我国制造业企业成本核算和管理现状分析
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策【摘要】制造业企业成本核算是企业管理中非常重要的一个环节，但在实践中存在着诸多问题。
本文通过分析发现，在成本核算中直接材料成本核算不准确、制造费用核算不规范、管理费用核算不清晰、间接费用分摊方式不合理等问题。
为了解决这些问题，提出了加强原材料购进的管理和核算、建立科学合理的制造成本核算体系、优化管理费用核算方法、优化间接费用分摊机制等对策。
通过对这些对策的实施，制造业企业可以提高成本核算的准确性和实用性，为企业的发展提供有力支持。
本文总结分析了成本核算存在的问题并展望了未来的发展方向，提出了相关研究建议，希望能为制造业企业的成本核算提供一定的参考。
【关键词】制造业企业、成本核算、问题、对策、原材料、制造费用、管理费用、间接费用、管理、核算体系、分摊机制、总结分析、展望、研究建议。
1. 引言1.1 背景介绍制造业是国民经济的重要支柱行业，其成本核算直接关系到企业的盈利能力和竞争优势。
当前制造业企业在成本核算方面存在诸多问题，严重影响了企业的经营效益。
本文旨在探讨制造业企业成本核算存在的问题，并提出相应的解决对策，以期帮助企业更有效地管理成本，提高经营效益。
随着市场竞争日益激烈，制造业企业在原材料采购、制造费用、管理费用等方面面临挑战。
传统的成本核算方式往往存在不准确、不规范、不清晰以及不合理的情况，导致企业在决策过程中缺乏有效的数据支持，难以实现成本控制和效益提升。
需要深入研究制造业企业成本核算存在的问题，找出根源，并提出解决对策。
只有通过对成本核算的深入分析和完善，制造业企业才能提升核心竞争力，实现可持续发展。
结束。
1.2 研究意义研究意义是指本研究对于解决制造业企业成本核算存在的问题具有一定的实践意义和理论意义。
在当今社会经济发展的背景下，制造业企业作为经济的重要组成部分，对于成本核算的准确性和规范性要求越来越高。
而准确的成本核算是企业制定合理定价、提高经营效益、优化资源配置的重要基础。
制造业企业成本管理存在的问题及对策研究
制造业企业成本管理存在的问题及对策研究【摘要】制造业企业在成本管理中存在一系列问题，包括成本管理不精细、生产成本难以控制、不合理的成本分配、缺乏合理的成本预测以及技术更新导致成本增加等。
为了解决这些问题，需要分析问题根源，建立科学的成本管理体系，加强成本控制措施，并优化成本分配方式。
只有通过这些措施的综合运用，制造业企业才能实现成本管理的有效控制和提升，从而在竞争激烈的市场中取得更好的发展。
【关键词】关键词：制造业、成本管理、成本控制、成本分配、成本预测、技术更新、问题根源、成本管理体系、优化、控制策略1. 引言1.1 制造业企业成本管理存在的问题及对策研究制造业企业成本管理在企业经营管理过程中起着至关重要的作用。
随着市场竞争日益激烈和制造业环境的变化，企业在成本管理方面面临着一系列问题。
本文将重点探讨制造业企业成本管理存在的问题，并提出相应的对策研究。
成本管理不精细是制造业企业常见的问题之一。
很多企业存在着对成本的精细管理不足，导致成本控制不力，影响了企业的盈利能力。
生产成本难以控制也是制造业企业成本管理的挑战之一。
随着原材料和劳动力成本的上升，企业往往难以有效控制生产成本，影响了企业的竞争力。
不合理的成本分配也是制造业企业成本管理的问题之一。
一些企业在成本分配方面存在着不合理的现象，导致资源的浪费和效率的低下。
缺乏合理的成本预测也是制造业企业成本管理的困境之一。
企业在制定预算和计划时，往往存在着对成本的准确预测不足，导致经营风险增加。
技术更新导致成本增加也是制造业企业成本管理的问题之一。
随着技术的不断更新换代，企业需要不断投入资金进行技术升级，但这也会导致成本的增加，影响了企业的盈利能力。
