安全管理体系及安全管控
安全生产分级管控体系
安全生产分级管控体系安全生产分级管控体系是指根据安全生产风险的大小和等级，对企事业单位进行分级管理和管控，以确保安全生产工作的有序进行。
安全生产分级管控体系一般包括四个等级，即高风险区、较高风险区、一般风险区和低风险区。
高风险区是指工作环境条件恶劣、工艺过程危险性大、人员密集或重要设备设施多的区域，例如化工厂、石油炼厂等。
在高风险区，必须建立严格的安全管理制度，并配备专业的安全管理人员，严格执行各项安全生产措施，确保工艺过程的安全稳定运行。
较高风险区是指工作环境条件一般，但工艺过程危险性较大，例如机械制造企业、电子产品制造企业等。
在较高风险区，需要建立完善的安全管理制度，进行风险评估和安全检查，加强生产设备的维护和维修，提高操作人员的安全意识和技能水平。
一般风险区是指工作环境条件相对稳定，工艺过程危险性较小，例如办公楼、商场等。
在一般风险区，需要建立基本的安全管理制度，进行安全宣传教育，组织安全演练和应急预案制定，确保员工在日常工作中不受伤害。
低风险区是指工作环境条件稳定，工艺过程危险性极小，例如写字楼、酒店等。
在低风险区，需要建立安全责任制，加强日常巡检和隐患排查，提供必要的安全防护设施，确保员工工作环境的安全舒适。
除了对企事业单位进行分级管理，安全生产分级管控体系还需要建立责任制和问题处理机制。
企业应明确各级管理人员的职责和权限，建立健全的安全生产培训制度，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，还需要建立隐患排查和风险评估制度，及时发现和整改安全隐患，防止事故的发生。
如发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织救援和善后工作，并进行事故调查和责任追究。
总之，安全生产分级管控体系是确保企事业单位安全生产工作的有力保障，通过分级管理和管控，实现安全风险的控制和降低，提高企业安全生产管理水平，保护员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
安全管理体系与安全管理模式
安全管理体系与安全管理模式【摘要】国家统计局公布：2008年全国生产安全事故死亡91172人。
国家安监总局政府网站通报：2009年上半年，全国共发生各类事故186775起，死亡36370人。
虽然上述数据同比均有所下降。
但安全形势依然非常严峻。
安全管理体系是有关安全生产和安全生产互相联系而构成的一个整体，是搞好安全生产，提高经济效益的管理基础。
安全管理模式是指安全生产中管理的标准形式或可以使人依照可行的标准样式。
本文尝试从安全管理体系与安全管理模式之间的分析做出概述，说明它们在安全管理工作中所起到的作用。
【关键词】安全管理体系；安全管理模式；作用当前随着企业现代化的迅速发展，先进的科学技术的应用。
使企业的经济效益得到了令人欣喜的成绩。
但随之而来的安全事故也在不断发生并有日趋若是的局面。
所以安全生产成为所有安全面临的严峻考验。
安全问题已经成为大家一个严峻而深沉的话题安全管理体系的含义安全管理体系的任何安全管理或者技术手段都离不开人员的实施和组织，这两者是相辅相成的关系，缺一不可。
因此可以这么说，安全体系包括管理体系和技术系统，但在某种意义上，技术体系进行又是安全管理领导的，也是安全管理作用的结果。
因此也可以从大的方面讲，安全工作体系即是安全安全管理体系。
当然，只有管理没有技术依托，这样的管理决不会成为一个有效的管理体系。
安全管理体系主要包括组织体系和结构体系。
安全管理是组织体系进行技术体系实施和管理的具体操作，缺乏良好的安全管理结构体系，即使构建了优秀的技术结构，仍然会面对无法有效管理使用的窘境，从而造成大量的资源浪费，也达不到既定的安全目标。
因此组织体系是安全管理体系的核心，管理结构是安全管理体系整个体系中起承上启下作用的重要一环。
安全管理体系的构建的作用与意义上文中已经简单论述安全管理体系的组成及各组成成分间的关系，构建安全管理体系有什么样的作用，构建安全管理体系会对安全工作产生什么样的意义，对企业安全工作的发展乃至整个企业的发展有什么样的作用和意义。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系安全风险分级管控和事故隐患排查治理解读
…… ……
……
12
序 号
风 险 点
1
辨识 对象
作业危害分析法示例
检查项 目（作 业步骤
）
风险 类型
风险描述
风险 等级
管控措施
开机前检 查
物体打 击
开机前检查不到位导致 运行期间物体打击伤人 的风险
一般风 险
1.检查各部位紧固良好。 2.采煤机转动范围内无人 员及杂物。3.作业区域内 人员站位符合规定。
