核心制度检查表

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医疗核心制度检查记录表

医疗核心制度检查记录表
[ ]是
9
医疗质量管理和评估是否有效
[ ]是
以上是对医疗核心制度的检查记录表,用于评估医疗机构的管理情况和核心制度的合规性。请根据实际情况进行勾选,并在备注栏中填写相关说明。
注:该记录表仅供参考,具体评估和检查应遵循相关法律法规和标准,以确保医疗核心制度的有效实施和优化。
医疗核心制度检查记录表
序号
检查内容
结果
备注
1
医疗卫生法规是否完善
[ ]是
2
医疗机构管理制度是否规范
[ ]是
3
医疗人员执业资格是否合规
[ ]是
4
病人个人隐私保护是否得到重视
[ ]是
5
医疗事故报告和处理程序是否健全
[ ]是

医疗设备和药品采购是否合规
[ ]是
7
医疗纠纷仲裁和解决机制是否健全
[ ]是
8
医疗费用收取是否合理

医疗核心制度查检表

医疗核心制度查检表

者: 首诊负责制度
知晓情 况
按规定 完成医 疗文书
医疗核心制度查检表
三级医师查房制度
检查 者:
会诊制度
知晓情 况
查房次 数符合 要求
病历是 否体现
知晓情 况
指证掌 握
会诊资 质
会诊时 限
会诊记 录书写 完整
时间:
值班和交接班制度
知晓情 况
交接班 本书写 规范
无无资 质人员 值班
核心制 度 考核要 点
评价
知晓情 况
疑难病例讨论制度
无漏讨 论
讨论人 数及内 容符合
讨论记 录规范
知晓情 况
术前讨论制度
无漏讨 论
讨论人 数及内 容符合
讨论记 录规范
知晓情 况
死亡病例讨论制度
无漏讨 论
讨论时 限符合 要求
讨论人 数及内 容符合
讨论记 录规范
核心制度
急危重症患者抢救记录
考核要 点
评价
知晓情 况
知情告 知
主持抢 救人员 资质
抢救记 录及时 完整
知晓情 况
手术安全核查制度
落实核 查
核查表 签名
按核查 步骤执 行
手术分级管理制度
知晓情 况
无越级 手术
无违反 手术操 作规范
新技术和新项目准 入制度
知晓情 况
无违规 开展新 技术项
核心制 度
危急值报告制度
考核要 知晓情


