人力资源部经理工作说明书
人力资源部经理工作说明书
人力资源部经理工作说明书一．基本资料1.职能名称：人力资源部经理2.直接上司职位：人力行政总监3.所属部门：人力资源部4.薪资等级：中5.薪资水平： 100006.管辖人员： 57 定员人数： 58工作性质：全职二．工作描绘1.工作纲要：依照公司的经营战略与业务发展需要，经过整合有关资源并组织实行人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现供给人力资源保障。
2.工作内容：(1)编制公司人力资源规划。
（2）负责选拔、配置分公司中层管理人员。
（3）组织公司人事招聘。
（4）办理员工人事改动事宜。
（5）成立健全公司人力资源管理制度。
（6）编制薪资计划、审定分公司薪资总数，审察分公司薪资管理制度。
（7）做好劳动合同的签署和管理工作，磋商解决劳动纠葛，代表公司进行劳动诉讼。
（8）拟订员工培训计划，组织技术查核判定和岗位培训工作。
（9）负责考勤管理。
（10）制定公司查核制度，按期进行员工查核。
(11)负责人力资源管理信息系统的成立，为公司人力资源管理决议供给依照。
（12）负责公司专业技术职务的评聘工作。
（13）达成上司主管交办的其余工作。
3．工作关系（1）与上司保持优秀交流，按期报告组织机构及人员调整状况以及中大人力资源管理事宜；（2）合时保持与组织内有关部门的交流；（3）组织本部门工作人员实时回应其余部门对人力资源的需求；（4）合时保持与政府劳感人事部门、人材中介机构、人材培育单位的交流，保护优秀关系。
4.工作职责（1）对公司人力资源的合理配置，成立职务聘用、全员劳动合同制组织责任。
（2）发生劳动争议时，应肩负磋商办理责任。
（3）负责公司拜托的人力资源管理课题的组织、磋商和查竣工作。
三．任职资格1.最低学历 : 大学本科以上学历2.培训科目：人力资源管理专业或公司管理有关专业、劳动法、公司历史3.培训时限：三个月4.从事本员工作和其余有关工作的年限和经验：三年以上相当规模公司中层管理岗位人力资源工作经验5.一般能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、交流能力、组织人事能力、指导能力特别重要6.兴趣喜好：需要知道适合放松自己，缓解心理压力。
人力资源部经理 工作说明书
人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书1. 职位概述作为人力资源部经理，您将负责领导和管理人力资源团队，确保公司的人力资源战略与业务目标保持一致。
您将负责制定和执行人力资源策略、政策和程序，确保公司招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的顺利运营。
2. 主要职责2.1 人力资源管理策略制定与执行- 协助制定公司的人力资源战略和目标，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
- 确保人力资源政策和程序符合法律法规并与业界最佳实践保持一致。
- 监督和评估人力资源政策和程序的实施效果，并进行必要的调整。
2.2 招聘与聘用- 与招聘团队合作，制定并执行招聘计划，确保公司吸引和选择适合的人才。
- 管理人才库，确保有足够的合适候选人供应。
- 确保招聘流程公正、高效并符合法律法规。
2.3 培训与发展- 定期进行员工培训需求分析，制定培训计划，并协助实施培训活动。
- 监督和评估培训效果，并提供必要的改进措施。
- 发展和执行员工职业发展计划，并提供必要的培训和支持。
2.4 绩效管理- 提供绩效管理的指导和支持，确保绩效评估程序准确、公正并对员工激励有益。
- 管理关键绩效指标，定期报告绩效情况，并提供必要的改进措施。
2.5 薪酬与福利- 确保薪酬体系公平、具有竞争力并与公司的战略目标保持一致。
- 协助制定并执行员工福利计划，提供各种福利方案和措施。
2.6 员工关系与沟通- 确保员工关系积极和谐，处理员工的问题和投诉，并提供适当的解决方案。
- 监督并改进员工沟通渠道，确保有效的内部沟通。
附件：- 招聘流程图- 绩效评估表格- 培训计划模板法律名词及注释：1. 劳动法：规定劳动者与用人单位之间劳动关系的法律法规。
2. 就业合同：劳动者与用人单位签订的明确劳动条件的合同。
3. 隐私权：个人对其个人信息的保护权利。
4. 平等就业原则：禁止任何形式的就业歧视，确保平等的就业机会和待遇。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部经理岗位说明书
发布招聘信息，通 过多种渠道吸引优 秀人才
筛选简历，组织面 试，确保招聘到合 适的人选
与各部门协调，确 保招聘活动的顺利 进行
评估招聘效果
制定招聘计划和流程，确保招聘活动的有效性和合规性 评估招聘渠道的有效性，不断优化招聘渠道 定期对招聘效果进行评估，分析招聘数据，提出改进措施 参与面试和选拔过程，确保招聘到合适的人选
与上级的关系
汇报工作：向总经理或公司领导汇报人力资源部的工作进展和成果