制造业企业成本管理存在诸多问题，为了解决这些问题，企业需要分析问题根源，建立科学的成本管理体系，加强成本控制，优化成本分配方式，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
2. 正文2.1 成本管理不精细成本管理不精细是制造业企业在成本管理过程中普遍存在的一个问题。
浅析制造业企业成本核算与管控现状
浅析制造业企业成本核算与管控现状1. 引言1.1 制造业企业成本核算与管控现状概述随着市场竞争日益激烈，制造业企业成本核算与管控显得尤为重要。
成本核算是制造企业管理的基础，是企业决策的依据，直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
在当今经济环境下，制造业企业面临着诸多挑战，如原材料价格上涨、人工成本增加等，这就要求企业加强成本核算与管控，从而提高效益和竞争力。
目前，大部分制造业企业在成本核算方面还存在一些问题，例如成本核算不及时、不准确、不全面等，导致企业在决策过程中出现偏差。
加强成本核算方法和管控手段的研究，解决现状存在的问题是当前制造业企业急需解决的关键问题。
通过本文的分析与研究，可以更好地提升制造业企业的成本核算与管控水平，为企业的发展提供有力支持。
未来，随着科技的发展和管理理念的不断更新，制造业企业将迎来更好的发展机遇。
建议企业要加强成本核算意识，注重成本管控，从而实现企业经济效益和社会效益的双赢局面。
2. 正文2.1 成本核算的重要性成本核算是制造业企业管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：1.帮助企业了解生产成本结构和成本构成，为企业决策提供依据。
通过成本核算，企业可以清楚地了解每个生产环节的成本和费用，并能够根据这些数据做出合理的决策，如产品定价、生产计划、成本控制等。
2.提高企业竞争力和盈利能力。
精准的成本核算可以帮助企业准确把握产品成本，合理制定价格策略，降低产品成本，提高产品质量，从而增强企业的市场竞争力和盈利能力。
3.帮助企业实现资源优化配置和降低成本。
通过成本核算，企业可以找出浪费和不必要的成本，及时采取措施降低成本，合理配置资源，提高利润率。
4.为企业的长期发展提供支持和保障。
成本核算能够及时监控企业的经营状况，为企业未来的发展提供参考依据，确保企业能够持续稳定发展。
成本核算对于制造业企业来说至关重要，是企业管理的基础和核心，对企业经营的各个方面都有着重要的影响和作用。
试析制造业企业的成本核算与管控
试析制造业企业的成本核算与管控随着市场的竞争日益加剧，制造业企业不得不面临成本压力越来越大的现实挑战。
在这种情况下，制造业企业必须加强对成本的核算和管控，以实现成本的降低和企业效益的提高。
本文将从成本核算与管控的角度试析制造业企业的相关问题。
一、成本核算成本核算是指对企业生产过程中发生的各项成本进行核算和分析的过程。
对于制造业企业来说，成本核算包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用、销售费用等各项成本的核算。
成本核算的目的是为了掌握企业生产成本的结构和变动规律，为企业的经营决策提供信息支持。
1. 原材料成本核算原材料成本是制造业企业最主要的成本之一，对其进行核算是非常重要的。
企业可以通过建立完善的原材料采购管理系统，及时记录和核算原材料的采购数量和价格。
在生产过程中，还需要对原材料的使用情况进行核算，确保原材料的使用和损耗情况能够得到准确记录。
人工成本是指企业为生产劳动力付出的成本，包括工资、福利、社会保险等方面。
对于制造业企业来说，人工成本占据了相当大的比重，因此对其进行核算是非常关键的。
企业可以通过建立健全的人事管理制度，确保工资和福利待遇的公平合理，同时对人工成本进行核算和监控，及时掌握人工成本的变动情况，以便进行成本控制和预算管理。
