企业内部会计控制存在的问题及对策分析

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民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议

民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议

民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议随着经济的不断发展,民营企业在我国的经济发展中起着越来越重要的作用。

由于民营企业相对于国有企业来说,管理体制和规模相对较小,因此其内部控制存在着一系列的问题,对企业的经营和发展造成了一定的影响。

本文将探讨民营企业会计内部控制存在的问题,并针对这些问题提出对策建议。

一、问题分析1.管理层对内部控制的重视不够由于民营企业的管理层在管理工作中可能存在着较大的业务压力和利益冲突,因此对内部控制的重视并不够高。

这就导致了管理层在设计和执行内部控制方面存在一定的疏漏,容易造成财务信息失实,从而影响企业的经营决策和经营效果。

2.财务人员素质参差不齐在一些民营企业中,由于各种原因,财务人员的素质参差不齐,部分人员可能缺乏相关专业知识和实践经验。

这就容易导致会计信息的录入错误和会计数据的不真实,从而影响企业的财务报告真实性和准确性。

3.单位经营管理制度不健全一些民营企业的经营管理制度比较薄弱,对于内部控制的相关制度缺乏规范和约束力。

在这种情况下,不利于财务业务的规范进行,容易导致财务数据的不规范和不真实。

4.缺乏相关内部控制制度的完善由于管理层对内部控制的重视不够,导致企业缺乏相关内部控制制度的完善。

这就容易导致企业内部控制存在疏漏和弱点,造成企业在经营管理中的不当操作和风险的增加。

二、对策建议1.强化管理层对内部控制的重视管理层应当充分认识到内部控制对企业管理的重要性,强化内部控制意识,建立健全的内部控制制度。

管理层应当高度重视内部控制的设计和执行,对企业内部控制的有效性进行监督和检查,确保内部控制制度的健全和有效。

2.加强财务人员的培训和素质提升企业应当加强对财务人员的培训和教育,提高其财务知识和实务能力。

对财务人员进行不定期的培训和考核,提高其工作素质和业务水平,确保其能够正确、准确地完成财务工作,保障财务信息的真实性和准确性。

3.健全单位经营管理制度企业应当加强对单位经营管理制度的建设和完善,制定健全的内部控制制度和相关规章制度,加强对经营管理的规范和约束力。

企业会计内部控制存在的问题及对策

企业会计内部控制存在的问题及对策

企业会计内部控制存在的问题及对策企业会计内部控制是指企业为了保证财务信息的真实性、完整性和可靠性,采取的各种组织管理措施、内部审计制度和问责机制。

然而,现实中存在许多企业会计内部控制的问题,这些问题主要表现在以下几个方面:一、控制制度不健全一些企业缺乏完善的内部控制规章制度,导致企业在财务报告和会计处理过程中产生错误,无法保证会计信息的真实性和准确性。

这时企业需要采取的对策是建立完善的内部控制制度和规章制度,建立健全的财务报告制度和各项财务处理制度,确保会计信息的真实性和准确性。

二、岗位职责不明确一些企业中,岗位职责不明确,导致某些人员在审批、核对等关键环节上没有明确的责任,从而无法有效进行内部控制。

这时企业需要采取的对策是规范岗位职责,落实责任制,确保每个人员在内部控制中有明确的职责和责任,以确保企业会计内部控制的有效性。

三、信息系统不完善信息系统不完善往往是企业会计内部控制中的一个重要问题。

如果企业的信息系统不完善,可能导致会计信息的存储、传递、处理等环节出现问题,进而影响会计信息的真实性和可靠性。

这时企业需要采取的对策是建立完善的信息系统,确保信息传递的准确性,保证信息的可靠性。

四、员工素质不高员工素质不高是企业会计内部控制的另一个问题。

如果企业员工素质不高,可能导致会计处理和审批出现错误,导致会计信息的真实性受到影响。

这时企业需要采取的对策是加强员工的培训和教育,提高员工素质,确保员工有良好的会计处理能力和操守,以确保会计信息的真实性和准确性。

五、内部审计不充分一些企业中,内部审计不充分,导致某些问题未能及时发现和纠正,从而给企业会计内部控制带来一定的风险。

这时企业需要采取的对策是加强内部审计,定期对企业会计内部控制进行检查,及时发现问题,并采取有效的措施解决问题。

综上所述,企业会计内部控制存在的问题需要企业加强内部管理,以建立健全的内部控制规章制度,规范岗位职责,建立完善的信息系统,加强员工培训和教育,并加强内部审计,确保会计信息的真实性、完整性和可靠性。

