模具部模具工(项目组)工资管理规定
模具部模具工工资管理规定
模具部模具工工资管理规定模具作为现代工业中的重要生产工具之一，其质量和精度的高低直接影响到产品质量和生产效率。
模具部模具工作作为模具制造的核心岗位之一，其技术水平和工作质量的高低同样也对产品质量和企业发展起着重要的影响。
为确保模具工作的高效稳定和模具工工资的公正合理，必须建立一套科学有效的模具部模具工工资管理规定。
一、工资结构模具部模具工工资结构应该由基本工资、绩效工资和奖金组成。
其中，基本工资是按照国家相关规定和企业工资管理制度所确定的标准来支付的最基本的工资，不可随意变动；绩效工资是根据模具工的生产质量、工作效率和工作积极性等表现来评定的，可以根据具体情况进行浮动调整；奖金是根据模具部的生产效益和企业经济效益来进行分配的，可以适当激发模具工的工作积极性和创造能动性。
二、绩效考核正常情况下，模具部模具工的绩效考核应该每月一次，以月为单位进行计算。
考核指标应该主要包括生产效率、质量合格率、工作纪律等方面，考核结果通过多种方式来反馈给模具工，直接反映出他们的绩效表现。
考核结果作为绩效工资的主要依据，是模具工收入高低的直接决定因素。
三、奖金分配模具部模具工的奖金分配应该根据企业生产效益和经济收入情况来确定，不可过高或过低。
其中，企业生产效益是指企业在一定时期内生产的产品销售收入、利润增长率、质量合格率等指标达到或超过预期目标的情况；经济收入是指企业在一定时期内各种经济活动所产生的实际收益。
四、工资保障模具部模具工工资的保障应该在多方面进行。
首先，工资的申领和支付应该规范、公开，工资应该根据规定时间按月申领并及时支付到工人手中。
其次，应该制定完善的工资保障政策，对于因病、意外等原因造成工人无法正常工作的情况给与相应的经济补助。
此外，还应该为工人购买不同类别的人身保险，确保工人的身体安全和生命财产安全。
五、宣传教育模具部模具工工资管理规定的宣传和推广同样非常重要，可以通过现场交流、集体培训等方式让模具工逐步了解和掌握相关规定内容。
工程项目部工资管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目部工资管理，保障项目部员工合法权益，提高员工工作积极性，促进项目部健康发展，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条工资管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。
第二章工资构成第四条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司工资政策，按月发放，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技术要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况、团队贡献等因素确定，体现绩效导向。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际工作需要和公司政策执行。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司业绩和员工个人表现发放。
第三章工资发放第十条工资按月发放，每月底前支付上月工资。
第十一条工资发放前，员工需完成考勤、请假等手续，确保工资准确无误。
第十二条工资发放应遵循以下程序：1. 人力资源部根据员工考勤、绩效等情况计算工资；2. 项目部负责人审核工资计算结果；3. 人力资源部将工资发放名单及金额报公司财务部；4. 财务部将工资发放至员工个人账户。
第十三条工资发放过程中，如出现误发、漏发等情况，应及时纠正，并查明原因。
第四章工资调整第十四条工资调整包括岗位工资调整、绩效工资调整和奖金调整。
第十五条岗位工资调整：1. 根据员工工作表现、岗位变动、公司政策等因素进行调整；2. 岗位工资调整应遵循公平、公正、公开的原则。
第十六条绩效工资调整：1. 根据员工绩效评估结果进行调整；2. 绩效工资调整应与员工工作绩效相挂钩。
第十七条奖金调整：1. 根据公司业绩和员工个人表现进行调整；2. 奖金调整应体现奖励先进、激励后进的原则。
第五章附则第十八条本办法由项目部人力资源部负责解释。
第十九条本办法自发布之日起施行，原有工资管理办法同时废止。
CL-WI-HR-07 模具部人员薪酬方案范文
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发生1次，扣1分
废料存放区超过5袋未清理并进仓的
每发生1次，扣1分
8
5S推行
考核期内发现不符合标准的。
每发现1次，扣1分
9
工作态度
不按作业指导书进行规范作业
每发现1次，扣1分
酒后上岗的
每发生1次，扣100分
上班穿拖鞋及不按规定穿厂服的
每发生1次，扣2分
因模具保养不善导致模具损坏或影响产品质量的。
每发生1次，扣10分
6
设备保养
对机台润滑油壶容量低于1/4未添加的
每发生1次，扣2分
机台废油壶容量超过3/4未回收的
每发生1次，扣1分
新、旧润滑油使用同一个抽油工具及容器的
每发现1次，扣5分
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发现1次，扣2分
不服从工作安排的
每发生1次，扣2分
故意刁难上司的