3. 制造费用核算制造费用是指企业生产过程中不直接与产品相关的费用，包括设备折旧、工厂管理费用、生产人员工资等。
对于制造业企业来说，制造费用的核算是非常复杂的，需要对各项费用进行细致的核算和分析，以便全面了解制造费用的构成和变动情况，为成本管控和降低提供依据。
二、成本管控成本管控是指企业通过各种手段，对成本进行有效的管理和控制。
成本管控在制造业企业中非常重要，可以帮助企业降低生产成本，提高企业效益。
下面简要介绍一些成本管控的方法和手段。
1. 优化生产工艺优化生产工艺可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率。
通过改进和优化生产工艺流程，可以减少生产过程中的浪费，降低原材料和人工成本，提高产品的质量和产量。
我国企业成本管理的现状及对策研究
我国企业成本管理的现状及对策研究一、引言成本管理作为企业经营管理的重要一环，直接关系到企业盈利状况和发展空间。
随着市场竞争的日益激烈和经济环境的变化，企业成本管理面临着诸多挑战和压力。
在此背景下，对我国企业成本管理的现状进行深入分析，研究对策，对于企业提升竞争力，保持持续盈利具有重要意义。
二、我国企业成本管理的现状分析1. 成本管理体系不健全很多我国企业在成本管理方面还存在较大的不足，成本管理体系不够健全。
其表现在，很多企业对成本的核算过程相对简单，成本分摊不够科学，无法真实客观地反映企业的实际成本情况，导致管理者难以做出正确的经营决策。
企业对成本的监控和控制也存在一定程度的滞后现象，往往是在发现问题之后才开始采取相应的措施，这种被动的成本管理方式使得企业的运营效率大打折扣。
2. 成本升高、利润减少随着原材料价格的上涨、人工成本的增加以及环保、安全等方面成本的增加，企业的成本负担也在不断攀升。
而在市场的竞争中，企业的产品价格却无法随之上涨，导致企业利润进一步减少。
这使得企业经营压力不断增加，一旦遭遇市场波动，就很容易陷入困境。
3. 管理理念滞后一些企业的管理者对成本管理理念的认识还停留在传统的阶段，对于新兴的成本管理方法和理念了解尚浅。
这使得这些企业难以有效的提高成本管理水平，也难以适应当前市场竞争的需要。
4. 技术落后在成本管理的信息化领域，一些企业的信息化水平依然滞后，企业在成本核算、成本监控、成本优化等方面无法及时获得精确的数据支持，这给企业的成本管理带来严重的困难。
企业应当建立一个科学、完善的成本管理体系，包括成本核算、成本监控、成本控制等功能，确保成本信息的真实性、准确性和完整性。
通过建立科学的成本管理体系，企业能够及时了解成本构成，发现成本费用的潜在问题，及时进行调整，从而提高企业的盈利能力。
2. 引进先进的成本管理理念和方法企业应当引进先进的成本管理理念和方法，包括ABC成本管理、标准成本法、活动成本法等，将现代成本管理的先进理念和方法融入到企业的日常经营中。
我国制造企业会计核算问题及改善措施
我国制造企业会计核算问题及改善措施【摘要】我国制造企业会计核算问题较为突出，主要表现在核算方式滞后、信息不透明、会计准则不符合企业实际情况等方面。
这些问题受到了多方因素的影响，如企业自身管理水平、人员素质、外部经济环境等。
为了解决这些问题，建议通过加强信息化技术在会计核算中的应用，提高会计核算的效率和准确性。
采用现代管理会计思想，强化成本管理、绩效管理等方面，促进企业核算质量的提升。
未来，制造企业在会计核算方面还需注重数据分析、风险管理等方面，以适应日益复杂的市场环境。
建议相关企业加强内部培训机制，提高员工的会计核算水平，推动企业会计核算工作不断完善和改进。
【关键词】我理解了你的要求，这篇文章的关键词包括：我国制造企业、会计核算问题、改善措施、信息化技术、管理会计思想、影响因素、引导措施、总结回顾、展望未来、管理会计。
希望这些关键词能帮助到你完成文章的撰写。
