工程公司对项目部的检查记录
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表质量、环境和安全检查记录表工程名称：施工单位：建设单位：序号检查项目1 审批手续是否齐全；施工组织设计、开工报告、组织机构2 施工组织安排是否合理、可行；是否编制质量保证措施，并有针对性3 现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置；是否设立专门的质量、安全机构4 项目经理、专职质量人员、专职安全管理人员、关键工序人员、特种作业人员的资质是否符合要求；是否建立项目部人员台帐5 业主或监理单位的安、质、环要求；法律法规及其他要求（安、质、环）；施工图纸、施工复测、设计变更6 是否进行了安排部署并按要求回复业主或监理单位的安、质、环要求7 是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安全、质量、环境）；是否检索到常用技术标准/规范；是否向员工、相关方传递相关要求8 质量自控体系是否健全、质量职责是否明确9 质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致；质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；是否建立和检索到以下质量管理制度。
10 是否制定质量保证措施；是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现11 有无来自业主、监理有关质量问题通知单；每份整改通知单是否形成闭环；事故是否是按“四不放过”原则处理12 项目经理、项目副经理或总工是否做到了每月巡检的要求13 是否有自检、互检记录及质量跟踪卡14 专职质量（检）员检查记录是否齐全；质量问题整改是否形成闭环这是一份质量、环境和安全检查记录表，用于检查工程项目的质量、环境和安全情况。
在填写时，需要填写工程名称、施工单位和建设单位等信息。
以下是每个序号对应的检查项目。
1.检查是否审批手续齐全，包括施工组织设计、开工报告和组织机构等方面。
2.检查施工组织安排是否合理可行，是否编制了有针对性的质量保证措施。
3.检查现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置，是否设立了专门的质量、安全机构。
公司对项目部及现场检查记录模版
公司对项目部及现场检查记录模版XXX对XXX商住楼项目部进行了现场检查。
参加检查的人员包括XXX、XXX和XXX。
经过检查，发现存在以下问题：1.工具堆放不规范，钢管搭设不规范，安全防护不到位，材料凌乱；2.现场安全网没罩，现场标识牌不够；3.现场脏乱，有积水，用电线路凌乱；4.现场工具乱放，灭火器配备数量不足。
项目管理人员已经安排人员对提出的问题进行了整改，但仍需加强工人安全意识、规范工具堆放和钢管架搭设。
同时，也要加强现场文明施工建设，提高安全意识，做好春节放假准备工作，安排人员值班，保持通讯畅通。
最后，签章确认检查日期为2018年12月14日、2019年1月11日和2019年2月22日。
经检查，发现XXX商住楼项目施工现场存在以下问题：1.外架搭设时剪刀撑漏设，拉接杆少。
2.现场标识牌不够。
3.现场工具乱放。
4.材料堆放混乱。
5.电缆线路随地拖拉。
检查结论：工具堆放不规范，钢管搭设不规范，安全防护不到位，材料凌乱。
单位意见：加强工人安全意识，规范工具堆放和钢管架搭设。
项目部意见：整改回复单：根据公司现场检查，我项目部立即组织整改，现已整改完毕。
具体措施如下：1.现场安全警示标志已挂设到位。
2.材料已分类堆放。
3.现场积水已清除。
4.灭火器已增加配备。
5.春节期间，所有机械电源已关闭。
6.已做好春节放假准备工作，安排专人值班，保持通讯畅通。
象山县石浦镇柯曙光商住楼项目部2019年1月13日经检查，发现XXX商住楼项目施工现场存在以下问题：1.外架拉接杆少，首部无拉接。
2.井架卸料平台搭设不规范。
3.通道蓬架子未设置八字撑。
4.材料堆放混乱。
5.配电箱/开关箱未及时维修保养。
检查结论：井架不规范，拉接设置少，安全防护不到位，材料凌乱。
单位意见：加强提高安全意识，规范材料堆放和钢管架搭设。
项目部意见：整改回复单：根据公司现场检查，我项目部立即组织整改，现已整改完毕。
具体措施如下：1.施工现场已进行整改，积水已清除。
公司对项目部风险检查和整改记录
公司对项目部风险检查和整改记录一、背景和目的本文档旨在记录公司对项目部风险进行检查和整改的过程和结果。
通过风险检查和整改工作，公司能够有效预防和控制潜在风险，确保项目部的安全和顺利运行。
