赵丰工程造价咨询工作手册
工程造价咨询业务操作指导规程9000
工程造价操作指引规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配备四、准备阶段五、实行阶段六、终结阶段附则：术语解释有关表格参照格式一、总则1.1目旳为了提高工程造价部门旳业务管理水平，规范工程造价业务操作程序，明确造价人员旳工作职责，保证造价业务质量和效果，特制定本操作指引规程。
1.2造价业务范畴工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支旳所有固定资产投资费用，重要涉及编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；招标标底、投标报价；建设项目各阶段工程造价旳拟定、工程造价旳鉴证、工程造价旳信息征询及其他有关旳征询服务。
二、一般原则和程序2.1一般原则造价工作旳操作规程必须符合现行旳法律、法规、规章、规范性文献及行业规定规定和相应旳原则、规范、技术文献规定，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2.2一般程序工程造价操作可由设计阶段、施工阶段及竣工阶段三个阶段构成。
操作旳一般程序如下：一、熟悉图纸1、拿到图之后一方面把图纸粗略旳浏览一遍，看看建筑面积和层数以及构造类型等等，对该工程有一种大体旳理解。
2、检查轴线尺寸，核对开间和净深旳尺寸，检查构造图与建筑图旳轴线尺寸与否符合，如不符合提出答疑。
3、看看基础标高、室外地坪标高、层高。
4、理解该工程旳基础类型和材料，涉及装修材料和主体旳材料，对不常见旳材料和本地区没有旳材料提出答疑。
5、仔细阅读图纸，把疑点和不懂得地方勾画出来，待算到它时再解决。
二、算量（一）框架构造1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、构造类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。
2、楼层设立：照图输入楼层层数和层高。
3、绘图输入：1建立轴网。
2按照施工程序依次从基础层到顶层设立基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，按图纸规定设立现浇板上旳温度筋（容易忽视）。
○3主体框架设立完毕后再从一层到顶层设立填充墙，输入砌体加筋，建立门窗洞口和过梁，按图纸规定设立构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。
工程造价咨询业务操作指导规程范本
工程造价咨询业务操作指导规程范本第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询服务质量，维护市场秩序，根据相关法律法规和行业规范，制定本指导规程。
第二条工程造价咨询机构在从事工程造价咨询业务时，应当遵守法律法规、公共秩序和职业道德，依法提供独立、公正、客观的工程造价咨询服务。
第三条工程造价咨询机构应当建立并执行内部控制制度，明确工作程序和工作责任，健全信息管理、风险控制、质量保证等制度。
第四条工程造价咨询机构应当建立健全员工培训制度，确保员工具备必要的理论知识和业务技能。
第五条工程造价咨询机构应当及时向委托方提供与工程造价咨询业务有关的真实、准确、完整的信息，确保委托方的知情权。
第六条工程造价咨询机构应当与委托方签订书面合同，并明确双方的权利和义务，确保工程造价咨询业务的顺利进行。
第七条工程造价咨询机构应当依法纳税，遵守税法规定，不得有逃税、偷税、抗税等违法行为。
第八条工程造价咨询机构应当遵守国家有关保密的法律法规和行业规范，保护委托方的商业秘密和个人隐私。
第二章业务操作规程第九条工程造价咨询机构在接受工程造价咨询委托时，应当充分了解委托方的需求和要求，并依法提供工程造价咨询服务。
第十条工程造价咨询机构应当对委托方提供的项目资料进行认真审查，对存在的问题和风险进行及时告知，并提出解决方案。
第十一条工程造价咨询机构应当根据委托方的要求和实际需要，进行合理、精确的工程造价咨询报告编制，并在规定的时间内提交给委托方。
第十二条工程造价咨询机构应当与委托方保持及时、有效的沟通，及时回答委托方的咨询问题，并提供相应的解决方案。
第十三条工程造价咨询机构应当在咨询报告的编制过程中，保证数据的真实、准确、完整，确保报告的科学性和可靠性。
第十四条工程造价咨询机构应当依法保管委托方提供的项目资料和报告，严禁泄露、篡改、丢失、损毁等行为，并按照约定的时间归还原件。
第十五条工程造价咨询机构应当加强对工程造价咨询业务的质量监控和质量评估，及时发现并纠正存在的问题和不足。
工程造价咨询业务操作指导规程范本
工程造价咨询业务操作指导规程范本第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高咨询服务质量，保障业务顺利进行，特制定本规程。
第二条工程造价咨询是指对工程项目实施全过程进行造价管理的咨询服务。
咨询机构承接工程造价咨询业务，应按照本规程的要求进行操作。
