特色餐饮连锁案例:大思路做小吃店

特色餐饮连锁案例:大思路做小吃店
特色餐饮连锁案例:大思路做小吃店

特色餐饮连锁案例:大思路做小吃店

这家小吃店曾经开了关,关了开,数年中在山西、新疆辗转。直到2000年,它才来到山东章丘,投资十几万元开始了连锁之路。两年的功夫,样板店成功了,第一家加盟店也成功了,年盈利超百万。一家小吃店究竟是如何做大的呢?答案就在于——定位。

打开思路:小吃店不仅卖吃的

“佰家汇”是陕西众多风味小吃店中的一员。起初几年的经营并不顺利,辗转迁址于渭南、乌鲁木齐,却总是不温不火。2000年“佰家汇”第三次迁址,落户到李清照的故里——山东章丘。他们开始重新思索经营思路,以寻求突破。

考察了食品行业的成功先例,他们发现,小吃业要想成功,必须突破单纯的“卖吃的”,一定要让人吃到特色风味和地方风情。就像全球著名的快餐连锁店麦当劳,它的主打产品也只不过是两片面包夹片肉的汉堡包,也属于小吃,它为什么能做大呢?关键就在于,在麦当劳里能吃到的那种地道的美国风味和风情。从这个角度来讲,陕西的肉夹馍就是中国的汉堡包,不同样也可以做大吗?而且中国各地的小吃种类繁多,风格各异,把特色小吃做成连锁企业,其中的可能性还是非常大的。

基于这样的原因,“佰家汇”小吃店重新确定了一个大的经营思路,那就是给自己的小吃“添”上风味和风情,然后再寻求做大。风味小吃这样的项目由于受市场容量、消费能力限制,单体店不可能做得太大。要想做大,连锁经营是个好模式。借助连锁的模式就可以通过复制成功经营,联合别人的力量做大自己的事业。就这样,一个小吃店的大思路确定下来。

思路考察:打出“风味风情”牌

有了思路关键还要考察可行性,为此他们接下来开始考察本行业的发展状况,从而提炼自己的特色——提炼属于“佰家汇”的风味和风情。

风味的载体是独特的产品,就如同提起天津风味就想到狗不理包子、提起北京风味就想到北京烤鸭一样,“佰家汇”也要选择一种或几种陕西特色食品作为自己的招牌产品。陕西特色小吃繁多,他们选定西安、咸阳和济南三座城市进行考察。

选西安和咸阳,为的是在这两个陕西最具代表性的城市进一步寻求陕西小吃的特色和内涵;而选山东济南,则是因为这个地区的小吃相对匮乏,与陕西文化存在反差,人口密集,经济又相对发达,治安好,能够为小吃店的发展提供生存空间。

在西安和咸阳,他们特别考察了陕西小吃在本地的经营情况。他们发现,由于当地同类食品过多,竞争激烈,利润低。更重要的是,本地食品在本地很难突出特色,不容易做出名堂。由此判断,所谓风味,

只有在外地才能形成令人耳目一新的关注点,因此验证了“佰家汇”走出大西北是市场选择上的正确做法。

在济南,他们考察了“半亩田”等一些进入山东餐饮市场的主要食品连锁店和特色小吃店,结果并没有发现与“佰家汇”雷同的小吃。这就更为突出自己的特色风味和风情提供了一个“鹤立鸡群”的展示舞台。

通过这一系列的考察,“佰家汇”的经营思路正式确定为“一半是风味、一半是风情”的理念。在风味上,由于陕西小吃以面食最为有特色,因此他们把蒸饺作为招牌产品,并搜索和开发了十几个品种。而羊肉泡馍、肉夹馍、皮带面以及醪糟等作为辅助和点缀。另外还结合章丘本地的口味习惯,在菜系里增加了部分本地菜。

思路实施:求稳、求细、求扎实

为了保证经营思路的成功实施,“佰家汇”制定了“三步走”的方案。

第一步,高标准把山东章丘店打造为成功样板店,取得市场的接受。这一步是“佰家汇”连锁发展成败的关键。因为有了真实的成功样板,一个连锁体系才能获得稳固的根基,才能获得寻求加盟者的认可。

第二步,以多种方式寻求合作,包括开设直营、联营样板店。在这一阶段,他们最先招收有餐饮经营经验的加盟者,通过对原有店面改造,降低资金投入,提高加盟成功率;

第三步,在本地市场加盟店平稳发展后,分区域在全国稳步推广各种形式连锁店。

山东章丘“佰家汇”的产品开发和店面装修是同时开始的。半个月时间,投资不过十几万元,一个体现“陕西就在你身边”、“一半是风味,一半是风情”设计理念的样板店就展现在章丘人面前,装修期间就吸引了无数的参观者。为了保证地道的陕西风味,“佰家汇”的厨师完全从陕西聘请。在风情上,他们提出“陕西在你身边”的目标,先从店面设计入手,使“佰家汇”成为陕西农家小院的缩影,并在陈设、装饰上突出陕西地方文化特征,让顾客在享受美食的同时真正感受陕西的文化氛围。

其中,店面设计是地方风情的最重要载体,“佰家汇”样板店的设计充分达到这样的效果。进店如同进城,店头是仿西安古城南门吊桥的艺术变形,提示着这里与西安的血缘关系。随着陕北方言的招呼,进入大厅,仿佛来到一所陕北农家大院。让你眼前一亮的首先是两棵大树,叶茂根深。树杈上挂着金黄的玉米、陕北的农具,还有几笼画眉;树下石水相映、喷泉游鳞、矮凳石桌;树后是一段古长城,城壁是一面秦兵马俑深浮雕,给人遥远的空间感。单间的外立面均是窑洞形式,标识牌用大红灯笼代替,灯笼上镶着“兵马俑”、“华山”、“武则天”等字样。

独特的风味加上突出的地方风情,开业不足一个月,场面相当火爆。经过半年红火经营,样板店经受住了市场的考验获得初步成功。

几个月之后,就有人主动上门要求加盟,但“佰家汇”老板认为自己还未真正稳定,婉言拒绝了对方的要求。直到一年多以后,他们才决定开始只在本地尝试发展加盟商。经过对加盟商实力的考察,他们最终确定了章丘当地的一位正在从事餐饮业的商人。通过对其原有店面的改造,第二年,章丘“佰家汇”第

二家店才正式开张。

在对加盟店的管理上,“佰家汇”采取扶持和检验相结合的方法。一方面在宣传、技术上给予支持。免费投放广告,派驻有经验的厨师进行培训;另一方面,定期或不定期的派人到加盟店检验经营情况,对存在的疏漏及时发现解决,对加盟店起到督促作用。就这样,分店开业不久经营状况同样红火起来,每天盈利也在五六千元。

经营的大思路让一个曾经彷徨的小吃店成功迈出了连锁经营的第一步。如今,“佰家汇”也没有停歇,为了保证小吃店的持续发展,保持风味的新鲜性。“佰家汇”的郝经理每隔一段时间就会从山东回到西安转一转,把最新的陕西小吃信息带回来,然后根据山东当地口味对产品进行改造。小吃店的大思路正在稳步地向前迈进着。

(《大众投资指南》杂志2005年第六期)

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佰家汇:感受VI的魅力

导入VI能让企业赚到钱吗?——这是个经常遇到但又不好回答的问题。有人会说:“VI的作用是潜在的、长期的,无法用销量来衡量。”有人会说:“VI不是简单的促销,其效益不是直接的,而是间接的。”还有人会说:“VI是企业形象乃至企业管理的有机组成部分,孤立地衡量VI的效果是不可能的。”……这些回答其实都对,但又都不能让企业满意,他们希望看到VI的效益(许多“行家”将此讥笑为对VI知识的缺乏)。因为看不到,所以,他们中的大多数把VI简单地当成了“企业美容”。

这里介绍的案例,是马千里策划研究所与佰家汇仍在合作中的项目,这个项目尽管运作了近一年的时

间,其实才刚刚开了个头儿,严格地说,连企业VI部分也还没有全部完成。但从佰家汇此前此后的一些变化,我们似乎能感觉到VI的威力。

一棵“好莴笋”

