咨询工作指导手册

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药疗咨询护士工作手册范本

药疗咨询护士工作手册范本

药疗咨询护士工作手册范本作为一名药疗咨询护士,你将承担着为患者提供关于药物治疗方面的信息和建议的重要职责。

在这个工作手册中,我们将为你提供一些关于药疗咨询护士工作的基本知识和技能,帮助你更好地完成你的工作。

1. 了解药物治疗的基本知识作为药疗咨询护士,你需要对常见疾病的药物治疗有一定的了解。

这包括药物的作用机制、适应症、禁忌症、副作用等方面的知识。

你需要不断地学习和更新自己的知识,以便为患者提供准确的药物咨询。

2. 与患者沟通在药疗咨询的过程中,与患者的沟通是非常重要的。

你需要倾听患者的问题和疑虑,耐心地解答他们的疑问,帮助他们更好地理解药物治疗方面的知识。

同时,你也需要向患者提供一些关于用药注意事项和药物副作用方面的建议。

3. 协助医生进行药物治疗作为药疗咨询护士,你将与医生一起协助患者进行药物治疗。

你需要根据医生的嘱托,为患者提供一些关于用药方面的建议,监测患者的药物治疗效果,并及时向医生反馈患者的情况。

4. 做好药物管理工作在药疗咨询的过程中,你需要做好药物管理工作。

这包括对患者的用药情况进行记录和跟踪,及时更新患者的用药信息,确保患者按时按量地服药。

5. 关注患者的用药安全在药疗咨询的过程中,患者的用药安全是至关重要的。

你需要对患者的用药情况进行监测和评估,及时发现并解决患者用药中可能存在的问题,确保患者的用药安全。

6. 不断提升自己的专业素养作为一名药疗咨询护士,你需要不断提升自己的专业素养。

这包括参加相关的培训和学习,了解最新的药物治疗方面的知识,提高自己的药疗咨询能力。

在你的工作中,你将承担着为患者提供关于药物治疗方面的信息和建议的重要职责。

希望这份工作手册能够帮助你更好地完成你的工作,为患者提供更好的药物咨询服务。

祝你工作顺利!。

赵丰工程造价咨询工作手册

赵丰工程造价咨询工作手册

赵丰工程造价咨询工作手册一、引言工程造价咨询是一项涉及工程成本的专业服务。

赵丰工程造价咨询工作手册旨在提供给赵丰公司的工程造价咨询人员一个指导,帮助他们在咨询工作中更加高效和准确地完成任务。

二、工程造价咨询的定义和范围工程造价咨询是指针对工程项目进行的成本控制、预算编制、招标代理、合同管理以及结算审核等过程中提供专业咨询服务的活动。

赵丰公司的工程造价咨询范围包括但不限于以下方面:1. 成本预算:根据项目需求和设计要求,通过对各项费用进行周密核算和分析,编制详细和准确的工程预算。

2. 招标代理:协助项目方进行招标文件的编制,招标范围的确定,招标评审以及合同的签订等环节。

3. 合同管理:监督并管理与工程相关的合同,包括合同的签订、履行、变更等事项。

4. 结算审核:对工程项目的进度款、最终结算等费用进行审核,确保费用计算的准确性和合理性。

三、工作原则1. 专业性:严格按照工程造价咨询职业准则和规范,保证咨询服务的专业性和可靠性。

2. 诚信守法:秉持真实、公正和诚信的原则,维护良好的职业操守和商业道德。

3. 高效服务:遵循时间效率,及时响应客户需求,保证咨询工作的高效进行。

4. 客户至上:客户满意度是我们工作的核心目标,准确理解并满足客户需求是我们的首要任务。

四、工作流程1. 需求收集与确认:与项目方充分沟通,了解项目的具体需求和要求。

2. 资料收集与整理:收集项目相关的资料,包括设计图纸、工程量清单、施工方案等。

3. 数据分析与预算编制:通过对资料进行细致分析和核算,编制准确的工程成本预算。

4. 招标文件编制与发布:根据预算和项目要求,编写招标文件,并在指定平台上发布。

5. 招标评审与合同签订:对招标报价进行评审,与中标方进行合同洽谈和签订。