评价 存在问题:
危急值 及时处 理及记 录
危急值 登记本 记录
科室整改措施:
效果评价:
病历管理制度
知晓情 病历质 及时上

医疗核心制度检查表

医疗核心制度检查表

医疗核心制度检查表xx医院医疗核心制度检查表检查科室:日期:年月日检查者:检查内容。

检查项目。

是否掌握。

分值首诊医师负责制度。

首诊医师负责制度。

√。

7分转科、转院流程。

转科、转院流程。

√。

2分危重患者转移。

医护陪同。

√。

2.5分三级医师查房制度。

三级医师查房制度。

√。

8分主治医师查房记录。

入院48小时内主治医师。

√。

2分查房记录查房记录内容。

主治医师首次查房记录。

√。

2分是否充实。

主任医师查房记录。

√。

2分医师查房频率。

主治医师每周查房。

√。

2分次数大于2次,主任医师。

√。

2分每周查房次数大于1次疑难病例讨论制度。

疑难病例讨论制度。

√。

8分病例讨论记录。

疑难病例讨论记录本。

√。

2分规范性。

参与讨论人员规范。

√。

2分记录,记录规范性会诊制度。

会诊制度。

√。

11分急会诊。

急会诊到场时间。

√。

2.5分常规会诊。

会诊完成时间。

√。

2分会诊医师资质。

会诊医师资质。

√。

2.5分会诊记录规范性。

会诊记录规范性。

√。

2分危重患者抢救制度。

危重患者抢救制度。

√。

17分抢救设备状态。

抢救设备备用状态。

√。

2分抢救药品齐全性。

抢救药品齐全性。

√。

2分抢救药品效期。

抢救药品效期。

√。

2分抢救预案及流程。

抢救预案及流程。

√。

2分抢救记录及时性。

抢救记录及时完成。

√。

2分医师操作熟练度。

医师对抢救设备操作熟练。

√。

2.5分昏迷病人处理流程。

昏迷病人处理流程。

√。

2分手术分级管理制度。

手术分级管理制度。

√。

6分手术权限审批。

手术医师是否经过手术权限审批√。

2分手术权限。

是否按手术权限进行手术。

√。

2分术前讨论制度。

术前讨论制度。

√。

2分手术术前讨论。

三级以上手术是否均有术前讨论√。

2.5分参与人员。

手术者及护士长、责任护士是否√。

2.5分参加术前讨论并发言术前讨论记录。

术前讨论记录规范性。

√。

13分xx医院医疗核心制度检查表检查科室:日期:年月日检查者:检查内容。

检查项目。

是否符合规范。

分值首诊医师负责制度。

首诊医师负责制度。

医疗核心制度质量检查表

医疗核心制度质量检查表
检查时间: 检查人员签名:
交接班记录检查表
检查项目检查Biblioteka 间科室状况整改情况
检查时间
3、是否更换交接班记录本;
2、是否作到每日两次交班;
3、值班医师是否按时书写交接班记录;
4、对新入、病危、病重、手术及病情出现变化的病人是否交班;
5、交班内容是否清楚、明了;
6、交班时间是否填写;
7、交班医师是否签名;

新开展重大手术准入


其它
急危重病人管理检查表
检查项目
科室状况
整改情况
2、值班医生对科室危重病人情况是否了解(人数、诊断、病情);
2、对危重病人是否作到床头交班;
3、对危重病人是否按时记录病程;
4、上级医生是否按规定对危重病人进行查房;
5、危重病人合并跨科疾病是否请会诊;
6、病历中是否向家属告知病情的记录;
医疗核心制度质量检查表会诊制度
检查项目
检查时间
科室状况
整改情况
检查时间
1、有明显跨科疾病,尤其心、脑、肺、肝、肾等易于突发意外的疾病,不请相关科室会诊;
2、不执行上级医师或会诊医师意见,擅自盲目处理病人;
3、病历中无会诊意见的反映;
4、急会诊未在10分钟内到达;
5、急会诊登记本时间记录未具体至分钟;
6、普通会诊未在48小时内完成;
7、有医嘱无会诊记录单。
围手术期管理检查表
科别
姓名
住院号
主管医生
术前诊断
手术方式
检查项目
检查结果
备注
麻醉师查看病人记录


术前诊断是否明确
明确
不明确
手术指征

核心医疗制度落实检查表

核心医疗制度落实检查表

核心医疗制度落实检查表
核心医疗制度落实检查表检查时间: 被检查科室: 检查人签字:
检查内容标准检查结果及存在问题 1、医生交接班制度有交接班记录本,要求每班有记录且书写规范。

2、三级医师查房制度有科室大查房记录本,每周 1~2次,三级医师参加查房,有记录。

3、疑难重危病例、死亡病例有重危疑难病例讨论记录本、死亡病例讨论记录本,能够管理及时讨论并记录,至少有3名以上的副高人员参加发言。

4、核心制度知晓情况科室是否有相关的核心制度材料;医生对核心制度名称的知晓情况。

5、病历质量管理 (1)是否及时打印、签字(包括上级医师签字);(2)是否及时完成手术记录、有术者签名;(3)中等以上手术是
否有术前讨论;(4)诊疗常规落实情况(检查项目是否合
理,诊断是否及时、准确,治疗方案是否合理,高值耗材
和贵重药品使用是否合理);(5)医保、合疗病人是否有
医患协议书;(6)化验报告单是否及时粘贴。

6、临床用血管理输血申请单书写是否规范;是否签署《输血治疗同意书》; 是否检测输血全套;是否符合输血指征;是否履行输血审
批手续。

7、医疗质量安全管理有医疗质量安全管理记录本; 每月召开质量分析会1次并有记录。

注:核心制度包括:首诊(问)负责制度;三级医师查房制度;疑难病例讨论制度;会诊制度;危重患者抢救制度;手术分级制度;死亡病例讨论制度;分级护理制度;查
对制度;病历书写基本规范与管理制度;术前讨论制度;交接班制度;技术准入制度;临床用血管理制度。

医院核心制度落实情况查检表

医院核心制度落实情况查检表

分级护理制度(一)定义指医护人员根据住院患者病情和(或)自理能力对患者进行分级别护理的制度.(二)基本要求1.医疗机构应当按照国家分级护理管理相关指导原则和护理服务工作准,制定本机构分级护理制度。

