项目部定期质量检查记录
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表
公司对项目部质量、环境和安全检查记录表质量、环境和安全检查记录表工程名称：施工单位：建设单位：序号检查项目1 审批手续是否齐全；施工组织设计、开工报告、组织机构2 施工组织安排是否合理、可行；是否编制质量保证措施，并有针对性3 现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置；是否设立专门的质量、安全机构4 项目经理、专职质量人员、专职安全管理人员、关键工序人员、特种作业人员的资质是否符合要求；是否建立项目部人员台帐5 业主或监理单位的安、质、环要求；法律法规及其他要求（安、质、环）；施工图纸、施工复测、设计变更6 是否进行了安排部署并按要求回复业主或监理单位的安、质、环要求7 是否进行识别获取适用本项目的法律法规及其他要求（安全、质量、环境）；是否检索到常用技术标准/规范；是否向员工、相关方传递相关要求8 质量自控体系是否健全、质量职责是否明确9 质量方针、目标的建立是否满足业主/上级主管部门的要求，相关文件中质量方针、目标描述是否一致；质量目标是否分解（可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；是否建立和检索到以下质量管理制度。
10 是否制定质量保证措施；是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现11 有无来自业主、监理有关质量问题通知单；每份整改通知单是否形成闭环；事故是否是按“四不放过”原则处理12 项目经理、项目副经理或总工是否做到了每月巡检的要求13 是否有自检、互检记录及质量跟踪卡14 专职质量（检）员检查记录是否齐全；质量问题整改是否形成闭环这是一份质量、环境和安全检查记录表，用于检查工程项目的质量、环境和安全情况。
在填写时，需要填写工程名称、施工单位和建设单位等信息。
以下是每个序号对应的检查项目。
1.检查是否审批手续齐全，包括施工组织设计、开工报告和组织机构等方面。
2.检查施工组织安排是否合理可行，是否编制了有针对性的质量保证措施。
3.检查现场组织机构是否按公司下达的文件要求设置，是否设立了专门的质量、安全机构。
项目部每周安全质量自查整改记录
项目部每周安全质量自查整改记录本周安全质量自查整改记录如下：1. 施工现场安全检查及整改情况根据本周安全自查情况，对施工现场进行了全面的安全检查。
发现的问题主要集中在以下几个方面：- 高处作业未按规定使用安全带，存在安全隐患；- 施工道路未设置警示标志，容易造成交通事故；- 垃圾分类工作未落实到位，影响了环境卫生；- 临时用电线路存在安全隐患，需要进行整改；根据检查结果，项目部立即启动了整改工作：- 对高处作业人员进行了再次安全培训，并要求其必须佩戴安全带；- 对施工道路设置了警示标志，加强了交通安全管理；- 加强了垃圾分类的宣传，提醒施工人员进行垃圾分类；- 对临时用电线路进行了检修和改造，消除了安全隐患。
2. 施工质量检查及整改情况本周施工质量自查发现了一些影响质量的问题，具体如下：- 地基处理不到位，需要进行补强；- 混凝土浇筑时未严格按照施工图进行操作，导致质量不达标；- 部分管道安装存在漏水情况，需要进行修复；- 木工制作中存在尺寸偏差，影响了安装效果；对以上问题，项目部立即采取了整改措施：- 对地基进行了重新处理，确保了地基的稳固性；- 对混凝土浇筑进行了重浇，确保了质量的合格；- 对漏水的管道进行了修复，保证了管道的正常使用；- 对木工制作进行了重新测量和加工，保证了尺寸的准确性。
3. 安全质量事故处理情况本周未发生任何安全质量事故，项目部对此表示肯定，并认为这是全体工作人员共同努力的结果。
项目部将继续加强对施工现场的安全质量管理，确保项目进展顺利。
4. 对自查整改情况的总结与反思通过本周的安全质量自查整改工作，我深刻认识到自查整改工作在项目管理中的重要性。
通过及时发现问题并进行整改，可以保障施工现场的安全质量，避免事故的发生，为项目的顺利进行提供保障。
在以后的工作中，我将更加重视自查整改工作，加强现场管理，确保施工安全和质量的稳定。
以上为本周项目部的安全质量自查整改记录，通过本周的工作总结与反思，项目部将继续加强安全质量管理，确保项目的顺利进行。
项目部周检查计划与周检查记录
项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部的正常运作和项目发展的顺利进行，制定了项目部周检查计划。
该计划将每周对项目部的各项工作进行全面检查，以确保项目部的各项工作符合相关要求，并及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
1. 检查时间和频率：每周一上午9:00-12:00，每周进行一次检查。
2. 检查范围：涵盖项目部的各个方面，包括但不限于项目发展、安全管理、质量管理、人员管理、物资管理等。
3. 检查内容：a. 项目发展检查：检查项目发展情况，包括工期进度、工程质量、工程量完成情况等。
b. 安全管理检查：检查项目部的安全管理制度、安全设施的使用情况、安全培训情况等。
c. 质量管理检查：检查项目部的质量管理制度、施工工艺、质量验收等。
d. 人员管理检查：检查项目部的人员配备情况、人员培训情况、劳动纪律等。
e. 物资管理检查：检查项目部的物资采购、物资使用情况、库存管理等。
4. 检查方法：采用现场检查和文件资料查阅相结合的方式进行检查。
5. 检查人员：由项目部负责人带领相关人员组成检查组，包括项目经理、安全员、质量员、人力资源部负责人等。
二、周检查记录每次周检查结束后，将根据检查情况填写周检查记录，以便后续跟踪和改进。
1. 周检查记录表格：根据项目部的实际情况，设计周检查记录表格，包括检查日期、检查内容、检查结果、存在的问题、整改措施、整改责任人、整改期限等栏目。
2. 填写方式：由检查组成员根据实际检查情况填写周检查记录，确保记录准确、详细、完整。
3. 存档和跟踪：将填写好的周检查记录归档，建立档案管理制度，以便后续跟踪和改进。
三、周检查改进措施根据周检查记录中发现的问题，项目部将采取相应的改进措施，确保问题得到及时解决，并避免类似问题再次发生。
1. 整改责任人：根据问题的性质和责任的界定，明确整改责任人，确保问题得到有效解决。
2. 整改措施：根据问题的具体情况，制定相应的整改措施，确保问题得到解决并防止再次发生。
项目管理定期安全质量环保检查及隐患整改记录表
项目管理定期安全质量环保检查及隐患整改记录表工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司项目部活期平安质量环保反省及隐患整改记载表工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
项目部活期平安质量环保反省及隐患整改记载表工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程填表说明：工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
工程称号：开阳县环湖新区土地一级整理环湖小道、迎宾小道工程施工单位：中铁五局集团第四工程有限责任公司填表说明：«项目部平安反省及隐患整改记载表»一式二份，项目部、受检班组〔部门〕各一份。
建筑工程施工质量检查记录
建筑工程施工质量检查记录日期：20XX年XX月XX日工程名称：xxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx检查单位：xxxxxxxxxxxxxx检查人员：xxxxxxxxxxxxxx一、背景在建筑工程施工过程中，为了确保工程质量符合相关标准和要求，需要进行定期的检查和记录。
本次检查旨在对施工过程中的质量问题进行检查和整改，以确保工程质量的稳定提升。
二、检查内容1. 材料质量检查根据工程设计要求和材料使用规范，对各种施工材料进行检查。
主要包括水泥、砂浆、钢筋、砖块等材料的质量、规格、存放条件等方面的检查。
2. 施工过程检查对工地内的施工过程进行检查，主要包括基础工程、结构施工、装饰装修等方面。
检查的内容包括施工质量是否符合设计要求、是否存在安全隐患及整改情况等。
3. 环境保护检查针对施工现场环境保护方面的要求，对噪声、粉尘、废料处理等进行检查，确保施工不对周围环境造成污染和影响。
4. 设备设施检查对施工现场的机械设备、仪器仪表等进行检查，包括设备是否符合要求、维护保养情况是否到位等方面。
三、检查结果1. 材料质量检查结果经检查，本次施工中使用的水泥、砂浆、钢筋等材料质量符合设计要求和相关标准，规格齐全，存放条件良好，不存在质量问题。
2. 施工过程检查结果（1）基础工程：基坑开挖按设计要求进行，支护结构安全可靠，混凝土浇筑符合要求。