第三条工程造价咨询业务操作分为前期准备、项目立项、数据采集、定额计价、投资估算、成本控制、工程结算等环节。
第四条工程造价咨询机构应制定相应的操作程序，明确各环节的责任分工和操作要求。
第五条在工程造价咨询过程中，咨询机构应主动与业主和相关单位进行沟通，确保信息畅通。
第六条工程造价咨询机构应根据项目的特点和客户需求，制定详细的工程造价咨询方案。
第七条工程造价咨询机构应按照相关的法律法规和技术标准进行操作，确保工程造价咨询业务的合法性和科学性。
第二章前期准备第八条工程造价咨询机构在承接工程造价咨询业务前，应对项目进行充分的了解和分析，包括项目的背景、目标、需求等。
第九条工程造价咨询机构应与业主进行深入的沟通，明确项目的要求和目标，确保双方的共识。
第十条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究，包括项目的市场前景、投资回报、技术可行性等方面的分析。
第十一条工程造价咨询机构应对项目的风险进行评估，并提出相应的防范措施。
第十二条工程造价咨询机构应编制项目建议书，明确项目的目标、范围、投资规模等要素。
第三章项目立项第十三条工程造价咨询机构应与业主一起完成项目立项手续，包括编制项目可行性研究报告，并提交相关审批部门审核。
第十四条项目立项过程中，工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的投资预算和资金计划。
第十五条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的工期计划和施工进度安排。
第十六条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的合同管理方式，包括招标方式、合同签订和履约监督等。
第四章数据采集第十七条工程造价咨询机构应按照相关规定，对项目的各项数据进行采集和整理，包括项目的设计文件、工程勘察资料、施工图纸等。
工程造价咨询管理手册
工程造价咨询质量管理手册0.1 颁布令 (5)0.2 任命书 (6)0.3 公司简介 (7)0.4 质量方针、质量目标发布令 (8)质量手册 (9)1、范围 (9)2、引用标准 (9)3、术语和定义 (9)4、质量管理体系 (10)4.1质量管理体系总要求 (10)4.2文件要求 (10)4.2.1 总贝U (10)4.2.2质量手册 (10)423 文件控制程序 (9)4.2.4记录控制程序 (12)5、管理职责 (14)5.1管理承诺 (14)5.2以顾客为关注焦点 (14)5.3质量方针 (15)5.4策划 (15)5.5职责、权限与沟通 (16)5.6管理评审 (17)6、资源管理 (19)6.1资源提供 (19)6.2人力资源 (19)6.3基础设施 (21)6.4工作环境 (21)7、工程造价咨询、工程招标代理服务实现 (20)7.1工程造价咨询、工程招标代理服务实现的策划 (20)7.2与顾客有关的过程 (21)7.3设计和开发 (23)7.4采购 (23)7.5提供工程造价咨询、工程招标代理服务 (24)7.5.1工程造价咨询、工程招标代理服务提供控制程序 (24)7.5.2工程造价咨询、工程招标代理服务提供过程的确认 (29)7.5.3标识和可追溯性 (29)7.5.4顾客财产 (29)7.5.5产品防护 (29)7.6监视和测量装置的控制 (31)&测量分析和改进 (31)8.1总则 (31)8.2监视和测量 (32)8.2.1顾客满意（市场部） (32)8.2.2内部质量审核程序 (31)8.2.3过程的监视和测量（技术部） (34)8.2.4工程造价咨询、工程招标代理服务的监视和测量 (34)8.3不合格品控制程序 (37)8.4数据分析 (39)8.5改进 (40)8.5.1持续改进 (40)8.5.2 纠正措施控制程序 (40)8.5.3预防措施控制程序 (42)附录1：组织机构图 (44)附录2:质量管理体系组织结构图 (45)附录3:质量管理体系职能分配表 (47)附录4：建设项目审核作业流程图 (50)附录5：建设项目预算作业流程图 (51)附录6:招标代理流程图 (52)附录7:作业文件清单 (53)0.1 颁布令经审查本《质量手册》符合IS09001: 2008 idt GB/T19001-2008《质量管理体系一要求》，现予以批准发布。
造价咨询工作指南
造价咨询工作指南一、目的为了提高公司工程造价咨询管理水平，规范工程造价咨询业务操作，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果。
二、适用范围适用于公司工程造价咨询管理的全过程。
三、职责1、总工程师职责1.1 负责审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题。
1.2 负责协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系。
1.3 负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的咨询成果质量负责。