二、检查内容根据公司制定的风险管理要求和有关法规，对项目部的风险进行全面检查，包括但不限于以下内容：1. 项目部的团队配备情况和能力；2. 工作场所的安全设施和环境；3. 项目部的工作流程和标准操作规程；4. 物资管理和使用情况；5. 安全培训和意识普及情况；6. 风险评估和应急预案的编制和执行情况。
三、检查方法通过实地走访、查阅文件和记录以及座谈会等方式，对项目部进行全面检查。
四、检查结果根据检查情况，对发现的问题和隐患进行整理和归类，并向项目部提出整改要求。
对于重大风险或违反法规的问题，需要立即整改并报告公司领导。
五、整改措施和跟踪项目部应按照公司的整改要求，制定相应的整改措施和计划，并在规定时间内完成整改工作。
公司将对整改情况进行跟踪和监督，并进行定期复检，确保问题得到有效解决。
六、风险检查和整改记录公司将完整记录每一次风险检查和整改的过程和结果，包括但不限于以下内容：1. 检查时间和地点；2. 参与检查的人员和部门；3. 发现的问题和隐患；4. 整改要求和措施；5. 整改计划和进度；6. 复检结果和效果。
七、文件保存和归档公司将风险检查和整改相关的文件进行保存和归档，以备查阅和审计。
八、风险管理监督和改进公司将建立风险管理监督机制，对项目部的风险管理工作进行定期评估和改进，以不断提升风险管理水平和效果。
以上是对公司对项目部风险检查和整改记录的简要说明，具体的操作细节将根据实际情况进行调整和完善。
项目部定期质量检查记录
引言概述：项目部定期质量检查记录（二）是对项目实施过程中质量控制的一个重要环节，通过对项目工作进展、施工方案、材料使用、现场管理等方面进行全面、系统的检查，以确保项目质量的稳定和可靠性。
本文将从项目组织管理、施工方案控制、材料使用管理、现场监督管理以及质量整改措施等五个大点来详细阐述。
正文：一、项目组织管理1.将项目组织结构和职责明确，确保各岗位职责清晰，责权明确。
2.确立项目目标和质量目标，并制定相应的计划和措施，以实现项目的质量目标。
3.在项目组织中设置专门的质量管理岗位，负责项目质量的监督和控制。
4.制定项目的质量标准和规范，明确项目各阶段的验收标准。
二、施工方案控制1.对施工方案进行审查，确保其符合相关技术要求和规范。
2.依据施工方案制定详细的施工计划，并根据实际情况及时调整和优化。
3.对施工过程中的关键技术节点进行重点监督和检查，确保施工方案的有效实施。
4.对施工过程中的变更进行跟踪和管理，确保变更符合技术要求和项目目标。
三、材料使用管理1.对施工材料进行质量控制，确保材料的合格率达到标准要求。
2.对材料的运输、存储、使用过程进行管理，防止材料受污染或损坏。
3.对重要材料进行抽样检测，确保其质量符合要求。
4.对进场材料进行验收，并建立相应的材料台帐和追溯体系。
四、现场监督管理1.对施工现场进行巡检，及时发现问题并提出整改意见。
2.对施工人员进行技术培训，提升其专业水平和安全意识。
3.制定现场管理制度，规范施工现场的秩序和安全。
4.设立现场质量监督员，对施工现场的质量进行监督和抽查。
五、质量整改措施1.对存在的质量问题，及时制定整改措施，并将整改责任人和整改时限明确化。
2.对整改措施进行跟踪和监督，确保整改措施的有效实施。
3.对整改结果进行评估和验收，确保质量问题得到圆满解决。
4.定期组织质量检查和质量研讨会，总结经验教训，优化质量管理措施。
总结：项目部定期质量检查记录（二）是项目质量管理的重要环节。
安全检查及整改记录范文.docx
安全检查和整改记录安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.2.26检查日期公司姓名部门职位检查内容检查陈仰辉公司负责人公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村生受检工程名称人员活污水治理工程签字1、焊工用具放置不符合规范。
2、现场标志牌不足。
检查记录1、严格要焊工用具放置距离符合规范。
整改要求2、已购置数个标志牌设置在现场。
复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）广东华恒建设工程有限检查单位检查日期2016.12.13公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字检查记录整改要求1、施工现场临时用电不规范。
2、材料堆放混乱。
1、施工临时用电要符合规范要求。
2、材料要分类整齐放置制定位置。
复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.1.18检查日期公司检姓名部门职位检查内容查陈仰辉公司负责人施工现场人黄敬章公司技术负员责人签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员检查记录整改要求复检意见生活污水治理工程签字1、现场标志牌不足。
