史上最全的企业文化活动计划表
全新版_企业文化培训计划表
企业文化培训计划表1. 培训目标与背景公司名称：xxx公司培训目标：加强员工对企业文化的理解，提升员工对公司使命、价值观和行业规范的认同感，以促进企业整体发展。
培训背景：随着公司规模的扩大和新员工的不断加入，需要对企业文化进行培训，确保员工的行为和价值观与公司一致。
2. 培训内容与时间安排2.1 培训时间：2022年1月2.2 培训内容：a) 公司介绍：包括公司成立背景、发展历程、业务范围等。
b) 公司使命与愿景：详细介绍公司的使命和愿景，并解释其在企业文化中的重要性。
c) 价值观传达：分析公司价值观的核心内容，以及如何将其融入到员工的日常工作中。
d) 行业规范：介绍相关行业的法规、道德规范和行业准则，确保员工了解并遵守。
e) 团队合作意识培养：通过案例分析和团队活动，加强员工之间的合作与沟通能力。
f) 企业文化实践：借助现场参观、互动交流等方式，让员工亲身感受公司文化，并鼓励他们将其落实到实际工作中。
3. 培训方式与评估方法3.1 培训方式：结合线上在线培训和线下实地培训。
3.2 培训材料准备：为每位员工准备培训手册和学习资源，方便他们进行复习和进一步学习。
3.3 培训评估方法：采用问卷调查和小组讨论的方式，了解员工对培训内容的理解程度和培训效果，并根据反馈意见进行改进。
4. 培训师资与管理4.1 培训师资：由公司内部培训团队负责，培训师资经过专业培训和评估，确保他们具备丰富的培训经验和深入了解公司文化的能力。
4.2 培训管理：建立培训档案和反馈记录，运用信息化手段进行培训管理，及时掌握培训进度和效果。
5. 培训成效评估与调整5.1 培训成效评估：通过定期评估员工绩效和员工满意度调查等方式，了解培训对员工表现和工作动力的影响，为培训成效评估提供依据。
5.2 培训调整：根据培训成果评估结果，不断优化培训内容和方式，以适应公司业务的变化和员工的需求。
附录：企业文化培训计划表（示例）培训时间：2022年1月份培训地点：公司会议室培训目标：- 加强公司文化理解- 提升员工对公司使命、价值观和行业规范的认同感- 提高团队合作能力- 转化为实际工作中的行动和成果培训内容及安排：1. 公司介绍- 公司成立背景和发展历程- 公司业务范围和市场地位- 公司组织结构和团队构成2. 公司使命与愿景- 公司使命的含义和重要性- 公司愿景的设定和实现路径- 如何将使命和愿景融入到员工的工作中3. 公司价值观传达- 公司价值观的核心内容和解读- 公司价值观的具体应用场景- 如何践行公司价值观，体现在员工的行为中4. 行业规范和道德规范- 行业法规和行业准则的解读- 公司对道德规范的强调和要求- 如何在行业规范和道德规范的指导下开展工作5. 团队合作意识培养- 团队合作的重要性和优势- 团队合作案例分享和分析- 团队合作技巧和沟通方法的培训6. 企业文化实践- 实地参观公司，了解公司文化的实际应用- 与公司领导和资深员工交流，分享经验和感受- 员工个人行动计划的制定和分享培训方式及评估：- 在线培训：通过公司内部在线培训平台进行培训课程的学习和交流- 线下实地培训：通过公司内部会议室、工作场所等进行培训活动- 培训评估：采用问卷调查和小组讨论的方式，了解员工对培训内容的理解和满意度培训师资与管理：- 培训师资：由公司内部培训团队负责，核心培训师具备丰富的培训经验和深入了解公司文化的能力- 培训管理：建立培训档案和反馈记录，运用信息化手段进行培训管理和效果监控培训成果评估与调整：- 员工绩效评估：通过定期评估员工绩效，考察培训对员工工作表现的影响- 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解培训对员工工作动力和满意度的影响- 培训调整：根据成果评估和满意度调查结果，不断优化培训内容和方法，以适应公司的发展和员工的需求本培训计划表将作为培训的参考依据，随着具体培训实施的进展，可能会有适时的调整和补充。
2019最新企业文化活动计划表
每时每刻
将企业的理
一起看电
1 结伴看电影
念通过类似
影 ,增进同
活动
每人一张电影
主题的电影
事感情， 创
八 一起活动，
2 看完电影， 大
票 + 餐饮
传递给员工，
造和谐气
月 一起快乐
家对电影各
（共计 9000
促进高效沟
氛，也是从
执己见， 展开
元）通，不管讨论Fra bibliotek侧面促进
讨论。
的内容是关
我们的企
行编辑发布 6 对优胜作品进行奖
1 可组织外出郊
踏足青山 丰富员工生
轻松、愉 饮 + 娱乐 + 交
四
游
绿水、追寻 活，增强团队
快、回归自
通费用
月
2 可拓展训练，
春的气息
凝聚力
然
（共计 35000
增强协作能力
元）
点 2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书 4 联系车辆和活动相
关事宜 5 提前告知各位参加
人员相关信息
6 组织安排好活动当
公司就是 可爱的、 可 亲的、美满 甜蜜的大
家庭
员工墙 + 装饰 + 奖励
（共计 1900 元）
2 编写活动计划书 3 告知公司所有员工 活动主题、形式、交稿
地点和截止时间 4 对搜集到的照片进
行甄选
洽和睦
时、大口吃饭
5 对甄选出的照片进
