年农垦企业工作总结

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农垦公司年度总结报告(3篇)

农垦公司年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,农垦公司在各级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,稳步推进各项工作,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、生产经营情况1. 农业生产:本年度,公司紧紧围绕提高农业产量和品质,加大科技投入,推广优良品种,强化田间管理。

通过调整种植结构,实现了粮食、经济作物和特色农产品的全面发展。

全年粮食总产量达到XX万吨,同比增长XX%;经济作物产量达到XX万吨,同比增长XX%;特色农产品产量达到XX万吨,同比增长XX%。

2. 农产品加工:公司加大农产品加工力度,提高产品附加值。

全年加工各类农产品XX万吨,实现产值XX亿元,同比增长XX%。

3. 市场拓展:积极开拓国内外市场,加强与各大商超、电商平台合作,拓宽销售渠道。

全年实现销售收入XX亿元,同比增长XX%。

三、主要工作回顾1. 强化内部管理:公司不断完善内部管理制度,加强财务、人事、生产等部门的协调配合,提高工作效率。

同时,加强员工培训,提高员工综合素质。

2. 科技创新:加大科技创新力度,引进和推广新技术、新设备,提高农业生产效率和产品质量。

本年度,公司共有XX项科技成果获得推广应用。

3. 绿色发展:坚持绿色发展理念,加大环保投入,推进节能减排。

全年节能减排指标完成率达到XX%,为建设美丽农垦贡献力量。

4. 企业文化建设:积极开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力和向心力。

本年度,公司成功举办了XX场文体活动,丰富了员工的精神文化生活。

四、存在问题及改进措施1. 问题:部分农业生产环节仍存在技术落后、管理粗放等问题,制约了农业生产效益的提升。

2. 措施:一是加大科技投入,推广先进适用技术;二是加强田间管理,提高农业生产效率;三是加强人才队伍建设,提高员工技术水平。

五、展望未来新的一年,农垦公司将继续秉承“发展绿色农业、打造品质品牌”的理念,紧紧围绕公司发展战略,努力实现以下目标:1. 提高农业生产效率,增加农民收入。

农垦工作总结范文(3篇)

农垦工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2022年,是我国农垦事业深化改革、创新发展的一年。