2、施工人员在现场施工有不戴安全帽的现象。
1、现场标志牌要足数；2、对不按要求戴安全帽的施工人员，作出批评，并责令不戴安全帽者不得进入施工现场。
复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）检查单位广东华恒建设工程有限2017.2.20检查日期公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字1、现场管理人员不足，存在安全隐患。
检查记录 2 、施工现场电线混乱，出现乱拉电线现象。
1、施工现场人员配备要满足施工要求。
整改要求2、施工现场电线铺设要符合规范要求。
复检意见复查人员签字：年月日安全检查和整改记录（公司对项目部）广东华恒建设工程有限检查单位检查日期2017.3.15公司姓名部门职位检查内容检陈仰辉公司负责人查公司技术负人黄敬章责人员施工现场签名受检花东镇天和村农村受检工程名称人员生活污水治理工程签字1、施工人员在现场施工有不戴安全帽的现象。
公司对项目部安全检查和整改记录
公司对项目部安全检查和整改记录已设有警示牌及系统图。
检查人签名。
整改日期：自月日到月日复查意见。
复查人签名：年月日注：1.公司或部门对下属单位或项目检查时填此表。
2.复查之后将复查结果填入此表，一式两份，检查单位、部门留一份存档。
检查日期：年月日检查内容：1、卸料平台围栏未按规范要求设置。
2、二楼施工现场地面清理不及时。
3、高处作业人员未佩戴安全带。
4、施工现场消防器材未摆放整齐。
5、卸料平台上未设置防滑措施。
整改情况：1、卸料平台围栏已按规范要求设置。
2、经整改二楼施工现场地面及时清理。
3、经教育高处作业人员佩戴安全带。
4、施工现场消防器材已摆放整齐。
5、卸料平台上已设置防滑措施。
检查人签名。
复查日期：年月日复查情况：经复查，整改情况符合要求，已达到安全生产标准要求。
复查人签名：2、有些材料存放不整齐，存在安全隐患。
3、工人未按要求佩戴安全带。
4、有一处电缆线路未做好保护。
5、有一个消防栓位置不明显。
6、有一处危险区域未设置明显的警示标志。
1、经整改外脚手架个别部位立杆已调整到合适距离。
2、经整理材料已摆放整齐，不存在安全隐患。
3、经教育工人已按要求佩戴安全带。
4、经电工处理电缆线路已做好保护。
5、经处理消防栓已设置明显位置标志。
6、经处理危险区域已设置明显的警示标志。
检查人签名：整改日期：自月日到月日复查人签名：年月日注：1.公司或部门对下属单位或项目检查时填此表。
2.复查之后将复查结果填入此表，一式两份，检查单位、部门留一份存档。
安全检查和整改记录（公司对项目）AQ1.3.101检查单位/部门：XXX姓名：检查人员签名：受检单位/项目部：部门：施工现场安全生产检查职务（职称）：检查日期：阳西县·粤丰广场一期、二期受检单位/部门负责人签名：1、塔吊基础有积水已清除，并设有排水措施。
2、脚手架上建筑垃圾已及时清理。
3、电梯井已按要求设有安全防护。
4、经检查所有楼层模板底部支撑已按要求加上底托，符合要求。
项目部周检查计划与周检查记录
项目部周检查计划与周检查记录引言概述：项目部周检查计划与周检查记录是项目管理中非常重要的一环。
通过定期进行周检查，可以及时发现和解决项目中存在的问题，保证项目的顺利进行和高质量的交付。
本文将详细介绍项目部周检查计划与周检查记录的内容和流程。
一、周检查计划1.1 确定检查范围在制定周检查计划时，首先需要明确检查的范围。
这包括项目的各个阶段、不同的工作组以及各个关键节点。
通过明确范围，可以确保周检查的全面性和针对性。
1.2 制定检查目标每次周检查都应该有明确的目标。
这些目标可以是检查项目进度、质量、成本、风险等方面的情况，也可以是检查各个工作组的工作效率和配合情况。
目标的设定应该具体、可衡量，并与项目的整体目标相一致。
1.3 安排检查时间和人员在制定周检查计划时，需要合理安排检查的时间和人员。
一般来说，周检查应该在每周的固定时间进行，以确保检查的连续性和及时性。
同时，需要确定参与检查的人员，包括项目经理、各个工作组的负责人以及其他相关人员。
二、周检查记录2.1 检查项目进度和质量在周检查过程中，需要详细记录项目的进度和质量情况。
这包括每个工作组的工作内容和完成情况，以及项目整体的进展和达成情况。
通过记录这些信息，可以及时发现项目中存在的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
2.2 检查项目成本和资源利用周检查还应该包括对项目成本和资源利用情况的检查。
记录项目的成本支出和资源使用情况，包括人力、物力和财力等方面。
通过对这些数据的分析，可以及时发现成本超支、资源浪费等问题，并及时采取措施进行调整和优化。
2.3 检查项目风险和问题周检查还应该关注项目的风险和问题情况。
记录项目中存在的风险和问题，并对其进行分类和评估。