如果有其他需要，请告诉我。
1. 引言1.1 背景介绍因为是一个围绕我国制造企业会计核算问题及改善措施的研究，所以需要先进行背景介绍。
我国制造业作为国民经济的支柱产业，一直扮演着重要的角色。
在当前全球竞争日益激烈的环境下，我国制造企业面临着诸多会计核算问题。
这些问题包括会计准则的财务核算与管理核算之间的脱节、成本核算体系不完善、财务信息披露不透明等。
这些问题不仅影响了企业的决策效率和竞争力，也影响了我国整体制造业的发展。
研究我国制造企业会计核算问题及改善措施具有重要意义。
通过深入分析问题根源和影响因素，提出有效的改善措施，可以帮助我国制造企业提升核算质量，优化管理效益，增强竞争力。
结合信息化技术和管理会计思想的应用，也能为企业提供更加科学的管理工具和决策支持。
对我国制造企业会计核算问题进行研究，不仅有利于企业自身的发展，还可以促进整个制造业的升级和转型。
1.2 研究意义我国制造企业会计核算问题是当前面临的一个重要课题，对于解决这些问题具有重要的研究意义。
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策随着全球经济一体化的深入发展，制造业企业在全球市场上竞争愈发激烈。
成本核算作为企业管理中至关重要的一环，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
制造业企业在成本核算方面仍然存在着一系列问题，导致了企业的效益无法得到最大化。
本文将从成本核算存在的问题入手，分析解决对策，探讨如何提高制造业企业的成本核算效率和精度。
一、成本核算存在的问题1. 成本数据不全面在很多制造业企业中，成本核算的数据来源可能是不全面的，很多次核算都是以估算为主，这样导致了成本数据的不准确性。
原材料的成本核算一般是不包括交通费用、关税等间接成本的，这就导致了原材料成本的衡量不准确。
2. 成本核算周期长制造业企业往往在月末或者季末才进行成本核算，这导致了成本核算周期长，企业管理者对成本的掌握是滞后的。
虽然通过成本核算得出的成本数据可以对企业进行分析，但是这个数据可能已经跟企业实际情况有所偏离。
3. 成本分配不合理在制造业企业中，设备折旧、人工成本、间接材料成本等都是被包含在产品成本中的，这就需要对这些成本进行合理的分配。
然而在个别企业中，往往采用的是单一分配方法，这可能导致产品成本的不能准确反映产品的实际成本，进而导致了产品定价、销售支持等方面的决策失误。
4. 成本核算与生产管理脱节在一些制造业企业中，成本核算与生产管理的信息并不能实现良好的对接，生产过程中产生的成本不能及时被记录到成本核算系统中，这导致了生产过程中的成本浪费以及对产品成本造成影响。
二、解决对策1. 完善成本核算体系制造业企业需要完善自己的成本核算体系，把成本核算纳入企业的财务管理信息系统中。
通过信息系统的支持，可以实现数据的自动化采集和处理，提高成本核算的效率和精度。
还可以建立相关的成本核算标准和流程，为成本核算提供规范化的指导，保障成本核算的准确性。
2. 加强成本数据的完整性在成本核算过程中，企业需要加强对成本数据的完整性管理，全面掌握企业产生的各类成本。
对企业成本控制的现状及对策的思考
对企业成本控制的现状及对策的思考企业成本控制一直是企业经营管理中至关重要的一环，直接关系到企业的利润和竞争力。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着各种各样的挑战，成本控制更加显得尤为重要。
本文将对企业成本控制的现状及对策进行深入思考和探讨。
一、现状分析1. 外部环境因素影响成本当前，全球经济形势不稳定，尤其是贸易摩擦、原材料价格上涨、汇率波动等因素的影响，给企业造成了更大的成本压力。
这些外部环境因素直接影响到企业的运营成本，增加了企业的经营风险。
