曙光煤业有限公司节能降耗修旧利废实施方案
2023年煤矿节能降耗实施方案
2023年煤矿节能降耗实施方案一、背景分析煤矿作为我国主要的能源生产行业，对能源消耗和环境污染有着重要影响。
然而，由于传统煤矿的工艺设备老化、技术水平低下以及能源管理不善等问题，导致了煤矿能源消耗高、环境污染严重的现状。
为了实现可持续发展，保护生态环境，降低能源消耗，需要制定全面的煤矿节能降耗实施方案。
二、目标设定1. 能源消耗总量下降20%。
通过提升煤矿的生产技术水平、优化生产工艺流程，实现能源消耗总量的有效下降。
2. 提高能源利用效率。
加强能源管理，推行节能技术和装备，提高煤矿的能源利用效率，减少能源浪费。
3. 减少环境污染。
通过降低煤矿的污染排放，改善环境质量，减少对生态环境的影响。
三、实施措施为了实现上述目标，应采取以下的实施措施：1. 引进先进的煤矿生产技术和装备。
通过技术引进和装备更新，提高煤矿的生产效率和能源利用效率。
同时，应加大对煤矿科研和技术创新的支持力度，促进煤矿行业的技术进步。
2. 优化煤矿生产工艺流程。
对煤矿进行全面的生产工艺流程优化，消除生产过程中的瓶颈和能源浪费环节，实现能源消耗的最小化。
3. 加强能源管理。
建立并完善煤矿能源管理体系，制定能源管理规章制度，加强对煤矿的能源消耗情况进行监测和分析，及时发现和解决存在的问题，提高能源管理的效果。
4. 推行节能技术和装备。
加大对煤矿节能技术和装备的研发和应用，鼓励煤矿采用先进的节能设备和技术，减少能源消耗。
5. 完善环境保护设施。
加强对煤矿的环境保护工作，完善煤矿环境保护设施，减少污染物的排放，改善煤矿周边的生态环境。
6. 强化监管和执法。
加大对煤矿节能降耗工作的监管和执法力度，对不符合节能降耗要求的煤矿进行处罚，促使煤矿行业提高节能降耗意识和能力。
四、实施预期效果通过上述的实施措施，预计将会取得以下效果：1. 有效降低煤矿的能源消耗总量，实现能源消耗目标的达成。
2. 提高煤矿的生产效率和能源利用效率，降低煤矿的生产成本。
2024工矿企业节能减排策划方案
2024工矿企业节能减排策划方案一、背景分析2024年，随着全球环境问题日益严重，工矿企业面临着更加严峻的节能减排任务。
为了应对这一挑战，我们需要制定一套全面的节能减排策划方案，以实现工矿企业的可持续发展和环境保护目标。
二、目标设定1.能源消耗总量减少15%：通过改善能源利用效率、推广清洁能源等措施，实现能源消耗总量的减少。
2.二氧化碳排放量减少20%：通过技术改造、优化生产工艺等措施，实现二氧化碳排放量的减少。
3.污水、废水排放量减少25%：通过加强污染治理、提高污水处理效率等措施，实现污水、废水排放量的减少。
4.固体废弃物综合利用率提高30%：通过加强固体废弃物分类处理、推广资源化利用等措施，提高固体废弃物综合利用率。
三、节能减排措施1.能源管理系统建设：建立并完善工矿企业的能源管理系统，实时监测和分析能源消耗情况，提高能源利用效率。
2.技术改造和升级：对工矿企业的关键设备和工艺进行技术改造和升级，提高能源利用效率。
3.推广清洁能源：加大清洁能源在工矿企业的应用力度，鼓励企业采用太阳能、风能等清洁能源替代传统能源。
4.煤炭减排：推广煤炭高效燃烧技术，减少煤炭的消耗量和对环境的污染。
5.污染治理和废物处理：加强工矿企业的污染治理，确保废气、废水和固体废弃物的合规处理和减量排放。
6.加强能源管理和技术培训：加强工矿企业的能源管理和技术培训，提高员工的节能减排意识和能力。
四、实施步骤1.制定详细的实施方案：根据工矿企业的实际情况，制定详细的实施方案，包括具体的措施、时间表和责任分工。
2.落实管理责任：明确能源管理和环境保护的责任部门和责任人，落实责任制，确保方案的有效实施。
3.加强宣传教育：通过组织宣传活动、发布宣传材料等方式，加强员工和社会公众的节能减排意识。
4.建立监测和评估机制：建立并完善工矿企业的节能减排监测和评估机制，定期跟踪和评估方案的执行效果。
5.加强技术支持和协作：加强工矿企业与科研机构、行业协会等的合作，提供技术支持和咨询服务。
2024年煤矿节能减排工作方案
2024年煤矿节能减排工作方案____年煤矿节能减排工作方案一、背景介绍煤矿作为我国的主要能源供应来源，不可避免地对环境产生了不良影响。