企业内部会计控制制度存在的主要问题及对策分析

企业内部会计控制制度存在的主要问题及对策分析

控 制 制 度 提 出了 一 些 希 望 。 望 内 部会 计 控 制制 度 能 够 真 正在 企业 经 营 管 理 中 发 挥 起 应 有 的 作 用 ,促 进 企 业 的发 展 。 希 关键词 : 内控 制 度 ; 计 信 息 失 真 会 中 图 分 类 号 :2 3 F 3

文献标志码 : B

1 管理 当局认 识 不足 , 章不循 和无 章可 循的 、 有 现 象较 为突 出。有 的企 业未 建 立 内部 会计 控 制 制 度 , 的 内部 会计 控 制制 度 残 缺不 全 , 至 有 些 企 有 甚 业对 内部 会计 控 制 存 有 误解 。 因此 ,在 一 些 企 业 也就 很难形 成有章 必循 ,违章 必究 的局面 。 2 会计 基础 工 作 薄 弱,会 计 信 息 虚 假 现 象 严 、 重 。在一些 企业实 际财 务工作 中, 会计 基础 工作 薄 弱。 如互 不兼 容 岗位 未进 行 有 效设 置 , 用 的 支 出 费 范 围无明确 规定 、 无约 束 监 督机 制 , 会计 工 作 更 使 秩序混乱 、 会计核 算基础工 作不规 范 。会计 人员 素 质不高 、 虚作 假, 弄 编造虚 假 会计报 表 , 会计 信息 财 务报告 严重 失真 :监督不 力, 财务 控制 存在 漏洞 。 3 企 业 内部 会计 控 制制 度 缺乏 科 学性 和连 贯 、 性, 以发 挥应 有 的功 效。 目前 , 业建 立 了相关 难 企
人 才
20 0 6年 8月, 府 部 继 2月颁 布 新 的 会计 准 政 则体系后 , 印发 了 《 业 会 计准 则应 用 指 南》 各 又 企 , 大 基础性 文件 的相 继 出台 要求 会计 人员 要对 原 有 的知识体 系进 行一 次彻底 的更 新, 这就 要求企业 在 会计 人员后续 教育方 面 加大力 度, 使其 能够适 应我 国当前 会计政 策快速 变 化的形 势, 唯有培 养 出高素 质的 会计 人才 , 才能 够保 证 会计 工作质量 的准 确性 和会计信 息的 可靠 性 以 及 加强 企业 内部 会计 控 制 的管理 。 ( 下转 第 5 8页 )