希望集团总裁刘永行自称“清炒莴笋”是其拿手好菜,当记者问及这道菜的关键是什么时,他沉思片刻说:“要有一棵好莴笋。”

“佰家汇”就是一棵很好的莴笋。这是一家地道的陕西风味餐馆,小吃、菜肴都极富特色,尤以面食见长。2000年,“佰家汇”开到了山东章丘,这是他们炒的第三棵莴笋了。这以前,陕西、新疆的店都相继以盘出告终。和诸多小餐馆一样,“佰家汇”过的并不轻松。这次,“佰家汇”的老板琢磨着想换个“炒”法。

西安面食小吃以品种之盛,风味之特名冠天下,像蒸饺、泡馍、皮带面等都具有浓郁的地域特色。即使如此,作为一个餐馆,其规模、影响和效益都不足以引起策划人的注意。“佰家汇”的老板第一次与马千里见面时对此也心存不安。但马千里表现出的兴趣让老板放了心。早在“佰家汇”还在新疆的时候,马千里就认定这是一棵好莴笋,不过,马千里的合作是有前提的。

一个“俗”炒法

尤其在2000年,餐饮店的连锁经营是一个俗得不能再俗的招法。而马千里的要求就是双方要在连锁发展这个大方向上达成共识。对“佰家汇”而言,这不是什么新思路,这次邢台之行真正的收获是鼓了鼓士气,下定了决心。然而,这决心很快受到了考验。在此后的不久,以叫板“洋快餐”出名的“红高粱”人去店空,一时成为媒体焦点。中式快餐行吗?连锁经营行吗?“佰家汇”的老板把相关的报道看得很仔细。

马千里对中餐馆连锁经营的思索也集中在那段时间。“红高粱”的倒掉反而验证了他的思路,更加坚定了“佰家汇”连锁发展的信心,一段时间里,他竟认为自己找倒了中餐连锁经营的要害。他认为“佰家汇”的产品结构,消费档次和文化内涵是天造地设的连锁经营的素材,而这些又正是“红高粱”们所欠缺的。他回复“佰家汇”说:“走自己的路,不要往两边看!”马千里认为餐饮连锁的核心产品是产品携带的文化内涵,这一点基于产品本身,即腹胃之需、口味之快以外的东西,他因此认为麦当劳的成功是文化的胜利,企业文化不虚。“佰家汇”的陕西味是与生俱来的,而陕西文化又是鲜明、独特而神秘的,从而使其具备了扩张的核心力量和利器。

与其说“佰家汇”吸引人的是陕西风味,倒不如说是其陕西风情。“一半是风味,一半是风情”成为“佰家汇”的经营理念,“陕西就在你身边”成为“佰家汇”扩张的指导思想。——理想与现实的反差有时让人无奈。现实是,我们的起点是一个看上去普通得不能再普通的单体店。

一份“备忘录”

与众多营业面积在500平方米左右的餐馆相似,“佰家汇”在发展和经营上不可避免地要面临很大局

限,尤其当大方向、大思路确定之后,更会有束缚手脚之感。发展前景是明朗的,但过程所要经历的时间却难以预料。方案的实施要视“佰家汇”实际经营情况逐步推进。现实中,这个过程是缓慢的,所以,一开始双方无法就整个项目签定完整的协议,而仅仅是一份合作备忘录。这个备忘录详细规定了“佰家汇”的“三步走”。第一步,在全国连锁的框架下,严格按照标准把章丘店办成样板店;第二步,以便捷方式寻求合作,开设直营、联营样板店,积累合作经验,判定连锁店发展具体方案;第三步,分区域稳步推广各种形式连锁店。

第一步骤是“佰家汇”连锁发展成败的关键,退一步讲,也是这个单体店的成败关键。不仅集中了大量基础性、战略性工作,而且也将是这些工作成效的检验。第一步骤从某种意义上讲是设想中“大佰家汇”的微缩。不求速度,只求质量,双方的谨慎是一种默契。

一间“样板店”

“佰家汇”章丘样板店在当地引起不小的轰动,可能至少有两个原因,一是作为李清照的老乡,章丘人对文化的特殊感悟;一是胶东半岛与黄土高原在文化上形成的落差美。作为视觉形象的组成部分,样板店的装潢自然要充分体现“陕西就在你身边”、“一半是风味,一半是风情”的设计理念。

进店如同进城,店头是仿西安古城南门吊桥的艺术变形,提示着这里与西安的血缘关系。随着陕北娃们的招呼,进入大厅,仿佛来到一所陕北农家大院。让你眼前一亮的首先是两棵大树,虬枝舒展,叶茂根深。树杈上挂这金黄的玉米、陕北的农具,还有几笼画眉;树下石水相映、喷泉游鳞、矮凳石桌;树后是一段古长城,城壁是一面秦兵马俑深浮雕,给人遥远的空间感。陕北农村最富特色的当数窑洞,在“佰家汇”,单间的外立面均是窑洞形式,拱形门窗,木棂窗花,剪纸点缀。单间的村识牌用大红灯笼代替,灯笼上镶着“兵马俑”、“华山”,甚至“武则天”字样,别以为这是故弄玄虚,每个单间内的陈设、布景都与之相应,简直是小博物馆。还可称道的是“吧台”设计,这是一个相对开放的空间,中堂画、条几、八仙桌、圈椅把你带入农家中厅,而陈列着酒水等商品的博古架则似乎向人炫耀居家的富足。而无论你坐在哪个角落的餐桌旁,耳边都会荡漾着陕北民歌的旋律……

这些是顾客最直观的感受,而尚未全面推广的《佰家汇品牌识别基本应用规范手册》还不为外人所知。老顾客当然能感觉到“佰家汇”在餐饮结构上丰富起来,但未必能知道他们在酝酿着更大的动作。作为一间“样板店”,不仅是外观上的样板,更重要的是产品规范、服务规范管理、规范的制定和实施,这是对“佰家汇”单体店的更高要求,也是一个连锁机构的基本要求。

一本“小册子”

所谓“小册子”,是向顾客赠阅的企业形象手册。封面金黄的玉米、灰蓝的墙砖和“佰家汇”的标徽,标准字再次诠释着“佰家汇”的文化内涵。打开,一句话毫不客气地说“也许一次旅行,并不能看完陕西的风景,但一次光顾,就能让您领略到那里的风光风味、民俗民风……”手册的图片、设计风格依稀体现出这一点。尤其短文、短诗式的文案,描述着陕西风光,渲染着陕西气氛,展示着陕西的小吃,体现着陕

西人豪爽、朴实的性格和追求的人生哲理。撷取一二,略微感受一下:

“尘世有那么多的壮志难酬,富兮祸兮剁碎了何必追究。酸甜苦辣咸不过一碗汤汤水水,喝咧便是人生最大的成就。”、“哪达客送来故乡食,任是无华也诱人。想这口子想得很久咧,动箸时眼睛里全是深情。”、“一笼饺,一碗汤。得以享受的,不仅是口与腹。而是短暂地步入了团聚,心灵却长期得以归属。实诚,是咱的城府,在这里,你咋还能孤独。”、“这馅,不平常。把昨日的辉煌与坎坷,弄碎了搅拌。让一切从头再来,重生,本是宇宙间最大的力量。”、“抹去泥土单纯的清香,原来成熟融汇着这么多的滋味——黄格盈盈的面皮,来自丰富的内涵,就象咱人生的荣耀,来自多姿多采的经历。”、“窗花就酒,五谷挂窑头。醋溜溜,乐悠悠,陈烟古叶,也能醉倒春秋。秦时风物,唐代风华,农家小院的风情,今日浓缩情更稠。共觞一杯如何,莫负咧青春时候。”、“聚是享受俗世快乐,散是品咂滋味生活。一人一席,并非就显得各色。寂寞来吃,更便于真实的选择。”……

[结束语]

不能赚钱的VI就不是好VI

深层次的讲,“佰家汇”体现在营业额阶段性的成功,是战略实施的成功,体现的是整体规划的威力。而VI导入的是战略实施的一部分,所以目前来看,“佰家汇”的成功很大程度上是VI的魅力。这也是章丘的顾客感受最深的一点。