近年来，随着环保意识的不断提高，煤矿节能减排成为了亟待解决的问题。
____年，为了实现我国煤矿行业的可持续发展，提高资源利用率，降低环境污染和碳排放，制定了以下煤矿节能减排工作方案。
二、目标和任务1.目标：全面提高煤矿的能源利用效率，降低煤矿的能源消耗，减少废气排放和固体废弃物产生。
2.任务：（1）加强煤矿节能减排技术研发，提高煤矿的矿山生产效率和能源利用效率；（2）推广应用先进的节能减排设备和技术，遏制煤矿废气排放和固体废弃物产生；（3）加强煤矿能源管理，建立全面的能源监测和统计体系；（4）强化节能减排政策支持，建立健全的激励机制和考核评价体系。
三、具体措施1.技术研发和推广应用（1）加大对煤矿节能减排技术的研发投入，提升煤矿生产系统的能源利用效率。
重点研发和推广智能化、自动化的矿井通风、排水、压风等设备；（2）推广应用先进的煤矿瓦斯抽采技术，提高煤矿瓦斯回收利用率。
建立健全瓦斯抽采系统，实现对瓦斯的有效回收和利用；（3）推广应用高效节能的煤矿照明设备，降低煤矿照明的能耗；（4）推广应用节能型采掘机械设备，提高矿石开采效率，减少能源消耗。
2.能源管理体系建设（1）建立全面的煤矿能源监测与统计体系，实时监测煤矿能源消耗和废气排放情况；（2）加强煤矿能源管理，建立定期能源效率评估和分析制度，及时发现并解决能源消耗过高的问题；（3）加强能源科普与教育培训，提高煤矿从业人员的节能意识，积极参与节能减排工作；（4）建立煤矿能源消耗预警机制，及时采取措施调整煤矿的能源消耗和生产规模。
3.政策支持和激励机制（1）加大节能减排政策支持力度，给予煤矿节能减排技术研发和应用的经济补贴；（2）建立健全煤矿节能减排考核评价体系，对达到节能减排目标的煤矿给予奖励，对未达标或有违法行为的煤矿进行处罚；（3）鼓励煤矿开展能源管理咨询服务，提供技术支持和管理经验共享；（4）加强与相关部门的合作，共同推进煤矿节能减排工作。
2024年公司节能降耗管理工作实施方案(2篇)
2024年公司节能降耗管理工作实施方案一、背景分析随着全球能源危机的加剧以及环境污染的日益严重，节能降耗成为了企业发展的必然选择。
我公司作为一家现代化企业，必须高度重视节能降耗工作，通过实施科学的管理方案，提高能源利用效率，减少能源消耗，以实现可持续发展目标。
二、目标设定1. 降低单位产品能耗：到2024年，将单位产品能耗降低10%。
2. 提高能源利用效率：到2024年，将能源利用效率提高10%。
3. 减少能源消耗：到2024年，将能源消耗降低10%。
三、实施措施1. 完善能源管理体系建立健全能源管理体系，确定能源目标和任务，明确责任分工，落实能源管理责任制。
加强能源数据的监测和分析，制定能源计量方法，及时发现和解决能耗问题。
2. 强化能源监测与调度使用先进的能源监测系统，实时监测能源消耗情况，了解能源浪费的情况，及时采取措施予以调整和改进。
建立能源消耗分析数据库，分析能源消耗趋势，为决策提供依据。
3. 推行能源节约技术引进高效节能设备，使用先进的生产技术，改进生产工艺，提高能源利用效率。
加强设备维护与管理，及时检修和更换老化设备，降低能源消耗。
开展员工培训，提高员工节能意识和技能，推广节能措施。
4. 制定严格的能源消耗管理制度建立能源消耗登记制度，明确各部门和岗位的能源消耗责任和限额。
采取措施限制非生产性能耗，如合理控制办公设备用能、灯光照明管理等。
对超标能耗的部门和岗位进行问责和奖惩，形成良好的节能降耗氛围。
5. 加强能源合作与交流与其他企业、科研机构和行业协会开展能源合作与交流，共同研究和推广节能降耗技术和经验。
参与能源节约奖项的评选和评比，提高公司在节能降耗领域的影响力和竞争力。
六、预期效果通过实施上述措施，预期能够达到以下效果：1. 实现能耗与产值的脱钩，提高经济效益。
2. 减少对环境的影响，改善环境质量，保护生态环境。
3. 降低企业运营成本，提高竞争力。
4. 增强员工节能意识，形成企业文化。
2024年公司节能降耗管理工作实施方案(2篇)
2024年公司节能降耗管理工作实施方案____年公司节能降耗管理工作实施方案一、前言随着全球能源短缺和环境污染问题的加剧，节能降耗成为企业可持续发展的重要课题。
为了全面提升公司的节能降耗管理水平，制定本方案，旨在通过科学规划和有效措施，实现公司能源消耗的减少，降低运营成本，提升企业形象和竞争力。
二、目标和任务1.目标：____年能耗比____年减少30%以上，碳排放量比____年减少20%以上。
2.任务：（1）全面评估公司的能耗结构和管理现状，发现存在的问题和潜在的节能降耗措施。
（2）建立科学的能耗数据监测和统计体系，确保数据的准确性和及时性。
（3）制定能耗指标体系，明确各项指标达标要求和责任分工。
（4）制定具体的节能降耗措施和实施计划，确保措施的落地和实施效果。
（5）加强员工培训和意识宣传，提高员工的节能意识和参与度。
（6）加强能源审计和监督，确保各项措施的有效性和落实情况。
（7）定期进行能源消耗情况的评估和分析，及时调整和完善管理措施。
三、管理体系建设1.能耗数据监测和统计体系的建立：（1）建立能耗数据监测和采集系统，包括各项能源的消耗数据和使用情况。
（2）建立能耗数据统计和分析模型，对能耗情况进行监测、分析和评估。
（3）确保数据的准确性和及时性，建立数据报告和交流机制。
2.能耗指标体系的建立：（1）根据企业业务和能耗结构，建立适合的能耗指标体系，包括总能耗、单位面积能耗、单位产品能耗等。
（2）明确各项指标的达标要求和责任分工，并设立奖惩措施，激励各部门和个人的积极性。
3.节能降耗措施和实施计划的制定：（1）结合能耗评估和分析结果，制定具体的节能降耗措施和实施计划，并分阶段进行落地和实施。
（2）包括能源设备的优化和升级、工艺流程的改进、用能的管理和控制等方面。
四、员工培训和意识宣传1.开展员工节能培训：（1）定期开展员工节能知识培训，使员工了解节能降耗的重要性和方法。
（2）组织员工进行能源消耗情况的调研和讨论，发现问题和潜在的节能降耗措施。
2024年开展节能降耗活动实施方案节能降耗工作实施方案
2024年开展节能降耗活动实施方案节能降耗工作实施方案嘿，大家好！今天给大家带来一份新鲜出炉的节能降耗活动实施方案，咱们这就开始吧！一、背景分析随着经济的快速发展，能源消耗逐渐成为我国面临的一大挑战。
为进一步推动节能减排工作，提高能源利用效率，降低能源成本，我们决定在2024年开展节能降耗活动。
这次活动旨在营造节能降耗的良好氛围，让每个人都成为节能减排的参与者。
二、目标设定1.提高全体员工对节能降耗的认识，形成全员参与的格局。
2.降低能源消耗，提高能源利用效率，实现年度节能降耗目标。
3.建立健全节能降耗长效机制，为企业的可持续发展奠定基础。
三、具体措施1.宣传培训（1）开展节能降耗知识宣传，利用海报、宣传册、网络等多种形式，让员工了解节能降耗的重要性。
（2）定期举办节能降耗培训，提高员工的节能意识和技能。
2.技术改造（1）对现有设备进行节能改造，提高设备运行效率。
（2）推广使用节能设备，减少能源浪费。
3.生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率，降低能源消耗。
（2）加强生产调度，合理安排生产计划，避免能源浪费。
4.节能监测（1）建立健全能源监测体系，实时掌握能源消耗情况。
（2）对能源消耗异常情况进行分析，及时采取措施进行调整。
5.激励措施（1）设立节能降耗奖励基金，对表现突出的个人和团队给予奖励。
（2）开展节能降耗竞赛，激发员工参与节能降耗的积极性。
四、实施步骤1.启动阶段（1）成立节能降耗活动领导小组，明确责任分工。
（2）制定节能降耗活动实施方案，明确活动目标、措施和时间节点。
2.实施阶段（1）按照实施方案，有序推进各项措施。
（2）加强监督检查，确保活动取得实效。
（2）完善节能降耗长效机制，为今后工作的开展奠定基础。
五、注意事项1.高度重视，加强领导。
各级领导要亲自挂帅，确保活动取得实效。
2.广泛宣传，营造氛围。
充分利用各种宣传渠道，让节能降耗理念深入人心。
3.突出重点，注重实效。
结合实际情况，有针对性地开展节能降耗工作。
煤矿修旧利废实施方案