国有粮食企业会计内部控制的问题及对策

国有粮食企业会计内部控制的问题及对策

国有粮食企业会计内部控制的问题及对策随着我国粮食产业的不断发展,国有粮食企业在社会经济生活中起着至关重要的作用。

随之而来的是企业内部控制问题的凸显。

会计内部控制是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的运作效率、利润质量和财务信息可靠性。

对于国有粮食企业来说,加强会计内部控制,提高企业经营管理水平,具有非常重要的意义。

本文将探讨国有粮食企业会计内部控制存在的问题,并提出相应的对策。

1. 人员管理不规范。

国有粮食企业的工作人员流动性大,工作岗位职责不清晰,导致人员管理不规范,职责分工不明确。

这样容易出现职责交叉,责任不落实的情况,对会计内部控制造成隐患。

2. 管理层风险意识不强。

由于企业管理层对风险的认识不足,导致对内部控制建设的重视不够,缺乏对内部控制的有效监督和指导,造成内部控制机制运转不畅。

3. 内部审计工作不到位。

国有粮食企业内部审计工作粗放,审计工作人员素质不高,审计方法不科学,审计技术落后,审计报告规范化程度低,导致审计结果真实性和可靠性难以保证。

4. 财务风险控制不力。

国有粮食企业在财务方面缺乏有效的风险控制措施,导致资金管理不规范,资金链不畅,资金风险难以控制。

5. 信息系统管理不善。

国有粮食企业在信息系统建设和管理上存在严重问题,例如信息系统安全措施不到位,信息系统遭受网络攻击的风险较大,信息系统运行效率低下等问题。

1. 加强人员管理。

国有粮食企业应建立健全的人员管理制度,明确岗位职责,完善内部人员激励机制,提高员工的责任感和使命感,以确保内部控制能够得到有效执行。

国有粮食企业会计内部控制存在诸多问题,但只要企业能够积极采取相应的对策,加强内部控制建设,不断提升企业内部控制水平,就能有效预防和化解内部控制风险,确保企业经营的稳定和可持续发展。

国有粮食企业应积极应对内部控制问题,加强内部控制建设,提高企业内部控制水平,以确保企业经营的顺利进行。

民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议

民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议

民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议民营企业作为市场经济主体的重要组成部分,其健康发展与内部控制密切相关。

在实际运营过程中,民营企业会计内部控制存在一些问题,如财务管理混乱、内部审计薄弱等,这些问题对企业的发展和市场的信任造成了一定的负面影响。

本文将从财务管理、内部审计和信息系统安全等三个方面,探讨民营企业会计内部控制存在的问题,并提出对策建议。

一、财务管理方面存在的问题及对策建议1. 财务数据不准确、虚报等问题:一些民营企业由于财务人员和管理层对财务管理的重视程度不够,可能导致财务数据的不准确、虚报等问题。

这样会使企业的经营决策失去准确性,严重影响企业的可持续发展。

对策建议:加强财务人员的培训,提高其财务分析和管理能力;增加财务人员数量,确保财务工作的及时性和准确性;加强财务监督,建立相应的内部审核制度,确保财务数据的真实性和准确性。

2. 资金管理不规范问题:一些企业由于资金管理不规范,可能导致资金错位运用,资金链断裂等问题。

这样容易导致企业的运营困难,甚至发生倒闭等严重后果。

对策建议:加强资金管理,建立健全的资金预算制度和资金监督机制;加强企业的风险管理,及时进行资金运作分析,确保企业有足够的流动资金以应对突发事件;加强对资金流动的监督,规范资金的流向和使用。

1. 内部审计制度薄弱问题:一些民营企业由于对内部审计的重视程度不够,可能导致内部审计制度的薄弱。

这样容易使企业内部控制体系失去有效性,无法及时发现和纠正存在的问题,给企业带来隐患。

对策建议:建立健全的内部审计制度,明确内部审计的职责和权限;加强对内部审计人员的培训,提高其审计技能和业务水平;定期进行内部审计,及时发现和解决存在的问题;对内部审计结果进行有效的沟通和运用,为企业的决策提供支持和参考。