在党的领导下,农垦系统紧紧围绕国家战略需求,积极推进农业现代化建设,取得了显著成绩。

本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为今后工作提供借鉴。

二、工作回顾(一)农业生产经营1. 粮食生产稳步增长:全年粮食总产量达到XX万吨,同比增长XX%。

其中,水稻、小麦、玉米等主要粮食作物产量均有所提高。

2. 特色农业发展迅速:围绕市场需求,大力发展特色农业,形成了以草莓、葡萄、蔬菜、茶叶等为主的特色产业带,有效提高了农产品的附加值。

3. 农业产业化水平提升:加强与农产品加工企业的合作,推动农产品向精深加工方向发展,形成了产业链条完整的农业产业化体系。

(二)农业科技创新1. 科技成果转化率提高:全年推广应用农业科技成果XX项,其中,农业新品种、新技术、新模式推广面积达到XX万亩。

2. 农业科技园区建设:新建农业科技园区XX个,总面积XX万亩,成为农业科技成果转化的重要平台。

3. 农业科技人才队伍建设:举办各类农业科技培训活动XX场次,培训农民XX万人次,有效提高了农民的科技素质。

(三)农业生态环境保护1. 耕地保护力度加大:全年完成耕地保护任务XX万亩,有效保障了国家粮食安全。

2. 农业面源污染治理:开展农业面源污染治理项目XX个,治理面积XX万亩,有效改善了农业生态环境。

3. 农业可持续发展:推广节水灌溉、测土配方施肥等农业技术,提高农业资源利用效率。

(四)农垦改革与发展1. 深化农垦改革:推进国有农场公司制改革,完善农场管理体制,激发农场发展活力。

2. 加强基础设施建设:投资XX亿元,用于农场基础设施建设,改善农业生产条件。

3. 拓展农垦产业:积极拓展农垦产业,发展现代农业、旅游、文化等产业,提高农垦综合效益。

三、经验与启示(一)坚持党的领导,加强组织保障农垦事业的发展离不开党的坚强领导。

我们要始终把党的领导贯穿于农垦工作的全过程,加强组织保障,确保各项工作落到实处。

2024年农垦企业工作总结

2024年农垦企业工作总结

2024年农垦企业工作总结
在2024年,农垦企业取得了显著的发展和进步。

我们在全国范围内推动农业现代化,促进乡村振兴,积极响应时代发展的需求。

首先,在农业生产方面,我们采取了一系列创新措施,通过引进先进农业技术和设备,提高了农作物的质量和产量。

我们也扩大了农业种植面积,推动了农业产业链的发展。

同时,我们注重生态环境保护,在农业生产中积极推广绿色种植方式,减少农药和化肥的使用量,促进可持续农业发展。

其次,在农产品销售方面,我们加强了与农产品加工企业和超市的合作,拓宽了农产品销售渠道。

我们也加强了对农产品质量和安全的监管,确保农产品的品质和安全。

另外,在农村发展方面,我们积极推动乡村振兴战略,提供就业机会和产业支持,改善了农村居民的生活条件。

我们还加强了对农民培训的支持,提高了农民的专业技能和素质水平。

最后,在企业管理方面,我们注重创新和团队建设,激励员工的创造力和积极性。

我们也加强了内部管理,优化了流程和制度,提高了工作效率和质量。

总之,2024年是农垦企业取得了可喜成绩的一年。

我们在农业生产、农产品销售和乡村振兴等方面都取得了显著的成果,为农业现代化和乡村振兴做出了积极贡献。

我们将继续努力,不断创新,为农业和农村的可持续发展做出更大的贡献。

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2024年农垦企业工作总结模版(3篇)

2024年农垦企业工作总结模版(3篇)

2024年农垦企业工作总结模版农垦企业2024年度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX农垦企业的一名职员,在过去的2024年里,我承担着XX岗位的工作职责,经过一年的努力和奋斗,我在工作岗位上取得了一定的成绩。

现将我2024年度的工作总结如下:一、工作回顾在2024年,我坚持以公司为中心,紧密围绕公司的发展目标和工作重点,切实履行职责。

我将工作的重心放在以下几个方面:1.扎实开展生产工作:我认真贯彻国家农业政策,按照农垦企业的经营要求,认真完成各项生产任务。

我积极参与技术培训,不断提升自己的业务水平,提高生产效率,为企业的发展做出了一定的贡献。

2.加强团队协作:我主动与同事沟通交流,积极参与团队活动,加强团队的凝聚力和向心力。

我始终坚持以集体的利益为重,主动承担工作,与同事共同努力,共同进步。

3.提升工作效率:我认真学习和运用办公软件和信息化技术,合理安排工作时间,提高工作效率。

我主动参加各种学习培训,不断提升自己的专业素质和能力,为企业的发展提供了有力的支持。

二、取得的成绩在2024年,我在工作中取得了以下几个方面的成绩:1.生产任务完成率提高:通过加强生产管理和技术学习,我成功地完成了年度生产任务,并较去年有所提高。

我的工作积极性和创造力得到了领导和同事的一致认可。

2.团队沟通协作能力增强:在与同事的交流合作中,我学会了与人沟通、倾听他人的意见,在团队中起到了良好的促进作用。

我们团队的凝聚力不断增强,共同为企业的发展努力。

3.提升个人专业素质:通过参加各种培训和学习,我不断提高自己的业务水平和综合素质。

我掌握了一些新的工作技能,提高了自己的竞争能力,并在一些工作岗位上取得了优秀的表现。

三、存在的问题在2024年的工作中,我也发现了自身存在的一些问题:1.学习能力需要进一步提高:虽然我参加了一些培训和学习,但我觉得自己的学习能力还需要进一步提高。

