旺旺休闲食品市场报告
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析市场营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要手段。
旺旺是一家知名的食品企业,以生产销售各类零食和饮料而闻名,本文将对旺旺市场营销策略进行分析,并提出相应的建议。
一、市场分析1. 目标市场:旺旺的主要目标市场是消费者群体,特别是年轻人和儿童。
年轻人对零食和饮料有较高的消费需求,而儿童则是一个潜力巨大的市场。
2. 竞争对手:旺旺在零食和饮料市场面临激烈的竞争,主要竞争对手包括乐事、可口可乐等知名品牌。
二、产品策略1. 产品定位:旺旺的产品定位是高品质、创新和健康。
通过不断推出新品种和改进产品配方,满足消费者对健康零食和饮料的需求。
2. 产品线扩展:旺旺可以考虑扩展产品线,增加更多种类的零食和饮料,以满足不同消费者的需求。
三、价格策略1. 定价策略:旺旺可以采用市场定价策略,根据市场需求和竞争对手的定价进行定价,保持价格的合理性和竞争力。
2. 促销活动:旺旺可以定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
四、渠道策略1. 销售渠道:旺旺可以通过多种渠道销售产品,包括超市、便利店、线上平台等,以提高产品的覆盖率和销售量。
2. 分销策略:与零售商建立良好的合作关系,提供市场支持和培训,以确保产品能够得到有效的分销和推广。
五、推广策略1. 品牌宣传:通过广告、媒体报道等方式提升旺旺品牌知名度和形象,加强消费者对品牌的认知和好感。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,与消费者进行互动,发布产品信息和促销活动,增加品牌曝光度和粉丝互动。
六、市场营销效果评估1. 销售数据分析:通过对销售数据的分析,了解产品的销售情况和市场反馈,及时调整市场营销策略。
2. 消费者反馈:积极收集消费者的反馈意见和建议,以便改进产品和服务,提高消费者满意度。
综上所述,旺旺作为一家知名食品企业,在市场营销策略方面可以通过产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面进行优化和改进,以提高市场竞争力和品牌影响力。
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析一、引言旺旺是一家以生产和销售休闲食品为主的知名企业,其产品包括著名的旺旺雪饼、小馒头等。
本文将对旺旺市场营销策略进行分析,以了解该企业在市场竞争中的表现和未来发展方向。
二、市场背景休闲食品市场竞争激烈,消费者需求多样化,品牌之间的差异化竞争成为企业成功的关键。
旺旺作为市场领导者,面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
三、市场营销策略分析1.产品策略旺旺不断推出新品种,满足消费者的不同口味需求。
例如,推出了多种口味的旺旺雪饼,包括经典口味、巧克力口味等,以及不同包装规格的产品,以提供更多选择给消费者。
2.定价策略旺旺采用了多层次的定价策略,根据产品的不同定位和目标消费者制定不同的价格。
旺旺的产品价格相对较低,以吸引更多消费者购买,同时保持一定的利润空间。
3.渠道策略旺旺通过多种渠道销售其产品,包括超市、便利店、网上商城等。
旺旺与各大零售商建立了紧密的合作关系,通过合理的渠道布局,确保产品能够迅速到达消费者手中。
4.促销策略旺旺通过不同的促销活动吸引消费者购买产品。
例如,定期推出限时优惠活动、赠品活动等,以提高产品的竞争力和消费者购买欲望。
5.品牌建设策略旺旺注重品牌形象的塑造和传播。
通过广告、赞助活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
旺旺还积极参与公益事业,提升企业社会责任形象,增强消费者对品牌的认同感。
6.市场细分策略旺旺根据不同消费者群体的需求特点,进行市场细分,并针对不同细分市场制定相应的营销策略。
