管理规章制度汇编总则
规章制度汇编与管理规定
规章制度汇编与管理规定第一条总则为规范公司管理秩序，明确各项工作责任，确保公司运营稳定和持续发展，特制定本规章制度汇编与管理规定。
第二条规章制度编制1. 公司各部门及机构应结合实际情况，制定规章制度，确保规章制度科学合理、操作简便；2. 规章制度应经公司领导审批后才能正式施行，未经审批不得擅自修改。
3. 规章制度的修改应经相关部门负责人审批，审批意见应至少征求相关岗位人员的意见。
第三条规章制度管理1. 公司各部门应设立规章制度管理专职人员，负责规章制度的审核、推广和执行；2. 全公司应建立规章制度统一管理平台，方便员工查询和学习；3. 定期对规章制度进行检查，确保规章制度的及时更新和完善。
第四条规章制度执行1. 公司全体员工应遵守公司规章制度，不得擅自违反；2. 有违规行为的员工应受到相应处罚，严重者将追究法律责任；3. 员工对规章制度存有异议可向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门应及时处理并反馈。
第五条规章制度宣传1. 公司应定期组织员工进行规章制度培训，提高员工规章制度的执行意识；2. 公司应加强对新员工的规章制度宣传，确保新员工能够快速融入公司文化。
第六条规章制度奖惩1. 公司应设立规章制度的执行情况考核机制，对执行情况良好的员工应给予相应奖励；2. 对违反规章制度的员工应给予相应惩罚，严重者可进行警告、停职或解雇处理。
第七条规章制度的更新1. 公司应根据工作需要定期对规章制度进行更新，确保规章制度与公司实际运作相适应；2. 规章制度更新应经公司领导批准后方可执行。
第八条附则本规章制度汇编与管理规定的解释权归公司领导所有。
以上规定自公布之日起执行，如有不符之处，请按国家相关法律法规执行。
学院教学管理规章制度汇编
学院教学管理规章制度汇编第一章总则第一条为了落实国家教育方针政策，加强学院教学管理，提高教学质量，确保教育教学工作的正常开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学院全体师生员工，包括本科生、研究生、博士生及教职工等。
第三条学院教学管理遵循“立德树人，德才兼备”的办学宗旨，强化德育、智育、体育和美育相结合，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
第四条学院教学管理遵循“全员参与、质量保证、创新发展”的原则，不断完善教学管理机制，促进教学质量稳步提升。
第五条学院教学管理实行分类管理，分设教务处、教学督导中心、实验室管理中心等相关机构，各自负责学院教学管理的具体工作。
第二章教学计划管理第六条学院每学年根据教学任务和教学计划编制教学计划，明确每门课程的教学目标、教学方法、教学内容和考核方式等。
第七条学院各教学单位负责组织教师编制教学计划，教师要按照教学计划的要求认真备课教学，确保教学质量。
第八条学院教务处负责审核和公布学院教学计划，确保各教学单位的教学计划合理安排，充分利用教学资源。
第九条学院教务处要根据学院教学计划的实施情况，及时调整，保障教学计划按时完成。
第十条学院教学督导中心负责对学院教学计划的实施情况进行监督和评估，提出改进建议，推动教学质量提升。
第三章教学过程管理第十一条学院要严格执行每门课程的教学大纲，安排师生参与教学活动，确保教学过程有序进行。
第十二条学院教师要按照教学大纲的要求编写教学课件，结合实际情况，灵活运用多种教学方法，提高教学效果。
第十三条学院要积极推行课堂教学改革，鼓励教师开展与学生互动、合作学习的教学方式，提高学生的学习兴趣和主动性。
第十四条学院教学督导中心要加强对教学过程的监督和评估，定期开展教学质量评估，发现问题及时整改，不断优化教学环境。
第十五条学院要及时总结和分享教学经验，促进教师之间的交流和合作，不断提高教学水平。