VI的成功带来“佰家汇”资金的缓解,吸引了一批合作洽谈者,这当然加快了策划的实施进程。随着计划的实施,“佰家汇”将会从单体店营利的模式转换为连锁店赢利模式,完成从“卖饭”到“卖模式”的嬗变。

我们无法孤立地去量化VI的效益,因为VI本身就不是孤立的。在不同的企业,不同的发展阶段和市场环境下,VI的作用是不同的。我们设想,假如“佰家汇”只是一个单体店,或许一套VI设计的完整实施会成为浪费,被讥笑为“小题大做”。但作为连锁店的起点,我们怎么高地要求它都不为过。在这一特定案例里,VI的作用是显而易见和振奋人心的。

餐饮品牌如何打造

五招打造餐饮加盟店品牌 五招打造餐饮加盟店品牌 在餐饮加盟业,普通品牌的餐厅、酒楼每过一两年就要装修一次,否则就要被装修投入高的对手挤垮。但知名品牌不是这样。谁见过麦当劳三两年就换装修,顾客是冲着“麦当劳”三个字去的。 餐饮加盟行业的低级竞争是拼装修、拼价位,高级竞争是拼品牌、拼服务。做特许连锁,锻造品牌更是第一位的。 那么,对于营销能力不足的餐饮业来讲,该如何做品牌呢? 1、餐饮店首先要抢占资源 要想成为大众关注的焦点,你得首先把自己的产品放在大众目光聚焦的地方。 对于餐饮加盟店来讲,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。什么是大人物呢?社会资源就是大人物。 餐饮加盟店要学会利用社会资源。 社会资源的力量无限大,大到可以让一个普通人一夜成名,也能让一个企业转瞬日进万金,关键就在于,你如何去寻找属于自己品牌的资源,并把它引爆。 在中国创造奇迹的机会越来越少,当我们发现一个优质资源时,我们唯有像万宝路抢占牛仔一样,象大红鹰抢占“胜利之鹰”一样,象红金龙抢占“太空人”一样,象伊利和蒙牛抢占“内蒙大草原”一样,在消费者心智当中设定一个品牌按钮,并充分的利用相应的消费者心智资源获得市场竞争优势。 在中国,散落在民间的资源非常多,比如地方特色类有四川的白酒、新疆的葡萄和馕、山西的面食、内蒙的草原和牛羊肉、东北的人参和鹿茸。。。。。。,每一个资源背后,都隐藏着巨大的开发潜力。

内蒙古“小肥羊”,抢占的是“内蒙羊肉”的资源;重庆“小天鹅”,抢占的是“重庆火锅”的资源;台湾泡沫红茶“仙踪林”,抢占的是童话“绿野仙踪”的资源;“真功夫”中式快餐,抢占的是“中国功夫”的资源。。。。 上海超限战策划机构曾经策划过广东的一家连锁店“蒙自源”。“蒙自源”是做云南米线的,云南米线的发源地就是云南蒙自县,那个家喻户晓的“秀才老婆发明云南米线”的故事也是起源于蒙自。我们给“蒙自源”的第一个策略就是抢占“云南”这个资源。 大家都知道,云南是中国最具有神秘色彩和民族风情的地区,素称“彩云之南”,她所拥有的独特异域风情、少数民族故事、茶马古道、丰富的动植物原料等等,都给云南这个地方增添了无穷的魅力。 抢占云南,首先是要抢占她丰富多彩的异域风情,在店面形象上,主要形象由阿诗玛、芭蕉树、吊脚楼等具有云南特色的风情风物构成,营造出一个五彩斑斓的云南印象; 抢占云南,其次是要抢占她丰富的植物性食品来源,在以米线为主的菜品开发基础上,把云南特有的一些食品,都作为连锁店的菜品,比如:云南的蘑菇、茶马古道上的饼等等; 抢占云南,更要从名字上建立竞争壁垒,防止对手跟进。“蒙自源”虽然能表示出云南米线正宗的意义,但是这个名字一是不好记,二是不能明显表示出云南的感觉。我们建议把名字改为“茶马驿站”,既强调了云南,又有时尚和现代的感觉,还能营造茶马古道的氛围。 有了“茶马驿站”这个名字,店面形象就有了设计的原点,那种茶马古道上的风情、古朴而略显原始、原始中透出时尚的味道,就变得异常强烈起来。 2、餐饮加盟要创造“品类第一” 打造品牌的最有效的、最具生产力的、最快捷的方法是创造一个新的商品类别,使自身品牌成为一个全新类别里的第一个品牌。 要创建新品牌,你的核心任务就是成为某一个新品类的第一。对于打造新品牌来说,就是创造一个新品类。“没有竞争是最好的竞争”,你一旦在某个新类别里成为第一,实际上,你在这个品类里是没有任何竞争对手的。要在一个尚不存在的商品类别里创建一个新品牌,你只需要做两件事:

如何打造特色餐饮名店

餐饮业如何长久共存,如何才能有自己的市场,依靠产品的质量、功能、特色?还是要靠品牌宣传或附加服务?在这一点,不少餐饮企业已经陷入困境,遇到营销策略的瓶颈,面对未来,一筹莫展。通常餐饮业想做好做大需要以下几点。 一、有特色 中餐馆在海外的发展状况,在那些国家,中餐也无疑是非常有特色的饮食,无论是粤菜还是湘菜,无论是浙江菜还是淮扬菜,无论是北京烤鸭还是中国饺子,个个都别具一格,独具特色。然而,光靠“特色”,难以打开市场,更难以成就强势品牌。 二、功能化 “特色”难以发挥作用的时候,多数人想到的另一个招数就是“功能化”。也就是,提供更优质的产品、更豪华的环境、更便捷的服务等。不断提高饭菜的质量,不断优化就餐环境,不断提升服务人员的素质,甚至为了迎合市场,增加很多菜品,并在价格上进一步让步,试图让更多的人接受餐饮。 三、品牌化 在“特色”和“功能”上难以突破的时候,很多人想到的另一个法宝是:品牌化。即:通过包装,通过宣传,做出一个品牌出来。这么做的逻辑是:一个知名品牌终究会招徕更多的顾客,让企业走向成功。然而,在这种思路下诞生的“知名品牌”,最大的毛病就是:名气有余、人气不足。每天的上座率可能还凑合,但回头客不多。 四、地方民族文化 文化有非常重要的因素,人们往往对当地的特色民族餐饮产生好奇,所以去餐饮就餐。如何把它更好的、更加健康的融入到餐饮经营里来里来呢?在这里,笔者提出以下几点意见和建议,供大家参考:

(1)饮食文化:所以,要想打造一个真正的民族品牌文化,笔者呼吁:一定要聚焦在自己的特色饮食里,并把“天然”、“纯正”和“健康”的文化实实在在融入到日常经营中来。 (2)环境文化:餐饮装修装饰要有自己一定的风格,形成自己的特色的环境文化。 (3)礼仪文化:具有地方民族特色的娱乐文化。 (4)娱乐文化:具有地方特色的娱乐文化。

餐饮品牌设计教程

VI设计那些事 任何一个企业形象要进行宣传并传播给社会大众,都需要依赖传播系统传播的成效大小,完全依赖于在传播系统模式中符号系统的设计能否被社会大众辨认与接受并给社会大众留下深刻的印象。而VI是一个严密而完整的符号系统,它的特点在于展示清晰的“视觉力”结构,从而准确地传达独特的企业形象通过差异性面貌的展现,从而达成企业认识、识别的目的。 本章主要介绍VI设计中基础要素与应用要素的相关知识并且还准备了两套VI设计案例使读者能够在了解VI设计专业知识的同时,掌握具体应用的方法。 4.1关于VI设计 在品牌营销中.没有VI设计对于一个现代企业来说就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清:就意味着它的产品与服务毫无个性消费者对它毫无眷恋:就意味着团队的涣散和低落的士气。 VI即视觉识别系统是CIS系统最具传播力和感染力的部分是将CI的非可视内容转换为静态的视觉识别符号.以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上进行最直接的传播。如图4-1所示,为某房地产企业中VI设计中的部分应用。

提示:CI系统即企业形象识别系统,是企业大规模化经营而引发的企业对内衬外管理行为的体现,主要包括理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)。 视觉识别系统原则上由两大要素组成:一为基础要素,它主要包括企业名称、企业标志、标准字体或者企业象征图案以及各要素相互之间的规范组合等;二为应用要素即上述要素经规范组合后在企业各个领域中的展开运用。比如办公用品、衣着服饰、广告宣传、产品包装、交通工具等。 4.1.1 VI基础要素 视觉识别系统中的基础要素是以企业标志为核心进行的设计整合是一种系 统化的形象归组和形象的符号化提炼。这种经过设计整合的基础要素既要用可视的具体符号形象来展示企业的经营理念,又要作为各项设计的先导和基础保证它在各项应用要素中的时候保持统一的面貌。

打造家常菜特色餐饮品牌——许可餐饮设计经典案例赏析

打造家常菜特色餐饮品牌——许可餐饮设计经典案例赏析 标签:杭州餐饮品牌策划杭州餐饮VI设计杭州品牌餐饮策划 杭州餐饮logo设计杭州餐饮设计公司杭州餐饮策划公司杭州餐饮店面设计家常菜馆的特别之处在于“平常”,能将“平常”的家常菜作出特色,是一件了不起的本事。“别具一格”的家常菜馆,往往能让人印象深刻。那么,家常菜馆的品牌设计是如何打造的呢?怎样的餐饮品牌设计,才更适合家常菜馆?今天,我们大家就一起去看一看,许可餐饮设计经典案例之家常菜馆系列新周记、品劲道牛腩面、秋庐。 许可餐饮设计家常菜特色餐饮品牌——新周记 新周记,特色家常菜馆。厨师手艺了得,油爆虾一盘不过瘾,再来一盘。几个朋友小聚,吃好喝好还不贵。平日里生意特火爆,大堂人声鼎沸,门外大排长龙。价格公道量又足,最爱手撕包心菜,这个味道,甜甜辣辣,包心菜相当爽口,不老也不生。铁板鲈鱼,炸的外脆里嫩,配上酱汁和洋葱,鲜美极了,酸甜可口,铁板保温巨好,吃到最后买单还是热的,不淡定一定会烫舌头的哦!大厅环境宽敞明亮,看上去很清爽,服务周到,真正不错。 许可餐饮设计家常菜特色餐饮品牌——品劲道牛腩面 品劲道致力于为客户提供最绿色健康的美食,为加盟商搭建最具成长的发展平台。2013年3月,“品劲道私房面”第一家门店主打产品为手擀面,被来自全国各地的大学生和当地居民所喜爱。经营不到半年,该门店当年就实现纯利

近百万。截止2013年10月,公司旗下的“品劲道私房面”仅杭州市场就有30多家直营店和加盟店,且每个门店都处在火爆盈利状态。2014年6月,公司成立苏州分公司、开拓江苏苏州市场,目前苏州第一家直营店也在火爆盈利中。许可餐饮设计家常菜特色餐饮品牌——秋庐 秋庐团队专注于将多种菜系得以创新式改良、再造,赋予她们崭新的面貌和生命,以平民的价格、精致的出品、时尚的元素、复古的环境让每位顾客从视觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉等全方位得到尽情释放;让顾客不由自主地去探寻美食的奥妙,在品味美食的过程中发现生活的乐趣。我们深知,唯美食与信任不可辜负,所以,我们善待每一份食材、每一件器皿,还有每一位走进秋庐内心的人,并将始终如一。 许可餐饮设计倡导“品牌基因创建法”将品牌诊断与评估、设计与管理体系,使品牌定位、品牌视觉营销和品牌正能量积淀构成具有整合效应的系统。通过严谨、实效、独一性、体系化、可持续性的设计系统,让餐饮品牌在复杂而多变的商业竞争中决胜千里。

餐饮品牌策划公司有哪些做的比较全方位的

餐饮业是热门行业,竞争十分激烈。餐饮业要想持续、健康、稳步的发展。企业策划起着重要的作用。企业间的竞争也逐渐进入了文化的竞争、微利的时代。所以,如何创建自己的企业间的竞争也逐渐进入了文化的竞争、微利的时代。如今人们的品牌意识越来越强,餐饮品牌策划也成为餐饮企业的重中之重。那么,餐饮品牌策划包括哪些内容?下面南京锦南咨询就来给大家介绍一下关于餐饮品牌策划的相关内容,帮助大家的了解。 1、选址也很重要,要充分了解这一地区食客消费群体的收入、支出状况以及交通、停车是否方便,有无现房;如有现房还要看是否有上、下水条件,能否合理的进行通风换气和房屋结构是否合理等诸多问题要做一个详细、科学的调查报告。对整修区域消费水平和周围环境,及现有餐饮网点的分布状况和他们现存的规模、经营哪些品种,有什么特色、经济效益如何等诸多因素进行实地考察,综合进行策划方可决定是否在此投资建店。

2、树立企业文化是策划的“内涵”如今,各种规模,不同档次的饭店、酒楼如雨后春笋般拔地而起,竞争也日趋激烈,消费者更是随着生活水平的不断提高,消费意识随之也发生了根本的变化。定位是策划的“主题”你准备筹备饭店开业前,应该根据个人的实力来考虑开什么样规模的,何种消费层次的饭店。换句话说是开星级饭店还是风味酒楼,是以商务、宴请客源为主,还是以团队、家庭消费为主。你要经营的餐厅,将以何种风味菜系为主;是豫菜还是川菜、粤菜,是中餐还是西餐。 南京盛世锦南文化传播有限公司凭借20多年的国际化大品牌营销经验、10年深耕餐饮服务行业,建立了自由的强大营销策划团队,为企业和品牌提供类似“外包市场部”的营销服务,多渠道、多方式、重执行、推动生意和品牌美誉度的服务特点,成为专业的餐饮生活方式品牌营销服务商。锦南在帮助企业提升品牌形象、建立品牌清晰定位,结合实战商业管理创新经验,在纷繁复杂的商业环境中帮助客户解决经营中的问题,从而持续为企业和品牌建立竞争优势。有餐饮品牌策划需求的朋友们,欢迎随时联系咨询南京锦南咨询,更多品牌推广案例信息,详见锦南咨询官网https://www.360docs.net/doc/426054547.html,/

餐饮品牌设计

餐饮品牌设计 一万个人心中就有一万个喜欢的餐饮店 一万个餐饮店就有一万种餐饮品牌设计 一万种餐饮品牌设计就有一万种餐饮文化 它让你看在眼里,同时刻在心上 它让你充满想象,却又无法想象 它有最丰富的文化内涵 它有最个性的品牌设计 它有最传奇的情感故事 它有最多元的餐饮文化 这样一个具有象征意义的餐饮品牌设计 太需要接近,聆听,感受 才能与之相容,被之感动 走进专业连锁餐饮整店设计,许可餐饮设计 开启你对餐饮品牌设计的全新想象 为什么是许可餐饮设计? 许可餐饮设计,经过多年在餐饮设计和文化艺术领域的探索,创建“好吃好玩有内涵”七字餐饮设计整合新型模式,凭借专心、专注、专业的职业素养和匠人精神建立市场信赖,从客户实际需求出发,紧密结合市场,科学地分析和整合,帮助客户建立成功的、卓越的品牌视觉形象,协助他们成功达成经营目标,设计出很多经典的案例,开启了对餐饮品牌设计的全新想象。 怎样开启对餐饮品牌设计的全新想象? 若想要经营好一家餐饮店,在餐饮品牌设计方面需要做足准备。良好的就餐环境能使人心情舒畅,具有识别度的餐饮品牌设计能够让人很快记住,加入与之相符的餐饮文化,能够让人们很快将之与别的餐厅区别开来,这样也吸引了很多有对应品味的人们前来用餐。餐饮品牌设计是留给客人的第一印象,要别具特色还要能准确无误的传达商品信息,精心设计的餐饮品牌设计,有着对整个餐厅的付出,使其成为一道美丽的风景线,为都市增添了新的活力。 以许可餐饮设计顾问设计的经典案例为例,开启对餐饮品牌设计的全新想象。 一、西溪里米线 丰富的文化内涵

西溪里米线的前身是“云南过桥米线”,在杭州已有十余年历史。西溪里米线在杭州西溪湿地的人文景观精粹之地应运而名,注定了其以杭州这个美食天堂之都为发源之端,将来盘踞于神州大地。西溪里米线既传承了百年美食文化,又体现了以人为本,与时俱进的先锋时代精神! 传奇的情感故事 温情婉婉、动人心弦的“过桥米线”的爱情故事传说,给这种美食增添了可遇不可求之舌尖上的中国之文化与灵魂多元的餐饮文化。 形象的品牌设计 西溪里米线的品牌设计既有米之字眼,又有线之神韵,设计灵感来自中国篆体字的“米”字,以点题聚焦“米线”这个特色品类;品牌设计以简洁明了的线条为表现方式;以见素抱朴为其审美态度;寓意西溪里米线既要传承百年美食文化,又要以人为本,与时俱进的先锋时代精神!