每发生1次，扣10分
会议及培训迟到、早退的
每发生1次，扣1分
考核期内有旷工记录的
旷工1小时，扣1分，以此类推
月请假超过2天以上的
每超1天，扣1分
未遵守公司消防、安全制度的
发现1次，扣10分
未按时完成上级交代的工作
发现1次，扣3分
违反《员工手册》规定或车间管理制度的
机台废油壶容量超过3/4未回收的
每发生1次，扣1分
新、旧润滑油使用同一个抽油工具及容器的
每发现1次，扣5分
7
废料回收及时性
洗机后一个小时内未将机台废料清走的
每发生1次，扣1分
废料存放区超过5袋未清理并进仓的
模具师傅薪酬管理办法
《模具师傅薪酬管理办法》
文件编号： 发行版次： 受控印章： 发行管制：
编 写
胡其洪
审 核
批 准
6. 相关表单 《冲压绩效考核表》 冲压绩效考汇总核表》
深圳市显赫科技有限公司
文件编号：
文 件 名 称
版本版次：
A/1
页数
2/2
4.2 纪律性占总分值 5%，违犯厂纪厂规受到处罚的当天当机台纪律分为零，违 犯部门纪律当天当机台纪律分扣 3 分。 4.3 配合度占总分值 10%，不服从主管安排及不配合其它部门工作的视其情节扣 5-10 分。 4.4 达成率占总分值的 80%，计算公式：实际产量/标准产量*80%。如当班生产 不良品超过：铁壳 5K 端子 30K 则当班当机台达成率分值减半，重大不良则 分值为零。 5. 数据的提供 5.1 当班模修班长根据生产日报表填写生产达成率报表，由生产及模修组长审核 课长复核。 5.2 7S. 纪律.配合度分值由当班组长根据规定填写于绩效考核表，由课长审核 经理核准。 5.3 绩效考核汇总表由部门文员填写并于此日公示。 5.4 绩效考核分值*绩效工资*百分之一百即为员工当月绩效工资。 5.6 部门实行模位淘汰制，连续三月绩效处于倒数一.二名予以淘汰。
深圳市显赫科技有限公司
文件编号：
文 件 名 称 1．目的:
《模具师傅薪酬管理办法》
生效日期： 版本版次： A/1 页数 1/2
为了提高冲压部员工的工作积级性以及体现能者多酬、多劳多得的原则， 特制定此管理办法。 2．适用范围: 适用本厂冲压部所有直接人员。 3．薪酬计算方式：综合工资=基本工资+技能工资+绩效工资+全勤 3.1 所有模具维修技工的基本工资 2500 元/月.研磨技工基本工资 2000 元/月。 3.2 技工分高级.中级.初级.学徒 A 维修高级技工 5000-6500 每月，绩效金额 1200 元每月。 B 维修中级技工 4000-5000 每月，绩效金额 1000 元每月。 C 维修初级技工 3500-4000 每月，绩效金额 800 元每月。 D 研磨高级技工 4000-4500 每月，绩效金额 600 元每月。 E 研磨中级技工 3500-4000 每月，绩效金额 500 元每月。 F 研磨初级技工 3000-3500 每月，绩效金额 400 元每月。 G 学徒按普工计薪。 4. 绩效考核评分标准。 4.1 7S 占总分值 5%，公司层面检查不符项一次当天本机台 7S 分值为零，部门 检查不符项一次当天本机台 7S 分值扣 3 分，未按规定作 7S 一次扣 1 分。
模具加工厂薪资管理制度
第一章总则第一条为规范模具加工厂的薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于模具加工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率、降低成本为目标。
第二章薪酬结构第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，根据企业效益和员工个人贡献确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家法律法规和企业实际情况执行。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月结月清，每月底前发放当月薪酬。
第十一条员工入职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬。
第十二条员工离职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬，扣除当月应缴纳的社会保险等费用。
第十三条员工因病、事假等特殊情况，按照国家法律法规和企业相关规定执行。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、物价上涨等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等原因，可进行特殊调整。
第五章奖金及福利发放第十七条年终奖：根据企业年度经营业绩和员工个人绩效确定，发放时间为次年1月。
第十八条项目奖：根据项目完成情况和贡献大小确定，发放时间为项目验收合格后。
第十九条突出贡献奖：根据员工在企业发展中的突出贡献确定，发放时间为当年。
第二十条社会保险、住房公积金等福利按照国家法律法规和企业规定执行。
第六章薪酬保密第二十一条薪酬信息属于企业内部信息，员工之间不得相互打听、传播。
第二十二条企业有权对薪酬信息进行保密，员工不得擅自对外泄露。
门窗模具厂工资管理制度
第一章总则第一条为规范本厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的及时性和准确性。