6. 合同管理与履行监督:监控合同执行过程,确保各方按照约定履行合同责任。

7. 结算审核与支付管理:对施工款项进行审核,确保合理支付给施工方。

五、工作示例以下是一项工程造价咨询的具体实例,以帮助读者更好地理解工作流程。

工作人员指导手册

工作人员指导手册

工作人员指导手册1. 概述本指导手册旨在为工作人员提供必要的指导和信息,以便他们能够顺利履行自己的工作职责。

本手册涵盖了工作流程、工作要求、相关政策和规定等内容。

2. 工作流程2.1 接收工作任务工作人员应当根据自己的职责和工作安排,准确地接收并记录下工作任务。

在接收任务时,需了解任务的紧急程度、完成期限和相关要求。

2.2 分析和计划在接收到任务后,工作人员应当对任务进行分析和计划。

分析包括确定任务的具体内容、所需资源和可能的风险等;计划包括制定工作步骤、安排时间和制定阶段性目标。

2.3 执行任务根据分析和计划,工作人员应当按照要求和时间安排执行任务。

执行任务时,需确保完成质量和时效,并及时向上级汇报进展或遇到困难。

2.4 审核和检查完成任务后,工作人员应当对自己的工作进行审核和检查。

审核工作是否符合要求和标准,检查是否存在遗漏或错误。

2.5 上级复核完成审核和检查后,工作人员应当将工作成果提交给上级复核。

上级复核后,如有问题或建议,工作人员需及时进行修改和改进。

3. 工作要求3.1 准时和准确工作人员应当按照规定的时间节点完成工作任务,并保证工作的准确性。

如遇特殊情况,需提前向上级汇报并寻求解决方案。

3.2 积极主动工作人员应具有积极主动的工作态度,能主动解决问题,积极参与团队合作,并提供对工作流程或流程优化的建议。

3.3 保守机密工作人员需严格保守工作中涉及的机密信息,不得泄露给未授权的人员。

如有发现机密信息泄露或存在安全隐患,应及时报告上级。

3.4 持续研究工作人员应不断研究提升自己的专业素质,了解业务的最新进展和相关政策法规,以及掌握与工作相关的工具和技能。

4. 相关政策和规定工作人员需遵守公司内部和政府相关部门的政策和规定,包括但不限于劳动法、工作纪律、通用行为规范等。

如有违反,将承担相应的责任和处罚。

5. 其他注意事项5.1 健康和安全工作人员需重视自身的健康和安全,并遵守公司的相关健康、安全规定和流程。

学生心理咨询师工作手册

学生心理咨询师工作手册

学生心理咨询师工作手册第一部分:价值观和职业使命学生心理咨询师是一项具有重要意义的职业,我们的职责是帮助学生解决心理问题,促进他们的成长和发展。

在这份工作手册中,我们将探讨作为学生心理咨询师的核心价值观和职业使命,以帮助我们更好地履行这一职责。

第二部分:专业知识和技能学生心理咨询师需要具备广泛的专业知识和技能。

在这一部分,我们将讨论学生心理学的基本原理和研究成果,以及咨询技术和方法。

我们还将介绍有效的沟通技巧和面对挑战的应对策略。

第三部分:咨询环境和工作场所学生心理咨询师工作的环境和场所对于咨询效果和工作质量有着重要影响。

在这一部分,我们将探讨如何创建一个支持性和安全的咨询环境,以及与客户、家长和教育机构的合作关系。

第四部分:职业道德和职业规范作为学生心理咨询师,我们必须遵守职业道德和职业规范,以保护客户的权益和隐私。

在这一部分,我们将详细介绍咨询职业道德准则和道德决策模型,并讨论如何处理职业倦怠和工作压力。

第五部分:常见问题和病症学生心理咨询师经常面对各种各样的问题和病症。

在这一部分,我们将讨论常见的心理问题,例如焦虑、抑郁和学习困难,并提供相应的咨询策略和干预方案。

第六部分:咨询过程和评估工具学生心理咨询是一个系统化的过程,需要使用合适的评估工具来了解客户的问题和需求。

在这一部分,我们将探讨咨询过程的不同阶段和技术,以及常用的评估工具和测试。