2. 内部管理不规范在一些企业中，由于内部管理不到位、成本控制意识淡漠等原因，导致企业内部成本膨胀、效率低下。
一些企业在采购、生产、物流等方面存在着浪费和冗余，导致成本无法得到有效控制。
3. 技术更新带来新挑战随着科技的日新月异，企业为了跟上市场的步伐，需要不断进行技术更新和升级，这无疑会增加企业的运营成本。
技术更新也意味着新的管理方式、新的生产工艺，需要企业进行培训和调整，也会造成一定的成本支出。
二、对策思考1. 加强成本管理意识企业管理者应不断加强对成本管理的意识，强调节约成本、精细管理。
需要通过明确的成本控制目标和责任人，建立成本核算体系和参考基准，从源头上控制成本的发生。
培养全员的成本意识，让每个员工都明白成本控制对企业的重要性，减少不必要的浪费。
2. 优化供应链管理供应链管理是企业成本控制的重要环节之一。
企业应建立完善的供应链管理体系，加强对供应商的管理和合作，通过谈判、招标等方式争取更有竞争力的价格和条件。
优化物流和库存管理，降低存货周转周期，减少资金占用和库存积压，从而降低与之相关的成本。
3. 提高生产效率提高生产效率是降低生产成本的有效途径。
企业可以通过优化生产工艺、提高设备利用率、改进生产流程等方式提高生产效率。
加强员工培训和技能提升，提升员工的生产能力和工作效率。
可以借助先进的信息化技术，实施智能制造和工业互联网，提升生产的智能化水平。
浅析制造业会计核算存在的问题和对策
浅析制造业会计核算存在的问题和对策制造业是一个复杂的行业，会计核算是其中一个非常重要的环节。
在制造业会计核算过程中存在着一些问题，这些问题可能会导致企业出现财务风险，并影响企业的发展。
制造业需要认真分析这些问题并制定相应的对策，以保证企业的财务安全和稳定发展。
一、存在的问题1. 成本核算不准确在制造业中，成本核算是至关重要的。
在实际操作中，成本核算往往存在一定的不准确性。
这可能是因为企业没有建立完善的成本核算体系，或者是因为原材料价格、人工成本等因素的波动导致成本核算不准确。
不准确的成本核算会导致企业无法正确评估产品成本，从而影响企业的经营决策。
2. 存货管理不当制造业的存货管理涉及到原材料采购、生产过程中的半成品管理以及成品库存管理等方面。
在实际操作中，有些企业对存货管理不够严谨，可能存在材料过剩、库存积压等问题。
这些问题会导致资金占用增加和货物陈旧等财务风险。
3. 生产成本分配问题在制造业中，生产成本的分配是一个复杂而又关键的环节。
在实际操作中，由于生产过程中的复杂性和多样性，生产成本的分配往往存在一定的问题。
这可能导致企业无法正确计算产品成本，从而影响企业的盈利能力和竞争力。
4. 税务政策变动随着国家税收政策的变化，制造业企业需要不断适应新政策，调整会计核算方式以符合法律法规的要求。
这种变动可能会给企业带来一定的困扰，例如由于税率的变化而导致成本增加、利润下降等问题。
二、对策建议1. 建立完善的成本核算体系企业可以通过建立完善的成本核算体系来提高成本核算的准确性。
可以采用先进的成本核算方法，如活动成本法、标准成本法等，以确保成本核算的准确性。
企业还可以加强对原材料价格、人工成本等因素的监控，以及建立成本核算的纠错机制，及时发现并纠正成本核算错误。
2. 加强存货管理企业可以加强对存货管理的监控，采取有效措施减少存货积压和陈旧问题，如及时清理滞销库存、精细化管理生产计划、优化供应链等。
企业可以建立完善的库存管理体系，加强对存货的动态监控，以及建立货物周转率的提高，以降低资金占用。
浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策
浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策制造业企业成本核算是企业管理中的重要一环，它直接关系到企业的财务管理、生产经营效率等方面。