第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工龄、技能等因素确定，保证员工的基本生活需要。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、劳动强度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按月或季度发放，奖励表现优秀、贡献突出的员工。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应按照加班工资标准支付。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献情况发放。
第三章工资发放第十条工资发放时间：每月的固定日期为工资发放日，遇法定节假日或特殊情况，工资发放日可顺延。
第十一条工资发放方式：采用银行代发、现金发放等方式，员工可根据个人需求选择。
第十二条工资核算：每月末，财务部门根据员工的工作表现、考勤情况、绩效考核结果等，核算员工的工资。
第十三条工资调整：根据国家政策、市场行情、企业经济效益等因素，定期或不定期调整员工工资。
第四章考勤管理第十四条员工需按照规定时间上下班，遵守考勤制度。
第十五条员工请假需按照公司规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十六条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
第五章绩效考核第十七条建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十八条绩效考核内容：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、职业道德等。
第十九条绩效考核周期：一般为一年，可根据实际情况调整。
第二十条绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第六章奖惩制度第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十二条对违反公司规定、造成经济损失或影响公司声誉的员工，给予相应的处罚。
电业有限公司 JS-W05_模具部薪资体系制度
生效日期2023-10-01模具部薪资体系制度版次A5受控状态页码 1 OF 41.目的为提高模具部现场工作积极性，实现公平的绩效考核制度。
2.适用范围适用于模具部各组。
3.分数考核：（总分100分）3.1品质：（30分）在模具制作、完成、试模和生产时，发现品质的问题，由助理当天统计问题点，把扣分项目内容于当日公布于众.领用试模记录报告次数由文员在电脑上登记、统计次数，并执行扣分制度,作好记录.3.1.1制作组试模领单两次，扣3分；三次扣6分。
以此翻倍类推。
3.1.2模具第一次不能生产扣3分，修模时间一天扣5分，二天扣10分，三天扣20分,超过三天此项为0分；第二次不能生产扣6分，修模时间一天扣10分，两天扣20分,超过二天此项为0分。
3.1.3各组因人为因素造成模具或者模板等大工件报废的，扣30分。
超过两次取消评分资格。
3.2交期：（30分）在模具试模完毕,样品提交之时,助理跟踪时间期限并执行制度,于当日公布于众,并作好记录.3.2.1装配制作组因本组人为或管理造成的拖延交期一天扣3分，两天扣6分。
以此翻倍类推。
3.2.2模具提前一天交样加一分,两天加二分,三天以上一律加三分.3.2.3 镶件改模后要移交维修组，并作好移交记录备查，遭维修组合理投诉，镶件没有移交，一次扣3分，若镶件丢失，一次扣5分。
3.3 “6S”（15分）助理在每日早上8:00上班时,履行一次目视检查,并根据车间“6S”标准不定时对车间组别例行检查，按制度执行扣分项目,内容于当日公布于众,并作好记录.3.3.1机床使用后未清洁，一次扣2分；3.3.2责任区地面脏乱、有垃圾一次扣2分；3.3.3责任区模具摆放凌乱（包括桌面）一次扣2分；3.3.4下班时机床未清扫，一次扣2分；3.3.5模具进度表组长每日下班之前要更新,不填或虚填一次扣1分;3.3.6工具借用下班时未及时返仓，一次扣2分；不正常损坏，一次扣4分。
丢失扣6分；3.3.7机床未进行周保养（周保养在星期六下午17：00清洁、上油）一次扣4分；3.3.8因不正常使用设备，一次扣2分，造成损坏者扣4分。
模具部模具工(项目组)工资管理规定
模具部模具工（项目组）工资管理规定模具部模具工（项目组）工资管理规定第一章总则第一条为规范模具部模具工（项目组）的工资管理，落实工资支付的公平公正，提高员工的工作积极性和满意度，特制订本规定。
第二条本规定适用于模具部模具工（项目组）。
第三条模具部负责制定各岗位工资水平，并向项目组组长报备。
项目组组长有义务根据本规定执行工资支付。
第四条工资管理主要以绩效工资为主，根据员工的工作质量和效率进行评价并发放绩效工资。
第二章工资计算标准第五条岗位工资按照不同岗位的职责和技能要求，设定相应的工资标准。
具体标准由模具部根据市场情况和公司财务状况进行定期评估和调整。
第六条绩效工资的计算以员工的工作质量和效率为依据。
具体测评内容包括但不限于工作完成质量、效率、创新意识和团队合作等。
第七条绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 岗位工资 ×绩效评分。