第四章实践教学管理第十六条学院要重视实践教学环节，积极组织学生参加实习、实训和社会实践等活动，促进学生理论与实践相结合。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
企业规章制度汇编总则内容
企业规章制度汇编总则内容第一章总则第一条为规范企业员工的行为，促进企业的良好发展，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，公司领导在组织实施中起着重要的示范作用，应切实履行自己的职责，做好员工的表率。
第三条全体员工应严格遵守本规章制度，认真履行工作职责，发挥自己的能力，共同推动企业的发展和壮大。
第四条本规章制度经公司领导审批后正式施行，员工应当认真学习并遵守，对于违反规定的行为将依法进行处理。
第五条公司将根据实际情况，适时对规章制度进行修订和完善，以适应企业发展的需要。
第二章人事管理制度第六条公司实行严格的人事管理制度，对员工的招聘、考核、晋升、奖惩等方面做出详细规定。
第七条公司将根据员工的工作情况和个人能力，定期进行考核，对于表现优异的员工将给予奖励，对于表现不佳的员工将采取适当的处理措施。
第八条公司实行合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献来确定薪资水平，激励员工积极工作。
第九条公司严格遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益，确保员工的劳动权益得到有效保障。
第十条公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力，提供各种培训机会，帮助员工不断进步。
第三章工作纪律制度第十一条公司要求员工严格遵守工作纪律，按时完成领导交代的工作任务，不能早退、迟到或擅离职守。
第十二条公司不允许员工私自泄露公司重要信息，不得擅自向外透露有关公司的商业机密。
第十三条公司禁止员工在工作期间玩游戏、上网聊天等影响工作效率的行为，一经发现将予以警告处理。
第十四条公司要求员工保持工作环境的整洁和卫生，不能随意在办公室乱丢垃圾，做到节约用水、用电。
第十五条公司严厉打击各种形式的腐败行为，对于受贿行为一经发现，将立即移交相关部门处理。
第四章安全生产制度第十六条公司重视安全生产工作，制定详细的安全生产规定，确保员工在工作过程中不受任何安全事故伤害。
第十七条公司提倡员工安全意识，鼓励员工积极参加各项安全培训，提升员工的安全防范意识。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
学校管理规章制度汇编全
学校管理规章制度汇编全第一章总则第一条为了维护学校的正常秩序，保障师生员工的合法权益，制定本管理规章制度。
第二条学校全体师生员工必须严格遵守本规章制度，不得有任何违反现象。
第三条本规章制度适用于全体师生员工，凡此规章制度与其他规定不一致时，以本规章制度为准。
第四条学校严禁师生员工有任何违规行为，一经发现将进行严肃处理。
第二章学生管理第五条学生必须尊重师长，团结同学，遵守学校规章制度。
第六条学生在校园内不得进行暴力行为、赌博、吸烟等违法行为，否则将受到相应的处罚。
第七条学生不得打架斗殴，传播不良信息，如果发现以上行为，学校将进行相关处理。
第八条学生在校期间必须认真学习，积极参加各项活动，不得旷课，否则将受到相应的处分。
第九条学校对于学生的违规行为将视情节轻重给予适当的处罚，包括但不限于警告、严重警告、停课、劝退等。
第三章教师管理第十条教师是学校的灵魂，应该起到表率作用，对学生进行教育和引导。
第十一条教师在本课堂内应该认真备课，授课认真，尽职尽责。
第十二条教师不得擅离职守，未经学校同意不得私自请假，请假应提前向学校请假。
第十三条教师不得利用职权谋取私利，不得有违法违纪行为。
第十四条教师在学生管理中应该严格遵守学校的管理规章制度，不得有任何违规行为。