餐饮品牌推广策划案

餐饮品牌推广策划案 从古至今都是名以食为天,何况还是具有“中华美食”的中国。餐饮行业发展至今,越来越多的国外美食被国人所接受,品牌作为企业的巨大财富,餐饮企业如何将品牌做到妇孺皆知,一个成功的起到决定性的作用。下文我们一起来了解下。餐饮品牌推广策划如何做好品牌定位?1.基于目标消费群的品牌定位这种定位方式很容易理解,也就是需要明确你的产品主要是卖给一群什么样的人,品牌将要服务的是什么样的顾客群,说得通俗点,就是谁将愿意为你“买单”、愿意为你掏“钱包”。更为关键的是,一旦品牌的目标消费群体确定,就需要以该类群体为核心服务对象,围绕这一人群提供针对性产品、适应他们需求的环境及相关增值性服务,最大程度的满足他们,从而把品牌与目标顾客群体紧紧“绑”在一起。餐饮品牌推广策划的观点是:定位意味着牺牲,做品牌定位就一定要舍得。如果你已经决定做一个餐饮品牌,而不仅仅只是开一个饭店招揽群客,就无须要求自己的品牌去满足所有人的需求,无需要将菜品做到老少皆宜。贪多的结果是“嚼不烂”且无法“嚼”的有特色,这也成了很多餐饮企业始终无法做大、做强的重要原因。2. 基于文化内涵 的品牌定位文化定位也就是将某种文化内涵如历史风俗、文化价值观、文学艺术、道德价值观等融入品牌之中,成为一

种能体现消费品味、消费文化的特征。品牌要能传承,就必须有深厚的文化支持,正如万宝路奔腾的牛仔文化至今仍是真男人的象征;而中国餐饮品牌的打造更要借助文化定位,增强品牌文化底蕴,提升品牌附加值,而且可以使品牌独具特色,从而形成鲜明的差异化品牌形象。只有民族的,才是世界的。中国历史文化悠久、博大精深,而饮食与传统文化本身就有很高的关联性,对于国内餐饮品牌而言,中国传统文化犹如一座“金矿”,如果能对文化进行合理嫁接,无疑将让品牌内涵、品牌底蕴实现有效提升,从而提升品牌附加值,扩大市场占有率。3.基于类别特征定位类别定位,即让消费者在提到某一个产品类别时,能够很快在脑海中浮现出某一品牌。成功的类别定位特别是开创性的类别定位往往能成为某类产品的代表性品牌。4.基于非常规心理的定位基于非常规心理诉求的品牌定位,也就是通过差异化的品牌表现,从而引发人们情感中的某些情愫或猎奇心理,使人们在享受就餐的同时获得不同于常规的消费体验,从情感或心理上引发消费者对品牌的共鸣。菲利普·科特勒认为:人们的消费行为变化形成的是一个从数量到质量,最后上升到情感消费的轨迹。无论是从情感定位还是从新奇出发,当品牌满足了消费者的猎奇心理,赢得了第一次消费后,必须有些实在的利益(食物,环境,服务)给予消费者,才能将品牌的体验转化成品牌的忠诚度。餐饮品牌推广策划成功的两大要点1.

中国餐饮连锁品牌案例分析

中国餐饮连锁品牌案例分析 定价标准:目前中式快餐业,人均消费11-20元,这一价位是占到快餐消费的一半以上。 选址标准:人口,经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间(这是最关键的) 产品标准:中式快餐以米饭和面食为主。 品牌:真功夫 诉求人群:中国成年人工薪阶层 经营模式:直营的,没加盟商 四百多家加盟店。实现了整个中餐业“工业化生产”“无需厨师”“标准化” 诉求点:营养还是蒸的好 面临的问题:餐饮环境没有突出中国本土气息,企业文化没有得到推广。渠道单一,拓展产品区域,把中国其他烹饪方法融合。服务体制的健全和素质的提升。资金制约,几乎不向银行贷款。 品牌:大娘水饺 诉求人群:中国成年的工薪阶层 经营模式:直营与加盟结合。200多家连锁经营店 加盟费标准:特许使用费:销售额的29%万元 加盟金:20万元 合同期限:5年 单点预计投资额:100万-200万(200平米店铺135万,250平米149元,300平米163万元) 面临的问题:相对别的的外国快餐店来说,它的上餐速度有局限,而针对快节奏生活的白领来说这个是需要改善的我问题 环境定位:高标准的清洁是“大娘水饺”的特色。 诉求点:以饺子的鲜明的民族文化特色为基点。结合各大商场做水饺速冻品牌,如家乐福,沃尔玛,麦德龙等。 面临的问题:加大对品牌宣传力度。服务态度的提升。将大娘水饺打入国外,要结合当地的文化特色。 寻找市场空隙,避免强大的竞争对手,差异化竞争路线。避免服务模式的同质化。,选好目标市场,走好产品质量标注化道路 品牌:永和豆浆 中国有爱好豆浆的文化传统,树立品牌形象,给消费着带去更为直接的健康、豆浆文化。快速食品的对中式餐饮最重要的一点,是统一标准化,永和豆浆将产品制作成半成品再送到各个加盟店。 永和成功原因:定位市场环境准确,在台湾连锁饮食经营是空白, 差异化的竞争战略,经营模式由直营到结合加盟 重视品牌形象营销。 注重产品标准化,对员工进行专门的培训, 问题:提升企业品牌形象,增强品牌价值。 对品牌进行创新,深入其他行业,形成跨行发展。 品牌:小肥羊

餐饮行业品牌策划做的好的公司

如今,连锁的餐饮行业品牌众多,如何做好餐饮行业品牌策划成为了餐饮店的重点。品牌策划做的好,就是品牌形象塑造的好。品牌形象不是孤立存在的,他是由许多营销中的其它形象罗织起来的,如产品的形象,价格的形象等,它们都关系到品牌形象的建设。那么,餐饮行业品牌策划做的好的公司有哪些?餐饮行业品牌策划如何打造品牌?下面由南京盛世锦南文化传播有限公司给大家作品牌策划的相关介绍。 1、如何建立品质形象 品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量,关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点,这十分重要。品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。 2、如何建立顾客形象 如要维护少数人的利益,就设置价格障碍。价格自然会把人群区隔开来。顾客的形象也来自于他自己的支出水平。 3、如何建立价格形象 我们常用产品零售价格的高低来形容其价格形象,认为高价格就是好形象,价格低就是坏形象,这的确有失公允。应该说,价格的高低是相对而言的。

4、如何建立通路形象 完整的销售通路是中间行销加上终端行销。中间行销指的是批发销售,终端行销指的是零售。通路的形象要建立在零售商的基础上,亦即,零售商的形象就是我们的通路形象。 南京盛世锦南文化传播有限公司凭借20多年的国际化大品牌营销经验、10年深耕餐饮服务行业,建立了自由的强大营销策划团队,为企业和品牌提供类似“外包市场部”的营销服务,多渠道、多方式、重执行、推动生意和品牌美誉度的服务特点,成为专业的餐饮生活方式品牌营销服务商。 锦南在帮助企业提升品牌形象、建立品牌清晰定位,结合实战商业管理创新经验,在纷繁复杂的商业环境中帮助客户解决经营中的问题,从而持续为企业和品牌建立竞争优势。有品牌推广需求的朋友们,欢迎随时联系咨询南京锦南咨询,更多品牌推广案例信息,想尽锦南官网https://www.360docs.net/doc/426054547.html,/