第七部分:心理教育和预防工作学生心理咨询师不仅是解决问题的咨询者,还是心理教育和预防工作的推动者。

在这一部分,我们将介绍如何开展心理健康教育活动,提高学生心理素质和自我管理能力。

第八部分:多元文化和跨文化适应在多元文化的社会中工作,学生心理咨询师需要具备跨文化适应的能力。

在这一部分,我们将探讨跨文化咨询和多元文化教育的重要性,以及如何应对不同文化背景下的心理问题。

第九部分:团队合作和专业发展学生心理咨询师需要与其他专业人士合作,以提供全面的支持和帮助。

在这一部分,我们将讨论如何建立有效的团队合作关系,并提供专业发展的建议和资源。

心理咨询中心服务流程手册

心理咨询中心服务流程手册

心理咨询中心服务流程手册第一章:心理咨询中心概述 (3)1.1 中心简介 (3)1.2 服务宗旨 (3)第二章:预约与接待 (3)2.1 预约流程 (3)2.1.1 预约方式 (3)2.1.2 预约时间 (3)2.1.3 预约流程 (4)2.2 接待程序 (4)2.2.1 接待准备 (4)2.2.2 接待流程 (4)2.3 预约确认与变更 (4)2.3.1 预约确认 (4)2.3.2 预约变更 (4)第三章:咨询前准备 (5)3.1 咨询师资质与培训 (5)3.1.1 资质要求 (5)3.1.2 培训要求 (5)3.2 咨询室环境布置 (5)3.2.1 环境要求 (5)3.2.2 设施要求 (5)3.3 咨询前资料准备 (6)3.3.1 来访者资料 (6)3.3.2 咨询计划 (6)3.3.3 咨询工具与材料 (6)3.3.4 法律法规与伦理规范 (6)第四章:心理咨询流程 (6)4.1 初步沟通 (6)4.2 评估与诊断 (7)4.3 制定咨询方案 (7)4.4 咨询实施与跟踪 (7)第五章:心理咨询技巧 (8)5.1 倾听技巧 (8)5.2 提问技巧 (8)5.3 反馈技巧 (8)第六章:心理测评与评估 (9)6.1 测评工具选用 (9)6.2 测评实施与解读 (9)6.2.1 测评实施 (9)6.2.2 测评解读 (10)6.3 评估结果应用 (10)第七章:危机干预与处理 (10)7.1 危机识别 (10)7.2 危机干预策略 (11)7.3 危机处理流程 (11)第八章:案例记录与管理 (12)8.1 案例记录规范 (12)8.1.1 记录目的 (12)8.1.2 记录内容 (12)8.1.3 记录要求 (12)8.2 案例归档管理 (12)8.2.1 归档原则 (12)8.2.2 归档流程 (13)8.2.3 归档要求 (13)8.3 案例保密与隐私 (13)8.3.1 保密原则 (13)8.3.2 隐私保护措施 (13)第九章:服务质量保障 (13)9.1 咨询师监督与评价 (13)9.1.1 监督机制 (13)9.1.2 评价体系 (14)9.1.3 评价结果运用 (14)9.2 服务满意度调查 (14)9.2.1 调查目的 (14)9.2.2 调查方法 (14)9.2.3 调查周期 (14)9.3 持续改进措施 (14)9.3.1 改进策略 (14)9.3.2 改进实施 (15)第十章:客户关系管理 (15)10.1 客户信息收集与管理 (15)10.1.1 信息收集原则 (15)10.1.2 信息收集内容 (15)10.1.3 信息管理措施 (15)10.2 客户关系维护 (15)10.2.1 客户关怀 (15)10.2.2 客户满意度调查 (16)10.2.3 客户关系拓展 (16)10.3 客户投诉处理 (16)10.3.1 投诉接收与记录 (16)10.3.2 投诉处理流程 (16)10.3.3 投诉处理原则 (16)第一章:心理咨询中心概述1.1 中心简介心理咨询中心,作为我国心理健康服务领域的重要组成部分,旨在为广大民众提供专业、高效的心理咨询服务。