2
煤矿安全风险分级管控
风险与隐患的区别
安全风险：运转的皮带机滚 筒具有伤人的风险
事故隐患：防止滚筒伤人风 险的护栏不合规
3
煤矿安全风险分级管控
风险与隐患的区别
安全风险：拉紧的钢丝绳具 有断裂伤人的风险
事故隐患：钢丝绳维护和更 换不合规出现断绳断股
4
前言
安全风险分级管控和事故隐患排查治理是 安全生产标准化中两个专业，都是超前防 范事故的安全管理方法，又称“双预控” 。为此，山西省应急管理厅下发了《山西 省煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制实施指南》（晋应急发〔 2020〕39号），要求把风险挺在隐患前， 把隐患挺在事故前，提高煤矿企业安全生 产整体预控能力。
2
试运转
机械伤 害
采煤机试运转期间各部 件运转不正常存在机械 伤人的风险
一般风 险
1.试运转期间人员站位符 合规定，观察设备运行状 态。
3
综采 工作 面
割煤作 业
4 5
截割
截割 停机 ……
物体打 击
割煤作业在割煤过程中 ，存在物体打击方面的 风险
冒顶片 帮
割煤作业在割煤过程中 ，存在冒顶片帮方面的 风险。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产风险的十大管控措施
安全生产风险的十大管控措施安全生产是任何企业和机构都要面临的一个重要问题，为了保障员工和公众的安全，必须采取一系列的管控措施来降低风险。
下面是十大安全生产风险的管控措施：1.建立安全管理体系：建立健全的安全管理体系，包括明确的责任分工、制定安全制度和安全操作规程等，确保安全工作能够得到有效的组织和管理。
2.风险评估和管理：对各类风险进行全面的评估和管理，确定风险的概率和严重性，并采取相应的措施进行控制和减轻风险。
3.加强职业健康防护：减少有害物质的使用和排放，提供必要的职业健康防护设施和培训，确保员工的安全和健康。
4.提供安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，使其具备相关的安全知识和技能，能够识别和应对各类安全风险。
5.建立应急救援体系：建立健全的应急救援体系，包括灭火设备和应急通道的设置、员工应急演练等，确保在紧急情况下能够迅速采取有效的救援措施。
6.定期检查和维护设备：定期对生产设备进行检查和维护，确保其处于正常运行状态，避免因设备故障引发的安全事故。
7.加强安全监控和报警系统：建立安全监控和报警系统，对生产过程中的异常情况进行及时监测和报警，避免事故的发生和扩大。
8.加强现场管理：加强对生产现场的管理，确保各类安全措施的有效实施，以及对员工的行为监控，避免人为因素引发的事故。
9.建立安全文化：培养和强化安全意识，倡导“安全第一”的理念，通过各类宣传教育活动和奖惩制度，形成良好的安全文化。
10.加强与相关部门的沟通和合作：加强与政府监管部门、职业安全健康组织等的沟通和合作，及时了解各类安全政策和法规，及时采取相应的措施。
总之，安全生产风险的管控措施需要全面而长期的工作，企业和机构必须高度重视并切实履行安全管理责任，才能有效降低安全风险、保障员工和公众的生命财产安全。
安全管理三大体系
安全管理三大体系一、安全生产方针、目标、原则安全管理三大体系旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率，确保员工生命财产安全。
2. 严格执行国家和地方安全生产法律法规，提高安全生产管理水平。
3. 提高全体员工安全意识，培养安全行为，形成良好的安全文化。
原则：1. 领导重视，全员参与，共同负责。
2. 规范操作，科学管理，持续改进。
3. 预防为主，防治结合，综合治理。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
其主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标、计划和措施。
（2）组织安全生产大检查，对重大安全隐患进行整改。
（3）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。
2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责企业安全生产各项工作的实施：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理、监督检查、教育培训等工作。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术的研发、推广和应用。
（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作进行监督、检查和考核。