2、项目经理职责2.1负责草拟工程造价咨询任务分派单。
2.2负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作。
2.3 根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则。
2.4 动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。
2.5 负责综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。
2.6 负责本项目顾客沟通，为顾客提供合理化意见和建议。
3、专业造价工程师职责3.1 负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作。
3.2 在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。
3.3 动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题。
3.4 负责组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
4、造价人员职责4.1 依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责。
4.2 根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程
以下是一份工程造价咨询业务操作指导规程的简要概述：
1. 业务目标和范围：
确定咨询项目的目标和范围，明确双方的权利和义务，确保双方在合同约定的范围内开展业务活动。
2. 资料准备：
收集与项目相关的资料，包括设计文件、投标文件、合同文件等，确保有足够的信息来进行咨询工作。
3. 需求分析：
对项目的需求进行分析，包括功能需求、质量要求、成本限制等，以便能够制定合理的咨询方案。
4. 方案制定：
根据需求分析的结果，制定咨询方案，包括工程量清单的编制、成本估算和计划编制等。
5. 数据收集和分析：
收集项目实施过程中的各种数据，包括施工期间的材料采购、工人工资等，进行数据分析，以便能够对项目的成本进行准确的估算。
6. 成本估算和控制：
根据数据分析的结果，进行项目的成本估算，并制定相应的成本控制措施，以确保项目的预算得到合理的控制。
7. 报告编写和呈递：
根据项目的要求，编写咨询报告，并将报告呈递给委托方，以便委托方能够了解项目的进展情况和成本控制情况。
8. 客户服务和投诉处理：
及时回答委托方的问题和解决投诉，确保良好的客户关系，提升公司的形象和声誉。
9. 业务总结和反馈：
在项目结束后，对工程造价咨询业务进行总结和反馈，包括项目的成本控制情况、业务过程中的问题和改进措施等，以提升公司的业务水平和服务质量。
10. 风险管理：
根据咨询项目的特点和风险，采取相应的措施进行风险管理，确保业务的顺利进行并减少风险带来的损失。
以上是一份基本的工程造价咨询业务操作指导规程的概述，具体的操作细节和流程可以根据实际情况进行调整和完善。
造价咨询部工作手册
造价咨询部工作手册1. 部门介绍1.1 职责和使命- 提供专业的造价咨询服务，为客户提供准确、可靠的项目成本预测和控制建议。
- 协助项目团队进行合理投资决策，并优化资源配置。
1.2 组织结构- 总经理：负责整个部门运营管理及战略规划。
- 副总经理：协助总经理处理日常事务并监督各项工作进展。
- 工程师团队：由一组有丰富实践经验的专家组成，负责具体技术支持与执行。
2. 工作流程2.1 客户需求收集阶段：a) 掌握客户背景信息；b) 理解客户对于造价方面问题或目标；c) 收集相关文件材料以便后期分析使用。
2.2 数据分析与研究阶段：a）根据所收集到的数据进行深入分析；b）利用行业数据库等参考资料获取市场价格指导意见；c）评估潜在风险因素并提出相应建议。
3.报告撰写与提交阶段：a）根据分析结果，编制详细的报告；b）向客户提供专业建议和解决方案；c) 在规定时间内将报告递交给相关部门。
3. 工作标准3.1 数据收集要求- 收集数据时应确保来源可靠、完整且具有代表性。
- 需对所使用的数据进行核实，并记录下参考文献或数据库名称及版本号等信息。
3.2 报告书写要求- 确保语言简明扼要，避免术语混乱和歧义；- 使用图表辅助说明重点内容以增加易读性；- 结论必须基于事实依据并合理推断而来。
4.附件列表（本文档涉及附件）a) 客户需求调查问卷模板;b) 数据采集清单示例;c) 分析方法手册.5.法律名词及注释（本文所涉及的法律名词及注释）- 合同：指双方达成一致意见后签署生效的文件，在其中约定了各自权利义务关系。
- 法人：是一个可以通过它行使民事权益并负担相应责任主体身份认证。
- 保密协议：双方约定在一段时间内对某些信息进行保密的文件。
工程造价咨询业务操作指导规程
工程造价咨询业务操作指导规程第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高服务质量，保障客户利益，制定本指导规程。