第三章工资支付第八条工资支付周期为一个月，具体的发放时间由模具部根据工资支付制度和公司规定确定。
第九条工资支付方式包括但不限于银行卡转账、现金领取等。
员工需在入职时填写工资支付方式，如有变更需提前三个工作日书面通知模具部。
第十条员工在正常工作期间，按岗位工资计算工资。
如因请假、缺勤或其他原因未能完全工作，工资将按照实际工作时间进行计算。
第十一条在国家法定节假日、年假期间，员工照常享受工资支付。
第四章工资奖励和抚恤第十二条模具部设立员工奖励制度，根据员工的工作表现和贡献情况，对其进行奖励。
奖励方式包括但不限于现金奖励、奖品、荣誉证书等。
第十三条模具部设立员工抚恤制度，对员工的生活困难进行援助。
抚恤金额由部门根据实际情况进行评估和决定。
第五章工资保密和保证第十四条模具部对员工的工资信息保密，禁止向他人透露员工的工资水平和个人信息。
第十五条模具部保证员工按时足额支付工资，不得迟发、少发或未支付工资。
如有延误或其他问题，需及时向员工做出解释和补偿。
第六章其他第十六条本规定由模具部负责解释。
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模具部模具工(项目组)工资管理规定篇1:模具部模具工(项目组)工资管理规定模具部模具工(项目组)工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+项目费+项目绩效奖1.2工资分配比例为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：基本工资：项目费：绩效奖=5：3：2本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒的方式。
基本工资2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成岗位技能工资基本工资岗位绩效工资工龄工资岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。
工龄：指员工在本公司工作的年限。
2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表岗位名对应等级岗位技能工资(元/月)岗位绩效工资(元/月)技师模具工八级850850模具工七级750750模具工六级650650普师模具工五级550550模具工四级400400模具工三级300300学徒模具工二级20**00模具工一级1251252.5工龄工资对照表工龄8910工龄工资20**0230工龄11181920工龄工资203103203302.6岗位绩效工资考核由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表被考评组考核月考核人考核指标指标权重考核得分考核依据工作质量其他工序反馈的不合格次数25零件加工不合格处理记录表自主检查不合格次数15零件加工不合格处理记录表整改成功率25整改记录表工作效率按计划完成率35工作统计表得分被考评组组长确认模具组分组3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。
(名单上人员可以放弃组长职务)3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。
公司推荐的组织形式是：组长+普师+(学徒)，或组长+技师+(学徒)。
4项目费4.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目费，项目费视模具难度和模具工工作量而定。
4.2每个项目以项目任务书的形式发至模具组，项目任务书中明确规定首次试模日期、首次试模基本要求、项目费。
4.3项目费的考核4.3.1项目费设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为90分。
4.3.2模具组实际应得项目费的计算公式为：实际项目费=项目费*总得分/90如：某一项目的项目费为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模具组实际所得项目费为：2000*95/90=2111元项目费考核表考核项目项目承担人考核人考核指标指标权重考核得分考核依据项目费( )元a)最后一次试模产品整改的完成率。
30(分)整改记录表b)一摸多腔，型腔在规定的时间内的完成情况。
25(分)试模记录c)试模通水情况。
25(分)试模记录d)整改按计划完成率。
20(分)整改记录表得分项目承担人签字：项目绩效奖5.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目绩效奖，项目绩效奖由质量绩效和进度绩效两项组成。
同一项目因开发周期的不同，绩效奖有所不同，周期短的绩效多，周期长的绩效少。
项目进度绩效考核表考核项目项目承担人考核人考核指标考核得分考核依据进度绩效( )提前2天以上完成试模，试模产品符合送样要求，奖( )分试模记录提前1天完成试模，试模产品符合送样要求，奖( )分拖延计划1天完成试模，罚( )分拖延计划2天完成试模，罚( )分拖延计划三天以上，每拖一天罚( )分得分项目承担人签字5.2进度绩效5.2.1每一项目的进度绩效奖罚数目根据项目开发的实际情况由模具部制定，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。