例如,对于年轻人群体,旺旺推出了更加时尚、个性化的产品和宣传活动,以吸引他们的关注和购买。
四、市场营销策略效果评估1.市场份额增长通过实施上述市场营销策略,旺旺的市场份额得到了显著增长。
根据市场调研数据显示,旺旺在休闲食品市场的份额已经超过了30%,位居行业前列。
2.品牌知名度提升旺旺通过持续的品牌建设活动,提升了品牌知名度。
根据调查数据显示,旺旺在目标消费者中的品牌知名度超过80%,成为休闲食品行业中最受欢迎的品牌之一。
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析一、市场概况分析旺旺市场是一家知名的食品制造和销售企业,主要产品包括饼干、糖果、咖啡等。
在市场竞争激烈的食品行业中,旺旺市场面临着来自国内外众多品牌的竞争。
为了保持竞争优势和提升市场份额,旺旺市场需要制定有效的营销策略。
二、目标市场分析1. 目标市场定位:旺旺市场的目标市场主要包括年轻人和家庭消费者群体。
年轻人是旺旺市场的主要消费群体,他们对新奇、时尚的产品更感兴趣。
家庭消费者群体则是旺旺市场的重要客户,他们注重产品的品质和安全性。
2. 目标市场细分:根据消费者的需求和购买行为,可以将目标市场细分为以下几个群体:- 年轻人群体:注重产品的口感、品牌形象和包装设计。
- 家庭消费者群体:注重产品的品质、安全性和性价比。
- 儿童消费者群体:注重产品的口味、包装和与动漫角色的联动。
- 高端消费者群体:注重产品的独特性、奢华感和礼品包装。
三、竞争对手分析1. 国内竞争对手:旺旺市场的主要国内竞争对手包括诺奇、曲奇、徐福记等知名饼干品牌。
这些竞争对手在产品品质、品牌知名度和渠道覆盖等方面与旺旺市场存在竞争关系。
2. 国际竞争对手:旺旺市场的国际竞争对手主要包括奥利奥、雀巢、蒙娜丽莎等国际知名食品品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品创新和市场份额方面具有一定优势。
四、营销策略分析1. 产品策略:旺旺市场应注重产品的创新和差异化,推出符合不同消费者需求的新品种和口味。
同时,通过产品包装和形象设计,增加产品的吸引力和辨识度。
2. 价格策略:旺旺市场可以采取差异化定价策略,根据不同产品的定位和目标市场的需求,合理定价。
同时,可以通过促销活动和优惠券等方式吸引消费者。
3. 渠道策略:旺旺市场应建立多样化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以通过电商平台和官方网站销售产品,线下渠道可以通过超市、便利店等销售点销售产品。
4. 促销策略:旺旺市场可以通过举办促销活动、赞助活动和合作营销等方式增加产品的曝光度和知名度。
旺仔产品市场调查报告

爱的卡通图案,就更加受人们的喜
爱。
大白兔做为中国最知名最受人们喜爱的糖果, 大白兔陪伴无数的人度过了他们的童年,大白 兔奶糖不仅是中国名牌和中国驰名商标,而且 产品更是经销全世界 40 多个国家和地区,但 是大白兔公司只局限于做奶糖市场,其他的食 品类产品并没有,产品种类远远不足旺旺,旺 旺不仅做了奶糖,还有牛奶,饼干,果冻,坚 果。。。。。大白兔在种类方面就远远不足旺旺 了,但是两个品牌都是中国老字号的品牌,并 且深受人们的喜爱,老少皆宜。
4
同类产品对比
旺仔产品文字内容简明、真实、生动、
易读、易记;字体设计应反映商品的
特点、性质、Байду номын сангаас独特性,
并具
备良好的识别性和审美功能;文字的
编排与包装的整体设计风 格应和
谐包装色彩以大红色为主,与其他的
不一样,这与产品本身适合的群体有
很大的关系,年幼的孩子比较喜爱,
因此采用这样鲜亮的色彩,再加上可
三、销售策略 1、宣传方式及渠道 宣传目的一方面是为了教育我公司产品的健康、 时尚理 念, 另一方面是为了终端促销的宣传。宣传方式采用平面媒体方式,电视媒 体需待产品在全国铺开,并且达到 40%后进入品牌推广阶 段时才能采用。宣传渠道有:网站、报刊、、POP、实物陈列等。 2、宣传主题 A 以健康、时尚、新潮为主题,宣传产品时尚、新潮的形象; B 以无发胖成份、有降脂、健胃、补脑、滋发功效作为辅助宣传,以此深入地提 高消费者 对产品的美誉度。
