监理公司对项目管理工作月度检查记录表
工程项目质量检查记录表【模板范本】

质量问题台帐
2。1.14
质量事故报告及处理记录
2.1。15
监理所发的开(复、停、返)工令和各类质量问题通知单等文件
2。1.16
现场执行的有效标准、规范、规程和文件清单,形成的技术资料清单
2.2
主要施工技术记录
2.2.1
施工日记
2。2.2
施工测2。4
重要工序交接记录
2.技术文件和资料监督检查
序号
核查内容
检查结果
2.1
主要施工技术资料
2.1。1
反映工程建设各责任主体的质量行为和工程建设《强制性条文》执行情况的资料
2.1。2
反映建筑工程地基、基础、主体结构安全和使用功能的资料
2.1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
支承面(各楼面)标高差
符合要求
3。6。5
锅炉基础工程项目实测抽查
符合要求
3.6.6
纵横轴线位移
符合要求
3.6.7
直埋螺栓中心及标高偏差
暂无
3。6.8
基础顶面(支承板)标高偏差
暂无
(1)合格供货商名录和合格分承包商名录齐全;
(2)原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全,主要材料跟踪管理台账规范。
1。10
工程项目的分包制度完善,无违法分包或转包行为.分包单位资质符合规定要求。
1。11
针对工程特点和项目需要,制定培训计划,并落实。
1。12
对工程质监站预监检中,提出待整改问题已处理完毕。
(2)验收项目范围划分表的编制准确、完整,已经监理审核,总监签认。验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
项目监理工作检查评价表(9.8)

扣减分
实得分
1
机
构
与
人
员
1.1监理合同和企业资质
现场无监理合同扣1分;无公司资质及体系证书复印件,每缺1样扣0.5分
10
1.2总监
总监无任命书扣2分;到岗率低扣2分
1.3人员配置及资格
人员不能满足工程需要,每缺1人(专业)扣1.5分;人员无职业资格证书(复印件)每人次扣0.5分(最多扣3分)
1.4职责和责任书
3
3.7.2工程款支付审查
审核程序和签署不符合规定扣2分
4
竣
工
验
收
4.1组织预验收
将施工单位报送的不合格验收报告,监理已签认,扣3分。无单位工程质量评估报告扣5分
5
4.2协助竣工验收
竣工验收不符合要求,监理已签字同意扣5分
4.3监理工作总结
无监理工作总结扣3分;内容不符合规范要求扣2分
4.4监理资料归档
6.7.6监理月报
月报内未包含安全情况扣1分
7
职业健康
安全及
廉洁从业
7.1危险源及环境因素的辨识
未进行辨识,各扣1分
5
7.2重大风险及控制清单
未建立扣1分;控制措施不正确扣1分
7.3应急预案
未制定扣1分;未演练扣1分
7.4安全防护措施
需要配备安全带、防尘口罩等未配备的,扣1分;安全帽不足扣1分
7.5廉洁从业
受贿和贿索每发生一次扣5分
8
总评分
应得分
实得分
综合得分
综合评价等级
□优秀□合格□不合格
注:若工程尚未竣工验收,或未委托监理工作控制的(如投资控制),可缺项评价。
综合得分T=(可评分项目实得分之和÷可评分项目应得分之和)×100
公司对项目组质量、环境和安全检查记录表

公司对项目组质量、环境和安全检查记录表1. 检查概述本次检查的目的是为了确保项目组在质量、环境和安全方面符合公司标准和要求。
以下是对项目组的检查记录和评估。
2. 日期和时间检查日期:[填写日期]检查时间:[填写时间]3. 检查人员本次检查由以下人员进行:- 检查人员1:[姓名]- 检查人员2:[姓名]4. 检查内容4.1 质量检查4.1.1 质量管理体系- 检查了项目组是否有建立和有效执行质量管理体系。
- 确认了项目组是否按照质量管理体系的要求进行工作。
4.1.2 质量控制- 检查了项目组是否有进行质量控制工作。
- 检查了项目组是否按照质量控制要求进行工作。
4.2 环境检查4.2.1 环境管理体系- 检查了项目组是否有建立和有效执行环境管理体系。
- 确认了项目组是否按照环境管理体系的要求进行工作。
4.2.2 环境保护- 检查了项目组是否有进行环境保护工作。
- 检查了项目组是否按照环境保护要求进行工作。
4.3 安全检查4.3.1 安全管理体系- 检查了项目组是否有建立和有效执行安全管理体系。
- 确认了项目组是否按照安全管理体系的要求进行工作。
4.3.2 安全措施- 检查了项目组是否有采取必要的安全措施。
- 确认了项目组是否按照安全要求进行工作。
5. 检查结果- 根据对项目组的检查,确认项目组在质量、环境和安全方面符合公司标准和要求。
- 发现了以下问题和建议:[填写问题和建议]6. 结论本次检查确认项目组在质量、环境和安全方面符合公司标准和要求,但也提出了需要改进的问题和建议。
项目组应尽快解决发现的问题,并按照建议进行改进。
未来的质量、环境和安全检查将进一步关注这些问题的解决情况。
7. 签字检查人员1:[签字]检查人员2:[签字]日期:[填写日期]---。
11监理项目部标准化工作检查评价表