人力资源管理咨询指导手册

人力资源管理咨询指导手册

1200
层层筛选、淘汰
甄选金字塔
招聘途径及比较
内部招聘
内部提拔 横向调动 轮岗 重新雇佣或召回以前的雇员
外部招聘
推荐 未经预约而来的人 就业机构 行业协会和联合会 学校 其它公司 广告(媒体选择和设计) 借助中介机构 上门招聘 来源广,余地大,利于召到一流人才 带来新思想、新方法 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 人才现成,节省培训投资 进入角色慢 了解少 可能影响内部员工积极性
甄选
依据:求职者信息
新雇佣人员
50
接到录用通知者2:1 100 实际接受面试者3:2 150 接到面试通知者4:3 200 总体求职者6:1
•知识、技能和能力 •人格、兴趣和偏好 •五种主要的性格类型:外向、稳 重、随和、真诚、对经历的坦率
收集求职者信息
申请表 书面考试 工作模拟 评价中心 面试 体格检查
人力需求预测
人员净需求量
目标及匹配政策

晋升 补充 培训开发 配备 职业发展(职业规划)
劳动力过 剩

辞退 不再续签合同 劳务输出 提前退休 缩减工作时间 加班 补充 培训 晋升 工作再设计 借调
执行计划
劳动力短 缺
执行反馈
系统完善、“需求+成本+激励”三结合是人力资源规划内容体系的重要特色
市场排序 法
内部排序 法
要素评分 法 要素比较 法 要素评分法
市场调 研
职位A: 6000元 职位B: 5700元 职位C: 5000元 职位D: 设置
岗位责任 五级岗位 四级岗位 三级岗位 二级岗位 一级岗位 岗位评价说明
本行业 数据
职位A: 职位B: 职位C: 职位D: 职位E: 职位F: 职位G:

工程咨询作业指导书

工程咨询作业指导书

工程咨询作业指导书
1. 引言
本指导书旨在为工程咨询项目的执行提供指导和要求。

该项目的目标是为客户提供专业的工程咨询服务,以解决工程领域的问题和挑战。

2. 项目背景
在本节中,描述工程咨询项目的背景和目标。

明确项目的范围和各方的期望。

3. 项目管理
本节介绍项目管理的关键原则和步骤,包括以下内容:
- 项目组织结构
- 项目计划
- 项目资源管理
- 风险管理
- 沟通和协调
4. 工作流程
在本节中,描述工程咨询项目的核心工作流程。

该流程应包括以下步骤:
- 咨询需求分析
- 数据收集和分析
- 咨询报告撰写
- 咨询结果展示和解释
- 咨询成果评估
5. 关键要求
在本节中,列出工程咨询项目的关键要求,包括:
- 项目时间表和截止日期
- 项目交付物的规格和质量标准
- 相关法规和标准的遵守要求
- 数据保密和知识产权保护
6. 质量保证
本节介绍工程咨询项目的质量保证措施,包括以下方面:
- 内部审核和自我评估
- 外部专家评估
- 客户满意度调查
7. 风险管理
在本节中,描述工程咨询项目的风险管理措施和应对策略,包括以下内容:
- 风险识别和评估
- 风险控制和监测
- 风险应对和应急计划
8. 总结
在本节中,对工程咨询项目的主要内容进行总结,并提供进一步的联系信息和支持。

以上为《工程咨询作业指导书》的草稿,具体内容和要求可以根据实际情况进行补充和修改。

祝您工程咨询项目顺利进行!。

Abfgqib咨询者工作手册

Abfgqib咨询者工作手册

-+懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。

—罗兰咨询者工作手册咨询原理和精神疗法一样,咨询的涵义一再被界定,其理由是明显的。

一个人在训练某人做如此深奥的咨询工作之前,他必须首先对咨询的概念有个基本的理解。

这种理解可能把咨询看作一种过程。

这样,就有可能按照与此过程有关的心理学原理和方法去界定咨询的涵义。

假如对这一问题作详细的论述,我们就必须阐明咨询势必要应用心理学的原理及其方法:它帮助受咨询者(病人)按照导致更大个人满足和效能的方式在认识上调整自己,在行为上作出具体表现。