（4）安全生产信息部门：负责企业安全生产信息的收集、整理和分析。
（5）安全生产应急部门：负责企业安全生产应急预案的制定、演练和实施。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
（2）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保项目安全生产投入。
（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（4）定期开展项目安全生产大检查，对安全隐患进行整改。
（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，防范类似事故再次发生。
安全管理主要风险及管控措施
安全管理主要风险及管控措施
安全管理的主要风险包括以下几个方面：
1. 环境风险：包括自然灾害、气候变化等环境因素对企业安全的影响。
针对这一风险，企业可以进行灾害预防和减灾措施，例如建设防护设施、制定应急预案等。
2. 技术风险：包括网络安全、信息安全等技术方面的风险。
企业可以采取网络安全防护措施，如加密通信、设置防火墙等，保护企业的数据和信息安全。
3. 人为风险：包括员工疏忽、恶意操作等人为因素对企业安全的影响。
企业可以通过加强员工培训、建立明确的操作规范等方式，降低人为风险。
4. 法律合规风险：包括违反国家法律法规、违反行业规范等方面的风险。
企业应建立健全的合规制度，确保企业运营符合相关法律法规和行业规定。
在管控这些风险时，企业可以采取以下措施：
1. 风险评估和管理：对各种潜在的风险进行评估和管理，并制定相应的应对措施。
2. 建立安全文化：加强员工安全意识的培养，建立安全责任制和安全管理制度，增强安全文化。
3. 建设安全设施和设备：根据实际情况建设必要的安全设施和设备，确保生产和工作场所的安全。
4. 信息安全管理：加强网络安全防护和信息安全管理，确保企业数据和信息安全。
5. 应急预案和演练：制定应急预案和应急处置措施，并进行定期演练和评估。
6. 合规管理：建立健全的合规制度，确保企业运营符合相关法律法规和行业规定。
通过以上的风险管理和管控措施，可以帮助企业降低风险，提高安全管理水平。
安全生产八大管理体系
安全生产八大管理体系在当今的工业生产和建设领域，安全生产始终是放在首位的重要议题。
随着安全法规的不断完善和安全技术的不断进步，建立一套科学、系统的安全生产管理体系显得尤为重要。
本次，我们将深入探讨安全生产八大管理体系的范本，以便为企业提供参考和借鉴。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是确保企业安全生产的基础。
该体系要求明确各级管理人员和从业人员的安全责任，从企业负责人到一线操作工，每个人都要明确自己的安全职责，形成层层传导、责任到人的责任链条。
二、风险分级管控与隐患排查治理体系这一体系的核心在于对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和分类管理，并建立相应的隐患排查治理机制。
通过定期的安全检查和风险评估，及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施予以整改。
三、应急管理与救援体系任何企业都可能面临突发事件，因此，建立一套完善的应急管理与救援体系至关重要。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资，以及培训专业的应急救援队伍。
四、安全教育培训体系安全教育培训体系旨在提高员工的安全意识和安全技能。
通过定期的安全教育、技能培训和考核，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和操作技能，有效预防事故的发生。
五、职业健康保护体系职业健康保护体系关注员工的身体健康和工作环境。
企业需要对可能影响员工健康的因素进行控制和管理，如化学物品的使用、噪音和粉尘的控制等，同时提供必要的医疗保障和健康检查服务。
六、安全生产标准化体系安全生产标准化体系要求企业建立一套完整的安全生产标准和操作规程。
这些标准和规程应当符合国家的法律法规要求，并且能够指导员工进行规范的操作，减少人为失误导致的安全事故。
七、信息化管理系统随着信息技术的发展，利用信息化手段提升安全生产管理水平已成为趋势。
信息化管理系统可以实现对安全生产全过程的监控、分析和决策支持，提高安全管理的效率和效果。
八、绩效评价与持续改进体系绩效评价与持续改进体系是对企业安全生产工作的检验和激励。