在实际的成本核算过程中，往往存在各种问题，比如成本核算不准确、成本控制不到位等。
本文将从浅析制造业企业成本核算存在的问题以及对策的角度展开讨论。
一、成本核算存在的问题1. 成本核算不准确在制造业企业中，成本核算不准确是一个常见的问题。
主要表现在成本的计算不准确、核算方法不规范、成本预算不科学等方面。
这些问题导致企业无法准确把握产品的成本，影响了企业的成本控制和经营决策。
2. 成本控制不到位另外一个常见的问题是成本控制不到位。
企业在生产经营过程中，往往因为原材料浪费、生产过程不合理、工人效率低下等原因导致成本的不断上升，但是企业又没有有效的手段对成本进行控制，导致成本控制不到位，降低了企业的盈利能力。
二、对策1. 加强成本核算管理为了解决成本核算不准确的问题，制造业企业需要加强成本核算管理。
首先要规范成本核算的方法和流程，确保成本核算的准确性和科学性。
其次要建立健全完善的成本核算体系，包括成本数据的收集、整理、计算和分析等各个环节。
同时还要加强成本核算的监督和审计，确保成本核算的真实性和可靠性。
2. 强化成本控制手段为了解决成本控制不到位的问题，制造业企业需要强化成本控制手段。
首先要加强对生产过程的管控，制定合理的生产工艺流程和标准作业指导，提高生产效率，减少原材料和能源的浪费。
其次要加强对成本的监控和分析，及时发现成本异常的情况，并采取有效的措施进行成本调整和控制。
还要注重对员工的培训和教育，提高员工的素质和技能，增强员工的成本意识。
3. 制定科学合理的成本预算制造业企业还需要制定科学合理的成本预算。
通过成本预算，可以对企业的成本情况进行全面的掌握和预判，从而为企业的经营决策提供参考和支持。
成本预算可以帮助企业合理安排资金和资源的使用，避免因为成本超支导致企业的经营和发展受到影响。
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我国制造业企业成本核算和管理现状分析
作者：葛倩
来源：《财会学习》2016年第10期
摘要：社会的进步，各行各业都呈现出繁荣态势。
我国制造业企业数量逐年增加，行业市场竞争也逐步激烈，做好成本核算和管理工作，将有助于降低成本，获得竞争优势。
本文对此进行探讨，从阐述成本核算与管理概念入手，进一步分析了制造业企业成本核算与管理现状，最后提出了完善制造业企业成本核算与管理的建议。
关键词：制造业企业成本核算与管理；概念；现状；建议
制造业是现代工业领域中的一大组成部分，我国制造业企业规模庞大，运营方式科学的企业将获取更多经济效益。
做好成本核算和管理工作，有助于加强对产品生产运营过程中产生的成本的管控，从而节约成本，对企业有很大帮助，应该加以重视。
一、成本核算与管理概述
（一）成本核算
成本核算的含义是指对成本预算计划的实际完成效果，也可以说是对成本控制结果的最终呈现。
企业需要做好成本核算工作，最先需要关注的应该是产品制造运营管理过程中耗费的资金，这项资金是不是属于该花费的范围，同时考虑既有的成本该不该划入产品成本之列，从而最终提高制造运营管理费及成本管控工作的质量。
此外，还需要关注既有费用的分类问题，算好不同产品成本的单位值和总值，从而为开展成本管理工作打下坚实的信息基础。
（二）成本管理
成本管理是和成本核算息息相关的工作，它包括对企业产品制造运营成本的核算、数据解析、决策、控制等等系列工作内容。
制造业企业开展成本管理工作，最直接的目标就在于全面发动企业内员工力量，以提高产品质量为基本条件，控制产品出产和销售的各个环节，尽量把成本控制在最小的范数值围。
成本管理是制造企业诸多管理工作领域中的一环，优质的成本管理，有助于制造业实现增产节支。
二、制造业企业成本核算与管理问题
（一）企业成本会计理念落后
成本会计在制造业企业中，含义是为了算出产品成本的单位值和总值，对生产过程中出现的所有费用进行核算的会计。