如果这是确实的,至少在某种程度上我们相信它是确实的话,那么,咨询作为一种过程,其实质就在于实施这些原理和方法。

这实际上就是说,如果咨询者懂得如何应用对导致变化所不可或缺的心理学原理,他的咨询效果就会随之增加。

例如,一个男学生可能要求给予咨询服务以获得关于约会的知识。

如果咨询者愿意帮助这个学生,那么他或她就必须熟悉与之有关的心理学原理,即这些建立在心理学研究基础上的以法则形式出现的原理。

如果不熟悉这些心理学原理,就不可能有一致的干预方法、理论的指导、着手治疗的基础和治疗所依赖的心理法则,因而,也就更谈不上用系统的理论和知识去评价病人的行为变化。

人们会认为,咨询的实质在根本上取决于对已得到深入研究的科学原理的得体运用。

最终,这些原理依凭理论模型而得到清楚的表现。

一个模型可能包括接近、相似、报酬等原理。

接近是指如果你想了解那个人,你就必须与这个人接触;相似意味着如果你想与他人的关系具有心理亲合性,那么,你必须具有某些与他人共同的东西;报酬则是指当你们的关系在继续发展时,你必须对这种关系的存在有良好的感觉。

影响这些原理的偶然性或许包括一个人对这些原理的认识,以及认识为改变这种关系而如何运用这些原理。

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咨询工作指导手册前言:咨询工作即产品销售,给目标人群推介产品的同时,使其对产品留下深刻的第一印象。

因此,咨询工作极为重要。

在此,我们将咨询工作分为电话咨询、上门咨询和户外咨询等3大部分,下面我们就每一大部分进行详细指导说明。

原则:本着认真、诚信、耐心的态度,对每一位咨询者做到对答如流,令其满意,并引导其进入角色,了解青华飞鸽,产生学习兴趣.第一部分电话咨询指导一、接听流程:1、接听电话:您好,青华飞鸽,有什么能帮助您?2、先了解信息:a)您孩子今年多大?b)上几年级?c)在哪个学校上学?(了解基本信息后,对咨询者进行初步的筛选和辨别,接下来针对咨询者提出的问题进行的相关介绍。

)3、通过了解咨询者的信息,针对他/她的身份,在介绍青华飞鸽时,强调他们关心的话题,引导他们尽快进入角色。

如:介绍学校的入学流程,如入学测试,协议保障等,并列举一些成功的学生、家长的口碑,使他们认同要孩子来青华飞鸽就会放心、安心。

4、关于课程话术:(见附件)5、咨询者得到满意回答后,引导咨询者进入角色:“本着对孩子负责人的态度,建议您带着孩子来学校亲自感受一番,让我们的教育专家为孩子把把脉,量身定做一套切实可行的辅导方案。

如果孩子在起跑线上落后,将来再去追赶就很困难,压力也大。

在××月××日××点有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,前来试听,进一步了解我们学校的课程体系和师资力量,以便更好的选择.”6、电话进入尾声,别忘了留下咨询者信息:“如果方便的话,请留下您的联系方式,学校将会随时通知课程信息。

谢谢!”二、接听礼仪:电话是现代人之间进行交流和沟通的便捷工具。

电话接听质量的好坏直接影响到整个学校的形象。

1、及时接电话。

电话铃响了,要及时去接,不要怠慢,更不可接了电话就说“请稍等”,撂下电话半天不理人家。

2、左手持听筒、右手拿笔.在电话沟通过程中往往需要做必要的文字记录,并提倡用左手拿听筒,右手写字或操纵电脑,这样就可以轻松自如的达到与客户沟通的目的,同时记下有效信息。

3、认真听对方说话.接电话时应当认真听对方说话,而且不时有所表示,如“是”,“对”,“好”,“请讲”,“不客气”等等,或用语气词“唔”、“嗯”等,让咨询者感到你是在认真听。

漫不经心,答非所问,或者一边听一边同身边的人谈话,都是对对方的不尊重。

4、注意声音和表情.沟通过程中表现出来的礼貌最能体现一个人的基本素养,养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,可以让咨询者感到轻松和舒适。

因此,接听电话时要注意声音和表情。

声音好听,并且待人亲切,会让咨询者产生亲自来学校拜访的冲动。

不要在接听电话的过程中暴露出自己的不良心情,也不要因为自己的声音而影响学校的形象.5、保持正确姿势。

接听电话过程中应该始终保持正确的姿势。

一般情况下,当人的身体稍微下沉,丹田受到压迫时容易导致丹田的声音无法发出;大部分人讲话所使用的是胸腔,这样容易口干舌燥,如果运用丹田的声音,不但可以使声音具有磁性,而且不会伤害喉咙。