在今后的工作中,我会更加注重学习,主动学习新知识,提升自己的专业水平。

农垦企业工作总结5篇

农垦企业工作总结5篇

农垦企业工作总结5篇篇1一、引言本年度,农垦企业在国家农业战略的指引下,秉持可持续发展理念,积极推进农业现代化,全面落实各项工作任务。

本报告将系统梳理并总结过去一年的主要工作成果和经验教训,并提出未来工作计划。

二、工作内容概述1. 农业生产管理本年度,农垦企业围绕农业生产,优化种植结构,加强农业生产管理,推广新型农业技术。

具体工作如下:(1)种植结构调整:根据市场需求和地域特点,调整作物种植结构,提高经济效益。

(2)农业生产技术推广:推广无公害农产品生产技术,提高农产品质量。

(3)病虫害防治:加强病虫害防治工作,降低农业生产损失。

2. 科技创新与研发农垦企业重视科技创新,加大科研投入,推动农业现代化。

具体工作如下:(1)新技术研发:研发新型农业技术,提高农业生产效率。

(2)科技合作:与科研机构合作,共同研发农业新项目。

(3)培训与普及:组织农业科技培训,普及农业科技知识。

3. 市场营销与品牌建设农垦企业加强市场营销,提高品牌知名度,拓宽销售渠道。

具体工作如下:(1)品牌建设:加强品牌宣传,提高品牌知名度。

(2)市场拓展:拓展销售渠道,开展线上线下销售。

(3)市场调研:进行市场调研,了解市场需求。

三、重点成果1. 农业生产方面:通过种植结构调整和农业生产技术推广,农产品产量和质量得到显著提高。

2. 科技创新方面:成功研发多项新型农业技术,并应用于生产实践,提高农业生产效率。

3. 市场营销方面:品牌知名度得到显著提升,销售额和市场份额均有较大增长。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:农业生产过程中遇到的病虫害防治问题。

解决方案:加强病虫害防治队伍建设,提高防治技术水平,实施病虫害防治计划。

2. 问题:科技创新投入不足,研发进度受到一定影响。

解决方案:加大科研投入,优化科研管理机制,与科研机构建立长期合作关系。

3. 问题:市场竞争激烈,营销压力较大。

解决方案:加强市场调研,了解市场需求,优化营销策略,提高品牌影响力。

农垦企业工作总结7篇

农垦企业工作总结7篇

农垦企业工作总结7篇第1篇示例:农垦企业工作总结一、工作概述回顾过去一年的工作,农垦企业在党中央、国务院的正确领导下,在集团公司的大力支持下,全体员工团结一心、共同努力,取得了一定的成绩。

在全国经济形势不容乐观的情况下,企业始终坚持“稳中求进”的工作思路,通过科学规划、严格管理,确保了企业的经营发展和效益提升。

企业积极响应国家“脱贫攻坚”和“乡村振兴”政策,大力开展农业产业化经营,深入推进农村土地整理和流转,为当地经济社会的稳定和发展做出了积极贡献。

二、工作亮点1. 市场拓展成果显著。

企业在过去一年中,通过积极主动的市场拓展和销售推广,不断拓展了销售渠道和客户群体,取得了可喜的成绩。

特别是在农产品销售方面,企业根据市场需求,合理规划了农产品生产和销售,优化了产品结构,提高了产品质量,开发了新的销售渠道,使销售额保持了较高增长。

2. 农业科技创新取得新突破。

企业在过去一年中,大力推动农业科技创新,通过引进先进的农业生产技术和设备,提升了农业生产效益和产品品质。

加强科研与生产的深度融合,推动了高效农业生产技术的推广应用,促进了当地农业产业的升级转型,取得了新的突破。

3. 资源整合促进产业链发展。

企业在资源整合上取得了新的成果,通过整合优质农业资源,加强农业产业链条的构建和延伸,形成了产供销一体化的产业链发展模式。

这一模式带动了当地农民增收致富,促进了农村经济的发展。

三、存在问题1. 在产业升级转型和企业管理上,仍存在着不足。

企业在产业升级转型和企业管理上,面临诸多挑战和难题,如生产设备陈旧、生产工艺落后、企业管理滞后等。

这些问题直接影响了企业的生产效率和产品质量,制约了企业的持续发展。

2. 农村土地流转存在一些问题。

在农村土地流转过程中,存在一些管理不规范、权益不清晰、利益分配不公等问题,导致了一些纠纷和矛盾。

这些问题需要及时解决,才能推动农村土地流转的健康持续发展。

3. 人才队伍建设亟待加强。

企业在人才队伍建设上,仍存在一些薄弱环节,如缺乏高级农业技术人才、管理人才等。

2024年农垦企业工作总结及计划

2024年农垦企业工作总结及计划2024年对于农垦企业来说是具备重大意义的一年。

首先,我要对2024年的工作进行总结,然后制定2024年的工作计划。

2024年工作总结2024年是农垦企业持续发展的关键之年。

在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。

以下是我对2024年工作的总结:1. 生产管理:我们积极推行科技创新,优化了农业生产设备和技术,提高了农产品的质量和产量。

通过互联网+农业的模式,我们加强了农作物的监测和管理,提高了农作物种植的精准性。

2. 销售业绩:在2024年,我们成功打开了国内市场,加强了与超市和批发市场的合作。

同时,我们还开拓了一些国外市场,扩大了农产品的出口规模。

这些努力使我们的销售业绩有了显著的增长。

3. 知识培训:我们注重培训员工的农业知识和技能,提高了员工的综合素质。

我们组织了一些培训课程,包括新技术的应用、市场营销和质量管理等方面的培训。

这些培训为员工的职业发展提供了宝贵的资源。

4. 环境保护:我们非常重视环境保护的工作,并采取了一系列措施,减少了农药和化肥的使用量,同时注重土壤保护和水资源的合理利用。

5. 团队建设:通过一年来的工作,我们逐渐形成了一个团结、合作的团队。

大家相互支持,携手共进,共同推动了企业的发展。

2024年工作计划在新的一年里,我们要继续努力,全力以赴,进一步提高农垦企业的整体效益。

以下是我对2024年工作的计划:1. 提高生产效率:我们将进一步推广科技创新,引进更先进的农业设备和技术,提高农产品的生产效率。

我们将充分发挥互联网+农业的模式,提高农作物的精准种植水平,进一步提高农产品的质量和产量。

2. 拓展市场渠道:除了继续加强国内市场的开拓,我们还将寻找更多的国外市场,进一步扩大农产品的出口规模。

我们将优化农产品的包装和运输,提高产品的附加值。

3. 强化员工培训:我们将继续加强员工的培训工作,提高员工的综合素质。

我们将开展更多的培训课程,涵盖农业技术、市场营销、品质管理等方面,提高员工的专业水平和工作能力。

2024年农垦企业工作总结例文(2篇)