5.2.2由于：设备故障，材料供应耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电，设计更改而造成的模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部分时间。
5.3质量绩效5.3.1每一项目的质量绩效数目根据项目开发的实际情况由模具部制定。
在项目任务书中明确填上。
5.3.2质量绩效设五个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为90分。
5.3.3模具组应得质量绩效的计算公式为：实际质量绩效=质量绩效*总得分/90项目质量绩效考核表考核项目项目承担人考核人指标指标权重考核得分考核依据质量绩效( )元首次试模a)模具加工完整性。
20(分)产品检验报告/问题对策一览表第二次试模b)滑块、斜顶、枕位断差情况。
20(分)产品检验报告/问题对策一览表第三次试模c)飞边情况。
30(分试模样件d)产品带公差尺寸符合产品图纸的比率。
30(分)产品检验报告得分项目承担人签字如：某一项目的质量绩效为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模具组实际所得质量绩效为：2000*95/90=2111元5.3.4对非模具组加工装配引起的质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排除这部分。
6项目费、项目绩效奖的结算6.1结算时间：模具第三次试模结束。
6.2发放方式：同当月模具组长的基本工资一起发在模具组长的工资卡中。
6.3分配方式：模具组的费用分配组内协商解决(原则上按岗位技能工资的比例分配)。
上班与加班7.1模具工正常上班时间是周一至周六(特殊情况另行通知)。
7.2为完成一项特定的项目，模具工有义务主动加班，以争取尽快完成工作任务，从而赢得更多的绩效奖，赢得更多的项目费。
7.3由于执行项目费用+项目绩效奖制度，因此模具工加班不开加班条。
8换休8.1为完成某项或某几项特定的非项目内的应急任务，模具工加班超过22：30的部分，模具部可以开换休单，换休单的换休时间按1：1.2计算。
8.2模具工凭换休单可以换休，换休期间算正常上班，每月换休时间不得超过16小时，换休单的使用必需经生管批准。
9享受本规定的模具工不享受年终绩效。
10本规定从20**年8月26日起正式实施。
模具部：陶永20**年8月1日模具工(机动组)工资管理规定1.模具工(机动组)岗位职责：1.1对已批产未移交的模具的维护、保养。
1.2解决批量生产过程中的模具异常情况。
1.3负责模具标准件的制作。
1.4上级安排的其他任务。
2.机动组工资组成：基本工资+加班费2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3由于机动组的工作没有连续性，因此除星期天外，平常加班不开加班条，星期天加班必需打卡，加班工资凭加班条按1：1.2计算。
3.工资考核3.1机动组工作量以平均8元/小时核定，核定工作量=(核定基本工资+加班工资)8。
3.2机动组工资考核按组考核，考核总分100分，考核基准分95分。
模具工(机动组)考核表被考评组考核月考核人考核指标指标权重考核得分考核依据工作质量整改成功率40整改记录表工作效率按计划完成率30工作统计表工作量产能比30得分被考评组组长确认4，模具工岗位划分与基本工资对照表(机动组) 岗位名对应等级基本工资(元/月)技师模具工八级2800模具工七级2450模具工六级2100普师模具工五级1850模具工四级1500模具工三级1150学徒模具工二级800模具工一级篇2:模具验收报告*灯具有限公司模具验收报告模具名称模具编号产品材料/颜色设计部项目负责人模腔数模具制作模具验收项目模具检查项目判定产品检查项目判定1．是否有模具名称的标识或方向标识，是否正确 16．导柱和导套是否有拉伤痕2．吊环孔的数量和位置合理17．浇口形状、位置、大小是否合理3．动模是否有足够的数量和足够冷却或加温效果的运水道 18．排气效果是否良好4、定模是否有足够的数量和足够冷却或加温效果的运水道 19．模具的结构强度设计合理5．所有运水道无渗漏现象20．斜顶出入平衡无拉伤，不会被射压顶回，回位效果良好 6．所有运水道水嘴是否安装齐全21．滑块出入平衡无拉伤，不会被射压顶回，回位效果良好 7．顶杆孔大小、位置分布是否合理22．顶出时无异响8．根据模具结构是否安装有定位圈23．喷嘴与浇口弧面之间无溢料、断胶9．压板与运水孔位置是否合理24．产品出入平衡，无拉伤、缩水现象，抛光是否良好10．动模表面是否有锈蚀，抛光或蚀纹面是否完好25．11．定模表面是否有锈蚀，抛光或蚀纹面是否完好12．回位杆出入平衡无拉伤痕，回应效果是否良好13．毛刺飞边不大于两处，每处不大于5mm14．顶杆出入平衡无拉伤、飞边，不会被射压顶回或旋转 15．进料口容易，后处理是否影响产品品质成型车间验证：签字：生产技术部验证：签字：质保部验证：签字：设计部验证：签字：量产能力验证：签字：模具简图：签字：判断图示：合格""可以接受"△"不合格""没有的项目"－"建议和判定意见可另附纸写明模具管理员：审核：批准：。