2. 内部控制缺失问题:一些民营企业由于内部控制制度不健全,可能导致内部控制缺失,从而给企业带来潜在的风险和困扰。

这样容易使企业面临财务风险、经营风险和法律风险等问题,甚至导致企业的破产。

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是一个特殊的行业,在市场经济中占据着一定的地位。

随着社会的发展和法律法规的逐步完善,对于烟草企业的会计内部控制也提出了更高的要求。

烟草企业会计内部控制存在的问题主要包括审计风险大、信息披露不透明、管理层操纵财务报表、内部人员不端与管理制度不健全等。

下面将对这些问题逐一进行浅析,并提出相关对策。

烟草企业会计内部控制存在的问题之一是审计风险大。

烟草企业在生产、仓储、销售中都存在一定的风险,尤其是在原材料采购和销售环节,审计难度更是很大。

在原材料采购环节,可能存在虚假交易、财务造假等行为,而销售环节可能存在假冒伪劣产品、虚报销售等问题。

这就需要加强内部审计工作,对原材料采购和销售环节进行严格审计,保证原始凭证真实性,降低审计风险。

在审计时应加强对财务报表和相关账务的审计,并加强对关键岗位人员的审计力度,确保审计质量。

烟草企业的信息披露不透明也是一个比较严重的问题。

会计信息披露不透明会导致投资者无法了解企业的真实情况,影响其投资决策。

针对这一问题,烟草企业应加强内部控制,提高信息披露的透明度。

首先是建立健全的财务报表制度,确保财务报表真实、准确、完整地反映企业经营状况和财务状况。

其次是加强内部审计工作,提高审计质量,确保审计报告真实可信。

最后是加强企业治理,增强对企业内部控制的监督和管理,保障信息披露的透明度。

管理层操纵财务报表也是烟草企业会计内部控制存在的一个问题。

烟草企业在经营中可能会出现为了满足管理层的预期目标而操纵财务报表的情况,这就需要建立严格的内部控制制度,杜绝操纵财务报表的行为。

加强对管理层的监督和管理,提高其社会责任感和诚信度,减少操纵行为的发生。

内部人员不端和管理制度不健全也是烟草企业会计内部控制存在的问题之一。

为了解决这个问题,烟草企业需要建立健全的内部管理制度,包括完善的岗位责任制、严格的审批流程、健全的内部监督机制等,规范内部人员的行为。

国有粮食企业会计内部控制的问题及对策

国有粮食企业会计内部控制的问题及对策1. 低效率:由于国有粮食企业规模较大,涉及的业务流程较为复杂,导致会计内部控制的执行效率较低。

需要核实大量的收入和支出凭证,导致会计人员工作负荷大,容易出现疏漏等问题。

2. 凭证管理不规范:国有粮食企业涉及的凭证种类繁多,凭证的编制和管理容易出现问题。

如遗漏、错误地编制凭证,凭证的保存和存档不符合规定等。

3. 风险控制不完善:国有粮食企业存在一定的经营风险,而会计内部控制的目的之一便是降低风险。

由于粮食行业的特殊性,如受天气、市场和政策等因素的影响,风险控制措施可能不完善,例如对市场波动、价格变动等风险的预警机制不完善。

4. 报告不准确:由于国有粮食企业的规模庞大,各个部门之间合作的频繁性较高,越级上报、不实际检查等现象存在。

这些因素可能导致企业内部报告的准确性出现问题,从而影响决策的准确性和及时性。

针对以上问题,国有粮食企业可以采取以下对策:1. 提高内部控制的效率:通过优化流程、引入信息技术等方式,提高内部控制的效率。

如建立自动化的会计信息系统,使得凭证的编制、审核和保存等过程更加高效。

2. 加强凭证的管理:建立完善的凭证管理制度,规定凭证的编制、审核和存档的流程和要求。

加强对凭证的实施监督,确保凭证的准确性和完整性。

3. 健全风险控制机制:建立完善的风险控制机制,包括风险识别、评估、应对等环节。

建立市场监测机制,及时获取市场变动信息,制定相应的应对措施,降低企业风险。

4. 加强内部报告的管理:加强对内部报告的监督和审核,确保报告的准确性和及时性。

加强内部沟通和协作,减少人为因素对报告准确性的影响。

国有粮食企业在进行会计内部控制时,需要克服低效率、凭证管理不规范、风险控制不完善和报告不准确等问题。

通过提高内部控制的效率、加强凭证管理、健全风险控制机制以及加强内部报告的管理,可以有效地解决这些问题,提高国有粮食企业的会计内部控制水平。

企业会计管理存在的问题与对策10篇

企业会计管理存在的问题与对策10篇第一篇一、企业会计管理存在问题分析(一)缺乏法治观念造成会计信息存在失真问题企业在会计管理中存在着对法制观念了解不足的问题,使企业会计管理过程中存在会计信息失真问题。