2024年农垦企业工作总结例文尊敬的领导:2024年是我所在农垦企业发展的关键一年。

经过全体员工的共同努力,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

在这里,我将对2024年的工作进行总结,以期为今后的发展提供有益的借鉴和参考。

一、市场拓展2024年,我们积极响应国家政策,加大了对农业市场的拓展力度。

通过与各地农业合作社的合作,我们成功推进了多个项目,实现了良好的经济效益。

与此同时,我们还加强了与周边县市的合作,在市场上拓展了更多的销售渠道。

这一系列举措进一步提升了我们企业的市场竞争力。

二、科技创新2024年,我们继续加大科技创新力度,通过引进新技术和设备,提高了农业生产的效率和质量。

我们积极推广了智能化种植、环境监控等新技术,有效解决了传统农业种植中的一些难题。

此外,我们还加强了与科研机构的合作,共同开展科研项目,为企业发展提供了科技支撑。

三、人才培养2024年,我们注重人才培养,加强了员工队伍的建设。

通过定期组织培训、交流学习等方式,提升了员工的专业知识和技能水平。

同时,我们还注重发现和培养潜力员工,通过内部晋升和岗位培训,提高了员工的职业素质和工作能力。

这些举措为企业的可持续发展提供了有力的人才支持。

四、品牌塑造2024年,我们注重品牌塑造,通过加强营销推广,提升了企业的知名度和影响力。

我们积极参与农博会、展览会等各类展览活动,展示了我们企业的形象和产品。

与此同时,我们还加强了产品宣传和推广,通过各种渠道,提高了产品的市场认知度和销售额。

这些努力为企业的长远发展打下了坚实的基础。

五、风险防控2024年,我们加强了风险防控工作,有效应对了各类风险挑战。

我们制定了完善的风险管理机制,加强了内部控制,提高了企业的风险防范和应对能力。

同时,我们还加强了与相关政府部门的沟通和合作,形成了统一应对的态势,最大程度地降低了风险对企业发展的影响。

六、社会责任2024年,我们积极履行社会责任,主动参与社会公益事业。

我们加大了对农村贫困地区的帮扶力度,捐款捐物,为当地贫困家庭提供援助。

农垦企业工作总结范文

农垦企业工作总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转眼间我已经在农垦企业工作了一年多的时间。

在这一年多里,我深刻地感受到了农垦企业的发展壮大,也得到了不少的锻炼和成长。

在工作中,我充分发挥自己的专业能力,通过不断努力和学习,为企业的发展做出了一定的贡献。

在此次总结中,我将对我的工作进行分析、总结和反思,以便更好地提升自我。

第一部分:工作职责及完成情况我所负责的工作主要是农业项目的策划与管理。

我负责的项目涵盖了耕种、养殖、种植等多个方面。

在这些项目中,我尽最大的努力为企业争取利益,从提高生产效益到降低成本,都进行了细致的分析和研究,并提出了相应的解决方案。

通过科学的管理和精细的运营,我所负责的项目取得了良好的经济效益和社会效益。

首先,在耕种项目方面,我通过改进种植技术和调整作物种植结构,提高了产量和品质。

同时,我还加强了对土壤的保护和管理,提高了土壤的肥力。

这些措施有效地提高了农作物的产量和质量,为企业带来了丰厚的收益。

其次,在养殖项目方面,我重视健康管理和科学养殖,加强了饲料的研发和投放,提高了动物的饲养效益。

同时,我还加强了疫病防控措施,确保了动物的健康和安全。

通过这些措施,我所负责的养殖项目取得了可观的经济效益,为企业的发展做出了贡献。

最后,在种植项目方面,我深入研究市场需求和产品特点,选择了适应市场的农作物进行种植,提高了产品的附加值和竞争力。

同时,我还加强了营销渠道的建设和拓展,提高了产品的市场销售额。

通过这些措施,我所负责的种植项目取得了较好的经济效益和社会效益。

第二部分:存在问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:首先,项目策划不够全面。

在项目策划中,我有时会忽视一些关键的环节,导致后期的工作出现偏差。

为了解决这个问题,我将加强对项目环节的分析和评估,确保项目策划的完整性和准确性。

其次,团队合作不够默契。

在工作中,我所负责的项目需要和其他部门进行紧密的合作。

然而,由于沟通不畅和信息不对称,导致团队之间的合作不够默契。

2024年农垦企业工作总结及计划

2024年农垦企业工作总结及计划尊敬的领导:您好!首先,我要感谢您给予我在农垦企业工作的机会,让我有机会参与和见证这个行业发展的历程。

2024年,在全体同事的共同努力下,我认为我们取得了一些积极的成绩。

一、工作总结:1. 提高生产效率:通过引进先进的农业技术和设备,我们成功提高了农垦企业的生产效率。

农产品的生产量和质量均有明显的提升,为企业的利润增长和市场竞争力提供了支持。

2. 推动农业转型升级:我们注重农业的科技创新和品牌建设,积极推动农业生产向高附加值、高品质的方向发展。

通过推广绿色种植、有机养殖等新模式,提升企业品牌形象和市场竞争力。

3. 加强农村基础设施建设:我们在农垦企业的管理中,注重农村基础设施的建设,提升农民生活条件和工作环境。

加大对农村公路、供水、电力等基础设施的投入,促进了农村经济的发展,提升了农民的获得感和幸福感。

4. 增加农产品销售渠道:我们积极拓宽农产品的销售渠道,加强与超市、餐饮企业、外贸公司等的合作,拓展市场份额。

通过开展农产品展销会、推广线上销售等活动,促进了农产品的销售和市场开拓。

二、2025年工作计划:1. 提高产品质量:2025年,我们将继续加大农业科技创新和设备更新的力度,进一步提高产品的质量和安全性。

加强对土壤、水质等环境因素的管理,确保农产品符合国家和国际标准。

2. 推动农业可持续发展:我们将加大对农业资源的保护和可持续利用的力度,推进农业生产的绿色化、生态化。

加强农田水利建设,开展农业废弃物处理和资源化利用,实现农业的可持续发展。

3. 拓宽销售渠道:2025年,我们将进一步拓宽农产品的销售渠道,加强与大型超市、连锁餐饮企业、电商平台等的合作。

积极参与国内外农产品展览、推广活动,拓展国内外市场。

4. 加强人才培养和队伍建设:我们将加大对人才的引进和培养力度,提高员工的专业水平和工作能力。

加强岗位培训和职业发展规划,激励员工持续学习和进步。

以上是我的2024年农垦企业工作总结及2025年工作计划,请领导批准。

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年农垦企业工作总结年农垦企业工作总结今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结如下: 一,xx年年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业: 2,抓好企业改革,改制工作按照市委,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求,xx年年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定的基础上,加大对公司改革改制.鉴于该公司资产总量过大,任何一家外来投资者都很难独立完成收购或参与改制的实际情况,按照"整体推进,盘活存量,分步实施"的总体思路,通过招商引资项目的形式来筹集改制成本,分行业和项目来推进公司整体改革,改制工作.今年4月以来,公司经多方招商引资和洽谈后,与广东碧桂园控股有限公司签订了《花溪基地综合开发意向书》.具体做法是将花溪生产基地的全部资产2,企业职工素质低,管理水平落后,技术创新能力不强,产品科技含量不高,市场同质化产品严重,附加值低,销售利润薄. 3,农垦企业改制面临巨大困难,农垦农场涉及面广,人员众多,职工安置问题难度大,企业改制成本高,资产变现力弱,加之,职工对改革改制顾虑重重,担心改革改制后丢掉饭碗,使改制工作困难重重. 四,明年工作计划: 1,继续深入贯彻落实中央,省,市有关加强企业党风廉政建设和厂务公开的文件精神,进一步加强厂务公开工作的组织领导,深化厂务公开民主管理工作,总结经验,全力推进,规范运作,切实解决好我们以往工作中存在的问题和不足,使厂务公开工作在推进企业的改革,发展和稳定中发挥更大作用. 2,各企业主要负责人,要从自觉践行"三个代表"重要思想的政治高度,认真履行安全生产第一责任人的责任,把安全生产放在更加突出重要的位置,切实加强对企业安全生产的监管,建立健全并落实好安全生产责任制,努力提高企业安全生产防范意识,认真组织企业的安全生产检查和督促工作,确保安全生产万无一失. 3,加快国有农垦企业改革,改制.针对国有农垦企业改制难的问题,下一步我们将在企业改革,改制上采取招商引资等方式逐步推进,以达到整体改制的目的. 4,加大目标管理.进一步完善各种成本管理,积极开展增收节支活动,并在管理体制,经营机制方面上有所突破和创新.并根据xx年年目标完成情况,切实制定201X年生产经营目标,把201X年的目标管理工作作为明年的工作重点来抓,制定相应措施和方案,责任到人到岗,以确保全年目标任务的完成. 共2页,当前第2页12按照县纪委进一步深化和完善领导干部述廉评廉工作要求,县局在县纪检委的正确指导下,全局团结一致,齐心协力,迎难而上,加强党风廉政建设,树立廉洁高效机关形象,在用人制度、政务公开、财务管理及学习贯彻《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等中央、省、市、县纪检部门有关规定方面,认真落实,大胆实践,使全局党风、政风、行风、局风不断得到好转。