4.1.3
监理初检方案
2
□未编制,扣1分;
□内容不符合要求,无针对性,扣0.5分。
《监理初检方案》
4.1.4
质量通病防治控制措施
2
□未编制,扣1分;
□针对性不强,扣0.5分。
《质量通病防治控制措施》
4.2
施工质量策划审查
6
4.2.1
工程创优施工实施细则
2
□未审核,扣1分。
□方案编审批签字、日期、程序不符合要求,扣0.5分;
□未正确佩戴安全帽,每人扣1分;
□高处作业未正确使用安全带,每人扣1分;
□监理人员现场流动吸烟,每人扣0.5分。
作业现场
1.2.3
标牌管理
2
□无项目部标牌,扣1分;
□无监理组织机构、工程概况、岗位职责、工程目标、工程进度表,每缺一项扣0.2分。
项目部办公室
项目部及现场设置有反映监理特色的标牌可适当增加分值
□材料合格证明不规范,每类扣0.2分。
《工程材料/构配件/设备进场报审表》及附件
4.3.4
设备开箱检验
2
□未进行开箱检验,扣完;
□无开箱检验记录,扣1分;
□记录内容不全,扣0.5分;
□验收各方签字不齐全,扣0.5分。
《主要设备(材料)开箱检查记录表》
4.3.5
设备缺陷管理
2
□设备有缺陷未签发处理通知单,扣1分。
《监理日志》
2.6.3
监理工作总结
2
□未及时编制工作总结,扣完。
□编审批签字不规范,扣1分。
□内容空泛、未紧扣工程实际,扣1分。
《监理工作总结》
2.6.4
影像资料管理
监理公司巡视检查记录表

项目监理机构:
序号
检查项目
检查内容
分值 检查 结果
1
人员数量
1
2
1、人员配置及 专业分工(3分)
岗位设置
1
3
专业分工
1
分级管理落实情况(部门巡检、项目自检是否
落实并填写《四川省建设工程项目监理机构工
4
1
作质量考评手册》、《安全监理工作专项巡视
检查表》)
2、项目管理 项目管理制度(管理制度包括但不限于:相关
16
人、责任工长、质检人员等是否具备相应资
2
二、
格,是否履职到位)
现场质 1、施工质量监控
量安全
监控: 17 (35分)
(15分)
现场施工重难点部位检查(视工程进展情况, 现场选定部位)
13
施工安全文明体系检查(总、分包专职安全文
18
明管理人员,特种作业人员等是否具备相应资 2
格,是否履职到位)
二、 2、施工安全文明 现场质 监控(20分) 量安全
现场签证资料、工程款支付报审表、费用索赔 2 报审表、进度计划报审及修订后的计划报审表
42
例会纪要、专题会议纪要
1
监理
43
管控 监理月报
1
资料
7分
工作联系单、监理通知单、监理报告、开工令
44
2
、暂停令、浇筑令、下井令执行情况
45
见证取样台帐、收发文台帐
1
46
小计
40
47
业主评价(电话访问、短信评价)
2
(子)工程质量评估报告及验收资料,规范、
规程、规定及其他法规规定的复检报告
33
公司对项目的监管记录表