接受指示：接受总经理或公司领导的指示和决策，并负责实施
提出建议：根据人力资源部的工作需要，向上级提出合理化建议和改进意见
沟通协调：与上级进行及时、有效的沟通协调，确保人力资源部的工作与公司整体战略 相符合
与下属的关系
指导下属：确保下属明确了解工作要求和标准，提供必要的指导和支持 评估绩效：定期评估下属的工作绩效，给予反馈和指导，确保团队目标的实现 培养发展：关注下属的职业发展，提供培训和晋升机会，促进团队整体素质的提升 沟通协调：与下属保持良好沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，提高团队凝聚力和执行力
人力资源部经理岗位说明 书
目录
岗位职责 任职要求 工作内容 工作关系 工作权限
制定招聘计划和招聘策略
制定公司招聘计划，确保招聘工作 有序进行
协调各部门，确保招聘流程顺畅
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
分析岗位需求，制定招聘策略，提 高招聘效率
定期评估招聘效果，优化招聘策略
组织并实施招聘活动
制定招聘计划，明 确招聘需求和招聘 流程
具备良好的沟通能力
素质要求
具备较强的人际关系处理能力
添加标题
添加标题
具备团队合作精神和领导能力
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部经理工作说明书
人力资源部经理工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源部门的核心管理者，负责全面规划、组织和实施人力资源管理工作，为公司各部门提供人力资源咨询和支持，确保员工的合理配置和公司的人力资源战略与目标的实现。
二、职责和责任1. 制定和执行公司人力资源管理政策和流程，确保公司的人力资源管理工作符合法律法规和公司的战略方向；2. 组织并参与人才招聘和录用工作，制定并优化招聘渠道和策略，确保各职位招聘的及时和有效；3. 负责制定公司员工薪酬福利制度，确保员工的薪酬合理、福利完善，并与财务部门进行协调与沟通；4. 管理和维护公司人事档案，确保员工信息的真实有效，并按要求向相关部门提供信息支持；5. 负责员工培训和发展计划的制定与执行，确保员工的技能和绩效不断提升；6. 协助公司领导层完成组织架构设计和调整，提供组织发展方面的建议与指导；7. 组织和推动公司的绩效管理工作，确保绩效考核的公平公正以及激励机制的有效实施；8. 协助处理员工的劳动纠纷和工作纠纷，维护员工关系的和谐稳定。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2. 具备较强的组织和协调能力，能有效规划和管理人力资源工作；3. 熟悉劳动法律法规以及人力资源管理的理论和实践，能够合理运用于实际工作中；4. 具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与各部门有效配合；5. 具备优秀的问题解决能力和应变能力，能够迅速应对各种突发情况；6. 具备较强的分析和判断能力，能够独立思考并提出中肯的建议与措施；7. 具备优秀的人际关系处理能力和情商，能够与员工建立良好的信任关系。
四、工作环境和条件1. 工作地点：公司人力资源部门办公室；2. 工作时间：按照公司的工作制度执行；3. 工作条件：办公设备齐全，提供良好的工作环境；4. 薪酬福利：按照公司的薪酬福利制度执行；5. 培训与发展：提供定期培训和专业发展机会，支持员工的个人成长。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理是公司中一个非常重要的职位，他负责管理公司的人力资源，为公司提供最优秀的人才，并确保员工的工作效率和福利得到充分保障。
在这篇文章中，我们将介绍人力资源部经理的职责和工作内容，以及他的任职要求和必备技能。
职责和工作内容人力资源部经理的主要职责是管理公司的人力资源政策和程序，监督并协调公司的人力资源团队。
更具体地说，他需要：1.招聘和管理员工人力资源部经理需要确定公司的招聘需求，发布招聘启事，筛选和面试候选人，并决定哪些候选人最适合公司。
他们还需要制定公司的员工管理政策和程序，并确保所有员工遵守这些政策和程序。
2.培训和发展员工人力资源部经理需要确保新员工得到适当的培训，并与管理经验丰富的员工合作，提供发展机会和学习资源。
他们还需要制定公司的绩效管理政策和程序，并确保所有员工都受到公平的评估。
3.管理员工关系人力资源部经理需要处理与员工相关的问题，包括福利、薪资、健康和安全问题。
他们还需要协调员工与管理层之间的沟通，并协助解决工作场所问题。
4.管理公司的劳动力成本人力资源部经理需要制定薪酬和福利计划，以确保劳动力成本符合公司的预算。
他们还需要分析公司的劳动力成本，找到一些省钱的方法，并有效的管理公司员工的流动。
任职要求和必备技能为了胜任人力资源部经理的工作，候选人必须有以下要求和必备技能：1.领导能力人力资源部经理必须是一位有领导能力的人，他能够带领公司的人力资源团队并协助员工完成各种目标。