产品定位: A 产品档次:跟据市场及消费者分析情况,该产品定位为高 档休闲食品,满足中高层次消 费的女性。 B 包装风格:以国外同类产品为参 考依据,颜色柔和、图案略带卡通;包装艺术、高档、 人性化,洋味十足; 每一种口味的产品有明显的区别性。 C 产品架构:分为杏仁、腰果、白芝麻、 南瓜、核桃、花生、开心果等 7 种口味,每种口 味分别有 60g 和 120g 规 格,共 14 个品项。同时为利用公司现有的资源优势,我们还可以 把这 7 个 口味的产品组合起来,做成一款大礼包。 2、销售渠道 产品架构搭建完成后, 我们根据产品定位,要解决消费者如何买到我们产品的问题,消费者通常在哪 里活动、会在什么地方购买、什么地方消费等等,这样才能够实现产品卖点与 消费需求的准确对接。 主要渠道:K/A 类商超、酒吧、迪吧、KTV 吧、炼歌 房、茶楼、电影院、歌剧院、休闲场 所、俱乐部、体育场所。 铺助渠道:写 字楼、酒店、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机 场。
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析一、背景介绍旺旺是一家全球知名的食品企业,以生产和销售各类零食食品为主。
在市场竞争激烈的食品行业中,旺旺一直致力于提供高品质的产品和卓越的服务,以满足消费者的需求。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者口味的多样化,旺旺需要制定一套有效的市场营销策略,以保持竞争优势并进一步扩大市场份额。
二、目标市场分析1. 消费者群体:旺旺的主要消费者群体包括儿童、青少年和年轻人。
他们对零食食品的需求量大且具有较强的购买力。
2. 地理分布:旺旺的产品销售覆盖全球各个地区,但主要市场集中在亚洲地区,如中国、日本、韩国等。
3. 消费习惯:消费者对于零食食品的需求呈现多样化趋势,包括口味、包装、品牌等方面的差异要求。
三、竞争分析1. 主要竞争对手:旺旺在食品行业中面临着来自多个竞争对手的竞争,如雀巢、可口可乐、伊利等。
2. 竞争优势:旺旺的竞争优势主要体现在产品质量上,旺旺产品以天然、健康、美味为特点,深受消费者喜爱。
3. 竞争策略:为了保持竞争优势,旺旺需要不断创新,提供更多元化的产品和服务,同时加强品牌推广和市场宣传。
四、市场营销策略1. 产品策略:旺旺应不断推出新品种、新口味的零食产品,以满足消费者多样化的需求。
同时,注重产品质量和安全性,提高消费者对产品的信任度。
2. 价格策略:旺旺可以采取定价策略,根据不同产品的市场需求和竞争对手的定价水平,灵活调整产品价格,以提高产品的市场竞争力。
3. 渠道策略:旺旺可以通过多种渠道进行产品销售,如超市、便利店、线上电商平台等,以便于消费者更方便地购买旺旺产品。
4. 促销策略:旺旺可以通过促销活动、打折优惠等方式吸引消费者购买产品,同时可以与合作伙伴进行联合促销,提高产品的知名度和销售量。
5. 品牌建设:旺旺应加强品牌建设,提升品牌形象和知名度。
可以通过广告宣传、赞助活动等方式,增强消费者对旺旺品牌的认知和好感度。
五、市场营销效果评估1. 销售额:通过销售额的增长情况来评估市场营销策略的效果,销售额的增长可以反映市场份额的提升和产品市场竞争力的增强。
旺旺市场营销策略分析

旺旺市场营销策略分析一、引言旺旺是一家知名的食品企业,以生产和销售各类休闲食品而闻名。
本文将对旺旺市场营销策略进行详细分析,包括目标市场、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等方面。
二、目标市场旺旺的目标市场主要是年轻人和家庭。
年轻人是旺旺产品的主要消费群体,他们更加注重休闲食品的品质、口感和包装设计。
家庭则是旺旺产品的重要消费群体,他们购买休闲食品主要是为了满足家庭成员的口味需求。
三、市场定位旺旺通过提供高品质、创新和多样化的休闲食品,树立了自己在市场中的独特定位。
旺旺致力于成为消费者心目中的首选品牌,通过不断改进产品质量和提高消费者满意度来实现市场定位。
四、产品策略1. 产品品质:旺旺注重产品的质量和口感,通过严格的生产工艺和选材标准来确保产品的品质稳定。
2. 产品创新:旺旺不断推出新品种和新口味的休闲食品,以满足消费者不断变化的口味需求。
3. 包装设计:旺旺注重产品包装的设计和创新,通过吸引人的包装设计来吸引消费者的注意。
五、价格策略旺旺采用竞争性的价格策略,通过合理定价来吸引消费者。
旺旺同时也提供不同规格和包装的产品,以满足不同消费者的需求。
此外,旺旺还定期推出促销活动,如打折、赠品等,以增加产品的销量。
六、推广策略1. 广告宣传:旺旺通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传,以提高品牌知名度和产品认知度。
2. 线上推广:旺旺利用互联网渠道进行线上推广,如在社交媒体平台上发布广告、开展线上促销活动等。
3. 促销活动:旺旺定期开展促销活动,如举办休闲食品展销会、赠送优惠券等,以吸引消费者购买产品。
七、渠道策略旺旺采用多渠道销售策略,包括超市、便利店、零售商和电商平台等。
通过与各大零售商建立合作关系,旺旺能够将产品更好地推向市场,并提供更好的产品展示和销售服务。
八、市场竞争分析旺旺面临着激烈的市场竞争,主要竞争对手包括统一、卡乐比等休闲食品品牌。
这些竞争对手在产品品质、品种创新和价格策略等方面与旺旺存在竞争关系。
旺旺市场营销策略分析
旺旺市场营销策略分析一、市场概况旺旺市场是一个以零售业为主的市场,主要销售食品、日用品、家居用品等商品。
市场面积为10000平方米,每天平均客流量为5000人次。
竞争对手包括超市、便利店等零售业。
二、目标市场分析1. 消费者特征:主要消费群体为家庭主妇和年轻人,他们注重品质和价格,喜欢购买方便食品和时尚家居用品。
2. 消费行为:消费者倾向于在周末和节假日购物,平均每次购买金额为100元左右。
3. 消费需求:消费者对商品的品质、价格、品种选择和购物环境有较高的要求。
三、竞争分析1. 竞争对手:超市、便利店等零售业是旺旺市场的主要竞争对手,它们提供更广泛的商品选择和更便捷的购物环境。
2. 竞争优势:旺旺市场的竞争优势在于更亲近消费者,提供个性化的商品选择和更加友好的服务。
四、SWOT分析1. 优势:a. 地理位置优越,交通便利,容易吸引消费者。
b. 提供个性化的商品选择,满足消费者的多样化需求。
c. 提供友好的服务,增加消费者的忠诚度。
2. 劣势:a. 竞争对手较多,市场份额相对较小。
b. 产品价格相对较高,竞争力较弱。
3. 机会:a. 市场需求不断增长,有机会吸引更多的消费者。
b. 建立与供应商的良好合作关系,获得更优惠的商品价格。
4. 威胁:a. 竞争对手不断增加,市场竞争激烈。
b. 消费者购物习惯的改变,可能影响到旺旺市场的销售额。
五、营销策略1. 定位策略:旺旺市场将定位为提供个性化商品选择和友好服务的零售市场。
2. 品牌建设:通过提供高品质的商品和良好的服务,建立旺旺市场的品牌形象。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者前来购物。
4. 会员制度:建立会员制度,给予会员更多的优惠和福利,增加消费者的忠诚度。
5. 与供应商合作:与供应商建立长期合作关系,获得更优惠的商品价格,并确保供应稳定。
6. 营销渠道:通过线上线下多渠道的方式进行销售,提高商品的曝光度和销售量。
7. 增加购物体验:提升购物环境,增加购物的乐趣和便利性,吸引消费者频繁光顾。
旺旺企业产品分析报告
旺旺企业产品分析报告1. 引言本报告旨在对旺旺企业的产品进行分析和评估。
旺旺企业是一家知名的食品生产和销售企业,拥有多个产品线,包括旺仔牛奶、旺旺雪饼、旺旺米果等。
通过对旺旺企业的产品进行深入分析,我们将评估其产品的市场竞争力和发展潜力,并为企业提供相应的建议。