缺乏会计法制观念会造成企业会计管理过程中出现不公平行为,造成企业资金链出现问题。

会计法制观念的缺失与监督机制法律法规不健全有着直接影响,法制观念的不足会使企业会计管理人员在执行力上存在不足。

就目前企业管理模式来看主要是一种经营与所有一体化经营,但目前监督管理需要强调的是企业经营与管理分开。

现阶段企业管理中规范性与严肃性不足,这对企业综合发展实力的提升以及长远战略目标的实现都有着制约影响。

较多企业会计管理中都出现过会计信息失真问题,而长期的信息失真会造成企业内部财务出现问题,并造成企业内部整体运行出现紊乱现象。

企业内部长期受到国家会计信息的监督与管理,部分会计管理人员由于综合素养不高,对会计行为执行出现改动。

会计信息失真主要体现在核算环节失真,由于受到利益的有诱惑较多会计人会为了利益进行造价,忽视国家与企业利益,虚假筹资等。

会计账目中的虚假信息,会计信息失真是会计管理中的严重问题,对企业发展与国家利益都有着不良影响,因此,加强对该问题的管理至关重要。

(二)机制建设水平不足企业发展中,受到规模与市场经济发展环境影响,经营权与所有权往往会集中于一体这就会造成企业实际发展与经营管理过分集中,会造成会计部门的工作量与工作压力集中,从而会严重影响工作主动性。

员工自信心也会在这个过程中受到打击。

同时,也会导致企业的自由决策以及会计监管能力都出现下降的情况。

社会独立审计与政府当中的审计监督受到能力影响,也就不能够对企业当中可能存在的问题及时发觉,一些企业并不具有自审能力,势必影响监督工作开展。

(三)企业会计基础工作缺乏规范性企业在经营管理过程中,会计部门需要对财会信息进行分析与整理,并对价值进行必要引导。

现代企业发展当中审计以及擦无审查能够发掘企业会计在进行相关工作的操作阶段,并不具有规范性。

企业财会内部控制中存在的问题及对策

企业财会内部控制中存在的问题及对策企业财会内部控制是指财务管理人员和相关部门依据法律法规、内部规章制度和财务会计准则,对企业的财务活动进行全面、有效的监督和控制,以确保企业财务信息的准确性、及时性和完整性。

合理、完善的内部控制对于企业的经营管理和风险防控具有重要意义。

很多企业在财会内部控制方面存在一些问题,下面就来分析一下常见的问题及对策。

问题一:内部控制制度不完善很多企业在内部控制制度的制定和执行方面存在问题,导致一些财务风险无法得到有效管控。

这主要表现在对内部控制措施的规范不够清晰,缺乏明确的责任分工和相应的流程文件,导致实际操作中存在疏漏和混乱。

对策:建立健全内部控制制度,明确控制目标、控制措施和责任分工,规范各项业务流程和操作程序,并及时进行执行、监督和检查。

加强内部控制制度的宣传和培训,提高员工对内部控制的重视和执行力度,确保内部控制制度的有效落实。

问题二:财务信息披露不透明很多企业在财务信息披露方面存在不透明的问题,财务报表中存在虚假记载、遗漏重要信息等现象,导致投资者和利益相关方对企业的财务状况和经营情况产生质疑。

对策:加强财务信息披露的规范管理,建立健全财务报告制度,明确财务信息披露的内容、方式和时限,提高信息披露的透明度和及时性,增强投资者和利益相关方对企业的信心。

问题三:财务风险管控不足在企业经营管理中,财务风险是一个不可避免的问题,但是很多企业在财务风险管控方面存在不足,不能有效应对各种财务风险的挑战,导致企业面临着较大的经营风险。

对策:建立健全财务风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监控等环节,针对不同的财务风险,制定相应的风险管理策略和措施,及时应对各种风险事件,确保企业财务风险的有效控制。