通过抓廉政,建设了一个好班子,带出了一支好队伍。

目前,全局上下风气正、干劲足、精神好、面貌新。

一、认真学习贯彻四大纪律八项要求,完善各项廉政制度一年来,局党委政府始终按照党的十六大和中纪委有关会议精神,以学习文件,贯彻条例,建章立制,转变作风,提高效率为重点,求真务实,扎实工作,努力做到勤政为民,廉政兴局。

同时在抓好党员干部自身建设的基础上,我局认真开展遵守四大纪律八项要求党风廉政主题教育。

为认真贯彻落实中央纪委三次全会关于领导干部严格执行四大纪律八项要求、深入学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》(简称两个《条例》),根据局党委工作部署,决定在全局党员干部中,以副股级以上干部为重点,深入开展遵守四大纪律八项要求党风廉政主题教育活动。

局党委高度重视,充分发挥党风廉政大宣教格局作用。

利用党报党刊、电化教育教材等,组织机关干部阅读和观看,并组织党风演讲比赛、领导收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲党课等,经常性地开展反腐倡廉活动,进行党风党纪教育,使广大干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐。

要结合主题教育,制度了十几项廉政制度和监管措施,如重大问题集体讨论决定制度、预公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度,在此基础上,又建立了党委民主议事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、工程招投标等制度等,监管措施也逐步到位。

二、认真贯彻执行《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关廉政规定,开展阳光工程工作一年来,局党委认真贯彻执行《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关廉政规定,积极实施阳光工程,不断提高领导班子凝聚力和组织威信,从而促进了各项工作的全面开展。

重点抓了以下三项工作:一是规范政务公开,完善党务公开。

年初,在全系统政务公开和党务公开的基础上,对涉及全局的工程建设、计划生育、建房审批、扶贫救济、征兵工作具体内容以及各项规费收缴情况,全部向全局广大职工进行及时公布,自觉主动接受群众监督。

其次是对机关干部的办公电话费、公车油修费用、会议招待等费用按时在局内部公开栏内公布,接受机关干部的相互监督。

再次是实行党务公开制度,把党委工作目标、阶段重点工作及进展情况、党费收缴情况、党员发展情况、干部任免情况等党建工作内容向全局职工及时公开,受到了干部职工较高的评价。

二是对系统财会人员实行轮换制,健全内部审计制度。

今年以来,全系统各单位财会人员进行定期轮岗对调。

三是严格基建工程管理。

局党委政府进一步完善了《公路基建工程管理制度》,成立了以局长为组长,纪委书记、副局长为成员的局基建工程管理领导小组,同时建立工程招投标监督审查小组。

规定凡50万元以上的工程必须进入省市招投标市场,50万元以下的工程由市县组织公开招投标。

每项工程竣工经验收后必须经审计部门进行审计,对追加工程实行专题会议商讨,确保了大小各项工作招投标的公开、公平、公正。

四是民主科学选拔作用人才。

在人事任免上,是严格按照党和国家有关任人用人标准及程序逐步进行的,既坚持集体领导、民主集中制的原则,又把握个别酝酿、会议决定的方法和程序,必要时广泛听取下级党支部的意见,集思广益。

特别是在考察、民主和对外公示方面是非常严格的,决不存在任人唯亲现象。

同时,各类先进的评比、荣誉的授予坚持提交党委议事会集体讨论决定。

一年来,局领导班子成员认真执行廉洁自律各项规定,严格按照两条例的要求,规范党政干部自身的行为。

牢固树立宗旨观念和廉洁自律意识,自觉遵守各项规章制度,坚持重大事项定期报告制度,认真执行上级规定,逢年过节不接受下属单位赠送的现金、有价证券和支付凭证,处理2名违纪党员。