因此,保持端坐的姿势,尤其不要趴在桌面边缘,这样可以使声音自然、流畅和动听。

此外,保持笑脸也能够使客户感受到你的愉悦.6、确认来电信息.电话接听完毕之前,不要忘记确认咨询者信息,防止记录错误或者偏差而带来的误会,使整个工作的效率更高。

7、最后道谢。

最后的道谢也是基本的礼仪.来者是客,以客为尊,千万不要因为电话咨询者不直接面对而认为可以不用搭理他们.因此,要心存感激地向他们道谢和祝福。

8、让客户先收线。

在打电话和接电话过程中都应该牢记让客户先收线。

因为一旦先挂上电话,对方一定会听到“喀嗒"的声音,这会让对方感到很不舒服。

因此,在电话即将结束时,应该礼貌地请对方先收线,这时整个电话才算圆满结束。

第二部分上门咨询指导一、接待流程1、眼睛辨别:来访者能上门咨询,证明他们对学校已经有了前期的了解,根据来访者进门的神态、服装和眼神,初步判断他们是否为我们的潜在学员(一定要用敏锐的眼光辨别竞争对手和潜在学员)。

2、邀请坐谈:邀请来访者坐下,给其礼貌的倒水,并拿出学校的宣传资料送到其手中。

3、了解来访者基本信息:d)您孩子今年多大?e)上几年级?f)在哪个学校上学?(了解基本信息后,对来访者进一步判断,接下来针对来访者提出的问题进行相关介绍.)4、关于青华飞鸽话语术:(见附件)5、针对来访者的身份,在介绍青华飞鸽时,强调他们关心的话题,引导他们尽快的进入角色。

如,带领来访者参观校区、师资、教室、指纹考勤机等特色方面的介绍.“如果您方便的话,在××月××日××点将有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,以便您和孩子亲自感受我们的专家讲师和课程体系."6、最后,赠予来访者纪念品,并对他们的亲自来访表示忠心感谢!二、接待原则1、站:咨询老师应该对上门的每位客人都主动点头示意,并保持精神饱满,面带真诚的微笑地起立迎接,邀请入座.2、说:咨询老师应先讲话掌握主动权。

咨询时态度真诚热情,语调清晰温和,目光热情自然。

注意力集中在来访者身上,认真倾听来访者询问。

3、穿:咨询老师在工作时间应严格按要求着装,不得浓妆艳抹、奇装异服。

4、做:每天提前到岗位,保证接待室干净、明亮、整洁。

工作态度耐心细致,不急不躁,不厌其烦,把每位来访者当成自己的亲友一样接待。

每位咨询老师应时刻牢记,每失去一位学员将使学校失去100名潜在的学员。

熟练每项咨询技能,在来访者大量涌来时要应付自如,能够做到:“送一答二照顾三”,即:送走第一批来访者的同时,回答第二批来访者提出的问题,同时照顾第三批前来咨询的来访者。

咨询老师在咨询过程中切忌有贬低同行业产品的语言、行为,掌握说话的技巧。

三、接待技巧作为一名咨询老师,仅仅掌握自身的特点,做到“有问必答”这还远远不够。

还必须具备灵活的头脑、敏捷的思维,极强的应变能力,从而能够尽快的引导来访者进入角色。

1、怎样引导来访者进入角色?(1)如果来访者进入接待室,东张西望,象在寻找什么,应如何对待?这类来访者一般是在看了广告或听别人宣传,而自己正好有需要购买时来现场咨询某种产品,应特别注意:这时你应马上迎上去打招呼“您好,请问您需要什么帮助?”来访者可能会说“我咨询一下关于一对一辅导的事情?”这时要立即引导来访者,递上宣传资料,然后再视其具体情况详细介绍学校。

这类来访者一般在经过介绍后,会认同我们的学校。

接着,就待他进行参观,让他更直观了解学校。

(2)几个来访者一起进入接待室(一家三口、同事几个人、夫妻二人),如何对待?这类来访者一般是有意想报名,而且已经是比较几家学校了。

对待这类来访者要用极好的服务态度,语气、语调等都要恰如其分,同时要有足够的信心,要把自己与他们融在一起,就像朋友之间在一起拉家常、讨论问题一样,同时要给他们发言权,不要自己一味的象个专家一样,把他们放在一边,对他们正确的观点及时的给予肯定,同时把自身的特点,详细的给他们灌输进去而不至于让他们认为你是在极力推销学校.(3)一名来访者已来过几趟,但还是拿不定主意,怎么办?这类来访者一般是费用问题,报名时比较谨慎。