吃，充分展现你
对身边同事的
关爱， 然后把照
片贴在员工墙
上，让大家分享
助学兴教
参与到公益
的内心
2 向特困儿童
活动当中
企业文化建设工作打算表
企业文化建设工作打算表篇一：企业文化宣传打算依照集团公司的要求，进一步深化学习型企业文化建设，提升职工队伍素养，增进平安经营持续稳固。
现结合公司实际，现制定《XXXX文化手册宣贯工作打算》（以下简称“工作打算”）。
一、要紧目的以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的熟悉、认同和一起遵守为主线，全面系统地宣贯XX文化，增强企业凝聚力，营造彼此尊重、彼此信任的气氛、维持健康的劳动关系;维持员工与治理人员之间沟通渠道畅通，使其成为全部员工一起遵守的行为准那么，为公司改制进展顺地利推动奠定坚实的基础。
二、具体方法（一）提高思想熟悉，重视企业文化建设。
企业文化建设是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
只有进一步增强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，做好各项工作。
因此，要端正熟悉，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
（二）把企业文化建设工作落到实处，公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须踊跃配合公司的企业文化建设工作。
各部门须通过本部门通信员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司进展的需要。
（三）踊跃开展理念实践活动，强力宣贯集团、企业文化理念和企业精神。
利用elearning系统提升员工对企业文化的熟悉程度。
依照集团创建要求，统一、标准应用集团企业文化手册和企业标识，包括企业标志、标准字、标准色等。
（四）在办公室、会议室和其它能够标识的地址更新、增添企业文化口号宣传牌。
要统一字体，统一着色，使之表现公司文化特色。
（五）通过评优选先等活动，树立代表企业文化的先进人物和典型事迹，号召公司员工学习。
通过公司内网、微信平台、宣传栏等平台等宣传形式，扩大企业文化的阻碍。
（六）做好专题宣传活动。
配合各部门依照各自的需要做好活动的宣传。
如：平安月、“两学一做”学习教育活动等。
（七）普遍开展文体娱乐活动，展现企业良好的精神风貌。
三、工作要求：（一）提高工作熟悉。
企业文化周活动计划
企业文化周活动计划一、活动背景企业文化是指企业在长期发展中形成的一种共同信念、价值观和行为准则。
良好的企业文化有助于增强员工凝聚力，提升组织的竞争力。
为了加强企业文化建设，提升员工团队合作精神和积极性，我们决定举办一次企业文化周活动，以促进员工之间的沟通交流，推动企业文化的传承和发展。
二、活动目标通过企业文化周活动的开展，我们旨在实现以下目标： 1. 增强员工对企业文化的理解和认同； 2. 提升员工的职业道德和敬业精神；3. 培养团队合作意识，增强团队凝聚力；4. 激发员工的创新意识和创业热情； 5. 塑造积极向上的企业形象。
三、活动时间和地点活动时间：2022年5月16日至5月20日活动地点：公司大会议室、户外广场、员工食堂等四、活动内容安排1. 开幕仪式（5月16日上午9:00-10:00）主持人致辞，介绍企业文化周活动背景和目标；董事长讲话，强调企业文化的重要性；举行文化艺术表演，展示公司人才风采。
2. 主题讲座（5月16日下午14:00-17:00）邀请相关行业专家，就企业文化建设、团队合作等主题进行讲解和分享；组织员工参与互动环节，提问与答疑。
3. 团队建设活动（5月17日全天）利用一整天的时间组织各部门开展团队建设活动，通过团队挑战赛、合作项目等形式，提升团队凝聚力和协作能力。
4. 文化体验之旅（5月18日下午14:00-18:00）员工分组参观当地历史名胜、博物馆等，了解地方文化；鼓励员工以表演、摄影、绘画等方式记录并分享所见所闻。
5. 创新创业培训（5月19日上午9:00-12:00）邀请创业导师或成功企业家进行创新创业培训，激发员工的创新思维和创业激情。
6. 企业文化展示与分享（5月19日下午14:00-17:00）各部门准备展板、视频等形式，展示本部门的企业文化特色，并进行分享和交流。
7. 经验分享会（5月20日上午9:00-11:00）邀请优秀员工代表分享身边的好人好事，传递正能量。
2018年企业文化建设活动安排表
活动
时间
活动
内容
活动
效果
主导
部门
费用
每月
员工生日会
体现对员工的人性化关怀，增强员工的认同感人Biblioteka 资源部300元/场每季
拔河、球类等体育运动形式的比赛
强身健体，增强团队凝聚力。
人力资源部
1000元/场
3月
元宵节活动
猜灯谜，悬挂元宵节灯笼，活跃节日氛围
人力资源部
500元
4月
开展一系列安全教育、消防演习等活动，从根本上提升安全意识。
人力资源部
9月
中秋节活动
发月饼，游戏活动等，活跃节日氛围。
人力资源部
500元
10月
户外拓展训练
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
11月
“我心中的驻马店公路港”征文比赛
进一步引导广大员工积极参与公司企业文化建设。
人力资源部
“福和之歌”歌词征稿
提高员工对公司核心理念的理解参与积极性。
人力资源部
5月
爬山、郊游、烧烤聚餐等户外活动
增强职工团队意识，工作凝聚力和向心力。
人力资源部
约50元/人
6月
端午节活动
发粽子，端午节知识问答，活跃节日氛围
人力资源部
500元
7月
卡拉OK大赛
丰富文化生活，展现员工精神风貌。
人力资源部
8月
“安全月”活动
12月
庆元旦活动
增强凝聚力，增进沟通。
人力资源部
500元
合计约：
19600
日期：2018年1月22日
企业文化发展规划表
企业文化发展规划表企业文化发展规划表1进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业礼貌程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终到达以文化管理企业的目的，结合公司实际情景，特制定公司企业文化建设方案：一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、礼貌度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个礼貌”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法（一）、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：（1）、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展；（2）、刊物形式：杂志；（3）、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷；（4）、刊物的名：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最终报总经理审批实行；（5）、出版周期：每一个季度出版一期；（6）关于稿件：稿件以公司内部员工供给为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想；稿件资料必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
企业文化月度活动安排
企业文化月度活动安排
1. 第1 周：团队建设活动
- 组织一次户外团队建设活动，如野外拓展或户外运动比赛，增强员工之间的沟通与合作。
2. 第2 周：知识分享会
- 举办内部知识分享会，鼓励员工分享自己的专业知识或经验，促进学习和知识共享的文化。
3. 第3 周：文化主题讨论
- 组织一次关于企业文化价值观的讨论活动，邀请员工参与讨论并分享他们对公司文化的理解和实践。
4. 第4 周：员工表彰活动
- 举办员工表彰活动，对在过去一段时间内表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工的积极性和创造力。
5. 每月特别活动
- 组织一次特别的活动，如公司周年庆典、节日庆祝活动或志愿者活动，以增强员工的归属感和社会责任感。
企业文化建设工作计划表
新老员工座谈、捕“风”捉“ 员工之间的沟通协作能力， 交稿地点和截止时间。
影”摄影比赛。
使工作氛围更加和睦。
4 对搜集到的照片进行甄选
5 对甄选出的照片进行编辑发布
间，埋头工作时、专注倾听时 行政部组织，各部合力 、默默不语时、哈哈大笑时、 完成。 无间打盹时、大口吃饭吃，充
茶水食品、图片整理 包装+装饰+奖励
读书、影视月；一起活动，一 起快乐；
论的内容是关于是哪方面 的，只要沟通交流就能互相 了解就能更好地合作；
4 5 6
购买电影票 提前告知各位参加人员相关信息 组织安排好活动的流程与环节
行政部、市场合力完成 电影票+食品；相关
。
奖励
2015.5.1
的企业文化建设 2015.12.31
7 确保整个活动的秩序和人员的安全
的人参与到公益活动当中 慈善义捐、创建员工文化墙
4 启动募捐活动、报名。 5 统计好款项和物品 6 筹划、启动员工文化墙 7 确保整个活动的秩序
公司行政部、市场开发 部合作实施。
义捐衣物书籍，外联 用餐交通相关；海 报；购置文具
2015.4.1
视觉上形成冲击力，在心
2015.12.31
灵上也能产生共鸣，用爱 心深入触动每一个参与者
圣诞节篝火晚会；员工幸福指 量。 数调查
4 购买相关物资 5 做好会场布置 组织安排好活动的流程与环节
指标； 6
行政部、市场部合作实 圣诞篝火晚会食品+
施。
礼品；
7 确保整个活动的秩序和人员的安全
8 处理活动结束后的相关事宜
关怀员工、为员工营造家 的氛围； 2015.9.25
总结过去，对下一年提出 新的目标，通过一年的企 业文化建设实施，通过问 卷形式检验反馈工作效果
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史上最火的企业文化活动计划表
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表。