通过记录和分析这些风险和问题，可以及时采取相应的措施进行控制和解决，以确保项目的顺利进行。
三、周检查记录的整理和分析3.1 整理检查记录周检查结束后，需要对检查记录进行整理和归档。
将每次周检查的记录按照时间顺序进行整理，建立起完整的周检查记录档案。
公司对项目部检查记录整理
公司对项目部检查记录整理公司对项目部检查记录整理1. 简介在项目管理过程中，监督和检查是至关重要的环节，它有助于确保项目按照预定计划进行，并及时采取纠正措施，以确保项目的顺利进行。
为了保证项目的质量和效果，公司通常会对项目部进行定期检查。
2. 深度评估对项目部的检查记录整理，是一项需要专业技巧和仔细思考的任务。
在进行评估时，我会考虑以下几个方面：2.1 项目进展情况 - 我会评估项目是否按时、按质完成，并参考项目计划和里程碑达成情况来确定项目进展情况。
2.2 资源管理 - 我会分析项目部对资源的使用情况，包括人力资源的分配、设备的运用、材料的采购等。
这样可以确定项目部是否合理利用资源并遵守公司的成本控制政策。
2.3 风险管理 - 我会研究项目部的风险管理措施，并评估其实施的有效性。
这包括对项目风险进行识别、评估和缓解措施的制定等方面。
2.4 沟通和协作 - 我会评估项目部与其他相关部门之间的沟通和协作情况。
这个方面非常重要，因为一个良好的沟通和协作环境可以帮助项目团队更好地协调工作和解决问题。
2.5 质量管理 - 我会检查项目部是否制定了合适的质量管理计划，并评估其质量控制措施的有效性。
这包括对质量标准的制定、过程监控和检查等。
3. 优先考虑从简到繁、由浅入深的方式为了让您更深入地理解项目部检查记录整理，我将按照从简到繁、由浅入深的方式来探讨以下几个主题：3.1 检查记录的整理方法 - 在这个主题中，我会介绍整理检查记录的基本方法和步骤。
这将包括收集和汇总检查记录、抽取关键信息并进行分类整理等方面。
3.2 检查记录的评估和分析 - 在这个主题中，我将深入研究如何评估和分析检查记录，以便提取有价值的信息。
这将包括确定问题和风险、识别改进机会以及制定纠正措施等方面。
3.3 检查记录的总结和回顾 - 在这个主题中，我将探讨如何总结和回顾检查记录，以帮助您更全面、深刻和灵活地理解项目部的情况。
这将包括撰写总结报告、组织经验分享会等方面。
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榆林市福天建筑工程有限公司对锦花苑小区5#住宅楼项目部检查记录
工程项目部
检查、检验目录及记录说明
1．安全检查记录表
①安全检查类型包括：定期安全检查、专项安全检查，季节性、节假日前后等各类安全检查，对检查结果应及时收集整理入册。
②行业管理部门或工程项目部上级单位对现场的安全检查情况必须记入（安6-1）表式内。
2．脚手架搭设验收单（普通、高层脚手架）。
3．特殊类脚手搭设验收单（属行业检测的特殊类脚手架应附检测合格证）（挑、挂、爬）、模板支撑系统验收单（安6-3-1）。
4．井架与龙门架搭设验收单。
5．塔式起重机安装加节验收单：上回转塔式起重机安装加节验收单、下回转塔式起重机安装验收单（附行业检测后的合格证）。
6．施工升降机安装（加节）验收单（附行业检测后的合格证）。
7．落地操作平台搭设验收单。
8．悬挂式钢平台验收单。
9．施工现场临时用验收单，接地电阻测验记录（安6-9-1）、移动及手持电动工具定期绝缘电阻测试记录（安6-9-2）、电工巡视维修工作记录卡（安6-9-3）。
10．施工机具验收单
注：
1．安全检查记录表应将定期检查、专项检查（包括施工用电、大型机械、特殊类型脚手架、防暑降温专业检查）、季节性、节假日前后等检查结果记录在安（6-1）表内。
2．工程项目部或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改单，工程项目部应根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析，属经常性、系统性的隐患，必须按表（安7-1）转入事故隐患评审处理。
3．对平时组织的安全检查中一般性并能当场作出整改的隐患，可不必作隐患评审处理，但必须在记录表中说明。
4．检查中开具的整改单，必须附在检查记录表后面。
5．加强对脚手架使用过程的管理：交接管理制度，同一脚手架由多个单位共同使用时，总承包单位必须明确脚手架的管理单位，执行谁使用、谁负责的原则。
结构结束转入装饰阶段施工时，必须履行重新检查验收手续。
如移交其他施工单位应办理移交验收手续，并做好记录。
同时将监护单位和监护人，挂牌明确。
安全检查记录表
脚手架搭设验收单
模板支撑系统验收单
上回转塔式起重机安装（加节）验收单见表
下回转塔式起重机安装验收单见表使用单位
见表
施工升降安装（加节）验收单
见表工程名称使用单位名称
机械编号安6-6。