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目录一．范围 (2)二．安全生产管理组织架构图 (2)三．公司领导层安全职责 (3)四．公司管理层安全职责 (4)五．公司作业层安全职责 (6)六、项目部安全生产考核办法 (7)七．记录要求 (14)八．相关记录 (14)一．范围适用于参与本公司工程的所有人员。
二．安全生产管理组织架构图安全生产管理组织架构图三．公司领导层安全职责1．项目经理⑴对公司的安全生产负责。
⑵严格执行国家安全生产及特种设备安全监察方面的法律、法规的各项要求。
⑶建立、健全安全生产管理制度，组织制定和批准发布各项安全生产制度及安全技术措施。
⑷召开公司安全工作会议，每年不少于2次，组织交流安全生产先进经验，研究解决安全生产的薄弱环节和存在问题，及时采取措施，并作出相应的决定。
⑸经常了解、分析公司的安全生产情况，组织带领相关人员进行安全大检查（每年1次），检查公司的基础设施、材料、工作环境和生活设施等是否符合安全生产要求，对查出的不符合要求的问题及时分析，查找原因，采取措施予以纠正。
⑹坚持按“三不放过”的原则处理安全事故。
对重大安全事故，亲自组织、参加事故调查，批准调查报告，及时采取措施，防止事故重复发生。
⑺对玩忽职守、违法、违章施工操作导致发生重大责任事故或频发性事故的责任人，根据事故调查结果，追究其相应责任；凡触犯刑法的，协助司法机构追究其刑事责任。
⑻对公司的安全生产负责。
2．技术负责人⑴对公司的安全技术工作负责。
⑵组织编制、审核安全技术措施计划，报总经理批准后督促实施。
⑶协助总经理组织制定安全生产管理制度；审批各工种安全操作规程，并督促执行。
⑷在组织编制工程项目施工组织设计的同时，组织制定、审批其中的安全保证措施，并督促实施；对重大危险作业进行现场监督、指导。
⑸参加重大事故调查，审核调查报告，涉及安全技术问题的应采取安全技术措施予以纠正，防止同类事故再发生。
⑹参加公司安全大检查，审核纠正、预防措施的有效性，并督促措施的实施。
⑺指导公司的安全教育和安全培训工作。
四．公司管理层安全职责3．安全科⑴宣传国家安全生产及特种设备安全监察法律、法规。
组织、开展相关的安全宣传活动。
⑵负责制定公司安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全事故处理制度等安全管理制度及各工种安全操作规程，报公司领导审批后实施。
⑶负责制定劳动保护用品发放及穿戴规定；负责劳动保护用品管理及发放，督促、检查员工穿戴情况。
⑷负责编制各项紧急状态下的应急预案，每年组织一次应急预案演习⑸经常深入现场，了解安全生产情况，及时向公司领导检查汇报、反映存在的问题，提出纠正、预防和改进建议。
⑹督促部门和班组做好日常安全生产检查，组织公司范围内的每月1次安全生产检查，发现问题督促、检查整改情况，实施考核和奖惩。
⑺每月召开1次安全工作会议，对上月的安全生产工作进行检查总结，部署下月安全工作。
⑻做好安全教育工作，每年组织1次全员安全教育培训。
⑼组织并督促特殊工种按国家规定进行培训、考试或复审，做好发证工作，严禁无证上岗操作。
⑽参与安全事故调查和处理，按照相关法律、法规规定负责事故的及时、准确的统计上报工作。
⑾参与工程项目施工组织设计中的安全措施的评审。
⑿认真做好相关记录、资料积累、保存和管理。
4．办公室⑴做好相关国家安全生产以及特种设备安全监察方面文件的收、发和管理工作。
⑵做好公司内部安全生产管理制度、相关文件的收、发和管理工作。
⑶根据行政主管部门的部署及相关信息，安排防台防汛值班，做好相关工作。
⑷做好总经理与各部门之间的安全生产联络工作。
5．技术科⑴在采用新技术、新工艺、新材料和新装备时，制定相应的安全技术措施，编制新装备安全操作规程，并督促实施。
⑵编制施工组织设计时必须包括安全组织设置和人员配置以及安全、环保控制措施。
⑶协助施工部门做好工程施工用的基础设施的维护、保养和管理工作。
⑷参加设备事故调查，进行技术分析，必要时提出技术改进、预防措施，修订相关的安全技术文件。
⑸负责工程项目施工过程的安全技术指导。
⑹负责对公司员工的安全技术教育。
6．质检科⑴在工程项目开工前负责对安装、起重用的装备、吊具、索具、进行检查、鉴定、查验或，审阅其检查报告。
⑵按规定负责计量器具的检定、校准；7．业务部业务主管⑴在对外签定合同时，签定相关工程承发包安全管理协议，明确双方的安全义务、权利。
⑵在签定特种设备安装、维修等工程项目合同时，应明确特种设备安全监察方面的要求。
⑶在接受外单位来本公司进行工程施工时，应明确安全负责人员及安全员，按规定对施工人员进行安全教育，遵守本公司的安全生产管理制度，关心他们的安全生产，提供所需要的支持和帮助。
