安全生产风险管控机制
安全生产风险分级管控制度(5篇)
安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。
适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。
职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。
（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。
（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。
管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。
1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。
注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。
1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。
注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。
1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。
1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。
注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。
安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。
全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。
专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。
1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。
1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。
重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。
较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。
一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。
低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。
1.7.后果：事件对目标的影响结果。
注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产是一项重要的工作，关乎企业的生产经营和员工的生命财产安全。
为了加强对安全生产的管理，我公司建立了安全生产风险管控制度。
以下是该制度的主要内容。
一、安全生产风险评估我们公司将定期开展安全生产风险评估工作，对各个岗位、流程和设备进行全面的安全风险评估，将评估结果作为制定安全措施的依据。
二、安全责任体系我们公司建立了明确的安全责任体系，明确各级领导、班组、员工的安全责任和义务，通过层层落实安全责任，确保安全生产责任到人。
三、安全教育培训我们公司将定期组织安全教育培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训和特殊岗位的专项培训，提高员工的安全意识和技能。
四、安全规章制度我们公司建立了一套完善的安全规章制度，包括操作规程、安全操作规范、应急预案等，明确了员工在工作中的安全要求和应对措施。
五、隐患排查和整改我们公司将定期组织安全隐患排查和整改工作，对存在的安全隐患进行逐一排查，并及时采取必要的整改措施，确保消除隐患。
六、应急预案和演练我们公司制定了应急预案，包括消防、事故、自然灾害等各类紧急情况的应对措施，并定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
七、安全纪律和奖惩制度我们公司明确了安全纪律和奖惩制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，对安全生产工作有突出贡献的员工进行嘉奖和奖励，形成积极向上的安全文化。
八、安全检查和评估我们公司将定期组织安全检查和评估工作，对各类安全管理工作进行检查和评估，进一步完善安全管理措施和制度。
通过建立安全生产风险管控制度，我们公司能够更好地识别、评估和控制安全生产中存在的风险，提高员工的安全意识和技能，确保企业的安全生产。
我们将坚持不懈地落实这一制度，持续不断地加强安全生产管理，保障员工和企业的安全。
六项机制安全生产风险管控的工作程序
六项机制安全生产风险管控的工作程序1 安全生产机制安全生产机制，也称为六项机制，是指劳动部及相关部门规定的建立有效的安全生产管理体系、加强安全生产方针政策的有效实施、改善安全生产组织机构、完善安全生产监督制度、实施企业本着具体安全生产标准化建设和培训安全生产管理人员的机制。
2 管控工作程序（1）构建有效的安全生产管理体系：要结合企业实际，经过精心构想，制定有效的安全生产管理制度，并正式并施行。
同时要不断改进，根据新情况做出调整，使安全生产管理体系有效实施，健全企业的安全生产制度。
（2）加强方针政策的有效实施：企业应认真研究安全生产法律法规，并认真落实，落实相关的安全生产政策和标准，加强安全检查，及时发现并纠正存在的安全隐患；（3）改善安全生产组织机构：企业要按照规定组织建立安全生产管理机构，明确安全责任分类，要健全安全生产管理制度和组织架构，确保及时发现安全隐患，及时预防安全事故的发生；（4）完善安全监督制度：安全监督制度包括安全检查、整改与落实、安全教育培训等内容。
安全监督制度的落实要坚持每个岗位每月至少必须实施一次安全检查，因故不能及时实施安全检查时，应及时找出其他安全检查方式，确保安全不违反规定；（5）企业本着安全标准化建设：企业要整合安全资源，制定安全标准，如作业指导书、作业全过程管理规范、技术操作程序等，并严格执行落实；（6）培训安全生产管理人员：为了能够有效地实施安全生产，企业应开展安全生产管理和技能培训，充分发挥实施安全生产管理的主体作用，健全安全生产指导管理结构，实施科学的安全及健康管理机制。