（2）结构施工：钢筋绑扎牢固，混凝土浇筑均匀，符合设计要求。
墙面砖砌筑质量良好，无空鼓、裂缝等问题。
（3）装饰装修：地板铺设平整，砖缝填充饱满，涂料施工均匀，无漏刷现象。
3. 环境保护检查结果（1）噪声：施工现场噪声较低，未超过规定标准，未对周边居民产生噪音污染。
（2）粉尘：施工现场粉尘控制措施到位，周边环境无明显粉尘污染。
（3）废料处理：废料妥善处理，未发现乱倒乱堆情况。
4. 设备设施检查结果（1）机械设备：施工现场的各类机械设备运行良好，符合安全操作规范。
项目部定期质量检查记录
引言概述：项目部定期质量检查记录（二）是对项目实施过程中质量控制的一个重要环节，通过对项目工作进展、施工方案、材料使用、现场管理等方面进行全面、系统的检查，以确保项目质量的稳定和可靠性。
本文将从项目组织管理、施工方案控制、材料使用管理、现场监督管理以及质量整改措施等五个大点来详细阐述。
正文：一、项目组织管理1.将项目组织结构和职责明确，确保各岗位职责清晰，责权明确。
2.确立项目目标和质量目标，并制定相应的计划和措施，以实现项目的质量目标。
3.在项目组织中设置专门的质量管理岗位，负责项目质量的监督和控制。
4.制定项目的质量标准和规范，明确项目各阶段的验收标准。
二、施工方案控制1.对施工方案进行审查，确保其符合相关技术要求和规范。
2.依据施工方案制定详细的施工计划，并根据实际情况及时调整和优化。
3.对施工过程中的关键技术节点进行重点监督和检查，确保施工方案的有效实施。
4.对施工过程中的变更进行跟踪和管理，确保变更符合技术要求和项目目标。
三、材料使用管理1.对施工材料进行质量控制，确保材料的合格率达到标准要求。
2.对材料的运输、存储、使用过程进行管理，防止材料受污染或损坏。
3.对重要材料进行抽样检测，确保其质量符合要求。
4.对进场材料进行验收，并建立相应的材料台帐和追溯体系。
四、现场监督管理1.对施工现场进行巡检，及时发现问题并提出整改意见。
2.对施工人员进行技术培训，提升其专业水平和安全意识。
3.制定现场管理制度，规范施工现场的秩序和安全。
4.设立现场质量监督员，对施工现场的质量进行监督和抽查。
五、质量整改措施1.对存在的质量问题，及时制定整改措施，并将整改责任人和整改时限明确化。
2.对整改措施进行跟踪和监督，确保整改措施的有效实施。
3.对整改结果进行评估和验收，确保质量问题得到圆满解决。
4.定期组织质量检查和质量研讨会，总结经验教训，优化质量管理措施。
总结：项目部定期质量检查记录（二）是项目质量管理的重要环节。
项目部周检查计划与周检查记录
项目部周检查计划与周检查记录一、周检查计划为了确保项目部的正常运行和工作进展，制定一份周检查计划是非常必要的。
周检查计划旨在对项目部的各项工作进行全面、系统的检查，及时发现问题并采取相应的措施解决，以保证项目的顺利进行。
下面是一份周检查计划的示例：1. 检查日期：每周一上午9:00-11:002. 检查对象：项目部各部门、各岗位3. 检查内容：a. 项目进度：检查各项目的进展情况，了解是否存在延期或进度滞后的情况，及时协调解决。
b. 人员安全：检查项目部员工的安全意识和安全操作情况，确保项目部工作环境安全。
c. 质量管理：检查项目部的质量管理制度是否得到有效执行，是否存在质量问题，及时整改。
d. 资源管理：检查项目部的资源使用情况，包括材料、设备等，确保合理利用和节约成本。
e. 合同履行：检查项目部是否按照合同要求履行各项责任和义务，确保合同的有效执行。
f. 安全生产：检查项目部的安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患，及时消除隐患。
g. 环境保护：检查项目部的环境保护措施是否得到有效执行，确保项目不对环境造成污染。
h. 问题整改：对上一周检查中发现的问题进行跟踪，确认是否得到及时整改和解决。
二、周检查记录周检查记录是对周检查过程中的情况和问题进行记录和总结，以便于后续的整改和改进。
下面是一份周检查记录的示例：日期：20XX年X月X日检查人员：XXX检查对象：项目部各部门、各岗位检查内容：1. 项目进度：- 项目A：进展顺利，无延期情况。
- 项目B：存在材料供应延迟的问题，已与供应商联系解决。
2. 人员安全：- 员工意识：员工安全意识良好，积极参与安全培训。
- 安全操作：存在个别员工操作不规范的情况，已进行纠正并加强培训。
3. 质量管理：- 质量制度：质量管理制度得到有效执行，无重大质量问题。
