2019最新企业文化活动计划表
2019年公司活动工作计划表格模板-推荐word版 (1页)
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人之所以要维持一个平衡，立足正、站的稳。如果违背了这个观点，就会摔倒。事物间只有适度，权衡比较，才会因实平衡。
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2019最新企业文化活动计划表
每时每刻
将企业的理
一起看电
1 结伴看电影
念通过类似
影 ,增进同
活动
每人一张电影
主题的电影
事感情， 创
八 一起活动，
2 看完电影， 大
票 + 餐饮
传递给员工，
造和谐气
月 一起快乐
家对电影各
（共计 9000
促进高效沟
氛，也是从
执己见， 展开
元）通，不管讨论Fra bibliotek侧面促进
讨论。
的内容是关
我们的企
行编辑发布 6 对优胜作品进行奖
1 可组织外出郊
踏足青山 丰富员工生
轻松、愉 饮 + 娱乐 + 交
四
游
绿水、追寻 活，增强团队
快、回归自
通费用
月
2 可拓展训练，
春的气息
凝聚力
然
（共计 35000
增强协作能力
元）
点 2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书 4 联系车辆和活动相
关事宜 5 提前告知各位参加
人员相关信息
6 组织安排好活动当
公司就是 可爱的、 可 亲的、美满 甜蜜的大
家庭
员工墙 + 装饰 + 奖励
（共计 1900 元）
2 编写活动计划书 3 告知公司所有员工 活动主题、形式、交稿
地点和截止时间 4 对搜集到的照片进
行甄选
洽和睦
时、大口吃饭
5 对甄选出的照片进
吃，充分展现你
对身边同事的
关爱， 然后把照
片贴在员工墙
上，让大家分享
助学兴教
参与到公益
的内心
2 向特困儿童
活动当中
公司年度文化活动计划表
公司年度文化活动计划表
一、活动名称
XXXX年度公司文化活动
二、活动目的
加强员工间的交流与合作，提高团队凝聚力；
提升员工对公司文化的认同感，增强归属感；
通过活动，提高员工的工作积极性和满意度。
三、活动时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
四、活动地点
公司内部及外部活动场地
五、参与人员
全体员工及管理层
六、活动内容
团建活动：组织员工参加户外拓展、团队竞赛等；节日庆祝：春节联欢晚会、中秋节赏月等活动；专业培训：组织技能培训、分享会等；
文艺比赛：员工歌唱、舞蹈等文艺比赛；
知识讲座：邀请专家进行专题讲座。
七、预算与资源需求
场地租赁费用；
活动物资采购费用；
餐饮费用；
交通费用；
讲师费用。
八、组织与实施计划
成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织与实施；
制定详细的活动日程安排表，确保活动顺利进行；
提前与相关部门沟通，确保活动所需的资源得到保障；
活动期间，安排专人负责现场秩序维护和突发事件的应对。
九、宣传与推广计划
制作宣传海报、宣传册等宣传材料，张贴在公司内部；
利用公司内部通讯工具，向全体员工发送活动通知和介绍；
利用社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多人关注；
制作活动视频或图片集锦，展示活动成果，提高员工参与度。
十、评估与反馈机制
活动结束后，组织员工填写满意度调查问卷，了解他们对活动的看法和建议；
筹备小组对活动进行总结，分析活动的成功经验和不足之处。
企业文化建设推进计划表
企业文化建设推进计划表一、背景和目标随着企业的发展，企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
优秀的企业文化可以增强员工的归属感，提高员工的工作效率，提升企业的品牌形象。
因此，我们制定了以下企业文化建设推进计划，以促进企业文化的形成和发展。
二、推进计划1.确定企业文化理念：通过组织内部讨论和外部专家咨询，确定企业文化理念，包括企业的使命、愿景、核心价值观等。
2.制定企业文化宣传方案：制定一系列宣传方案，包括企业内刊、企业网站、内部通讯、宣传栏等，以展示企业文化理念。
3.培训和宣传：组织内部培训，提高员工对企业文化理念的认识和理解。
同时，通过各种渠道宣传企业文化理念，提高员工对企业的认同感。
