼石建筑工程有限公司
水木云天工程
施工现场形象品质提升
专项方案
编制人：
审核人：
审批人：
重庆木鱼石建筑工程有限公司
年月
目录
水木云天施工现场品质提升方案
一：工程概况
水木云天工程位于重庆市两江新区重庆国际展览中心东北侧，紧邻会展公园，且与悦来地铁站及国博中心地铁站相邻；用地南侧为市政道路，总体沿会展公园呈北东-南西条状分布，东西向长500m，南北向宽70m。
交通便利，可达性高；用地西南侧为市政规划道路国博大道和悦容路。
本工程分为D11-9，D11-12两个地块。
总用地面积万m2，总建筑面积
67117m2。
由酒店、商业、地下车库组成。
地上均为多层公建，楼层数3~4F/-1F，最大建筑高度15m。
有一层地下车库，具体楼栋号为1~9#楼为商业，最高4层，10#楼为地下车库（为-1层），其中1~5#楼有一层地下车库，6~9#楼为4层商业，只有电梯进入地下车库。
A栋和B栋为酒店，也是地上最高4层，地下一层车库。
工程名称：水木云天
建设单位：重庆市木鱼石物业发展有限公司
施工单位：重庆市渝北木鱼石建筑工程有限公司
监理单位：重庆实达工程监理有限公司
工程内容：地基与基础、主体、装饰装修、屋面防水、建筑节能、门窗栏杆、幕墙、消防、水电、室外环境
施工工期：540日历天
二、施工现场自查自纠情况和存在的问题
1、施工围挡：有部分围挡高度不垂直，草坪贴合得不够紧密。
2、围挡的公益广告数量较少，分布也不均匀，应该在临主干道适当增加广告数量。
3、施工大门口外应增加有车辆出入的警示标志。
4、大门口冲洗设施油漆有点旧，要重修刷一遍。
5、施工大门里面现场办公室坝子前面增加2米高围挡，并做成工地的宣传图片喷绘。
6、工地大门原来的铁门要换成伸缩门。
7、现场办公室前面至B酒店大门口公路要用混凝土硬化。
8、现场为设置定点回收垃圾的地方。
三、整改期限及品质提升措施
（一）整改期限
安排专人针对发现的问题，逐一进行整改，整改期限为20天。
（二）现场品质提升措施
1、现场围挡
1）、施工现场外围围挡派专人进行检查，对不够顺直和草皮贴合不紧密的地方进行加固校正，围挡外侧设置的标识标牌、公益广告应布局协调、整洁美观，围挡底部在派专人进行检查，确保牢固、安全和设置混凝土挡浆带进行封闭。
围挡外立面进行用草皮进行美化。
2）、在临主干道及人行通道的围挡上设置连续雾状的喷淋装置（喷头水平间距不得大于5米）和警示照明灯。
3）、派专人定期对围挡进行检查和保洁，主要检查围挡有无损坏，是否牢固安全，对损坏的地方及时进行修复和更换。
定期对围挡进行清洁，确保围挡整洁美观。
2、出入口设置
1）原现场设置了2个大门出入口，都是两扇大铁门，全部改成电动伸缩门。
2）大门两侧原来设置的钢架喷绘门柱全部改成干挂石材门柱，并高度加高至5米，在门柱上挂公司项目名称牌子，牌子为长条形在专业广告公司制作。
3）在大门出入口左右两边明显位置悬挂“七牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场出入制度牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、扬尘污染防治公示牌、施工现场总平面图。
4）出入口配置的立体冲洗设施全部换成高压，并对设置沉砂井、排水沟。
定期进
行清理，未经处理的冲洗污水不得直接排入市政管网。
3、施工道路