煤矿修旧利废实施方案修旧利废、增收节支实施方案为了继续贯彻落实集团公司及我矿“节约成本、增收节支”精神，在煤炭市场不景气的严峻形势下，根据我矿2017年预算指标的分解，我队结合自身实际情况，制定了修旧利废、增收节支实施方案，确保我队能够在2017年圆满完成修旧利废任务指标。
一、成立领导组组长：队长书记副组长：经营副队长分管技术员成员：综掘二队全体干部、职工二、方案目标：完成我队十万元修旧利废任务指标三、实施计划修旧利废实施计划：我队用支护材料较多，支护主材基本上与生产进度相关，所以修旧利废的重点在机电配件以及各类辅材方面。
1、充分利用废旧材料进行再加工，由队内技术人员和库工配合共同完成。
2、各类材料、备件等能够回收上井进行修理的，一律重新装车上井维修，维修好后继续下井使用。
3、属于交旧领新的物资，通过队内制度考核监督，各班组自己回收交旧领新。
4、凡回收上井或需要交退供应部门的物料由材料员由材料员如数退回上缴并办理退料手续。
四、修旧利废指标分解：1、修理风镐。
（预计30台）2、修理风钻。
（预计10台）2、过桥。
（预计10个）3、截割头护罩。
（预计4对）4、墙辊、地辊。
（预计40个）5、机组小溜机尾辊。
（预计10个）6、修整40T刮板。
（预计100个）7、管路龙门架。
（预计30个）8、40T联轴节。
（预计6台）9、皮带大架底座。
（预计10个）10、拖移电缆装置。
（预计3套）序号项目市场价材料费经济效益数量总计备注1 风镐500 92 260 30 7800 全年2 风钻2160 90 1242 10 12420 全年3 截割头护罩2000 0 12004 4800 全年4 墙辊30 0 18 20 360 全年5 地滚30 0 18 20 360 全年6 机组小溜机尾辊4600 400 2300 10 25200 全年7 40T刮板24 0 14 100 1400 全年8 管路龙门架1500 200 780 30 23400 全年9 40T联轴节4500 300 2520 6 15120 全年10 皮带大驾底座80 20 36 10 360 全年11 拖移电缆装置100 20 48 3 144 全年12 过桥2400 100 1380 10 13800 全年经过预算统计，我队2017年修旧利废预期能够达到105164元。
采煤队修旧利废活动方案
采煤队修旧利废活动方案随着现代化工业的快速发展，对于能源的需求日益增长。
而煤炭，作为一种传统的可再生能源，其采集和利用仍然是必不可少的。
但是，由于煤炭开采的方式和工艺的限制，越来越多的矿区开始面临煤炭资源逐渐枯竭的情况。
同时，在煤炭采掘和利用过程中，也存在许多环境和生态问题。
为了有效解决这些问题，提高煤炭采集和利用的效率，不断推进煤炭工业的可持续发展，采煤队修旧利废活动方案应运而生。
一、修旧煤炭采矿过程中，大量的机械设备和设施承担着生产工作的重要部分。
而这些设备和设施，随着使用寿命的增加逐渐出现老化和损坏，不能够发挥应有的效率，同时也对人员和环境造成了潜在的危害。
因此，采煤队应该通过对这些设备和设施的维修和改造，使其重新回到生产线上，降低成本，延长使用寿命。
具体来说，可以采用以下措施：1.加强日常维护，防止机器出现故障和损坏。
2.对旧设备和设施进行全面体检，制订详细的修复计划，并且针对每个零部件进行彻底的检测和替换。
3.根据工作量和需求情况，适当进行改造和升级，提高设施和设备的效率，达到“破旧立新”的效果。
二、利废采煤队在工作过程中，会产生大量的废弃物和废料，如机油、废水、废弃料等。
这些废弃物的储存和处置需要一定的成本和时间，同时，不当处理这些废弃物会对环境和生态造成一定的危害。
利用这些废弃物进行资源回收，不仅可以有效减少采煤队的处理成本，还可以为煤炭工业的可持续发展做出贡献。
具体来说，可以采用以下措施：1.对废油、废水等废弃物进行分类处理，制订详细的处置计划，并通过科学的技术手段进行处理和回收。
例如，废油可以被回收用于生产柴油等化工产品；废水可以被治理后直接排放或者回收利用。
2.对废料进行分类处理和分拣，将有用的材料重新利用，并向相关厂家或者企业进行回收。
例如，废钢铁可以被回收用于再生铜材生产，废木材可以被回收用于生产燃料等。
三、活动为了让修旧利废活动能够更好的推进和实施，采煤队需要采取一些有效的措施，推广这种活动并让它发扬光大。