4.开展文化活动：组织各种文化活动，如员工趣味运动会、员工生日会、企业团建活动等，以增强员工的归属感和凝聚力。
5.制定行为规范：制定员工行为规范，明确员工在工作中的行为准则，提高员工的工作效率和质量。
6.建立企业文化评估机制：建立企业文化评估机制，定期对企业文化建设进行评估和调整，以确保企业文化与企业发展相适应。
三、推进时间表1.第一季度：确定企业文化理念，制定企业文化宣传方案。
2.第二季度：组织内部培训和宣传，开展文化活动。
3.第三季度：建立企业文化评估机制，评估企业文化建设成果。
4.第四季度：根据评估结果进行调整和改进，为下一年的企业文化建设做好准备。
四、执行责任人指定一位高管作为企业文化建设的负责人，负责整个推进计划的执行和监督。
同时，各部门负责人需要积极配合，确保企业文化建设工作的顺利进行。
五、总结与展望通过以上推进计划，我们期望能够建立一套符合企业实际情况的企业文化体系，提高员工的归属感和凝聚力，提升企业的核心竞争力。
未来，我们将继续关注企业文化的发展情况，不断调整和改进推进计划，以确保企业文化与企业发展相适应。
同时，我们也将积极探索新的企业文化建设方式和方法，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
企业文化建设工作计划表
企业文化建设工作计划表一、背景分析企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于一个企业的发展至关重要。
良好的企业文化可以提高企业员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力，增强企业的竞争力和发展潜力。
因此，对于企业来说，发展和建设一套符合自身特点和需求的企业文化显得尤为重要。
本文将就企业文化建设进行详细规划，并制定一系列工作计划。
二、目标1.建立一套符合企业发展规模和战略方向的企业文化体系。
2.提升企业员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识。
3.增强员工的创新意识和创造力，促进企业的创新发展。
4.塑造企业良好的社会形象，提升企业品牌价值和吸引力。
三、工作内容及计划1.意识形态建设a.明确企业核心价值观和企业使命，发布企业宣言和价值观宣言。
工期：2个月。
b.开展企业文化培训活动，提高员工对企业文化的认同感和理解度。
工期：3个月。
2.建设制度规范a.完善企业制度和规章制度，建立一套完善的企业管理制度。
工期：4个月。
b.搭建信息共享和沟通平台，提高信息传递效率和员工参与度。
工期：3个月。
3.建设创新文化a.营造鼓励创新和积极进取的企业氛围，开展创新创业活动和奖励机制。
工期：5个月。
b.建立创新学习与培训机制，提高员工创新能力和动力。
工期：3个月。
4.建设团队文化a.开展团队建设活动，提高员工的团队合作意识和协作能力。
工期：4个月。
b.建立奖惩机制，激发员工团队合作的积极性和主动性。
工期：2个月。
5.建设责任文化a.营造尊重和关爱员工的文化氛围，建立完善的员工福利制度。
工期：3个月。
b.建立奖励和惩戒机制，推动员工的责任感和担当精神。
工期：2个月。
四、工作步骤1.制定详细的工作计划和时间节点。
2.成立专门的文化建设工作小组，明确各自的职责和工作内容。
3.开展梳理和分析企业现有的文化体系和问题，制定改进方案。
4.制定相关的培训计划和活动方案，开展相应的培训和活动。
6.加强与外部专家和组织的合作，提升企业文化的专业性和效果。
2019最新企业文化活动计划表
2019最新企业文化活动计划表随着社会的发展和企业竞争的加剧，企业文化的建设变得越来越重要。
企业文化不仅是一种内在的精神力量，更是一个企业的核心竞争力。
为了提升员工的凝聚力和向心力，增强企业的凝聚力和竞争力，制定一份全面而有趣的企业文化活动计划表是至关重要的。
一、开展员工培训活动为了提升员工的专业知识和技能，企业可以组织各类培训活动。
例如，邀请行业专家进行讲座，分享最新的行业动态和发展趋势；组织内部培训班，培养员工的领导力和沟通能力；举办技能比赛，激发员工的学习热情和竞争意识。
二、组织团队建设活动团队建设是企业文化中不可或缺的一部分。
通过组织各种团队建设活动，可以增强员工之间的合作意识和团队精神。