3 结束语安全生产是企业发展的重要保障，关系到企业及员工的人身安全，也关系到企业经济利益。
因此，企业要认真落实六项机制安全管理程序，实施安全生产管理，有效规范企业安全状况，确保开展工作的安全良好。
推进安全生产风险管控“六项机制”制度化规范化
应急响应
健全快 速应急 响应机
制。
应急保障
应急预案
健全完善应急救援财政 支持保障、社会化服务 补偿、“生命通道”保障、 应急装备物资征用等制 度。充分发挥消防、森 林、地震等综合救援队 伍骨干作用，大力推进 应急救援职业化建设。
发挥应急预案基础性指导性作用。 督促指导企业开展无脚本应急预 案演练，加强员工应急预案培训 工作。在安全风险高的重点岗位 推广应急处置卡，提高员工应急
肃追责问责。
定期、不 定期向同 级监察机 关通报安 全生产重 大事项。
严格执行
安全生产 “一票否 决”制度。
的要责令整改。
对高风险等级区 域，实施重点监 控，加强监督检
查。
科学合理控制煤矿、非煤矿山、危 险化学品、建筑施工、粉尘涉爆、 涉氨制冷、冶金煤气等高风险和劳 动密集型作业场所操作人员数量。 严格执行危险工序隔离操作规定， 严格控制单位空间作业人员数量。
推进安全生产风险管控“六项机制”制度化规范化 5、处置机制
测信息系统。
依托安全生产信息化平台，强化安全风险管 控以及数据应用，加强安全风险数据分析和 互联共享，推进监测监控、自动化控制和紧
急避险、自救互救等设施设备的使用。
推进安全生产风险管控“六项机制”制度化规范化 4、防范机制
源头管控
重点区域管控
高风险区域管控
严禁新建不符合产业 政策、不符合最低规 模、采用国家明令禁 止或淘汰的设备和工 艺要求的项目，现有 企业不符合相关要求
主体全员化
发动全体职工参 与。
推进安全生产风险管控“六项机制”制度化规范化
2、研判机制
分级制
交办制
通报制
销号制
从高到低划分为重 大风险、较大风险、 一般风险和低风险， 分别用红、橙、黄、 蓝四种颜色标示， 对于重大风险、较 大风险要登记造册， 实现台账化管理。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全生产风险管控六项机制知识问答
安全生产风险管控六项机制知识问答嘿，朋友们！今天咱们来聊聊安全生产风险管控六项机制，可别觉得这是个枯燥的事儿，就把它想象成一场超级英雄保卫城市安全的战斗。
首先呢，风险查找机制。
这就好比超级英雄的超能力侦察眼，得把那些隐藏在角落里的危险小怪兽都找出来。
无论是生产线上的小故障，还是仓库里的小隐患，都逃不过这双“眼睛”。
要是找不出来，那就像是超级英雄蒙着眼在战斗，到处乱撞，肯定要出乱子的，搞不好就像多米诺骨牌一样，一个小问题引发一系列大灾难，那可就惨啦。
风险研判机制呢，这就是超级英雄的大脑在分析这些小怪兽的厉害程度啦。
是小喽啰随便一脚就能踩死，还是大魔王得集合所有超能力才能对付。
要是研判错了，就像把小喽啰当成大魔王，费了好大劲儿，结果发现白忙活；或者把大魔王当成小喽啰，那可就等着被打得鼻青脸肿吧。
风险预警机制就像是超级英雄的警报器。
一旦发现危险等级高的小怪兽，就“呜呜呜”地响起来，告诉所有人准备战斗。
要是这个警报器哑火了，就好比超级英雄被捂住了嘴，想喊喊不出，那大家还在悠闲地喝茶聊天，危险突然就降临了，就像天上突然掉下个大铁球，躲都躲不及。
风险防范机制啊，这就是超级英雄的盾牌和铠甲啦。
把那些危险小怪兽挡在外面，不管是给机器加上防护栏，还是给员工进行安全培训，都是在给自己穿上一层厚厚的铠甲。
要是没有这层铠甲，就像超级英雄光着膀子去和小怪兽打架，被挠一下都得疼半天。
风险处置机制像是超级英雄的必杀技。
当危险真的来了，就毫不犹豫地使出绝招。
要是拖拖拉拉，就像超级英雄在危险面前耍帅摆造型，结果被小怪兽反杀，那可就成了笑话了。
风险责任机制就是超级英雄的荣誉准则。
谁负责找危险，谁负责处理危险，都得清清楚楚。
要是这个乱了套，就像超级英雄团队里都不知道谁该干什么，那就像一群无头苍蝇，乱成一锅粥啦。
总之呢，安全生产风险管控六项机制就是一个保障我们生产安全的超级战队，每个机制都有它不可或缺的作用，就像超级英雄的每个技能都是为了拯救世界一样。
安全生产风险分级管控制度(五篇)
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。
第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
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安全生产风险管控机制 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全生产风险管控机制
一、根据国家有关规定，为了降低我司经营风险，提高抵御风险的能力，特建立我司安全风险管控机制。
二、为实现我司安全生产管理目标，促进公司的发展，创造更好的社会效益和经济效益，在大力发展生产的同时，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全风险管控机制。
三、建立完善安全管理体系
(一)成立“安全生产领导小组”，负责全公司的安全
生产管理工作。
(二)设置专门安全管理部门，按国家有关规定，配备
安全生产管理工作相适应的专职安全管理人员，加强对安全管理人员的教育培训与考核，提高素质和管理水平。
(三)制定安全生产条例和安全生产职责，明确安全生
产职责，和各级管理人员签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任。
(四)建立完善的管理制度，加强对风险管理，建立健
全档案，严格执行“预防为主，强制维护”的规定，定期对各级维护，严格执行管理规定。
(五)建立完善的管理制度，加强对安全和技术的教育
培训，提高安全意识和技能，加强对安全和业务知识的教育培训，提高应急及突发事件的处理能力。
(六)完善管理，加强与员工之间的沟通和了解，及时
掌握员工的动态，收集和反馈各种安全信息，并及时处理，消除安全隐患。
(七)制定安全事故应急处理预案和事故处理规定，保
障安全事故处理及时、有序和高效地进行，有效地防范各种安全事故的发生，最大限度地降低事故造成的损失。
(八)建立事故责任追究制，按照事故“四不放过”的
原则，严肃追究相关责任人责任，使相关责任人得到教育，并督促其认真履行职责，共同做好安全工作。
(九)制定监督检查制度，对重点部位、人员进行重点
检查，并及时纠正不安全因素，限期整改事故隐患。
(十)制定各种安全会议制度，及时认真分析安全生产
形势和研究安全生产中存在的安全隐患，总结安全管理经验，指导安全生产工作。