第十五条学校对于教师的违规行为将视情节轻重给予适当的处罚，包括但不限于警告、记过、记大过、辞职等。
第四章师生交流第十六条教师和学生应该相互尊重，相互信任，在相互交流中提高教学效果。
第十七条学生有权向老师反映学习、生活中的问题，老师有责任及时解决并帮助学生。
第十八条老师不得对学生进行人身攻击、羞辱、歧视行为，严禁体罚学生。
第十九条学生不得对老师进行侮辱、辱骂行为，应该尊重老师的权威。
第二十条师生关系应该建立在平等、友好、互助的基础上，共同促进学校的发展。
第五章校园安全第二十一条学校要确保校园内的安全，保护师生员工的生命财产安全。
第二十二条学校严禁师生员工擅自进出校园，不得携带危险物品进入校园。
全套公司管理制度汇编
全套公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司管理行为，提高公司管理效率，制定本制度。
第二条公司管理制度适用于公司所有员工和管理人员。
第三条公司管理制度应当遵循法律法规，遵循公司制度规定。
第四条公司管理制度应当健全、完善，具有可操作性和执行力。
第五条公司管理制度的解释权归公司董事会所有。
第六条公司管理制度的修改必须经公司董事会审议通过。
第七条员工对公司管理制度的不熟悉或疑问，可以向人力资源部门进行咨询。
第二章公司组织结构第八条公司依法设立，依法合规进行经营活动。
第九条公司设有董事会、监事会、总经理办公会，具体职责由公司章程规定。
第十条公司各部门、岗位之间应当形成有效的沟通和协作机制。
第十一条公司各部门、岗位应当明确职责，做到各司其职，各尽其责。
第十二条公司应当建立健全绩效考核机制，对员工的绩效进行定期评估。
第三章公司管理制度第十三条公司应当建立健全的财务制度，做到收支合理，财务透明。
第十四条公司应当建立健全的人力资源管理制度，合理制定薪酬政策，提升员工福利。
第十五条公司应当建立健全的市场营销管理制度，开拓市场，促进销售。
第十六条公司应当建立健全的生产管理制度，提高生产效率，保障产品质量。
第十七条公司应当建立健全的安全生产管理制度，保障员工生命财产安全。
第十八条公司应当建立健全的知识产权管理制度，保护公司知识产权。
第四章公司员工第十九条公司员工应当严格遵守公司制度规定，服从公司管理。
第二十条公司员工应当保守公司机密，不得擅自泄露公司机密信息。
第二十一条公司员工应当积极进取，不断提高自身素质和能力。
第二十二条公司员工应当维护公司形象，树立良好的企业文化。
第五章公司考核奖惩第二十三条公司对员工的绩效进行考核，根据考核结果给予奖励或处罚。
第二十四条公司对优秀员工进行表彰，鼓励其更进一步提高绩效。
第二十五条公司对不良员工进行批评教育，督促其改正错误。
第二十六条公司对严重违纪的员工进行严肃处理，甚至解除劳动合同。
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管理规章制度一、目的公司为加强经营目标管理，系统地制定各项规章制度，以此作为公司管理机制运行的宗旨，使公司行政管理工作实现制度化、规范化、健全公司组织。
本规章制度通过实施、明确职责分工、完善管理程序、加强部门之间协调，以达到有效运用人力资源，提高经营绩效的为目的，特制定本制度。
二、范围1. 本司员工管理、除遵照国家及地方政府的有关法规外、悉依本规则办理。
2. “本司员工”指本公司正式录用的从业人员及试用期间新进的从业人员。
3. 本条例自公布之日起生效。
第一章员工守则要尽职尽责，努力工作；不得渎职怠工；要廉洁奉公，自尊自爱；不得违法乱纪；要勇于开拓，大胆创新；不得因循守旧；要提高警惕，谨言慎行；不得泄露机密；要谦和有礼，戒骄戒躁；不得意气用事；要团结互助，齐心协力；不得搬弄是非；要注重效率，协调有序；不得拖延推诿；要爱护公物，勤俭节约；不得挥霍浪费；要提高绩效，优质服务；不得损害信誉；要励精图治，锐意改革；不得固步自封；第二章组织管理总经理为公司最高权力和最高决策机构，总经理决定公司一切大事宜，批准和讨论经理提出的经营管理方面的重要报告，批准财务报表和计划报表方案，通过和修改公司的重要规章制度及聘请相关工作人员，公司实行总经理领导下经理负责制。