- 项目C：存在部分施工质量不达标的情况，已责令整改。
4. 资源管理：- 材料使用：材料使用合理，无浪费现象。
公司对项目部检查记录整理
公司对项目部检查记录整理公司对项目部检查记录整理1. 简介在项目管理过程中，监督和检查是至关重要的环节，它有助于确保项目按照预定计划进行，并及时采取纠正措施，以确保项目的顺利进行。
为了保证项目的质量和效果，公司通常会对项目部进行定期检查。
2. 深度评估对项目部的检查记录整理，是一项需要专业技巧和仔细思考的任务。
在进行评估时，我会考虑以下几个方面：2.1 项目进展情况 - 我会评估项目是否按时、按质完成，并参考项目计划和里程碑达成情况来确定项目进展情况。
2.2 资源管理 - 我会分析项目部对资源的使用情况，包括人力资源的分配、设备的运用、材料的采购等。
这样可以确定项目部是否合理利用资源并遵守公司的成本控制政策。
2.3 风险管理 - 我会研究项目部的风险管理措施，并评估其实施的有效性。
这包括对项目风险进行识别、评估和缓解措施的制定等方面。
2.4 沟通和协作 - 我会评估项目部与其他相关部门之间的沟通和协作情况。
这个方面非常重要，因为一个良好的沟通和协作环境可以帮助项目团队更好地协调工作和解决问题。
2.5 质量管理 - 我会检查项目部是否制定了合适的质量管理计划，并评估其质量控制措施的有效性。
这包括对质量标准的制定、过程监控和检查等。
3. 优先考虑从简到繁、由浅入深的方式为了让您更深入地理解项目部检查记录整理，我将按照从简到繁、由浅入深的方式来探讨以下几个主题：3.1 检查记录的整理方法 - 在这个主题中，我会介绍整理检查记录的基本方法和步骤。
这将包括收集和汇总检查记录、抽取关键信息并进行分类整理等方面。
3.2 检查记录的评估和分析 - 在这个主题中，我将深入研究如何评估和分析检查记录，以便提取有价值的信息。
这将包括确定问题和风险、识别改进机会以及制定纠正措施等方面。
3.3 检查记录的总结和回顾 - 在这个主题中，我将探讨如何总结和回顾检查记录，以帮助您更全面、深刻和灵活地理解项目部的情况。
这将包括撰写总结报告、组织经验分享会等方面。
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1、现场质量管理制度、质量责任制内容已完善。
2、主要专业工种操作上岗证书已补齐全。
3、工程质量检验制度已制定。
4、商混站资质已拿到。
复查人员：
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL002
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年11月2日
3、预埋螺栓预埋间距过大，有漏在浆面的现场立即处理。
4、个别预埋螺栓丝扣短不合格的拣出施工现场。
整改责任人：
质检员：
年月日
复查意见：
1、钢模已处理，个别钢模摆放撩斜现场已处理。
2、混凝土基础浇筑后不振捣的已重新振捣，加强监督力度。
3、预埋螺栓预埋间距过大，有漏在浆面的已处理。
4、个别预埋螺栓丝扣短不合格已拣出现场。
年月日
复查意见：
1、施工人员已佩戴安全帽，并已进行安全教育。
2、对现场拆下的钢模板已及时清理。
3、基础面有蜂窝麻面的已进行挂浆。
4、钢模已加固。
5、漏在膜外的混凝土已及时清理。
。
复查人员：
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL004
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL001
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年10月28日
检查人员
检查地点
项目工地办公室
检查内容：现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度、工程质量检验制度、商混站资质、现场材料、设备存放与管理。
复查人员：
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL003
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年11月9日
检查人员
检查地点
C区C-2、C-5
检查内容：C区C-2拆模检查、C-5混凝土基础支模验收及混凝土浇筑。
存在隐患：1、现场部分施工人员安全帽未配戴。