我们需要给他详细介绍,强调学校的各种优势,还要给他举例:如明星学员的例子,或者与他相同学校的学员例子.(4)还有一类来访者不知如何提问,也不知问什么,但还想了解一对一,如何对待?对待这类来访者,要掌握绝对的主动权,要带着他们跟着你的思路走,先介绍学校优势,来访者必然会说出自己的想法,然后根据他们的意愿慢慢的引导他。

以上所讲只是比较常见的几类来访者,实际在咨询过程中会碰到形形色色的人和他们多种多样的要求,就需要我们在接待他们的时候多观察,有时候从来访者的一个眼神,一个动作可以了解他真正需要什么,对我们的课程到底持一种什么态度,而了解了这些,你就可以对症下药,知道从哪个角度,用什么样的方法去介绍才能抓住他们.这是最重要的,而且是书本上所学不到的.2、对来访者介绍学校及课程时应采取什么步骤?咨询即销售,亦推销。

从推销心理学的角度来看,顾客的购买行为一般可以分为四个阶段:注意阶段(对刺激物的注意)-—产生兴趣——产生欲望——行动阶段(即付诸购买行动)。

针对以上要点,我们采取四个步骤:(1)吸引来访者的注意力。

咨询老师应该先讲话而不要让他们先开口。

掌握主动权.来访者进门的第一印象非常重要,因此接待室的整洁、明亮的灯光会很容易吸引他们的目光。

(2)引起来访者的兴趣。

以生动的解说吸引他们。

充分利用无声的交流手段包括宣传资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具(如手册、单页、教室内展板等)。

(3)激发来访者的报名欲望.(4)促使顾客采取购买行动。

3、介绍课程时注意的问题:(1)保持愉快合睦的气氛。

(2)对来访者的询问要耐心细致的回答,不厌其烦。

(3)要以和善的口气来说明问题,不可用强迫式的命令语气。

(4)要配合来访者的认识进度,不要急于把所有的优势一口气讲完,即要让来访者有思考的时间,一次注入过多的信息量,来访者接受不了,效果反而不好.(5)给予来访者提问的机会,以把握他们的需求心理.(6)尽量使用客观的证据或案例说明学校的优势,避免掺杂个人主观臆断。

(7)介绍学校时语言要流畅自如,显示出充分自信心。

4、如何刺激来访者的报名欲望?在咨询过程中,能否使来访者产生学习欲望是咨询成功的关键,刺激他们的学习欲望应把握下列要点:把课程与来访者的实际问题和需要相联系,从他们顾客的角度出发介绍课程。

A.针对父母,可列举一些成功的明星学员和学生口碑,强调学校的资历、规模和前景,使他们认同将孩子来学校使其放心、安心。

B.针对孩子,可列举明星学员成功案例,获得信任,增强信心,激发学习欲望。

5、咨询老师言谈举止方面的禁忌。

(1)说话时,眼睛不看着来访者,会暴露出你内心的胆怯心理。

使其产生怀疑。

因此要克服畏惧心理,讲话时要用自然的眼光看者对方。

但目光要时常移动,不要总盯着一个部位,保持并显示出自信。

(2)不要神态紧张,口齿不清.(3)站立姿态要准确,不要有小动作,如两腿来回抖动等。

(4)与来访者讲话时不要东张西望或打哈欠。

这样会显得无精打采,更不要打断他们的话。

在他们讲话过程中,咨询老师没有听清或没有理解的地方,最好用笔记下来,等到他们讲完话后再来询问讲解。

(5)讲话时不要夹带不良口头语,或说话时唾沫四溅。

(6)切忌夸夸其谈,忘乎所以.咨询要点要言简意赅,一针见血.要有针对性的强调主要特点,不要泛泛的罗列优点。

优点要逐一介绍,而不要将几条几点概括在一起介绍,以加深来访者印象。

(7)切忌谈论来访者的生理缺陷。

(8)说话时正确的使用停顿。

(9)尽可能不让来访者说“不”,而要让他们说“是”。

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