1）现场施工道路已经大部分用混凝土硬化完，在现场临时办公室通往B酒店二层大门口，用挖机按照永久公路进行平整和用C30混凝土进行硬化，厚度为200mm，作为B酒店施工材料的通道。
2）对现场办公室和生活区周边进行硬化，并在房屋四周增设排水沟。
3、对现场材料堆码区和钢筋加工区进行硬化，并设置硬硬防护蓬和对其进行美化。
4、平面布置与材料堆放
1）施工现场设置办公区、作业区和生活区，并分开设置，办公区前面空地全部硬化，用于停车和人员活动场所，办公区后面设置生活区，用于工人住宿和生活。
作业区在施工现场设置，按照市级安全文明工地和就近方便的原则进行布置。
2）材料场地堆码区进行混凝土硬化，该加围栏的加围栏，对各种材料悬挂标牌，标明材料名称，规格、产地和保管人员等信息。
3）材料尽量堆放在库房，上架悬挂标牌，对大宗材料特别是地才和钢筋等材料进行分类堆码。
5作业区外立面
由于现在项目还没正式开工，所以外立面还没涉及。
6扬尘污染和防治
1）对裸露的土方用绿色阻燃防尘网进行覆盖。
2）对露天堆放河沙、石粉、水泥、等易扬撒物料，以及48小时不能清运的建
筑垃圾，也要用绿色防尘网进行覆盖。
3）定期对现场公路、坝子和生活区等进行清扫和洒水降尘。
4）对现场有土方开挖的地方使用雾炮进行扬尘控制。
7噪声污染及防治
1）施工作业时间控制在6：00～22:00之间。
确因施工工艺或其它特殊原因需延长施工时间的，必须经有关主管部门批准同意，并采取有效降噪措施。
2）施工噪声现场安装智能监测，白天噪声控制在70分贝，晚上控制在55分贝。
3）尽量晚上不安排施工作业，即使有作业需要也要安排无噪声的静音作业。
8建筑垃圾处理
1）施工现场建筑垃圾在场内应装袋运输或设置密闭运输通道运输，不得随意放置
和高空抛洒，并做到每日工完场清。
2）施工现场应设置建筑垃圾临时存放点，做好扬尘污染防治措施，及时清运。
鼓励开展建筑垃圾源头减量和分类处置。
严禁在施工现场焚烧废弃物。
3）定期安排人和车队建筑垃圾进行清运和在不影响环境的情况下对部分建筑垃圾进行填埋（如砖石等建筑垃圾）。
9占道施工管理
无占道施工
10临时生活设施
1）临时生活区采用的活动板房是防火保温隔热的防火板材，在楼道固定位置内增加灭火器。
2）每个房间内窗口位置增加空调窗机的固定三角铁架，便于安装空调窗机。
3）对活动板房阳台栏杆进行写真广告美化，和安全方面的宣传。
4）生活区在固定位置增加生活垃圾回收点，定期安排专人进行清运。
11污水排放管理。
1）在施工现场B酒店旁设计有150m3永久化粪池，在开工前，先将此化粪池修建好，生活区的污水全部进此化粪池后再接入市政管网。
2）现场的施工污水如洗车的水经两级沉淀池过滤后再接入市政管网。
3）沉淀池内的泥沙等定期组织人进行清理。
4）在化粪池旁修建厕所和浴室，所产生的污水经化粪池后流入市政管网。
12现场视频监控
1）本项目建筑面积为万m2，按照要求为不少于5个视频监控点，本工程有5个塔吊，即在每个他点位置安装一个监控点。
作为施工现场作业面监控。
2）再在生活区增加一个视频监控点，大门出入口各增加一个监控点，现场办公区增加一个监控点。
做到监控无死角盲区。
3）监控室安排专门安全员进行值守。
13现场扬尘噪声检测
1）在施工大门口设置了1套扬尘噪声监控设备，实时监测PM10、浓度和噪声分
贝。
扬尘颗粒物采样口安装高度距地面±。
扬尘噪声数据显示屏设置在项目施工
现场大门口显眼位置，符合要求。