2.原则上,护理级别分为特级护理、一级护理、二级护理、三级护理4个级别。

3.医护人员应当根据患者病情和(或)自理能力变化动态调整护理级别。

4.患者护理级别应当明确标识。

值班和交接班制度(一)定义指医疗机构及其医务人员通过值班和交接班机制保障患者诊过程连续性的制度。

(二)基本要求1.医疗机构应当建立全院性医疗值班体系,包括临床、医技、护理部门以及提供诊疗支持的后勤部门,明确值班岗位职责并保证常态运行。

2.医疗机构实行医院总值班制度,有条件的医院可以在医院总值班外,单独设置医疗总值班和护理总值班。

总值班人员需接受相应的培训并经考核合格。

3.医疗机构及科室应当明确各值班岗位职责、值班人员资质和人数。

值班表应当在全院公开,值班表应当涵盖与患者诊疗相关的所有岗位和时间。

4.当值医务人员中必须有本机构执业的医务人员,非本机构执业医务人员不得单独值班。

当值人员不得擅自离岗,休息时应当在指定的地点休息。

5.各级值班人员应当确保通讯畅通。

6.四级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班。

7.值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历。

8.交接班内容应当专册记录,并由交班人员和接班人员共同签字确认查对制度(一)定义指为防止医疗差错,保障医疗安全,医务人员对医疗行为和医疗器械、设施、药品等进行复核查对的制度。

(二)基本要求1.医疗机构的查对制度应当涵盖患者身份识别、临床诊疗行为、设备设施运行和医疗环境安全等相关方面。

2.每项医疗行为都必须查对患者身份。

应当至少使用两种身份查对方式,严禁将床号作为身份查对的标识。

为无名患者进行诊疗活动时,须双人核对。

用电子设备辨别患者身份时,仍需口语化查对。

3.医疗器械设备药品标本等查对要求按照国家有关规定和标准执行。

核心制度检查表


识别合规风险: 通过定期检查、 员工举报等方式, 及时发现潜在的
合规风险
评估合规风险: 对识别出的合规 风险进行评估, 确定其可能造成
的损失和影响
监控合规风险: 建立合规风险监 控机制,定期对 合规风险进行跟 踪和评估,及时 采取措施进行控
制和防范
合规风险报告: 定期向高层管理 人员报告合规风 险情况,及时反 馈问题和改进措
添加 标题
信息披露的责任和义务:上市公司和相关 人员需要承担信息披露的责任和义务,确 保信息的真实、准确、完整和及时性。
信息披露质量评价及改进措施
信息披露质量评 价标准:准确性、 完整性、及时性、 公平性
信息披露质量存 在的问题:信息 披露不准确、不 完整、不及时、 不公平
信息披露质量改 进措施:加强内 部控制,提高信 息披露质量意识, 建立信息披露质 量评价体系
• 内部审计方法 ● 抽样审计:从被审计单位中抽取一部分样本进行审计 ● 详细审计:对被审计单位的所有业务和部门进行详细审计 ● 分析性程序:通过分析数据和信息,发现潜在问题和风险 ● 内部控制测试:对公司的内部控制体系进行测试和评估
内部审计结果运用及整改情况
内部审计结果运用:将审计结果应用于改进业务流程、提高效率和降低风险等方面
效果评估与反馈:对采取的应对措施进行效果评估,并根据反馈进行调整和改进
风险报告制度及执行情况
风险报告的流程和要求
风险报告的周期和频次
风险报告的内容和格式
风险报告的审核和批准程序
合规管理机制
合规管理制度建设情况
制定合规管理政策 设立合规管理机构 建立合规管理流程 开展合规培训与宣传
合规风险识别、评估和监控流程
内部审计计划、程序和方法