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山西马军峪曙光煤业有限公司
“修旧利废、节能降耗”
实施方案
为积极响应公司号召，增强员工增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。
为减少公司生产成本，提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平，特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。
一、指导思想
全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓，本着“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的办事理念，在保证安全生产的前提下，争取成本最低化，效益最大化，矿广大干部职工应身体力行，率先垂范，扎实工作，树立打硬仗、打苦战，攻坚克难的思想，平下身来，静下心来，扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处，确保安全生产效益最大化。
二、组织结构：
组长：刘平
副组长：樊剑宏李强
成员：贾波燕飞裴学勇郝晓辉杜士俊史国平史永贵樊海军郭劲松李建东卫旭红孙宏伟
李鹏雷建中李红波赵胜利韩卫史辉荣领导组下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由机电科长樊海军担任。
职责：负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传，井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作：参与闲置、报废设备物资的处置会议，并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调，领导组有关指令的上传下达。
并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况，负责修复设备的验收，报废设备的汇总上报，“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。
三、工作标准：
1、所有小材料要严格控制使用量，严格申报、领用管理，坚持交旧领新原则，控制库存及回收率。
2、设备配件经过维修后，使用寿命不得少于新设备，备件的9％，费用不得超过新设备的50％，并能满足现场使用的条件。
3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护，满足防爆标准、完好标准。
四、实施办法：
1、每月按上中下三旬进行材料申报，材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报，并注明材料的规格型号，避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。
2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用，先审签后出库，并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明，不得出现材料申领后堆积在领用单位库房，导致占用公司资金，材料浪费现象。
3、凡工具类的材料要求交旧领新，不得随意丢失，丢失的按照实际标价进行赔偿。
4、各单位所使用的打印机要根据情况进行维护保养，能灌墨粉坚决不买晒鼓，打印纸要双面打印，打印错误纸张不得随意丢弃，背面可使用的，必须再次利用，所有非文件类必须双面打印。
5、材料库房要每月对库存进行清点，各单位小库进行清点，根据各单位领用单进行对比，存在库存积压现象的要进行经济处罚。
6、严格把控井上下材料码放管理，对地面材料要统一管理，经常清点，对井下材料要进行不定期检查，对浪费材料或材料乱堆乱放的单位或个人给予相应的处罚。