经理直接对总经理负责，执行总经理的各项决定，负责公司的全面经营管理工作，决定和处理日常工作中的重要事宜。
并协助总经理抓好落实各项具体工作，做好日常事务处理，并对各部门进行监督管理。
公司下办公室、财务部、营销业务部、工程部。
公司实行经理负责制，下级对上级负责，不得越级行事，各部门有问题应先汇报部门经理，再由部门经理上报经理或总经理。
对公司的人事管理将坚持“能者上、庸者下”的原则，充公发挥每个员工的才能和积极性。
第三章工作职责细则第一节总经理职责1、全面负责企业管理；2、具体负责与厂方资金往来及对外价格谈判。
新项目及新品牌、新产品考察引进工作；3、公司重大项目费用支出审核；4、负责向董事长沟通汇报企业经营绩效；及重大资金投入申报落实工作；5、对外重大商务活动、公关活动的参与和跟踪监控；6、组织对部门负责人进行绩效评估，工作考核及奖惩；7、处理员工对主管的投诉和企业重大建议；第二节经理职责协助总经理全面管理企业，全面具体市场营销工作，具体职责如下：学习熟悉国家改革开放政策、路线、关心国家政治经济信息，掌握国家的各项法令、法规和相关管理条例，熟悉企业管理和相关专业知识。
深入实际、调查研究、分析判断各种问题，在实施中不断提高决策、组织、协调、指挥的才能。
1、公司制度、规范、流程设计与建立工作。
2、企业人员培训工作。
3、全面具体负责市场营销工作；（1）带领营销团队完成公司销量目标、营销费用控制。
（2）制定科学合理的营销战略，制定年、季、月度营销计划（包括费用计划）。
（3）负责营销策划，组织产品促销方案设计与实施。
（4）销售人员的工作安排与培训，职务任免考核等人事管理工作。
（5）销售人员的薪酬设计与实施。
（6）品牌、产品广告、宣传策划与实施。
（7）组织实施落实客户管理工作。
（8）公司其它临时工作安排与执行落实。
第三节销售人员职责1、在营销总监的直接领导下负责产品渠道销售工作。
2、按公司目标制定切实可行的年、季、月度销售工作计划，并抓住落实。
3、制定本部门管理制度，业务流程经领导批准后实施。
4、负责落实相应的销量目标。
5、受营销总监的委托，负责下属业务人员的日常管理工作，包括业务人员费用初步审核。
6、具体负责业务人员产品知识，销售业务方面的培训工作，店面设计工作。
7、指导并支持业务人员完成销售任务。
8、有责任及义务协调本部门与其它部门工作。
9、积极完成营销总监及会司领导临时交待工作。
第四节办公室职责一、负责公司规章制度的修订及监督执行。
二、负责企业整体形象的策划。
三、负责外事接持，会议组织及日常上传下达等综合性事务。
四、负责收发、管理各种文件；起草、审核、承办文书;负责公司机要文印管理、传真、通信、档案管理。
及时审阅公司内外各种报告、文书提出处理意见，为总经理定夺提供文本。
五、负责法规事务的联络，一般性公共关系的处理。
六、负责公司人事进行档案管理，定期考核职员，做出具体评定；对职员招聘、去留及辞职等事项，培训等人事管理事项。
七、负责组织管理职员教育、培训等人事管理事项。
八、具体负责内勤事务及来访来客接待和公司办公纪律等管理。
九、负责公司人员日常考勤及奖罚事项。
十、负责公司内部各部门联络、协调。
协调公司内部机制的正常运转和人事工作关系的正常化，创建和谐、高效的工作气氛围；对公司办公场所的卫生进行管理。
十一、负责监督公司会议决定、纪要的情况；负责各部门联络单的跟踪落实。
十二、负责购置及管理办公用品，负责公司固定资产及其他财产的登记造册与使用管理。
十三、负责职工后勤及福利事项管理。
十四、负责公司相关设备和购置与管理。
十五、负责公司保安事项管理。