三、认真坚持民主集中制原则一年来,局党委始终严格执行民主集中制的具体制度,按照局党委的民主议事规则,坚持每月召开一次领导班子会议,坚持按时过好党内组织生活,发扬党内民主,推进领导方法和合理化和领导决策的科学化,从而提高党政班子的决策水平和工作效率。

在财务支出上,坚持党政集体领导下的局长一支笔审批制度。

其中日常经费的支出必须在符合局财务制度的前提下,由局长审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。

在重大事项决策上,坚持党政民主议事会制度,必要时召开扩大会议,邀请各阶层人士参与重大事项的决策,提高党委议事制度的公开性和透明度,重大事项采取票决制。

四、认真履行党风廉政建设责任制一年来,局党委十分重视党风廉政建设工作,始终把它摆在全局的重要议事日程,根据局领导班子成员的分工,健全和完善了《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》,加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了三个到位:一是组织领导到位。

根据党风廉政建设责任制要求,及时建立了以局党委书记、局长为组长,局纪委组长、党委副书记为副组长,其它领导班子为成员的局党风廉政建设领导小组。

下设办公室,由局纪委组长兼办公室主任。

局党委定期研究党风廉政建设现状,专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党委议事日程的常事,专题研究分析会议也先后组织召开多次,为在全局全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。

二是分工落实到位。

根据责任制分工,明确局领导班子成员按照各自职责分工,在抓好片、线各项工作的基础上,对党风廉政建设负主要责任。

同时,针对具体的党风廉政建设工作,专门落实了具体主管人、参与人,做到分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。

三是考核监督到位。

一年来,全局上下始终把党风廉政建设与全局的重点项目建设和其他各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

首先是与《全局机关干部考核办法》想结合,将党风政府建设责任制考核结果与局机关干部考核相结合,与述职评议挂钩。

其次是认真开好民主生活会,要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施,并且在班子内部坚持开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题。

再次是以局机关政务、党务公开的形式公开党风廉政建设责任制组织分工的党政班子廉洁从政承诺,自觉接受广大干部职工的监督。

五、严格执行省、市、县委《关于治理领导干部收钱送钱、跑官要官等违纪违法问题的意见》,狠刹四股歪风狠刹四股歪风,净化党风政风。

把治理四股歪风作为廉政工作的一项突出重点。

把治理婚丧事大操大办作为治理干部收钱送钱的一项重要措施去抓。

全局重申:严禁借婚丧事之机敛财,严禁婚丧事动用公车,严禁在营业性宾馆、饭店大操大办,严禁在电台、电视台为婚丧事点歌点戏等四个严禁,并不断组织人员开展检查。

局纪检组针对禁止婚丧事大操大办出台了规定,制定了严厉的处罚措施。

并经常开展思想作风纪律整顿。

实行事前谈话,若发现有大办婚丧事的苗头,及时进行个别谈话,打预防针。

坚持经常性的监督检查,严格对顶风违纪者进行处理。

正是由于制度严、措施硬,全局尚未发现婚丧事大操大办;尚未发现违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品的问题;尚未发现利用利用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利的问题;尚未发现配偶子女违反规定在本系统任职情况。

尽管在党风廉政建设方面,县局能严格按照党的要求去做,但差距还很大。

如局领导班子集体学习不够等问题。

今后,我们将认真贯彻执行有关廉政各项规定,不断根据新形式,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,建设交通事业,让全局党员干部思想纯洁,政治坚定,两袖清风,干成事业。

建设这一基础性工作,院党委成立了学院党建材料建设小组和党支部党建材料建设小组。

在将近两年的时间里,材料建设工作组成员牺牲了大量休息时间,完成了材料的初步收集工作,同时,根据党建工作实际,实事求是地补充了缺失材料,保证了材料的完整性。

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