就国内当前制造业企业成本会计发展看，专业理念不够先进，许多企业都把重点放在了服务财务会计上面，而没有认识到成本会计应该服从于管理会计。
而如
果某制造企业的成本会计已经做到了是在为管理会计贡献力量，那么这个企业的先进程度也无疑是更高的。
（二）成本核算的程序步骤缺乏科学性
由于成本核算工作本身具有一定的复杂性，必须遵从科学的流程才能达到最好的效果。
但是，现在许多制造企业所用的核算方法相对落后。
有资料表明，国内大部分企业用分步法和品种法，这些方法更适合那些生产量大、品种重复率高的企业。
与之对应的，很少的企业会用分批法，这种方法对规模较小的企业是最合适的。
结合国内制造业企业发展形势看，小型企业占多数，很多企业都应该优先选择分批法。
而费用分配方法不对也是现在成本核算工作中的问题所在。
许多企业对产品生产成本的分配不够科学，也没有选对合适的分配对象；这样做的后果就是企业内各单位冲突不断，最终降低了生产效率。
（三）成本核算的范围过窄
以前常用的成本核算法基本上涵盖了直接材料、直接人工和制造资金三部分。
这样的划分办法其实并不是十分科学的，因为它把成本核算工作的对象限定在了产品制造方面，遗忘了前期准备和后期售卖阶段的成本；其次，它遗漏了生产过程中外在环境成本因素；最后，这种分类更多地偏重实物和金钱，而漏掉了人力成本。
（四）无完备的成本管理系统
为了更好地对成本进行核算和管理，有企业会设置一些专门的管理部门，但效果并不十分如意，因为许多企业在机构设置方面做得不够深入，他们采用的成本管理办法不明确，构建的机制不科学。
三、完善制造业企业成本核算与管理的措施
（一）更新成本会计理念
在制造业内部，成本会计的主要功能就是为财务会计和管理会计工作提供帮助。
当前，不乏有成本核算与管理工作都做得比较到位、效果良好的企业，他们都遵从着让成本会计为管理会计服务的思想。
这是值得许多制造企业学习的地方，应该结合本企业的特征，牢记把服务于财务会计转变为服务于管理会计的理念，切实工作。
（二）选择适当的核算方法和费用分配标准
国内现有的成本核算方式集中有品种法、分批法、逐步或平行结转分步法、作业成本法等等。
这些方法都各有利弊，企业可以根据自身特色加以正确选择运用。
当然，信息时代，企业
应该借助网络技术的力量，强化成本核算的工作效果。
费用的分配必须参照科学的标准，企业确定的分配标准应该与分配费用保持一致，尽量简化分配流程，避免不必要的麻烦，保证分配材料易获取、计算简易。
（三）确定成本核算的范围，丰富核算内容
在使用传统成本核算方法的时候应该注意：将产前、产后的费用计算入成本，在进行成本核算的时候要全面考虑各个方面的成本支出。
而且，企业核算工作不能只是把眼光局限在浅层的财务管理上面，还需要参考实际发展情况适当深化核算对象领域，将核算的触角延伸到企业管理中去。
（四）加强对成本管理的重视
目前，国内许多制造企业对成本管理的重视程度不够，大多数尚未建立成本管理机制，致使企业内部成本支出等方面存在很大的问题，从而影响企业内的资金运转，阻碍了企业的发展。
所以，各个企业应根据自身的实际情况，结合已有的经验，建立并逐步完善企业内的成本管理体系。
四、结语
综上所述，制造业企业应该加强对成本核算和管理现状的分析，相关部门员工应该明确成本核算与管理的相关概念，同时认清制造业企业成本核算与管理现状，包括企业成本会计理念落后、成本核算的程序步骤缺乏科学性、成本核算的范围过窄、无完备的成本管理系统等等，在此基础上，提出完善制造业企业成本核算与管理的建议，更新成本会计理念、选择适当的核算方法和费用分配标准、确定成本核算的范围，丰富核算内容、加强对成本管理的重视。
参考文献：
[1]张红新.浅谈企业成本核算的改进[J].科技创业月刊，2010（10）.
[2]林正荣，涂金龙.现代企业成本核算与成本管理改革初探[J].财务与管理，2010（07）.
（作者单位：领先生物农业股份有限公司）。