8．业务部采购主管⑴负责安全生产和安全技术措施所需要的物资、器材的采购供应，确保所购物资、器材符合安全、质量要求。
⑵按照采购控制程序规定，选择合格供方，负责工程项目所需材料的采购，确保材料符合安全、质量要求。
⑶做好危险品的保管、发放以及危险品仓库的防火、安全工作。
⑷做好废旧物资的回收和处理工作。
9．办公室人力资源主管⑴组织、落实新员工和公司其他员工的安全教育。
⑵配合安全主管对特殊工种定期进行安全教育培训、考核考试、复审及发证。
⑶执行国家有关职业禁忌症、女工保护等用工规定。
⑷会同安全主管及其它相关部门做好安全事故的善后处理及事故统计工作。
⑸根据规定执行对事故责任者的惩处和处分。
10．安全科消防主管⑴贯彻执行消防监督条例和相关易燃、易爆等危险品管理规定等法律、法规，加强对员工进行消防宣传教育，确保公司和作业施工现场的防火安全。
⑵负责确定、检查工作场所和施工现场安全通道，编写灾害逃生指南。
⑶负责检查、督促相关部门、人员做好易燃、易爆等危险品的运输、保管和发放等工作。
⑷负责对消防器材的检查、维护、保养和更新，确保消防器材完好、有效。
⑸组织公司消防大检查，落实整改措施，消除火灾隐患。
⑹参加对火灾事故调查，做好相关的分析、统计、报告和处理。
11．财务科⑴根据公司领导的审批意见和安全生产、安全技术措施的需要，确保落实所需资金。
⑵按照规定做好安全事故造成的经济损失的统计和核算。
12．办公室后勤主管⑴负责后勤设备的检查和管理，确保使用安全。
⑵关心员工生活，做好防暑降温、御寒防冻工作，配合安全主管发放相关防护用品。
⑶配合安全主管做好工业健康、卫生工作，改善工作环境，预防职业病。
五．公司作业层安全职责13．各部门安全员、班组长及班组安全员⑴落实部门、班组安全建设，带领本组员工学习、执行国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
⑵负责对本部门、本组员工的安全教育。
⑶特殊工种持证操作，严禁无证上岗。
⑷维护、保养本部门、本组的装备、工器具、安全设施，损坏及时报修，确保完好状态和使用安全；保持良好的工作环境和作业条件。
⑸施工前做好安全施工准备，落实安全技术措施，做好安全交底。
⑹督促、检查本部门、本组员工执行安全操作规程，填写必要的安全施工记录。
⑺制止违规、违章操作，如发生安全事故，果断采取措施中止事故并抢救伤者，保护现场，同时必须在第一时间内报告相关部门和安全主管。
⑻参加本部门、本组安全事故调查、分析、处理、上报。
提出纠正、预防或改进意见。
14．工人⑴认真学习、自觉遵守国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
不违规、违章操作。
⑵维护、保养自己使用的装备、工器具、安全设施，使用前认真检查，确保完好状态。
不随意开动、操作、使用他人或自己不熟悉的装备、工器具。
⑶下班檫净使用过的装备、工器具，清扫作业场地，保持良好的工作环境和作业条件。
⑷发现事故隐患，立即暂停施工，排除隐患；发生安全事故，果断采取措施中止事故并抢救伤者，保护现场，同时必须在第一时间内报告班组长及班组安全员。
并在事故调查中如实反映情况，协助组长做好事故处理，提出纠正、预防或改进意见。
⑸制止违规、违章操作，拒绝违规、违章、冒险施工。
⑹爱护和正确使用劳动保护用品。
15．其它员工⑴认真学习、自觉遵守国家安全生产和特种设备安全监察法律、法规及公司的安全生产管理制度、安全技术措施和安全操作规程。
⑵维护、保养和正确使用本部门的装备、设施，保持良好的工作环境。
⑶做好本岗位安全生产相关的工作。
16．外来人员⑴来本公司务工的人员参照相应岗位的安全职责。
⑵需进入作业现场、施工工地的人员必须接受安全教育，穿戴劳动保护用品。
⑶来公司管理部门联系工作的人员未经安全教育，未穿戴劳动保护用品的不得随意进入作业现场、施工工地。
六、项目部安全生产考核办法依照项目部安全生产检查考核表进行评分。
项目部安全生产检查考核表附表6（1-1）项目部安全文明施工考核评分汇总表附表6（1-2）注：一般事故指经济损失5000元以上者，重大事故指经济损失20000元以上者。
附表6（1-3）安全管理评分表附表6（1-3-1）第一责任者职责到位考核评分表附表6（1-3-2）机构设置和队伍建设考核评分表附表6（1-3-3）制度建设和日常管理考核评分表附表6（1-4）施工现场情况考核评分表附表6（1-4-1）作业场所安全文明施工考核评分附表6（1-4-2）施工机械设备考核评分表注：起重设备必检；抽查设备台套数不少于总数的10%。
附表6（1-4-4）施工区交通安全考核评分表七．记录要求凡涉及安全教育培训、检查、安全事故调查处理、考核等事宜，均应按照相关安全生产管理制度的要求予以记录并保存。
八．相关记录按照各安全生产管理制度所要求的相关记录。