2. 产品概述旺旺企业的产品以休闲食品为主打,以其独特的口感和品牌形象在市场上拥有较高的知名度和美誉度。
下面我们将选择旺仔牛奶作为代表,对旺旺企业的产品进行具体分析。
2.1 产品特点旺仔牛奶作为旺旺企业的主要产品之一,具有以下特点:- 品质可靠:旺仔牛奶采用优质的牛奶为原料,不添加任何防腐剂和人工色素,其品质得到了广大消费者的认可和信赖。
- 口感独特:旺仔牛奶的口感较为浓郁细腻,营养丰富,深受消费者喜爱。
- 多样化产品线:旺仔牛奶推出了多种口味和包装规格的产品,以满足不同消费者的需求。
- 市场份额高:旺仔牛奶在国内市场上占据着较大的份额,竞争力较强。
2.2 目标市场旺仔牛奶的目标市场主要集中在食品零售市场和便利店渠道。
这些渠道具有较为广泛的覆盖面,可以满足消费者的购买需求。
此外,旺仔牛奶还通过电商平台和线下广告等方式进行推广,进一步扩大了产品的市场份额。
3. 市场竞争力分析旺仔牛奶作为休闲食品市场的领先品牌之一,具有较强的市场竞争力。
下面我们从品牌形象、产品品质和市场份额三个方面进行分析。
3.1 品牌形象旺仔牛奶作为旺旺企业的核心产品,秉承着“健康、美味、快乐”的品牌理念,在广告宣传和产品包装设计上注重形象的打造。
其品牌形象明快、可爱、时尚,深受年轻消费者的喜爱。
3.2 产品品质旺仔牛奶秉持着高品质的原则,严格控制原料和生产工艺,确保产品的安全和口感的一致性。
通过ISO9001质量管理体系的认证,旺仔牛奶赢得了消费者的信任,产品品质备受推崇。
3.3 市场份额旺仔牛奶在国内休闲食品市场上具有相对较高的市场份额,占据了一定的市场份额,并且在不断扩大。
旺旺市场营销策略分析
旺旺市场营销策略分析一、背景介绍旺旺是一家知名的食品制造商和品牌,专注于生产和销售各类休闲食品。
公司成立于1992年,总部位于中国台湾,目前在全球范围内拥有众多分支机构和销售网络。
旺旺的产品包括饼干、糕点、膨化食品等,深受消费者喜爱。
二、市场分析1. 目标市场:旺旺的目标市场主要是年轻人和家庭。
年轻人是该品牌的主要消费群体,他们对于休闲食品的需求量大且消费力较强。
家庭市场也是旺旺的重要目标,因为家庭消费量相对较大。
2. 竞争对手分析:旺旺面临着激烈的竞争,主要竞争对手包括同行业的其他食品制造商和品牌。
其中,一些国际品牌在中国市场也有一定的份额。
竞争对手的产品种类繁多,价格差异较大。
3. 市场趋势:随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,休闲食品市场呈现出稳定增长的趋势。
消费者对于产品质量和口感的要求也越来越高,对于健康和天然食材的关注度也在提升。
三、营销策略分析1. 产品策略:旺旺可以通过不断创新和研发推出新品种和口味的产品,满足消费者不同的需求。
同时,公司可以加强产品质量控制,确保产品的口感和品质一致。
2. 价格策略:旺旺可以采取灵活的价格策略,根据市场需求和竞争对手的定价情况进行调整。
公司可以通过促销活动和打折优惠来吸引消费者,提高产品的竞争力。
3. 渠道策略:旺旺可以通过多渠道销售的方式扩大销售网络,包括线下零售店、超市、便利店等。
此外,公司还可以通过线上渠道,如电商平台和官方网站,扩大销售范围。
4. 品牌推广策略:旺旺可以通过广告和宣传活动提升品牌知名度和形象。
公司可以选择合适的媒体渠道进行广告投放,如电视、广播、户外广告等。
此外,公司还可以与知名博主、明星签约合作,增强品牌的曝光度。
5. 社交媒体营销策略:旺旺可以利用社交媒体平台进行营销推广。
公司可以在微博、微信等平台上开设官方账号,发布产品信息、优惠活动等内容,与消费者进行互动和沟通。
6. 与零售商合作策略:旺旺可以与零售商建立合作关系,通过共同促销和品牌推广来提高销售量。
旺旺市场营销策略分析
旺旺市场营销策略分析一、市场概况旺旺市场是一个以食品格业为主的市场,主要经营零食、糕点、饮料等产品。
市场规模庞大,消费者群体广泛,竞争激烈。
本文将针对旺旺市场的营销策略进行分析,以匡助企业制定更有效的市场推广计划。
二、竞争分析1. 主要竞争对手:A公司、B公司、C公司等。
2. 竞争对手产品特点:A公司注重品质,B公司价格较低,C公司拥有广泛的销售渠道。
3. 竞争对手营销策略:A公司通过高端包装和广告宣传提升品牌形象,B公司通过促销活动吸引消费者,C公司通过与超市合作扩大销售渠道。
三、目标市场分析1. 目标消费者:年龄在18-35岁的年轻人,他们对零食、糕点、饮料等产品有较高的需求。
2. 消费者特点:注重品质、追求时尚、关注健康。
3. 消费者需求:方便携带、口味丰富、价格合理、健康营养。
四、营销策略1. 品牌定位:以年轻时尚、品质保证、健康营养为核心,打造独特的品牌形象。
2. 产品策略:推出新品,满足消费者的口味需求,同时注重产品包装的设计和质量的提升。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,提供性价比较高的产品。
4. 渠道策略:与各大超市、便利店等建立合作关系,扩大销售渠道,提高产品的暴光度。
5. 促销策略:定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
6. 广告宣传策略:通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
7. 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动,增加品牌与消费者的黏性。
五、营销效果评估1. 销售额增长:通过比较推广先后的销售额,评估营销策略的有效性。
2. 品牌知名度提升:通过市场调研和消费者反馈,评估品牌知名度的提升情况。
3. 客户满意度:通过消费者反馈调查,评估客户对产品和服务的满意度。
4. 市场份额增长:通过与竞争对手的市场份额进行比较,评估市场份额的增长情况。
六、风险与挑战1. 市场竞争激烈:需要不断创新,提升产品品质和服务质量,以保持竞争优势。
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旺旺休闲食品市场报告1休闲食品渠道特点2在对以上市场的走访过程中可以看出,目前整个休闲食品业的发展是呈两极分化形式,以大型卖场、超市为代表的现代通路在一、二级城市发展迅速,并且开始向三级城市渗透,此类渠道在一级城市及经济发达地区占零售业主导地位,是休闲食品销售的核心渠道;二、三级城市及经济欠发达地区由于其经济、消费水平等方面的因素,传统通路占当地零售业的主导地位2、现代通路:¨休闲食品现代通路的基本状况大卖场、平价店、便利店等多业态并进,以连锁经营模式为主,A/B类超市是连锁零售业的主力军。
在走访过程中也可以感触到食品连锁零售业的迅速发展,但是和国外连锁经营程度相比还有非常大的差距,而且发展不平衡,一级城市(省会及沿海城市)较二、三级城市发展快,东部较西部发展快。
因为产品价格、产品品类、购物环境、服务态度等方面的因素,越来越多的消费者购物习惯发生了转变,购物场所多集中在大卖场和连锁商超中。
并且随着国内及国外连锁零售企业的渗透,食品零售业的集中度会不断提高,这种消费者购物习惯转变的范围将会越来越大。
¨休闲食品的代理模式从休闲食品的代理模式来看,针对现代通路中的大卖场及连锁超市,厂家基本上是采用直供形式或者是一级经销商代理供货形式,如乐事及品客的运作,基本以全国性的卖场、超市为运作核心,抢占制高点。
¨现代渠道中的休闲食品状况从现代通路中休闲食品的竞争环境来看,现代通路中的休闲食品品类和品牌都比较集中,各类产品的竞争都集中表现在陈列方式及促销手段上,再者就是一些二、三线产品的价格竞争。
从新产品的曝光率来看,多数生产厂家都将现代通路作为新产品的推广渠道。
2、传统通路:¨休闲食品传统通路的基本状况受城市经济发展、居民消费水平等因素的制约,现代通路在二、三级城市发展较慢,居民的购物习惯还没有收到很大的影响,食品的主要流通渠道还是在传统通路上,尤其是县级以下市场,仍然依靠流通的方式进行运作。
¨传统通路的代理模式批发市场仍然是流通性产品的核心渠道,但其功能主要集中在向下面二三线市场的配货功能,如部分独立经营的私人便利店则仍然是以批发市场供货的形式,规模较小的超市采用去批发市场自提的形式进货。
这些批发市场的产品代理商多为厂家设置的二级或三级代理商,在经营模式和经营理念相对落后,还保持着传统的经营模式和理念。
这些代理商自身发展还未成气候,不具备很强的资金力量,对厂家的忠诚度和配合度不高,其只具备一些传统通路的市场基础。
从传统通路的经营模式和管理理念来看,传统通路完全按照传统的买货卖货的经营模式和管理理念,基本上没有完全意义上的服务之说,只是凭借着自身地理的优势和日积月累与周围消费者人缘关系,维系着自己的销售。
hao123精彩资讯,每日最新最热随时头条新闻娱乐八卦精彩视频¨传统渠道中的休闲食品状况从传统通路休闲食品的竞争环境来看,传统通路中的休闲食品品牌非常庞杂,产品以二、三线产品为主,休闲食品的品类相对单一,同类产品与现代通路相比没有价格优势。
传统通路的优势在于其零售网点分布的广泛,消费者购买产品便利,但是其主要的弊端也日益凸显:产品品类少、品牌庞杂、产品价格偏高、产品品质无法保证、购物环境差、售后服务差等。
渠道精耕,传统KA两手抓如果说前面两个招式,纯粹是基于技术上的创新和创意的突破,带有某些偶然色彩,那么这第三招的渠道之战,却实实在在是洽洽在竞争激烈的食品市场上所打出的又一记重拳,同时也给一些始终感叹渠道难做、经销商难驯的企业带来一些新的启示。
人们经常在谈渠道的精耕细作,但究竟有几个企业能深得渠道精耕之要领,从而做出突出成就来的?洽洽对渠道的精耕细作,首要的重点不是什么终端突破,而是放在了经销商上,因为洽洽深知,只有让经销商主动要求卖货,产品才能在终端有突出的表现。
洽洽对经销商的促销上真是别出心裁,极尽创新之所能。
为了使经销商积极配合公司的推广,“洽洽”给经销商设置了一定幅度的利润空间,并定下原则:一定要让经销商赚钱!所以,洽洽特意做了一种新的纸箱包裝,在箱子的封口处,印者“慰劳金”几个字,每箱里面都2元现金,表达的意思是:“进我们的产品就有赚”、“这是感谢您对我们的支持”等。
这些方法大大滿足了经销商“快速赚钱”的心理,经销商乐意配合企业,纷纷吃进“洽洽”。
洽洽向经销商保证“每箱都设奖,箱箱不落空”,奖项大小不限,完全满足了经销商的获利要求,大大刺激经销商的销售欲望,他们把“洽洽”瓜子铺满了各种各样的小铺,让消费者能以最快的速度接近它。
在搞定传统渠道之后,洽洽又采取新的攻势,进军KA一开始,“沃尔码”、“家乐福”和“麦德龙”等要求严格的大型超市,对于这个没有很大知名度的“洽洽”很不买帐,全部拒绝其进场。
“洽洽”采取了毛泽东的“农村包围城市”策略:好啊,进不了超市,那我就集中在超市的周围布点设防,把超市严密地包围在核心。
这就让进出超市的消费者很快就成了“洽洽”的消费者。
由于“洽洽”瓜子的口味有绝对诱惑力,洽洽的营销人员相信,消费者接触了“洽洽”之后,会进行再次消费,很多消费者再进入超市时会向超市要求购买。
这样反复要求多了,超市也就对“洽洽”降低了门槛,才纷纷找上洽洽公司,要求进货。
据说,“洽洽在选择经销商时,也把其进驻超市的能力作为重要的考核指标。
第四部分产品宣传推广形式1、媒体宣传形式说明¨膨化类、饼干类食品膨化类产品除可比克在央视8套、地方台黄金时段大量投放外,其他品牌虽有投放,但也只是阶段性少量投放。
大多以终端推广为主,诸如乐事、上好佳、妙脆角等一线品牌,利用自身强势资源,在KA卖场进行大规模排面陈列,结合特殊的包柱、专架、端架、堆头等陈列,制造强势旺销气势,刺激消费者在第一购买现场即时消费,乐事在多个城市大卖场内延续使用电梯扶手两侧进行产品展示,消费者随走随拿,增加了购买的便利性,提高了购买机率,超市的电视广告也是其选择的一种形式,配合陈列进行宣传。
饼干类食品国际性品牌企业基本没有广告投入,国内品牌在初时投放时有大量的广告跟进,主要仍以终端陈列展示为主。
¨饮品类相较于休闲食品来说,饮料的广告呈现多而频的现象,除在央视、卫视投放外,还会选择地方性媒体进行补差。
可口可乐、百事可乐、七喜在郑州、济南、上海、南京都做了大量的立体式的灯箱广告,制作精良,醒目,另外还选择了冷饮点、书报店作为广告投放载体,形象完整、突出、醒目。
车体、站亭、报纸广告也是饮品选择投放的主要载体。