公司对项目的监管记录表1. 引言公司对项目的监管是确保项目按照计划和预算进行,以实现预期目标的重要手段。
本文将详细介绍公司对项目的监管记录表的内容和要求。
2. 监管记录表的目的公司对项目的监管记录表旨在提供一个结构化和全面的框架,用于跟踪和记录项目管理过程中所涉及的各项活动、决策和问题。
该记录表可以帮助公司管理层了解项目进展情况,并及时采取必要的措施来纠正偏差、解决问题。
3. 监管记录表的内容监管记录表通常包括以下几个方面的内容:3.1 项目概况在这一部分,需要提供有关项目背景、目标、范围和重要里程碑等信息。
这些信息可以帮助读者快速了解项目基本情况。
3.2 进展情况在这一部分,需要详细描述项目目前的进展情况,包括已完成工作、正在进行中的工作以及尚未开始或延迟的工作。
同时,还需要提供进度计划和实际完成情况之间的比较,并分析偏差的原因和影响。
3.3 成本控制在这一部分,需要记录项目的预算和实际成本,并进行比较。
同时,还需要分析成本偏差的原因和影响,并提出相应的措施来控制成本。
3.4 质量管理在这一部分,需要记录项目的质量管理活动和结果。
包括质量计划、检查活动、纠正措施等。
同时,还需要记录质量问题和改进措施,并进行跟踪和评估。
3.5 风险管理在这一部分,需要记录项目的风险管理活动和结果。
包括风险识别、评估、规划和监控等。
同时,还需要记录已经发生的风险事件以及相应的应对措施。
3.6 关键问题与决策在这一部分,需要记录项目过程中出现的关键问题和相关决策。
包括问题描述、解决方案以及决策结果等信息。
3.7 变更管理在这一部分,需要记录项目变更请求以及变更审批过程。
包括变更请求描述、评估结果、审批流程等信息。
4. 监管记录表的要求为了保证监管记录表的有效性和可靠性,需要遵循以下几个要求:4.1 及时更新监管记录表应该及时更新,以反映项目的最新情况。
相关人员需要按照约定的时间间隔或事件触发来更新记录表。
4.2 完整准确监管记录表应该包含项目管理过程中的所有重要活动、决策和问题。
监理工作质量检查表

项目名称: 监理工作质量检查表项目总监:序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比%备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危(wei)险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体,有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加,介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容,并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理质量检查记录表

湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03*
编号:2013- 001
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03*
工程名称::荆州市顺驰太阳城5期基础管桩编号:2013- 002
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号: 2013- 003
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 004
本表由监理单位填写,内部资料存档1份备查。
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 005
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 006
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 007
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监D-03* 工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 008
湖北省建设监理统一用表
监理工程师质量检查记录
表号:监工程名称::荆州市顺驰太阳城5.1期编号:2013- 0。
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青岛嘉诚监理公司对项目管理工作月度检查记录表
2016年 07月份 编号:JL-A06-01
工程项目名称 威海乳山下初110kV变电站主变增容工程 检查日期
建设项目概况
工程投资总额: 建筑结构类型:主变增容 合同工期:6月 预估竣工日期:2016年08月31日 建设单位:国网山东省乳山市供电公司 施工单位:乳山图曼电力安装有限公司 派驻施工现场 总监 于国和
专监 林京宗 赵光
夏令平
进场人数
4
检查内容、记录:
一、办公及内业管理:
1、办公及生活场所是否清洁、有序、各类管理制度是否上墙、规范 □是 □否
2、是否进行员工考勤管理、请/休假制度是否落实 □是 □否
3、监理资料整理存档是否达到公司管理要求、各类文件格式是否符合认证体系的要求 □是 □否
4、《监理日志》、《安全旁站记录》等是否连续、内容是否完整、字迹是否工整 □是 □否 □需改进
5、是否进行工程平行检查、实体检验、隐蔽工程项目旁站,记录是否完整 □是 □否 □需改进
6、是否进行了危险源排查,施工安全监理台账是否及时更新、跟进 □是 □否 □需改进
7、 是否进行工程阶段性验收,是否有评估报告及验收工作记录 □是 □否
8、是否有对施工单位上报的施工组织设计/专项技术方案审查工作记录 □是 □否
9、对施工单位的各类来方是否回复及时 □是 □否
二、施工现场管理:
1、是否达到标准化工地要求,五牌一图 及各类安全警示标志是否设立到位 □是 □否 □需改进
2、 各类安全警示标志、密目网人为及自然损坏更换/补充工作是否及时 □是 □否 □需改进
3、 施工现场安全通道是否畅通,文明施工及环境保护工作是否达标 □是 □否 □需改进
4、脚手架搭设、临时用电设施是否达标,是否有“已验收”标示牌 □是 □否
5、 施工临边防护是否到位,连墙件设置是否达标 □是 □否 □需改进
6、 塔吊/物料提升机安装使用验收、运行、维修工作记录督促是否到位 □是 □否
7、 按图施工监理督查工作是否执行到 □是 □否
8、 现场检查/旁站/巡查工作的力度是否与工程建设同步 □是 □否
9、 质量通病/质量缺陷技术处理是否进行方案报审 □是 □否
10、 工程进度计划落实情况与合同工期要是否相符,是否有弥补滞后进度的措施 □是 □否
11、其他:
三、整改要求:
限监理部于2016年07月21之前完成整改,将整改结果书面上报公司报,由公司工程安质部门进行现
场复检、考评。
检查结论: 检查人: 日期: 年 月 日 复查意见:
复查人: 日期: 年 月 日
分管领导检查意见:
签字: 日期: 年 月 日
备注: