职场的不可替代性
如何才能让自己在职场不可替代
如何才能让自己在职场不可替代如何才能让自己在职场不可替代1、走出小天地，关注公司的大蓝图在你本职的领域里专精当然很重要，但除此以外，你也需要了解你所在公司背后更宏观的东西--产业链、竞争对手、最新发展动向、以及面临的挑战。
专业发展当然重要，但永远不要止步于此。
你所在的企业，你所在的行业，你都有必要去关注，去了解。
例如，作为it开发者的你，难道会满足于仅了解编码的最新技术?不，你还需要去了解这些新技术是如何被应用于产业发展的。
将你的知识运用到所在行业的实际操作中，是自我增值的一个相当好的途径。
除了知道如何做好你的工作之外，从宏观上，你必须搞清楚你该做什么以及这样做的意义何在。
2、预测问题，而不只是应对问题我们中的很多人在工作中仅仅满足于自己能够对老板提出的问题对答如流。
你不用慌张地翻阅成堆的文件，也不会尴尬地告知老板只能待会儿再向他汇报。
但这还不够。
如果你真的想把事情办到老板心坎上，你就不该让老板有问出这个问题的机会。
预测老板可能关注的问题，及时整理相关信息反馈给老板。
这样一来，老板的时间精力都被节省了，也就自然能感受到你工作的热忱。
3、被动接受任务，不如主动解决问题其实，任何人(好吧，几乎任何人)只要被吩咐了，都能干好任内的事。
想要为自己增值，你就该表现出更积极的一面。
看到问题，先解决;有事情要做，主动接手;对于程式化的一些工作，制定一本小册子告知新员工;把你的工作流程记录在案，分析如何能够简化它;或者在其他方面做出某些小改进，也未尝不可。
事实上，老板最看重的是员工的眼界。
如果你的眼光能长远到预见未来公司发展的需求，并就此与老板进行一番探讨，你的老板自然会很欣赏。
倘若你认为某个项目出现问题，相较于到处向别人吹嘘你是多么双眼如炬一眼就看到问题所在，你还不如主动着手帮忙解决。
记住：看到问题的人从来不缺，缺的是解决问题的人。
4、用一个特别之处，打造你的个人品牌如果你只是按时按点完成任务，那么你可能很难让人有印象深刻的表现。
职场新人如何增加自己的不可替代性
职场新人如何增加自己的不可替代性
1、无论身处何职也要保持学习
这里所说的保持学习不仅仅是指学习专业方面的知识，更要有自己的学习渠道。
通常这些渠道都是自己收集和感悟出来的，有一些渠道只在一部分人之间建立，如何一些专业书本上没有的，但是在一个圈子里人尽皆知的法则。
如果你能在工作过程中积累这样的学习途径，并且将在特有渠道学习到的知识运用在工作中，为公司带来价值，这样就可以增加自己的不可替代性了。
2、提升影响力
在职场没有哪项工作是可以由一个人单独完成的，通常都需要团队的配合。
如果自己在工作过程中收获了良好的人缘，能够获得其他同事的信任感，那么你的影响力将会得倒提升。
有机会让自己在团队中成为领头羊。
若团队没有你就会变成一盘散沙，这样就能自己的leader看到自己在这方面的不可替代性，这样自己的地位也会稳固很多。
3、拓展人脉资源
在职场的很多岗位都需要与公司的外部人员打交道，比如媒体、供应商、客户等。
在长期的接触过程中，如果你能与这些人建立良性
的关系，那这些人就会变成你拓展到的人脉资源。
当自己的人脉资源具备不可替代性时，那你在公司的地位就必然具有不可替代性。
4、敢于承担困难
很多职场人都只喜欢做自己熟悉的事情，然而随着时代的发展和社会的进步，企业发展过程中也必然面临着重重革新。
当挑战来临时，自己应该敢于接受困难，主动迎接挑战，完成别人完成不了的任务。
这样一方面能巩固自己的地位，另一方面也能增强别人对你的依赖感，这样就可以增加自己的不可替代性了。
职场修炼：如何做一个不可替代的员工
职场修炼：如何做一个不可替代的员工一、本文概述1、竞争激烈的职场环境在职场中，竞争激烈的环境对每个员工都提出了更高的要求。
如何在这样的环境中脱颖而出，成为领导和同事都认可的不可替代员工，是每个人都渴望知道答案的问题。
在这个竞争激烈的时代，要想成为一个不可替代的员工，必须具备独特的优势和核心竞争力。
首先，了解自己的优势和劣势是成为不可替代员工的前提。
一个优秀的员工应该清楚自己的能力和特点，知道自己的长处和短处。
在工作中，要尽量发挥自己的优势，扬长避短，避免自己的短板或劣势影响工作进展。
同时，不断学习新知识和技能，提升自己的能力和竞争力，也是成为不可替代员工的关键。
其次，不断提升个人技能是职场立足的重要保障。
在工作中，要时刻保持学习的态度，掌握新技能和知识，拓宽自己的视野和思维。
可以通过参加培训、阅读相关书籍、与行业专家交流等方式，不断充实自己的知识和技能，使自己在所属领域中具备更多的专业知识和技能。
最后，建立良好的人际关系是成功职场生涯的重要保障。
一个优秀的员工应该具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，与同事和领导保持良好的关系。
在工作中，要尊重他人、关心他人，积极参与团队活动，增强团队协作能力。
要学会倾听他人的意见和建议，不断改进自己的工作方式和思维方式。
总之，在竞争激烈的职场环境中，成为一个不可替代的员工需要不断努力和提升自身素质。
了解自己的优势和劣势、不断提升个人技能、建立良好的人际关系是成为不可替代员工的关键要素。
只有通过不断地学习和实践，才能在职场中立于不败之地，成为领导和同事都认可的优秀员工。
2、不可替代员工的独特价值做一个不可替代的员工，不仅仅是为了获得更好的职业发展，更是为了实现自我价值和提升。
不可替代的员工在职场中有其独特的价值，主要体现在以下几个方面：首先，不可替代的员工能够为公司创造更高的价值。
这类员工在工作中能够出色地完成自己的工作任务，而且能够根据自己的经验和技能为公司提供更多的解决方案，提高公司的生产效率和质量。
职场经验谈做不可替代的员工
职场经验谈做不可替代的员工作为员工，我们时常面临着高压、高要求的工作环境，为了在职场中生存，我们必须不断地提升自己的实力，并且不断地积累职场经验。
在这里，我想谈一下个人对于职场经验的看法和想法。
首先，职场经验是实践的积累，在做事中我们常常会遇到各种各样的问题，这时候，我们就必须努力寻找解决问题的方法，而这些积累的经验也会成为我们下一步工作的支撑。
例如，当我们在与客户或同事沟通的时候，遇到了一些比较棘手的问题，如果我们有类似经历或是自己找到了比较好的方法解决，那么下一次我们就不会再因为这个问题而困扰，也会更加从容地面对类似的问题。
其次，职场经验也是职业发展的核心。
经验丰富的员工往往能够在一定程度上做出更加准确的决策并更高效地解决问题。
在公司里，经验丰富的员工不仅能够不断地优化工作流程，还能够提高公司的效率，从而为公司带来更大的利润。
而对于自身的职业发展，丰富的经验会让我们更有竞争力，对于未来的职位晋升和薪酬的提高也有很大的帮助。
第三，职场经验是员工在团队中的不可替代性的体现。
我们只有努力地学习并不断地经历，才能优化自己的敏捷性，在各种情况下都发挥最大的作用。
在公司里，每个人都有自己的专业领域，当一个人拥有经验丰富的背景，知道该怎么做且总能做到最好时，便不可替代。
这个人的出色表现也给了其他人很好的示范，让整个团队都更加地成熟和高效，形成一个互相学习、互相鼓励的良性循环。
最后，职场经验也是积极影响我们日常生活的重要因素。
经验丰富的人不仅在做事的态度上更加自信并更加果决，他们也更有耐心并能够处理挑战和压力。
他们也更能够带给家人和朋友更多的思考和启迪，并且帮助他们解决日常所遇到的问题。
综上所述，职场经验是员工在职场中必须具备的重要素质。
随着时间的流逝，我们需要不断地努力，积累更多的经验，不断地超越自我，成为那个无可替代的人。
励志早安语录简短,工作心烦的说说。那些可替代或不可替代性
励志早安语录简短，工作心烦的说说。
那些可替代或不可替代性1、有时候，我们不是时间太少，而是事情太多。
确实是这样，给自己设置了每天要坚持的各种目标，到最后什么也没做好。
2、自己需要成长和完善的能力太多了。
不过首先需要摄取有营养和有价值的知识，不断刷新自己的认知边界。
才能更好的帮助自己攀高峰。
3、不要迷恋自己什么都会，那样给人的感觉你只是什么都不专业。
4、没有任何一个人是替代不了的，就好像大家常说地球离了谁也一样转，所以个人感觉光能干事没用的，主要是会处理人情世故。
5、人啊，这辈子活得透彻一点，敞亮一点，以后的世界可能会有翻天覆地得大变革，没人能预料的到，保持自己身心愉悦，坦然面对周遭的一切，态度决定一切。
6、有能力的人，就算离职，也会有很多人抢着要；没有能力的人，离职后只能不停的投简历。
7、公司业务不需要太精深专业的能力，所以老板觉得他个人想法太多，不成熟，自己做的也憋屈。
8、我觉得不可替代的意思是，让自己成为一个又一个单打冠军，而不是没有任何一个冠军项的多面手。
9、如果你不是天才，还是老老实实把自己练成单打冠军吧。
10、你掌握技能的多寡，多而不精不如一技所长！11、现在每天上班都是在重复一样的工作，感觉思想被禁锢，有的更多的是无助，该如何跳出这个圈子呢？12、几乎所有的工作都是重复的，所以这不是你真正感到无助的原因。
你可以尝试给工作赋予意义，找到自己的成就感。
13、从个人专业性来说没有不可替代的，关键是抱的那根大腿靠不靠谱，团队合作才是王道。
14、不可替代性越高，你的价值就越大。
15、每一个职场中人，都要有被替代意识！这样你才能不断提高自己！一个过来人的体会！16、，你的做事方式和处事经验需要传授下去，这个时候需要有人来接替你的班，你才有机会更进一步。
17、一定要培养一技之长，并且练到极致，这句话我认同，我从事很多年职业教育工作，说起来容易做起来难，行业做到极致就是行业专家级别，360行行出状元，能做到极致的人不多，大家共同努力就会收货更多。
不可替代性解读
“不可替代性”解读(2010-06-29 17:30:26)标签：企业丛谈（5）不可替代性分类：时事笔谈/文化·哲学思考作者：暮初“不可替代性”是衡量一个人在组织中的重要程度。
也就是组织中的个体难以被其它个体取代的程度。
通俗地讲，就是一个人的作用很重要，替换他需要付出较大的成本和代价。
虽然“不可替代性”表示组织对个体的依赖性很强，但事实上“不可替代性”也是一把双刃剑，不能绝对地说好与坏，不同的立场有不同的理解。
一、员工、上司、老板之间的博弈1、作为员工，为获得职业安全感，通过掌握特殊的技能，进而用任组织中的某项重要工作，让组织上下认同你的重要性，从而提高在组织中的不可替代性程度，从而取得职业的相对稳定。
也就是通过个人努力在职场上扩大“势能”，形成无形的影响力和威慑力。
换句话说，以员工的能力、业绩和对组织的忠诚度为主要内容所构成的“不可替代性”成为个人的“核心竞争力”。
在组织考虑替换你时，因为顾忌可能付出较大的成本损失而“投鼠忌器”。
由此可见，员工要保住自身的“不可替代性”是有条件的：一是员工的“不可替代性”应该为组织所需，二是“不可替代性”是员工所独有，三是员工是否付出得比别人多，是否比别人对组织更忠诚。
但是，“不可替代性”的特点就是“暂时”，并不永久。
因此绝不能自恃“不可替代性”与上司叫板，这是愚不可及的行为。
事实上，地球离开任何人仍照样旋转。
因此，“不可替代性”虽然对于员工个人很重要，但前提是不能对别人构成潜在威胁，越是具有“不可替代性”越是要有谦恭的态度，否则将成为众矢之的，犹如把自己架到火上烤。
总而言之，作为员工，加强个人努力，增强知识积累没错，但切不可锋芒太露。
要知道进入组织做事，是获得工资收入和积累人气，而不是斗气。
在到达“不可替代性”的底线后，要适可而止，要多从上司的角度看问题，认同和依从组织文化，争取消除上司的戒心，获得上司更大的支持。
2、作为上司，并不希望员工有太强的不可替代性。
岗位职责不可替代性
岗位职责不可替代性岗位职责的不可替代性在于它对于组织的正常运转和顺利发展起着至关重要的作用。
每一个岗位都有其独特的职责和任务，缺一不可。
以下将详细探讨岗位职责的不可替代性。
首先，岗位职责的不可替代性体现在它能够保证工作的高效性和专业性。
每一个岗位职责都是基于特定的知识、技能和经验要求而设定的，它们共同构成了组织整体的工作流程。
如果某个岗位职责缺失或被替代，就可能导致工作效率下降或出现错误。
例如，财务部门的核算岗位，负责准确记录并报告公司的财务信息。
如果这个岗位被替代或缺失，就有可能出现财务数据的错误，导致公司财务管理混乱，对公司的正常运营产生严重影响。
其次，岗位职责的不可替代性还体现在它对于员工专业发展的指导作用。
每个岗位都要求员工具备特定的技能和知识，并提供相应的培训和发展机会，以便员工能够更好地完成工作任务。
如果某个岗位职责被替代或合并，就可能导致员工无法得到继续发展和提升的机会，限制了员工的职业发展空间。
例如，市场部门通常设有市场调研岗位和市场推广岗位，各自负责不同的市场活动。
如果这两个岗位被合并，就意味着员工将失去专业发展的机会，无法在自己擅长的领域深入发展。
此外，岗位职责的不可替代性还体现在它对于组织结构和沟通协调的重要性。
一个组织的有效运作离不开各个部门和岗位之间的互相配合和协作。
每个岗位的职责都明确规定了他们在组织中的定位和职能，使得组织内部能够形成清晰的工作分工和协作机制。
如果某个岗位职责被替代或缺失，就可能导致组织内部协调不畅，沟通阻碍，从而影响组织的整体运作效率。
例如，人力资源部门通常设有招聘岗位和培训岗位，分别负责员工招聘和培训事务。
如果这两个岗位被合并，就容易导致沟通不畅，影响员工的入职和培训流程，对组织的人力资源管理造成困扰。
综上所述，岗位职责的不可替代性主要体现在工作效率、员工发展、组织结构和沟通协调等方面。
每个岗位职责都是组织中不可或缺的一部分，它们共同构成了组织的整体机制和运行模式。
如何在职场中体现你的不可替代性
如何在职场中体现你的不可替代性！要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比，而是与你的不可替代性成正比！很多人谈到职场的不二法宝是“不可替代”——没有人可以替代你的位置。
概括起来说，你至少要做到以下两点：一是有能力解决组织面临的问题，是一个行家里头，能够帮助上司实达成心中期望的目标，成为上司所依赖的人。
二是有独立的个性和思想，有比上司强的地方，够成为上司的“老师”或“益友”，是一个上司所敬重的人。
实际上，一个人的权力和影响力主要来自两个方面：一是你会什么？二是你认识谁？你会什么？就是说你得有一身真本事，能为组织带来真正的价值，能为上司解决棘手的问题，是组织中的“大拿”，组织和上司都离不开你。
你认识谁？就是能够为你说话、为你承担责任、为你付出的人是谁？是你的上司或老板吗？或者其他有影响力的人物。
如果这两方面的答案是肯定的，你就是一个有权力和影响的人。
或者说，你要成为一个不可替代的人，你同时也必须是一个拥有权力和影响力的人。
成为上司依赖的人管理的本质是解决问题，有问题，或者问题悬而不决都是管理弱化的表现，是管理者无能的表现，这也是许多人不愿意暴露“问题”的一个原因吧。
所以，在企业做久了，你就会发现，一个干部是不是有能力，是不是能够得到上司的信任和依赖，与他是不是干净利落地解决问题有很大的关系。
被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄在《这样的干部辞职吧》中谈到“干部三种状态”，根据我的经验和观察，不妨把干部归纳为三种类型：一是不会解决问题的干部；二是不想也不愿解决问题的干部；三是善于发现和解决问题的干部。
显然，前两种干部不会为企业增加价值，只会带来麻烦，只有第三种干部才是上司喜欢和依赖的干部。
实际上，一个人有没有水平，能不能予以重用，就看他能不能发现问题、解决问题。
有一位经营者进入一家公司后，短期内就使该公司重新兴旺起来。
有人向他求教，他说，我就做了一件事，把那些能够解决问题的人提拔到重要岗位上来。
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[转] 大实话—办公室政治可以杀谁转载自奔转载于2010年07月28日 20:48 阅读(2) 评论(0)
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书店里，商战类的书这几年很流行，比比皆是，书中的商战耗费的笔墨，并不比内部斗争的描写少多少，这类公司内部斗争，我们常常说是办公室政治。
酒桌上、聊天中、聚会中……，彷佛我们只要进入公司，就无法避免办公室政治，某人被公司裁掉，总会把原因归结为受排挤、合不来之类的理由，这其实并未触到本质。
笔者本人职场时间不长不短，近十年来几乎各个职位都做过，办公室政治也接触不少，总觉得有点瞎闹，现在来看，破局，仅一点即可，那就是建立自己在公司的不可替代性。
先讲个以色列的小故事。
克尔姆城的一个补鞋匠竟然把顾客杀了，法庭上，法官宣判处以绞刑。
这时，一个市民站起来大声说：城里只有一个补鞋匠，他死了，谁为我们补鞋？
其他市民一听，也异口同声的呼应。
法官看了看自己的鞋子，也觉得有道理，便重新判决：克尔姆的公民们，你们说的对，由于我们只有一个补鞋匠，处死他将会给所有公民带来不利。
城里有两个盖房顶的，就让他们抓阄，让其中一个替补鞋匠送死吧！
公民一致通过。
这是个愚蠢的故事，但如果放到职场中，就揭示了利益场的本质，那就是替代效应。
会有人说，这些都是底层员工承担的不公平，老总只有一个，就不会有替代效应。
其实老总更惨，因为当有可以替代他的人顶上来的时候，他就是故事中那个盖屋顶的。
而老板想要干掉一个经理人，第一考虑的，就是消除他的不可替代性，寻找可以替代的人选，然后再动刀。
第一个简单道理：办公室政治（或者裁员）中，被杀掉的都是自己的工作可以被他人轻易替代的人。
再举一个很常见的例子。
一个团队中，A能干，独立负责一个环节的工作，但不够合群，其他几个人看到这个人能干，被一个最坐不住的B唆使，开始联手排挤，并且消极怠工。
B 呢，和其他几个人是一个项目小组，相对于其他人也比较能干，是潜在的升职人选。
让上司认识到这个人给团队造成的伤害。
这个时候，在没有调岗可能性的前提下，上司眼里开始按以下逻辑评估——
1、矛盾焦点是A和B。
必须要裁掉一个，因为矛盾激化，一山不容二虎；
2、裁掉A，丧失一块工作，不划算；
3、裁掉B，丧失一个不错的员工，但好歹有可替代的人选补上来，有损失，但不致命；
4、站在公司利益角度，那就裁B留A，并且立即需要对A的沟通方面敲打敲打，严重点考虑，为了避免A因此不可控制，还得找个人也掌握A的工作环节。
对和B一起消极怠工的其他人安抚一下。
这个时候，B被裁，就会和朋友们吃饭发牢骚了，因为，他本是个业绩不错的员工。
为什么被裁呢？
关键点不在于B是否能干，也不在于A是不是比他能干，而在于谁是可以杀掉并且公司损失最少的那个。
再换一下前提，假如，B的这个项目小组拿了一个可以扭转公司状况的大单，而B是这个大单的关键人物呢？
那么，被裁掉的恐怕是A，B说不准还会因为合群而升职。
职场中的办公室政治带来的所有结果，导致结果的，其实都不是政治本身，而是公司利益，也就是老板眼中或者上司眼中的不可替代性。
那么，就该清醒的看到一点，在职场中，能与他人良好沟通避免卷入办公室政治是最佳状况，但最牢靠的立身之本，是建立自己的不可替代性。
或许是你超出他人不止一截的独特技能，或许是只有你才能解决的某项资源，或者是你与老板的某种独特联系（小蜜？哈哈，也算其中吧）……，具体是什么，应该自己在自己的公司环境与岗位职责中，好好分析。
第二个道理：职场中，我们不去害人，但要有足够的实力，避免他人伤害你。
唯独一策，就是让自己在某个领域独一无二。
我的建议是，与其花很多精力学习职场道理、学习应付办公室政治，不如把建立自己的不可替代性提升到最重要的位置。