一个知名的餐饮品牌是怎么做出来的……

一个知名的餐饮品牌是怎么做出来的…… 当今餐饮竞争越来越激烈,市场容量却有限,生意一年比一年难做,大鱼吃小鱼的故事每天也在餐饮行业上演,如果更好的保护自己,更好的去接触消费者,去实现我们餐厅的盈利,那么餐厅品牌建设是我们目前势在必行之路,也是餐饮做强做大的唯一出路。 今天总结了一些经验,送给各位。有些说的只是皮毛,只要你们看了觉得有用就好。 餐厅的名字决定了你成功的一半 1?特立独行的名字 一个毫无个性的餐厅名字会导致你迅速被淹没,比如胜利餐馆,迎宾酒店,好再来饭店。看看餐饮界永恒的战场四川,每家店的名字已经到了语不惊人死不休的地步。zui近杀出来的互联网餐饮,都是名字占了大便宜。 但并不是随便乱起,店名和餐厅风格要保持一致,明明叫“大娘家常

菜”,进去却是小资装修风,这就尴尬了。 同时也不要起那种八杆子打不着的名字,比如小天鹅火锅,这啥意思?取名往往是四两拨千斤的故事,举个例子,上海到处都有百里香馄饨,千里香馄饨王,万里香馄饨皇,生猛粗暴的香气能绕地球两圈了,但从来没人起名叫:七里香馄饨。真的是可惜。 2?消费人群的对应关系 店名有两个功能 1、说清楚我是什么菜。比如二毛川菜,渝都人牛肉面,小肥羊火锅,常用格式是:创始人+主打菜,发源地+主打菜,特点+主打菜,这也是市面上比较常见的格式。 2、说清楚我是什么调调。比如赵小姐不等位,很高兴遇见你,俏江南,巴黎红蓝白系列,这种餐厅暗含了一种讯息,就是我的环境碉堡了,要知道吃环境也是很重要附加值。 所以如果你开在写字楼下面打算卖午餐走量,那就叫百年赵氏米

粉,宇宙无敌黄焖鸡,铁岭超大馅饺子之类。 如果你打算开在商业街或者豪宅区,那就叫:初恋那点小事,山河观,比萨斜塔之类。 当然,这些都不绝对,餐饮业态是多层级混乱的,以上只做参考。 管理服务员不要学海底捞学肯德基和麦当劳 春天的龙井炒虾仁,海外空运的生鲜,限量特供的菌菇,新大厨的拿手菜,追网络热点的话题菜,情人节的情人套餐,明星代言的明星专属。 这种菜,不是菜,是能吃的广告。 食欲感图片很重要一定要多花点儿钱把食物拍好看了 我刚进奥美红坊的时候,看到一个做后期的同事在修图,屏幕上一片马赛克,我心想这是啥玩意儿啊,后来他缩小了图我一看是一粒米,他正在给这一粒米上高光,再缩小,看清了,是一整盘的米饭!原来那些充满食欲的广告都是这么一粒米一粒米的修出来的,能不吸引

浅谈餐饮企业的品牌策略

浅谈餐饮企业的品牌策略 [内容摘要] 随着我国经济的飞速发展,人民的生活水平也相应的得到了大幅的提高,对于饮食的需求和要求也越来越高,现代餐饮业作为第三产业,许多企业看到了市场的前景便大批涌入,餐饮业的市场竞争也愈发激烈,品牌成为了在竞争中脱颖而出的筹码之一,许多餐饮企业将创建知名品牌放在了企业发展的核心地位,我国的餐饮业品牌与其他品牌一样,具有特定的消费人群、个性特点和产品印象,通过有效的整合餐饮资源来经营餐饮品牌是目前的新形势下最佳的战略选择。本文以当代餐饮企业为研究对象,针对如何将我国餐饮业推向更好层次,多方面分析了餐饮企业品牌的营销策略的作用和所存在的问题,并给出实施改进品牌策略的措施。 [关键词] 餐饮企业;品牌经营;策略;竞争力 一、品牌策略的必要性 在消费追求日益多元化、个性化的新形势下,餐饮品牌的功能越来越重要,现代品牌的含义与外延有了更大的发展。餐饮品牌经营的必要性日趋增强,对于餐饮企业来说,餐饮品牌的树立能够引发顾客的消费心理偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度,提高品牌知名度是餐饮业最有价值的竞争资源。我国作为一个拥有悠久饮食文化历史的国度,却难以形成有较大影响力的知名餐饮品牌,所以想要抓住机遇必须从我国餐饮业的现状和实际出发,借鉴成功的餐饮业经验,推进品牌策略,在消费追求日益多元化、个性化的新形势下,餐饮品牌的功能越来越重要,现代品牌的含义与外延有了更大的发展。餐饮品牌经营的必要性日趋增强,对于餐饮企业来说,餐饮品牌的树立能够引发顾客的消费心理偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度,提高品牌知名度是餐饮业最有价值的竞争资源。中国餐饮业未来的走向是朝多元化、集团化发展,经营者如果能

特色餐厅创业计划书

特色餐厅创业计划书 项目名称:少数名族特色食品有限公司 第一章摘要 第二章公司介绍 1公司名称…………………………………………………………… 2公司地址…………………………………………………………… 3公司目标…………………………………………………………… 4公司管理…………………………………………………………… A内部管理…………………………………………………………… B外部管理…………………………………………………………… 5服务内容…………………………………………………………… 6公司战略…………………………………………………………… A服务产品…………………………………………………………… B公司的愿景…………………………………………………………… C战略环境…………………………………………………………… D公司经营模式…………………………………………… E发展战略…………………………………………………………… F研发方向…………………………………………………………… 7关键风险与问题………………………………………………… A社会风险…………………………………………………………… B经营风险…………………………………………………………… C技术风险…………………………………………………………… D市场风险……………………………………………………………

第三章市场分析 1目标定位…………………………………………………………… 2市场环境分析…………………………………………………………… 3主要消费群分析……………………………………………… 4餐厅经营理念…………………………………………………………… 5促销策略…………………………………………………………… A作为餐饮业,口碑非常重要…………………………………………… B产品包装…………………………………………………………… C服务…………………………………………………………… D价格…………………………………………………………… 6促销手段…………………………………………………………… 7经营管理体系…………………………………………………………… 第四章融资与财务 1启动资金…………………………………………………………… 2每月固定成本…………………………………………………………… 3其他费用…………………………………………………………… 4每日经营财务预算及分析……………………………………… A盈利能力分析………………………………………………… 6股本结构和规模………………………………………………… 7启动资金来源…………………………………………………………… 8薪酬结构种类…………………………………………………………… 9财务人员工作制度………………………………………………… 第五章餐厅主要菜单 八大少数名族特色菜…………………………………………………

餐饮品牌策划方案

餐饮品牌策划方案 百度《餐饮品牌策划方案》,感觉很有用处,重新了一下发到百度。 篇一:餐饮品牌策划经典案例最经典的餐饮品牌策划案例如果要票选最经典的餐饮品牌策划案例,六碳网认为叶茂中策划的真功夫肯定名列三甲。 真功夫的案例早已成为品牌营销界众口传说的神话。 一个原本只在东莞经营的小店,竟然做成全国的知名品牌,真功夫的成功无疑是最经典的餐饮品牌案例。 真功夫原名双种子,本是东莞的一家小餐厅,年,双种子在东莞周边取得巨大成功,并在年把重心转至广深。 阻力就在这个时候出现了。 阻力一:昂贵的租金与低下的单店盈利能力。 阻力二:品牌力。 专注于品牌诊断和专家评估的六碳网通过扫描双种子的品牌强度大因素,发现其在中国快餐市场中完全处于弱势。 针对真功夫品牌的先天弱势,第一阶段的品牌工作就是进行全新的品牌构建,真正的实现都市化、全国化、国际化,并解决相关的品牌课题。 只有这样,真功夫才能顺利的由区域性品牌向全国性品牌迈进。 、构建新品牌,实现品牌的都市化、全国化、国际化,解决双种子的七个品牌课题,使品牌能为销售做贡献。 、蒸的营养专家明确了品牌核心价值,使我们的品牌有了中心思想,