在超市采取排面陈列结合特殊陈列的方式,并在各终端配以海报进行宣传。
2、产品推广形式¨休闲食品类主要以捆赠、加量送、特价优惠、积卡送实物、送贴画、免费品尝等形式为主,没有海报等终端宣传,推广的重点仍然以商超、卖场等渠道为主。
饮料类1)店外促销,尤其是康师傅与统一,通常会选择KA大卖场、大商场门前设四角亭和促销桌、配合产品汽模、立体终端广宣品、精美的赠品,配以统一着装的促销员进行引导,购买的同时,进行产品展示与现场品尝促销。
2)专卖售点,在车站或步行街设立某饮料的专卖售点,进行统一色彩的包装。
主要是针对即时性购买的消费者。
3)街头路演:根据季节推出各种主题活动,以路演秀的形式与消费者互动。
4)抽奖活动:在产品包装上、海报上、电视广告上宣传活动内容,刺激消费者购买,主要形式是揭盖中奖和集瓶标,奖品设置多为时尚用品、免费旅游、再来一瓶等。
5)捆赠、特惠价、促销人员导购、试吃等形式是卖场超市中常见的促销形式。
第五部分产品运作方向及推荐产品对于目前的企业现状,所进入的是竞争较为激烈成熟的休闲食品行业,专门针对儿童休闲食品的多品类操作的企业在市场上较少。
除旺旺在膨化、糖果、乳饮料等方面多品类竞争外,其他食品企业多在某一、二个品类进行纵深发展,能够运作差异化产品的企业也主要以资金实力雄厚、体系成熟的企业进行运作,而中小企业由于本身产品开发能力薄弱,产品主要以跟风为主,市场上具有差异化的产品一经推出,就被众多小厂跟风,致使产品的生命周期变短。
对于“歌歌”食品其所处的市场环境为食品发达的省份,周边中低档的膨化食品企业众多,如果采取以低档进入市场,难以取得竞争优势。
我们仍然建议企业破除对设备及行业操作的概念,坚持以品牌运作为主,围绕消费人群,在产品品类上进行横向延伸,以市场为导向来运作企业。
食品业终端促销策略郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。
我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
终端促销策略越来越受到众多厂家和商家的青睐。
究其原因,主要有:1、厂商分析身临激烈竞争的市场环境中的每一个企业,都在可能的市场缝隙中寻求着更大的发展空间。
既要压缩成本、降低利润求得价格竞争优势,又须增加费用投入用以争夺和开拓市场,在这双重压力下,企业尽可能寻找低成本、高效益的市场开拓手段。
尤其当多数企业缺乏大规模的广告促销实力时,投入相对较少而直接和即时效果良好的终端促销策略便被广泛运用。
同时,终端是产品销售渠道的最终突破点,消费者将在此直面产品、品评产品并作出选择,于是有限的店面空间和货架面积便成了宝贵的促销资源,众厂家在此各施手段、演义商战。
此外,在和终端商家的密切沟通中,通过提供广告支持、协助售货、货源保障、价格优惠、设备援助、人员培训等等服务措施,厂家既可获得进行终端促销的空间展示资源,又可提升客情关系、掌握市场主动、调控销售通路。
2、消费者分析产品资料越丰富的市场上,消费者得到的产品资讯却越来越少,即我们生活在一个“浅尝资讯式购买决策”的时代。
资讯的流量和内容都越来越多,消费者只得被迫在周围爆满的资讯杂音中杀出一条路来。
消费者在这片资讯的汪洋中蜻蜓点水,把获取的碎片残余整合起来,组织成某种知识,并据以行事。
他们知道的只刚好足够应付使用,对他们而言,他们认知到的就是事实。
消费者处理资讯的浅尝式手法,使得厂商的产品或服务的讯息必须在最终的购销冲撞点再一次强化确认,使终端促销信息成为聚拢资讯记忆、引发购买欲望的最后一击。
同时,消费者购买行为中的冲动性购买也恰恰是由于销售现场的各种诱因而引起的,如店内陈列、折扣告示等。
厂家做好终端促销,可以大大刺激消费者的随机购买。
3、产品分析大多数的食品属于低值易耗产品,即单位价值小、一次性消费、不断重复购买。
对于这类产品,消费者的购买属于“寻求变化的购买行为”,即品牌间虽有差异,但消费者不会耗费太多的精力去比较选择,参与程度低。
比如对饼干的购买。
消费者会经常改变饼干品牌的选择。
在购买时,往往是没有多少评价地选择某种品牌的饼干,等吃饼干时才加以评价。