医疗核心制度督查表

2、不得在医院网络中进行国家相关法律法规所禁止的活动。
3、未经允许,不得擅自修改计算机中与网络有关的设置。
4、未经允许,不得私自添加、删除与医院网络有关的软件。
5、未经允许,不得进入医院网络或者使用医院网络资源。
6、未经允许,不得对医院网络功能进行删除、修改或者增加。
7、未经允许,不得对医院网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加。
6、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。
7、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。
1、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。
5、凡输注任何血液及血液成分制品,均须与患者或患者亲属签定:输血同意书。
1、无输血指征用血的,扣10分;
2、无输血同意书,扣10分;
3、病人家属领取血液,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚;
4、成份血使用不足95%,没少一个百分比,扣1分;
5、取血单书写不完整的,每缺一项,扣1分;
6、严禁私自采血,临床紧急用血,需自采血的,必须报医务科、分管领导,并由医务科、分管领导向上汇报取得同意后方可采血;否则,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚。
6
死亡病例讨论制度
10分
1、有死亡病例讨论制度;
2、死亡病例一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录内容符合规范要求。
1、检查科室《死亡病例讨论本》,不符合规定扣1分;
2、死亡病例一周内无讨论,每例扣5分;
3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、无记录医师签名),每次扣1分。

十八项医疗核心制度督查表

3、其它不合格,每项扣2分;
5
疑难病例讨论制度
10分
1、各科有疑难病例讨论制度;
2、疑难危重病例必须进行病例讨论。
3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病区扣3分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见无记录医师签名),每例扣1分
6、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。
7、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。
1、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。
16
抗菌药物分级管理制度
10分
1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用
1、无指征使用抗菌素,扣10分;
2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;
3、超级别使用抗菌素,扣5分;
4、无临床药敏试验,更换抗菌素,扣5分。
1、未按要求及时报告扣10分;
2、科室接到报告未及时处置,扣10分;
3、采取措施,但未记录,扣2分。
15
分级护理制度
10分
严格执行分级护理制度。
1、主管医生应根据病情下达相应护理等级医嘱,不符合的一例扣1分;
2、护理人员应严格按照医嘱执行护理等级,未按医嘱执行的,一例扣1分;