有了构建的基础。 品牌核心价值能被充分认知,往往基于核心产品所能的产品利益、最全面的范文写作网站品牌的情感利益共同完成。 而营养对一个都市消费者核心产品所能的产品利益是什么呢?——它对我的健康有益,这便是对于核心产品利益的承诺。 找到了最核心的定位蒸和营养价值,叶茂中策划团队进一步提炼出蒸功夫的品牌定位。 从而实现了真功夫在餐饮行业的品牌营销传奇。 六碳观点:由于准入门槛较低,利润丰厚,风险小等优势,创业者都盯准了餐饮行业这块儿肥肉。 但是,入行容易经营难,更难的是在一片红海中杀出一条血路,在残酷的市场占据不可取代的地位。 餐饮行业,很多企业没有做到,一段时间的繁华之后终于昙花一现,湮没在市场洪流中。 也有一些企业,比如真功夫做到了。 所以,入选餐饮行业品牌策划经典案例的不是别人而是真功夫,成为营销第一人的是叶茂中而不是别人,推荐适合企业策划公司的是六碳网而不是其它网站。 篇二:餐饮品牌餐饮品牌及运营(项目规划)-----------金雕国际品牌策划餐厅运营管理部分:、厨师团队配备、菜品制定、菜品定价、职业餐饮管理经理人配备(餐厅管理、供应管理)、服务礼仪培训、正式开业筹

从国产老牌百雀羚“年轻化”转型,谈餐饮品牌设计如何升级

从国产老牌百雀羚“年轻化”转型,谈餐饮品牌设计如何升级 “很多时候,你的店并没老,只是没怎么变化而已,但是与大量的新店相比,便显得十分老相了”。当然,这其中大部分餐饮人还是“不服老”,他们抱着原有的固化思维,而选择“跟风做产品”,什么火就做什么,还觉得自己很“创新”,这样的老品牌走下去会越走越累,越做越老。但如果你说,这些品牌仅仅是因为“老”而注定被市场抛弃,那你也错了。这其中的原因,也许一个真正的老牌能告诉你,就是百雀羚。 百雀羚作为国产老牌,从1931年诞生至今已有87年,在国内知名度已经很高,但也曾一度陷入困境中。由于近几年欧美、日韩的大批品牌逐渐进军中国市场,而国内新兴品牌也开始崛起,百雀羚面临的市场压力越来越大。面对强劲的竞争对手,百雀羚选择突破,开始进

行品牌的转型升级,而它首先做的,就是改变原本老化的视觉符号。 百雀羚品牌转型第一步做的就是logo上的继承和创新。将原来的四只雀和英文配字进行了优化升级,并加入了绿色元素,既能看到东方神韵,又能体现出健康与时尚,使其更加迎合年轻消费者的审美,加强了品牌意识与品牌文化的展现。同时,在产品包装上,也对原来的蓝黄经典铁盒进行升级,一改往日中规中矩的传统风格,加入了小清新插画的视觉形象,符合主流消费群体的喜好。 百雀羚logo升级

百雀羚新产品包装升级 同理,既然百雀羚能够将老品牌转型做的如此出色,餐饮品牌又有何不可?百雀羚的转型首选是改变固化的视觉形象,餐饮品牌同样可以从品牌logo、VI等视觉创意设计入手,将整个品牌形象焕然一新。 就像牛焱火锅、green kitchen、仁计粥铺、慧娟面馆、乐A榴莲披萨等,这些品牌创始人都选择了餐饮品牌全案策划公司——许可餐饮设计顾问对其进行品牌形象的优化塑造。而他们也表示,优化升级后的门店获得了更多消费者的青睐。那么,许可餐饮设计顾问是如何帮助这些餐饮人通过logo等一系列视觉符号的转变,帮助品牌跨出形象升级的第一步? 在牛焱火锅案例中,其原始logo过于普通、陈旧,且没有标志性特征,因此许可餐饮设计顾问一改旧版logo的“老相”展现,采用了当下较流行的字体,显得青春年轻,视觉效果更为突出。新logo中,白色的“牛焱火锅”四个字与红色背景相融,协调清晰,更具辨识度。

星级饭店如何打造自己的特色品牌

星级饭店如何打造自己的特色品牌 前言:随着未来酒店竞争越来越激烈,酒店的品牌效应将会逐渐凸显。受此影响,酒店业将根据自身目标群体,做出差异化的市场选择,这必将使整个酒店市场的竞争上升到一个新的高度。如何在国际金融危机余威尚存、酒店数量日益增多的情况下争夺客源市场?为此,很多酒店都出台了相关套餐、促销优惠和升级服务等营销措施,这也使得整个酒店市场的竞争全面升级。 关键词:星级饭店特色品牌

一个餐饮酒店想要成功,就得先了解如何成功的构造一个酒店餐饮品牌。从实际看来,打造酒店餐饮名牌最重要的关键词就是特色。这里的特色不仅仅是菜品的特色,还需要从名字、服务、环境与布置等三个方面下工夫。 1、名字 酒店餐饮行业的饭店名称一般是和自己的定位相结合的;要创造一个酒店餐饮品牌,首先要有一个容易识记与联想的名称,从“看到”到“联想”再到“体验”。并且一个好的名称将便于品牌的传播。一传十,十传百,这样才具备品牌效应。一般来说,命名方式有以下三种: 1.1情景命名方式;欢天喜地、凤栖梧、绿波廊等都是采用这种命名,采用这种命名方式的一般以经营宴会菜系为主,定位在中高档商务宴请市场。 1.2采用地域或人名,并结合进了自己的特色以命名;如川国演义,从名称上就带有很强的菜系暗示,并且有一定的文化底蕴联想:川菜、三国演义、兄弟结义、豪爽等;抛开“黑土地”名称的管理与规范不说,黑土地的命名也可谓是成功的,能让人很轻松的就联想到东北菜,让人想到黑山白水之间的风情和东北人的实诚。 1.3其他命名,这类命名具有一定的随意性,无甚规律可究,多用于小饭店或食店。 2、服务 在现代的酒店餐饮行业中,服务越来越成为一个影响生意的重要

俏江南餐饮品牌建设新思路及经验借鉴

俏江南餐饮品牌建设新思路及经验借鉴 一、中国餐饮业品牌建设现状 1. 餐饮业发展现状 商务部日前公布的流通业改革纲要称,2010年餐饮业对GDP 的贡献率将达到9%.但由于餐饮业的进入门槛比较低、人员素质比较低、单个个体比较小等原因,行业内大多企业工业化和企业化的程度亟待提高。餐饮营销目前尚处于初级水平,很少做品牌营销,在整体定位、方式和渠道等方面相对滞后。 有数据显示,我国餐饮企业90% 以上来源于小企业,2007 年规模最大的100 家餐饮企业的营业额仅占餐饮市场的8. 5%.餐饮市场的格局失衡,说明餐饮品牌建设的重要。餐饮行业中的小企业面临的问题更加严峻,服务不规范,竞争激烈,经营管理、品牌等观念薄弱给小企业的发展带来更大的挑战,所以寻求常新之路显得尤为重要。 2. 品牌建设的重要性 品牌建设[1]是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者,但参与者包括了品牌的所有接触点,包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。企业的品牌建设对企业生存发展有重要意义,第一,品牌可以增加企业的凝聚力。不仅能使成员产生自豪感和归属感,