第二条工程造价咨询业务操作指导规程适用于从事工程造价咨询业务的单位和从业人员。
第三条工程造价咨询业务应当严格遵守国家相关法律法规和本指导规程，保持诚信和独立性，提供客观、公正、准确的咨询服务。
第四条工程造价咨询业务应当注重专业能力，加强学习和培训，提高行业水平，并及时了解和应用最新的工程造价咨询技术和方法。
第五条工程造价咨询业务应当倡导节约资源和保护环境的理念，推广清洁生产和可持续发展的概念，为客户提供具有环境友好性的咨询服务。
第六条工程造价咨询业务应当遵守保密原则，妥善保管客户及相关方的商业秘密和专有信息，不得泄露或非法使用。
第二章业务操作流程第七条工程造价咨询业务操作流程包括项目准备、信息收集、成本控制、风险评估、编制报告和服务交付等环节。
第八条项目准备阶段应当对项目背景、目标和需求进行充分的了解和分析，与客户进行深入沟通，并签订服务合同。
第九条信息收集阶段应当通过多种途径和渠道，搜集项目相关的信息和数据，包括但不限于现场勘察、文件调查和市场调研等。
第十条成本控制阶段应当根据项目的特点和要求，制定合理的成本控制策略和方法，包括预算编制、成本估算、造价测算和造价计量等。
第十一条风险评估阶段应当全面分析和评估项目中的各种风险，包括经济、技术、政策、环境等方面的风险，提出相应的风险控制措施和建议。
第十二条编制报告阶段应当根据客户需求和业务范围，编制具有权威性和可操作性的咨询报告，包括但不限于预算报告、造价分析报告和建议书等。
第十三条服务交付阶段应当及时将咨询报告交付给客户，提供必要的解释和说明，并根据客户的需求提供后续的技术支持和服务。
第三章专业要求第十四条从事工程造价咨询业务的单位应当具备独立法人资格，并按照国家相关法律法规和规定进行注册和备案。
第十五条从事工程造价咨询业务的从业人员应当具备相关专业知识和技能，并取得相关的职业资格证书。
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赵丰工程造价咨询工作手册
一、引言
工程造价咨询是一项涉及工程成本的专业服务。
赵丰工程造价咨询工作手册旨在提供给赵丰公司的工程造价咨询人员一个指导，帮助他们在咨询工作中更加高效和准确地完成任务。
二、工程造价咨询的定义和范围
工程造价咨询是指针对工程项目进行的成本控制、预算编制、招标代理、合同管理以及结算审核等过程中提供专业咨询服务的活动。
赵丰公司的工程造价咨询范围包括但不限于以下方面：
1. 成本预算：根据项目需求和设计要求，通过对各项费用进行周密核算和分析，编制详细和准确的工程预算。
2. 招标代理：协助项目方进行招标文件的编制，招标范围的确定，招标评审以及合同的签订等环节。
3. 合同管理：监督并管理与工程相关的合同，包括合同的签订、履行、变更等事项。
4. 结算审核：对工程项目的进度款、最终结算等费用进行审核，确保费用计算的准确性和合理性。
三、工作原则
1. 专业性：严格按照工程造价咨询职业准则和规范，保证咨询服务的专业性和可靠性。
2. 诚信守法：秉持真实、公正和诚信的原则，维护良好的职业操守和商业道德。
3. 高效服务：遵循时间效率，及时响应客户需求，保证咨询工作的高效进行。
4. 客户至上：客户满意度是我们工作的核心目标，准确理解并满足客户需求是我们的首要任务。
四、工作流程
1. 需求收集与确认：与项目方充分沟通，了解项目的具体需求和要求。
2. 资料收集与整理：收集项目相关的资料，包括设计图纸、工程量清单、施工方案等。
3. 数据分析与预算编制：通过对资料进行细致分析和核算，编制准确的工程成本预算。
4. 招标文件编制与发布：根据预算和项目要求，编写招标文件，并在指定平台上发布。
5. 招标评审与合同签订：对招标报价进行评审，与中标方进行合同洽谈和签订。
6. 合同管理与履行监督：监控合同执行过程，确保各方按照约定履行合同责任。
7. 结算审核与支付管理：对施工款项进行审核，确保合理支付给施工方。
五、工作示例
以下是一项工程造价咨询的具体实例，以帮助读者更好地理解工作流程。
案例：某城市举办大型文化活动，需要建设一座文化广场。
赵丰工程造价咨询公司负责预算编制和招标代理。
1. 需求收集与确认：与项目方进行会谈，了解广场的设计要求、规模和预算限制。
2. 资料收集与整理：收集相关的设计图纸、项目描述文件和土地使用权证书等资料。
3. 数据分析与预算编制：根据收集的资料，结合赵丰公司的成本数据库，编制项目的详细成本预算。
4. 招标文件编制与发布：根据预算和项目需求，编制招标文件，发布至指定的招标平台。
5. 招标评审与合同签订：对招标报价进行评审，与中标方进行合同洽谈和签订。
6. 合同管理与履行监督：监控合同执行过程，确保施工方按照合同要求进行施工。
7. 结算审核与支付管理：审核施工款项，确保按照工程进展和质量完成支付给施工方。
六、总结
赵丰工程造价咨询工作手册提供了一个全面的指导，帮助赵丰公司的工程造价咨询人员高效完成工作任务。
通过准确预算编制、招标代理、合同管理和结算审核等环节的严格把控，赵丰公司可为客户提供优质的工程造价咨询服务。