十六、定期向总经理做工作汇报；及完成副总经理、总经理交办的其他事项。
其他办公行政事务管理。
第五节财务部职责在总经理直接领导下,负责整个公司资金的调配,使用与管理,执行财务制度,并完成与资金、财务有关的资料报送、手续审批等综合性工作，参与公司拓展项目的可行性研究。
一、负责财务管理与会计制度的执行；负责财务计划拟订及年度预算汇编、控制及执行分析；负责会计凭证编制、审核及保管，会计帐册登记、处理和保管。
二、负责业务成本计算、分析、审核及监督，业务费用之审核监督；负责结算及决算报告编制。
三、负责应收帐款之整理、盘查和催收事项，每天财务收支管理事项，账项的盘查，完成与交办的事项处理。
四、总经理临时交办的事项处理。
五、负责财务档案管理保管工作。
六、办理现金收付和银行结算业务。
第四章公司人事管理制度第一节员工招聘、聘用制度一、招聘工作1、招聘原则：用人唯贤，唯贤善用。
2、招聘条件：凡具有中专以上文化，具备健康体质,政历清白之应聘人员。
通过自愿报名，全面考核符合录用条件者，均有被招聘录用可能。
3、招聘工作程序（1）由经理填写《补充员工申请表》上交总经理审批，并公开招聘。
（2）办公室在收到应聘人书面资料后，经过与经理协商后，通知面试。
面试由经理和办公室共同进行，并填写《求职登记表》。
（3）办公室面试合格人员，进行核查，以确保资料准确。
（4）面试合格者，由办公室报总经理批准后，发出正式通知。
（5）新员工到办公室报到并办理有关手续及填写《人事档案表》。
4、试用期：凡合格被聘用之员工均须通过三个月的考核试用阶段，发给试用期工资。
试用期内，若员工因不称职或有严重过失者，将可随时被辞退。
试用期满，符合聘任条件者，方可正式聘任,特殊原因,经总经理批准除外。
二、离职申请及办理程序1、员工离开公司，可有以下三种情形（1）辞职：员工本人认为不适应本部门的工作或本人不愿意继续在公司工作。
（2）辞退：公司认为员工不适应本部门的工作及公司因其他相关因素。
（3）除名：员工违反公司有关规定或犯有严重过失。
2、办理程序（1）辞职A、凡员工要求辞职者,本人必须在离岗前三十天以书面形式向所在部门提出申报,经部门负责人批准后转送办公室审核。
部门负责人以上职员必须经总经理批准。
B、办公室根据其部门提供之情况予以审核后发出《离职通知书》。
员工填写《离职通知书》，并凭此件到办公室办理财产清退手续，到财务部办理财务清还手续。
C、办公室根据财务办理结果予以审核并签注意见，报总经理批准。
D、员工凭此件和办公室给本人离职的正式函件到财务部领取有关离职费用。
E、凡未按规定提前三十天申请辞职者，则扣除其本人一个月薪金；试用期未满辞职者，扣除当月薪金。
（2）辞退A、部门负责人根据公司业务和本部门情况拟定辞退人数和名单交办公室审核，并报总经理批准；部门负责人以上职员辞退总经理提出。
B、办公室将提前一个月通知该人。
员工填写《离职通知书》，经部门负责人批准后转送办公室审核。
办公室在《离职通知书》上签注意见，员工凭件到办公室、财务部办理有关手续。
（3）除名A、部门负责人提出意见交办公室审核，并报总经理批准；高级职员除名由总经理提出。
B、办公室填写《离职通知书》，经部门负责人、办公室总经理签注意见后，由负责人决定通知该员工到财务办理离职手续。
C、除名可在全无通知情况下执行，而且不给予以任何补偿。
第二节考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司周日值班由办公室统一安排，节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由经理批准; 1天以上的，报总经理批准。
经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助20元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。