并且使得员工愿意为企业发展而努力。第二,可以增强企业的吸引力与辐射力,有利于提高企业的美誉度和知名度。好的品牌可以吸引投资、人才、各种资源。第三,品牌是提高企业的知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。 二、俏江南品牌建设新思路 1. 俏江南品牌巧定位 在创建俏江南品牌前,首都的很多高档写字楼里只有粤菜餐厅,价位偏高,把很多普通白领拒之门外。通过调查发现,这批具有强有力消费能力的人群更注重的是舒适且有格调的环境,色香味俱全的卫生食品和适中的消费价格。基于此种现状,俏江南针对高、中级白领,融合商务宴请、高档中餐、就餐便利三项特征于一体的市场空白,选择了大众菜系与高档环境相结合的“菜品标准化,环境差异化”操作模式。并选择川菜为主要菜系,原因是川菜有最广泛的消费者群体和最低的标准化成本,从而为规模扩张奠定基础,而消费者最佳价值体验是由营造顶级就餐环境创造的。 2. 俏江南品牌文化建设 (1)企业品牌文化的重要性 第一,通过品牌文化来加强品牌力,能更好地实现企业促销的商业目的,能有效承载企业的社会功能。第二,品牌文化满足目标消费者物质外的文化需求。第三,品牌文化的塑造有助于培养品牌忠诚群,是重要的品牌壁垒。 (2)俏江南的品牌文化描述

最经典的餐饮品牌策划案例

最经典的餐饮品牌策划案例 如果要票选最经典的餐饮品牌策划案例,六碳网认为叶茂中策划的“真功夫”肯定名列三甲。“真功夫”的案例早已成为品牌营销界众口传说的神话。一个原本只在东莞经营的小店,竟然做成全国的知名品牌,“真功夫”的成功无疑是最经典的餐饮品牌案例。 “真功夫”原名“双种子”,本是东莞的一家小餐厅,1997年,“双种子”在东莞周边取得巨大成功,并在2020年把重心转至广深。阻力就在这个时候出现了。 阻力一:昂贵的租金与低下的单店盈利能力。 阻力二:品牌力。 专注于品牌诊断和专家评估的六碳网通过扫描“双种子”的品牌强度7大因素,发现其在中国快餐市场中完全处于弱势。针对“真功夫”品牌的先天弱势,第一阶段的品牌工作就是进行全新的品牌构建,真正的实现都市化、全国化、国际化,并解决相关的品牌课题。只有这样,“真功夫”才能顺利的由区域性品牌向全国性品牌迈进。 1、构建新品牌,实现品牌的都市化、全国化、国际化,解决“双种子”的七个品牌课题,使品牌能为销售做贡献。 2、“蒸的营养专家”明确了品牌核心价值,使我们的品牌有了中心思想,有了构建的基础。品牌核心价值能被充分认知,往往基于核心产品所能提供的产品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“营养”对一个都市消费者核心产品所能提供的产品利益是什么呢?——“它对我的健康有益”,这便是对于核

心产品利益的承诺。 找到了最核心的定位“蒸”和“营养价值”,叶茂中策划团队进一步提炼出“蒸功夫”的品牌定位。从而实现了“真功夫”在餐饮行业的品牌营销传奇。 六碳观点:由于准入门槛较低,利润丰厚,风险小等优势,创业者都盯准了餐饮行业这块儿肥肉。但是,入行容易经营难,更难的是在一片红海中杀出一条血路,在残酷的市场占据不 可取代的地位。餐饮行业,很多企业没有做到,一段时间的繁华之后终于昙花一现,湮没在市场洪流中。也有一些企业,比如“真功夫”做到了。所以,入选餐饮行业品牌策划经典案例的不是别人而是“真功夫”,成为营销第一人的是叶茂中而不是别人,推荐适合企业策划公司的是六碳网而不是其它网站。

浅析餐饮企业的品牌策略

浅谈餐饮企业的品牌策略 [内容摘要]随着我国经济的飞速发展,人民的生活水平也相应的得到了大幅的提高,对于饮食的需求和要求也越来越高,现代餐饮业作为第三产业,许多企业看到了市场的前景便大批涌入,餐饮业的市场竞争也愈发激烈,品牌成为了在竞争中脱颖而出的筹码之一,许多餐饮企业将创建知名品牌放在了企业发展的核心地位,我国的餐饮业品牌与其他品牌一样,具有特定的消费人群、个性特点和产品印象,通过有效的整合餐饮资源来经营餐饮品牌是目前的新形势下最佳的战略选择。本文以当代餐饮企业为研究对象,针对如何将我国餐饮业推向更好层次,多方面分析了餐饮企业品牌的营销策略的作用和所存在的问题,并给出实施改进品牌策略的措施。 [关键词]餐饮企业;品牌经营;策略;竞争力 一、品牌策略的必要性 在消费追求日益多元化、个性化的新形势下,餐饮品牌的功能越来越重要,现代品牌的含义与外延有了更大的发展。餐饮品牌经营的必要性日趋增强,对于餐饮企业来说,餐饮品牌的树立能够引发顾客的消费心理偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度,提高品牌知名度是餐饮业最有价值的竞争资源。我国作为一个拥有悠久饮食文化历史的国度,却难以形成有较大影响力的知名餐饮品牌,所以想要抓住机遇必须从我国餐饮业的现状和实际出发,借鉴成功的餐饮业经验,推进品牌策略,在消费追求日益多元化、个性化的新形势下,餐饮品牌的功能越来越重要,现代品牌的含义与外延有了更大的发展。餐饮品牌经营的必要性日趋增强,对于餐饮企业来说,餐饮品牌的树立能够引发顾客的消费心理偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度,提高品牌知名度是餐饮业最有价值的竞争资源。中国餐饮业未来的走向是朝多元化、集团化发展,经营者如果能跟紧这种发展创新的潮流,就能长久生存,不断获利。反之,则生存空间会愈来愈窄,终被潮流所

连锁餐饮品牌营销要点

我国连锁餐饮企业品牌营销要点 关于品牌形象的内涵,虽然不同学派的学者对其各抒己见,未能达成共识,但其本质上却具有一致性,都是基于消费者对品牌总体看法和感受,是有关品牌联想的总和。品牌形象是个抽象的、综合的概念,比如是顾客对品牌名称、标志、服务、价格等的综合感受和主观评价,这些属性在消费者内心中形成一个总体的集合。2012年8月28日中国饭店协会和国 家统计局首次发布的中国餐饮 500强排名榜中的快餐业100强中,西式快餐企业56家,营业额 占快餐业的82. 8%,中式快餐企业44家,营业额占快餐业的17.2%,给我们呈现了一个不容忽视 的事实:中式快餐的发展远远落后于西式快餐。因此,本研究认为:品牌形象是品牌各构成要素 在给消费者形成的总体看法和感受,是消费者对于品牌的所有联想的抽象综合感受。 、相关理论基础 (一)品牌的内涵 不同学派的学者分别从不同的研究视角出发,对品牌的内涵进行阐述。从产品角度来看, 产品和服务的质量是品牌建设根基,文化是品牌的灵魂;从消费者的角度来看,品牌是消费者和公 众与品牌所属企业建立良好品牌关系的纽带;从企业角度来看,品牌形象能够代表企业,是企业 产品和形象的有力传播者。由于本文的研究是基于品牌形象的角度,所以本文认为,品牌是用以 传达满足消费者需求的产品和服务的独特个性,包含名称、图案、文字、象征、设计等属性,从 而使提供的商品或服务能与竞争对手有所区别,并可以吸引消费者,形成品牌忠诚度。 (二)品牌的特征 品牌的构成包括称呼(名称)和标志(LOGO),品牌名称是品牌中能够用言语表述和称呼的部分,比如麦当劳、德克士、海底捞等企业的品牌名字;品牌标志是品牌中不能够被言语表述和 称呼的部分,但是这一部分可以加强消费者的感官刺激和印象,包括记号、颜色、字体、图案 等。品牌特征具有以下几方面的特点: (1)非物质实体性。品牌是建立在产品和服务基础上的,不能独立存在,具有无形性,必须通过诸如图形、文字、标志等直接或间接的物质载体来表现其自身。由于品牌的无形性 的特征,我们不能够像物质资产那样用实物形式表述其价值,但却可以无形中壮大企业资产。 (2)排他专有性。品牌的排他性也指品牌是企业的专有品牌,可以通过多种形式实现排 他性,比如,企业自身做好相关保密工作,通过知识产权法、反不正当竞争法等相关法律法规来 保护。

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