医疗核心制度检查表

术前病例讨论制度
1、有重大、疑难、新开展手术等讨论记录和审批制度;
2、Ⅱ类及以上手术按规定进行讨论;
3、特殊手术进行讨论;
4、讨论人员、程序、内容,记录齐全。
1、重大、疑难、新开展手术,有审批,有讨论记录,无讨论记录每例扣5分;
2、抽查Ⅱ类及以上手术病历5份,1份术前未讨论扣5分;
3、术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足;无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名),每次扣1分。
交接班制度
1、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;
2、危重病例重点交接班,有记载可查。
1、检查科室的《交接班记录本》,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;
2、危重病例交接班不符合规定扣2分;
3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣1分; 4、无交接班本的,每病房扣3分; 5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。
3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
4、无转诊制度和规定,扣2分。
5、其它每项不合格扣2分。
6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分
7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。
三级医师查房制度
1、各级医师按规定查房;
2、查房内容符合要求;
3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分;
1、对照辅助科室登记本,检查临床科室登记本,缺1项扣1分,缺1例扣5分。
2、检查病历,6小时内记载接收到的危机值检查报告结果和诊治措施,必要时报告听班主任。病程未记录扣5分
抗菌药物分级管理制度
1、抗菌药物使用、停止使用、更换品种在病程记录上有所记录。
2、抗菌药物使用必须符合抗菌药物分级管理规定,当越级使用时,是否按照规定时间使用或履行相应的手续,并在病程记录上有所反映;
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4、各种资料登记内容情况。
12
会诊制度
1、申请会诊单填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;
2、急会诊、急诊科会诊、院内会诊及时到位;
3、会诊记录书写格式、内容符合要求;
4、院外会诊、外出会诊申请符合规定;
1、抽查会诊病历,检查会诊申请与记录;
2、检查医师《会诊记录登记本》,是否规范;
3、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等)。
2、死亡病例一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录内容符合规范要求。
1、检查科室《死亡病例讨论本》;
2、死亡病例一周内无讨论;
3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名)。
8
查对制度
1、工作环节严格执行查对制度;
2、有定期检查考核登记;
13
医疗技术准入制度
1、执行新技术准入制度;
2、新技术开展申请规范;
3、新技术开展有安全保障措施;
4、新技术开展有可行性论证。
1、是否规范执行新技术准入制度;
2、开展新技术有无审批。
3、有无安全保障措施。
4、论证资料是否齐全;
14
医疗告知制度
1.掌握医患沟通的时间。包括院前沟通、入院时沟通、入院3天内沟通、住院期间沟通、出院时沟通。
16
抗菌药物分级管理制度
3、有持续改进和整改措施。
1、现场检查执行情况,有无执行不规范;
2、其它缺项情况。
3、无持续改进和整改措施;
9
病历书写基本规范与管理制度
1、科室有病历质控小组与质控制度;
2、严格执行《普安县人民医院病历书写质控考核评分标准》实施细则要求,病历书写规范;
3、病历的归档管理符合要求
1、科室病历质量定期有质控记录、有改进措施,是否存在缺项、无资料;
2、每名管床医生抽查2份病历,是否存在书写不规范;
3、科室病历甲级率是否>90%;
4、抽查是否存在丙级病历。
10
交接班制度
1、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;
2、危重病记录本》,是否符合交接班制度规定;
2、危重病例交接班是否符合规定;
3、夜班有处置,但病历中未记录的;4、是否无交接班本的,是否交接班记录项目填写不全的。
3、了解首诊医师接待情况,是否符合首诊要求。
4、有无转诊制度和规定。
5、对转科、转院流程是否掌握
6、在转科、转院过程中,有无上级医师会诊并同意的。
3
三级医师查房制度
1、各级医师按规定查房;
2、查房内容符合要求;
3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分;
4、保护患者隐私和知情同意权。
抽查2份运行病历(住院5天左右病历),查看查房制度落实情况:入院48小时内有无主治医师查房记录;主治医师首次查房记录与住院医师首次病程记录内容是否相同;主任(副主任)医师查房记录与住院医师首次病程记录是否基本相同的;主治医师每周查房少于2次、主任(副主任)医师每周查房少于1次的。
2.确定沟通方式及地点。包括床旁沟通、分级沟通、集中沟通、出院访视沟通。
3.医患沟通的内容包括诊疗方案的沟通、诊疗过程的沟通及机体状态综合评估等。
1.抽查病历了解“医患沟通”记录情况.
2.随机抽查在架及归档病历知情告知情况,程序和内容是否完善。3.现场模拟(如患者未愈、坚持出院)沟通的方法。
15
信息安全核查制度
2
首诊负责制度
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;
2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;
3、危急病人先抢救再办有关手续;
4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;
1、门诊日志登记是否存在登记不全
2、抽查门急诊首诊病历10份;是否合格,有无登记。
3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
抽查疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况,有无疑难病例讨论本;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师;根据疑难病例情况,有无缺相关科室人员参加的;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名),
7
死亡病例讨论制度
1、有死亡病例讨论制度;
1.有信息安全管理制度;
2.日常工作中,科室医务人员如何保障信息安全;
3.任何人不得将含医院信息的计算机或各种储存介质交与无关人员。
1.抽查工作不同时间段,了解科室医务人员是如何保障信息安全(如有无下班退出操作系统等),有无保障信息安全;
2.现场模拟,如无关人员(亲戚)需要其他患者病历信息,如何处置;其他科同事要我科工作人员工号及密码如何处置。
2、有危重病例管理和报告制度;
3、抢救设备齐全,流程合理;
4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;
5、各种记录及时,详细。
1、查阅科室急救组织;
2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致;
6
疑难病例讨论制度
1、有疑难病例讨论制度;
2、疑难危重病例必须进行病例讨论。
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科室核心制度督查本
年度2017
科室儿科
序号
考核项目
检查要点
检查方法
整改
1
核心制度知晓情况
随机抽查科室各级医护人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况;
抽查科室医护各3人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度是否了解或掌握,是否存在掌握不全或有明显缺陷。
11
临床用血管理制度
1、输血申请、审批符合规范
2、受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、输血各程序符合规范;
3、严格执行查对制度;
4、履行告知义务,签署输血同意书。
5、各种登记、记录齐全。
1、输血申请、审批是否符合规定;
2、查输血病历2-3份,了解是否存在缺陷,如无输血知情同意书等;
3、查对制度是否不合格;
4
分级护理制度
1、有分级护理制度;
2、病情依据,区分护理级别;
3、护理级别符合要求;
1、病情依据是否充分,护理级别是否合理;
2、病人床头卡内是否按护理等级标记;
3、科室护理是否按护理级别,观察和巡视病人。
5
危重病人抢救制度
1、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;
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