比如，组织户外拓展训练，通过团队合作解决问题，培养员工的团队意识和协作能力；举办团队建设活动，如团队旅行、团队运动等，加强员工之间的交流与合作。
三、举办文化艺术活动文化艺术活动是企业文化建设的重要组成部分。
通过举办文化艺术活动，可以提升员工的艺术修养和审美能力。
例如，组织音乐会、话剧演出、美术展览等，让员工在欣赏艺术的同时，感受企业的关怀和文化氛围。
四、开展公益活动企业文化的建设不仅关注内部员工，也要关注外部社会。
通过开展公益活动，企业可以传递正能量，提升企业的社会形象和社会责任感。
比如，组织员工参加志愿者活动，为贫困地区的学校进行捐赠和支持；举办公益义卖活动，筹集善款帮助需要帮助的人群。
五、举办员工庆典活动员工庆典活动是企业文化建设的重要环节。
通过举办员工庆典活动，可以增强员工的归属感和荣誉感。
例如，组织年度颁奖典礼，表彰优秀员工和团队，激发员工的工作动力和积极性；举办年度晚会，为员工提供一个展示才艺和交流的平台，增强员工之间的凝聚力和友谊。
六、建立企业文化传媒平台为了加强企业文化的宣传和传播，建立一个企业文化传媒平台是必不可少的。
通过内部刊物、企业微信、企业官网等平台，及时发布企业文化活动的信息和成果，让员工和外部人员了解企业文化的内涵和价值。
年度企业文化活动安排
中高级员工座 谈会
四季度办公室讨 论会
10月庆生会 11月庆生会 12月庆生会
三季度最佳新人赛 四季公室讨论会 员工座谈会
庆生会
达人赛
新人赛
一月
春节联欢晚会
二月
元宵送汤圆活动
1.2月合办
三月
三八妇女节（放风筝活动）
一季度办公室讨 论会
新员工座谈会
3月庆生会
完美服务达 人
一季度最佳新人赛
羽毛球赛
四月
义工活动
新员工座谈会 4月庆生会
店务达人
五月
办公室旅游（烧烤，团队活动）
六一亲子秀（亲子走秀，才艺表演）
二季度办公室讨 论会
六月
端午送粽子活动
七月
办公室辩论赛
初级店员座谈 会
八月
秋游活动
5月庆生会 6月庆生会
7月庆生会 8月庆生会
彩妆达人 陈列达人 二季度最佳新人赛
手抄报达人 K歌达人
九月
十月 十一月 十二月
中秋博饼 中秋送月饼活动
趣味运动会
三季度办公室讨 论会
9月庆生会
2019年企业文化月活动方案
2019年“企业文化主题月”活动方案企业文化建设是推动企业发展的动力，为增强企业文化的导向性,激发团队活力，促进企业持续发展，公司将于8月份开展“强化效能管理加强成本管控实现企业持续发展”企业文化主题月活动。
通过检查与学习的有机结合，进一步提高团队工作效能、执行力和战斗力，加强成本管理，激发员工将工作当事业的劳模精神、工匠精神，营造一种健康、积极向上的团队氛围。
主题月具体活动如下：一、宣传1、标语制作条幅悬挂于各生产部门醒目位置，标语如下：“强化考核管理提升效能管理”；“围绕目标深挖潜能提升效能”；“加强成本管理提升管理效能”；“降成本提效能促发展”。
2、学习与培训办公楼、主厂房南门LED循环播放公司企业文化生产管理部、综合管理部LED屏幕，滚动播放公司企业文化。
打造精益求精、勇于担当的铁血团队对事业的忠诚和担当，苦钻善学、精益求精，立足岗位不断创新创造，练就高超的技艺绝活，才能铸造铁血团队。
8月公司拟开展《时代楷模》视频培训，培训时间为：8月13日下午16：00，在二、活动开展1、开展“共同参与，规范管理”活动拟开展行政制度执行情况抽查工作，确保有法必依、有法必行，使公司各项管理规范运行。
为提升工作效能，基础管理专项推进小组根据前期调研结果，持续跟踪落实。
强化考核过程监管，与归口管理部门结合持续优化各项管理。
同时，开展管理效能提升合理化建议征集活动，不断持续优化管理方式，以提升工作效率，请各部门于8月23日之前将管理效能提升合理化建议提交企划部。
2、开展“我与企业风雨同舟”主题征文活动公司自2009成立，由最开始液晶基板玻璃生产技术被国外企业所垄断，面对技术封锁，毫无经验借鉴，到现在多样化生产，产品畅销海内外。
十年的风雨兼程，十年的砥砺前行，在这个过程中每一位人都付出了艰辛与汗水。
现公司以“我与企业风雨同舟”为主题开展征文活动。
各部门组织广大员工踊跃参加征文活动，并保证稿件数量（每个部门至少推荐1-2篇）和质量，优秀稿件将在微信公众号、之窗刊登并上报集团。
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2019最新企业文化活动计划表
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表。