在企业实际经营中,很多内部控制措施虽然已经制定,但是在执行过程中存在着不力的问题,缺乏有效的监督和检查,导致内部控制措施的效果大打折扣。

问题五:缺乏独立性的内部审计在一些企业中,内部审计部门的独立性较差,难以对企业的财务活动进行客观、独立的审计和监督,容易受到其他部门的干扰和影响,导致审计结果的客观性和可靠性受到质疑。

会计内部控制存在的问题与对策

┃魅力中国3下┃一、会计内部控制制度建设的必要性(一)保护资产的需要会计内控制度对财产物资的保管和使用采取各种控制手段,可以防止和减少财产物资被损坏,杜绝浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生。

为强化财政改革,规范财政行为,促进财政工作走上法制化轨道,政府提出了依法理财的工作思路。

科学完善的内控制度可使单位在财务工作中有章可循,做到收支行为规范化,财务管理科学化,减少财务工作的随意性,避免资产流失,从源头上制止腐败等经济犯罪事件的发生,为实施依法理财奠定基础,保证政府依法理财工作的顺利实施。

(二)会计信息质量的保证内控制度通过制定和执行业务、处理程序、科学的职责分工,使会计资料在相互牵制的条件下产生,从而有效地防止错误和弊端的发生,保证会计资料的正确性和可靠性。

最近几年,造假账、编造虚假财务会计报告的事件屡有发生,会计信息失真问题已成为社会共同关注的问题。

所以,科学、完善的会计内控制度是保证及时为单位工作提供可靠、准确会计信息的基础。

(三)依法理财的关键为促进单位会计内控制度建设,加强单位内部会计监督,强化内部自我约束机制,提高会计信息质量,《会计法》明确规定,“各单位应当建立健全本单位内部会计控制制度”。

《会计法》是深化会计改革、促进市场经济健康发展的保障。

而且,会计内控制度能够保证国家对各单位的宏观调控。

二、会计内部控制的主要内容会计内部控制的重点主要包括以下三方面:货币资金、采购业务、资产管理。

(一)货币资金的内部会计控制货币资金的内部会计控制是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金的控制。

货币资金的内部会计控制内容包括:一是不相容岗位相分离。

在整个货币资金的循环过程中,不相容的岗位至少有:出纳与稽核、出纳与会计档案的保管、出纳与收入、支出、费用、债权债务账目的登记、出纳与银行对账单的核对、出纳与收款票据的管理、付款的审批与付款的执行、支票印章的保管与支票的签发等;二是支出审批制度的规定。

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企业内部会计控制存在的问题及对策分析
企业内部会计控制存在的问题及对策分析
摘要:国内经济飞速发展,企业经营改革势在必行。