存在问题：1、现场质量管理制度、质量责任制内容不完善。
2、主要专业工种操作上岗证书不齐全。
3、工程质量检验制度没有。
4、商混站资质没有拿到。
整改措施：
1、现场质量管理制度、质量责任制内容完善。
2、主要专业工种操作上岗证书补齐全。
3、制定工程质量检验制度。
4、拿到商混站资质。
整改责任人：
质检员：
年月日
检查时间
2014年11月16日
检查人员
检查地点
C区C-5\C3A屋顶
检查内容：C区C3A屋顶混凝土支架基础浇筑施工，C-5屋顶支架基础浇筑后拆模检查。
存在隐患：1、浇筑现场没有专一的电动棒振捣人员,导致振捣不及时。
2、施工现场建筑材料堆积杂乱。
3、C-5屋顶支架基础拆模后基础面不平整。
整改措施：
1、浇筑现场要派专一的电动棒振捣人员做到所浇筑的基础能及时振捣。
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGAQ005
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年11月23日
检查人员
检查地点
C区C-3A\C-6屋顶
检查内容：C区C-6屋顶混凝土基础浇筑施工，C-3A屋顶混凝土基础拆模。
存在隐患：1、C-6混凝土基础浇筑时填料过多，溢流到钢模外。
3、重新标记不清楚的基础放线点。
整改责任人：
质检员：
年月日
复查意见：
1、混凝土基础浇筑漏浆现象已进行教育并要求禁止漏浆。此项以罚款。
2、6个钢模放置定位偏离中线5公分的已纠正。
3、现场已及时重新标记不清楚的基础放线点。
复查人员：
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL-007
检查人员
检查地点
C区C-2
检查内容：C区C-2屋顶混凝土基础浇筑
存在问题：1、钢模有漏浆现象，个别钢模摆放撩斜。
2、混凝土浇筑后有不振捣的。
3、预埋螺栓预埋间距过大，有漏在浆面的。
4、个别预埋螺栓Biblioteka 扣短不合格。整改措施：1、钢模漏浆模板处理，个别钢模摆放撩斜现场处理。
2、混凝土基础浇筑后一定全部振捣。
检查内容：大坝区机械车间2屋顶混凝土基础浇筑、豪殷车间1混凝土屋顶钢模定位和豪殷车间2混凝土屋顶放线
存在隐患：1、混凝土基础浇筑时有漏浆现象。
2、钢模放置定位有6个偏离中线5公分。
3、放线点标示记号不清楚。
整改措施：
1、混凝土基础浇筑漏浆现象今后要禁止。
2、6个钢模放置定位偏离中线5公分的及时纠正。
2、现场拆下的钢模板没有及时清理。
3、拆模后部分基础面有蜂窝麻面。
4、钢模没有支稳固。
5、基础浇筑砼时有混凝土漏在膜外的。
整改措施：
1、让施工人员把安全帽佩戴上，并进行安全教育。
2、对现场拆下的钢模板及时清理。
3、基础面有蜂窝麻面的进行挂浆。
4、钢模加固。
5、及时清理漏在膜外的混凝土。
整改责任人：
质检员：
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年12月1日
检查人员
检查地点
C区A馆屋顶停车场
检查内容：C区A馆屋顶停车场车棚安装光伏组件施工
存在隐患：1、第一排电池板安装后整体不在一条直线上。
2、螺丝紧固的不牢。
3、接线盒处正负极引出线绑扎不规矩，没有整齐划一。
2、已加振动棒两个。
3、混凝土基础及时振捣不出现麻面已交代浇筑混凝土人员学习。为引起重视以进行罚款。
复查人员：
项目负责人：
年月日
表B06项目部定期质量检查记录（通知单）
编号：SGZL006
单位工程名称
广东顺德科舟联塑10MWp分布式光伏发电项目
检查时间
2014年11月28日
检查人员
检查地点
大坝区机械车间2和豪殷车间1、2
2、一个振动棒振捣不及时，应多加振动棒及时振捣基础砼。
3、C-3A屋顶混凝土基础拆模时发现有几个麻面基础。
整改措施：
1、混凝土基础浇筑时填料不要溢流到钢模外。
2、另加振动棒两个振捣基础砼。
3、混凝土基础应及时振捣，不能出现麻面。
整改责任人：
质检员：
年月日
复查意见：
1、混凝土基础浇筑时填料已交代学习浇筑注意事项。
2、施工现场建筑材料堆积应及时整理清理。
3、混凝土屋顶支架基础浇筑时应加砼调平整。
整改责任人：
质检员：
年月日
复查意见：
1、浇筑现场已派专一的电动棒振捣人员。
2、施工现场建筑材料堆积已整理清理。
3、混凝土屋顶支架基础浇筑时应加砼调平整，已交待浇筑混凝土人员注意调整。已给出罚单，以便今后注意。
复查人员：