2.与人交往的能力人力资源部经理必须是一位善于与人交往和协商的人，他必须善于处理员工和管理层之间的关系，并解决在工作场所可能出现的问题。
3.业务和组织知识人力资源部经理必须精通公司的业务和组织结构，并对法律、劳动力市场和相关的业务概念有深入的了解。
4.经验人力资源部经理必须有丰富的管理经验，特别是在招聘、培训和员工管理方面。
结论人力资源部经理是公司的一位重要角色，他们的职责不止是管理公司的员工，同时也是为公司的发展、竞争和增长提供支持的一种手段。
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4、2根据公司经营目标和本部门费用预算指标，严格控制公司人员编制和公司总额
5、团队建设
5、1不断清晰本部门的组织架构，制订部门成员的绩效考核方案，并指导下属工作
5、2对本部门管理中出现的问题，提出改进建议和实施方案，经批准后组织实施
5、3开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力
3、善于分析和判断内外部信息对公司人力政策的影响，维护劳资双方利益
个人
特质
责任心强、工作踏实、主动
岗前
培训
按要求参加公司通用课程和专业课程培训
工作特质
工作
时间
正常工作时间（加班另计）
工作
场所
商务办
公楼
工作
环境
一般工作环境，偶尔出差
基本工作
流程
1、绩效考核流程
2、员工招聘管理规定
3、培训管理规定
4、员工关系管理规定
人力资源部经理工作说明书
岗位
基本信息
岗位
名称
人力
资源部
经理
所属
部门
人力
资源部
备案
部门
人力
资源部
直接
上级
总经理
直接
下级
培训专员、招聘专员、薪酬福利专员、助理
岗位
定员
1人
岗位
编号
岗位
等级
任职者
签署
评价
人员
签署
直接
上级
签署
编制
日期
工作
概要
为有效满足公司各部门的人力资源管理需求，根据公司发展战略和本部门的管理目标，组织制定和实施本部门人力资源管理计划，为实现公司的发展战略提供人力资源支持。
5、入离职办理流程
续表
工作
联系
类型
联系
部门/岗位
联系
目的
公司
内部联系
公司
各部门人员
人力资源管理
公司外部
联系
培训机构
公司外部培训
咨询机构
公司先进管理理念咨询
劳动局、
社保局
员工劳资纠纷的处理
本岗位部
门体系图
修订履历
修订者
修订时间
审核者
审核时间
审批者
审批时间
备注
1、3组织制定部门的业绩目标、工作计划和实施步骤，并报总经理审定
1、4指导下属人员制订各属的工作计划，并进行统一审核，检查和监督各项计划的落实情况，及时满足各部门的用人需求
续表
工作任务
与要求
2、人力资源管理
2、1根据公司发展战略的需要和各部门的人力资源状况，组织开展规划、招聘、配置等“招人、选人、用人”工作
5、4负责向组织内部人员及时准确的传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻
6、人力资源信息管理
6、1根据公司经营管理的需要和国家相关法律法规的规定，组织对员工的入职、转正、职称评定、任免等人事资料进行归档管理
6、2了解和收集重点岗位的薪酬和市场供求变化信息
6、3建立和维护人力资源信息库，并利用人力资源信息库对人事信息进行统计、分析
2、3对公司人才流失负一定责任
任职资格
教育
程度
本科及
以上
年龄
30-35岁
专业
人力资源、
工商管理
专业资格
高级人力资源管理师（一级）
经验要求
从事人力资源管理工作四年以上代人力资源发展趋势、具有创新能力和可操作性的实务经验
2、掌握良好的沟通技巧，能进行有效沟通，能有效组织、协调部门间运作和处理员工关系
岗位职责
描述
全面负责公司人力资源部的工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理人才招聘甄选、培训管理、绩效管理、薪资管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源的供给和人力资源的高效利用。
1、组织制订公司部门管理计划并进行监督落实
1、1根据公司发展战略，组织制订人力资源规划
1、2建立和完善人力资源管理体系和各项政策
2、2组织开展各类培训、考核、薪酬福利、员工劳资关系等“留人、育人”工作
3、企业管理、文化建设和法律事务
3、1根据公司发展战略需要，组织开展公司业务流程、组织结构、管理体系和规章制度的建设和维护工作
3、2协助组织开展公司企业文化体系的建设
3、3协助处理公司劳资纠纷，组织受理和调查外部投诉和纠纷处理
4、控制管理费用
6、4保证人事信息的及时、准确和完整，及时向总经理和相关部门提供人事信息和建议
续表
权限和
责任
1、权限
1、1对本部门员工工作具有指导权及考核权
1、2对公司人员使用、培养情况具有监督、指导权
1、3对公司各项人事制度具有制定及监督实施权
2、责任
2、1对本部门工作的正常运行负全部（100%）责任
2、2对公司人事运行程序及规范负重要（80%）责任