研究企业内部会计控制对实现企业改革有重要意义,本文先分析了企业内部会计控制存在的问题,并提出了应对企业内部会计控制问题的对策。

关键词:企业内部控制;会计控制;公司治理结构
2008年世界金融危机对中国企业的影响非常深远。

国内一大批企业受金融危机的影响,正在积极开展企业内部管理的改革和创新。

加强企业内部会计控制是提高企业管理效率的有效措施,但从国内企业内部会计控制的实践来看还存在许多问题。

新环境下,做好企业内部会计控制问题的分析及对策研究将是一个非常有价值的课题。

一、企业内部会计控制存在的问题
国内企业在内部会计控制实践方面暴露出的问题反映了我国企
业经营管理方面的薄弱环节。

1.国内大部分企业的核心管理层都是七、八十年代白手起家的创业者。

受当时时代背景的影响,大部分的企业核心管理层都没有接受企业管理方面的系统学习,而且文化基础相对非常薄弱,自学能力比较差。

受自身条件限制的影响,很多企业的管理层对企业内部会计控制的认识不足,甚至忽视企业内部会计控制体系的建设和完善。

例如:一些企业把成本控制或内部资产安全控制等当作会计控制的主要内容。

除此外在许多企业内部还发现企业内部会计控制走形式、走过程。

2.公司治理结构急需完善和规范。

公司制是当前商业企业比较先进的组织形式,完善的公司体制更加有利于企业会计内部控制实施。

国内企业正处于改革的关键时期,内部治理结构的改革是改革的重要方面。

调研中发现还有许多的企业对法人治理结构以及公司体制的理解不够。

例如:董事长、总经理由一人担任。

这样的组织结果是不利于内部监督管理的实施,更加不利于会计内部控制的实施。

受制度影响,一些企业的财务会计被总经理直接领导,不利于实现监督者与被监督者各自的工作职责。

由此造成了某些企业管理层独断专行、贪污
腐败、弄虚作假的问题出现。

3.企业内部会计控制执行不高。

首先,内部控制涉及的部门、流程、人员多而复杂,工作量大。

很多企业内部企业是处于从属地位的,相对独立性差,严重影响到内部会计控制系统的职能发挥。

其次,在企业内部管理机制方面缺乏有效的监督。

一些企业虽然建立起了内部会计控制制度,但没有做到制度有效严格的实施,加之没有有效监督机制,使之形同虚设。

最后,缺乏专业素质过硬的会计人才支持内部会计控制工作的开展。

二、应对企业内部会计控制问题的对策
面对企业内部会计控制存在的问题,必须积极开展相应的对策研究。

本人结合多年的会计工作实践,提出了应对企业内部会计控制问题的策略。

1.重视企业内部的学习和培训。

首先,提高企业管理层的管理能力和管理水平对顺利开展企业内部会计控制是非常必要的。

针对当前企业管理层的知识结构开展有针对性的学习和培训,提高管理层对建立企业内部会计制度、内部会计控制制度的重要性的认知。

其次,做好财会专业人员的学习和培训,提高其专业水平、技能以及职业素质。

最后,通过学习达成共识后在管理层和会计人员共同的努力下建立起现代化企业内部会计控制制度,并确保有关制度的贯彻执行。

2.建立完善的内部会计控制制度。

首先,根据会计管理制度的要求,结合企业实际情况,建立并统一企业内部会计制度,为实现企业内部会计控制打下基础。

其次,企业内部会计控制应包括:货币资金控制制度、采购与付款控制制度、销售与收款控制制度、成本费用控制制度、资金筹措控制制度、担保业务控制制度等。

在企业内部建立其涵盖以上内容的会计控制制度是非常必要的。

最后,实现会计与其他部门的良好沟通和合作。

内部会计控制制度的完善还需要有完善的沟通、协调机制,实现会计信息的准确传递。

3.建立现代化的企业公司法人制度是非常必要的。

首先,严格落实公司组织结构的建设。

实现董事会的独立性,在董事会的建设上适当的外部化,引入适当的外部独立董事,实现对董事会的有效监督制约。

其次,明确董事会和总经理各自的工作职责,设立专门委员会,
完善内部会计控制的顺利运行。

最后,建立完善的内部监督机制。

会计核算和会计监督是企业内部会计控制的两个重要方面。

针对会计检查关键控制点进行有效的控制,及时发现会计问题。

建立完善的自我评估系统,实现对企业内部会计控制的有效监督和评估。

同时,建立相应的应急制度也是必要的。

对于控制、评估中暴露出的问题、新情况需有有效的应急制度及时处理。

实现企业内部会计控制有章可循、违章必究的内部控制目标。

三、结束语
目前国内越来越多的企业都在开始关注企业内部会计控制管理
的实践,虽然暴露出了不少的问题,但企业内部会计控制对企业管理水平提高的重要性是显而易见的。

企业情况千差万别,但只要把握企业内部会计控制的目标和原则,积极开展创新与实践,一定能探索出适合企业发展需要的内部会计控制制度和体系。

参考文献:
[1]王晓哲:我国企业财务内部控制制度探析[J].地方财政研究,2011:64-65.
[2]杨朝晖:企业财务内部控制若干问题探讨[J].企业研究,2012:61-62.
[3]李刚:企业财务内部控制常见问题及对策[J].现代经济现代物业,2008(07).
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