7、矿区范围内严禁长明灯，所有宿舍夜晚12点后必须熄灯，路灯凌晨1点后熄灭，机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电情况要进行定期排查，发现有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施，要求收缴，并对当事人经济处罚。
8、各队组使用材料有互换或通用现象的，为了避免重复申报，各队组之间进行相互调换，先将库存材料使用，再按实际情况进行申报购买。
9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。
10、每月初机电科要按实际情况汇总出全矿井“修旧利废”的计划，并严格按照计划内容下发队组任务，按照任务完成情况进行相应考核。
11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”计划上报公
司机电部。
12、月底机电科组织人员，对修好的备品备件和设备进行验收，并建立“修旧利废”跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用情况，对验收不合格的重新维修，并限期完成。
13、机电科要对修好的设备进行分类汇总，统一码放、重新编号、建立台账，以备队组使用。
14、部分设备、备件本矿人员无法完成维修，要及时申请公司供应部，进行委外维修。
15、对无法修复的材料、设备要统一码放，涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部，视情节进行报废处理。
16、严格材料申报，出入库的管理：
后勤库房执行一人管账，一人管物，每月及时盘库，要随时掌握后勤库库存情况，防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作，严格出入库审签领用制度，低值易耗品（笔、拖布、扫帚等）由综合办主任签字后方可出库，烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字后方可出库。
如发现未按出入库程序出库的，给予库管员处罚，（视情节轻重给予50-200元处罚）给予综合办主任连带责任。
17、严格公务招待开支，认真执行公司的招待标准：
严格按照公司出台的待客表追待客，公务招待支持热情、周到、节俭的原则，控制陪客人数，避免少可多陪，严禁整盒发放香烟，待客必须把香烟放入烟碟，陪客人员只限于值班矿长、综合办主任。
客饭单执行当日签申。
陪客领导、综合办主任、矿长签字后方可生效。
18、节约用电：
（1）杜绝长明灯、白昼灯、各办公场所做到光线好时不开灯，人少少开灯、人走随手关灯，及时调整各点的时控灯开启时见，由综合办、机电科牵头，机电二队具体对违规现象检查并上报处罚、办公室宿舍长明灯处罚50元。
区域范围处罚风管领导100元。
（2）严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电饭锅等高耗能电器，一经查实处罚当事人100元。
（3）合理开启和使用计算机，减少待机时间，各科室电脑、打印机下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。
19、节约用水：
（1）加强生产和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏等现象，发现故障及时排除。
（2）自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。
20、节约用材：
（1）充分利用各种设备费件，将以损坏的设施、设备重新组装再利用。
（2）加强固定资产（桌、椅等）的维修率，强化对固定资产的监管，延长使用年限。
对于损坏固定资产的人员，除照价赔偿外，加以处罚。
（3）减少一次性用品的使用，提高文件袋的回收再利用次数。
（4）尽量减少打印次数、复印，能传阅的文件尽量传阅，公司内部文件、一律双面打印，外部文件按规定能双面打印上报的必须双面打印，初稿一般都用废纸打印，如发现一次未按规定双面打印的，处罚负责人与文印员每人50元。
（5）打印文件需要用2份以上的，只打印1份底稿，在进行复印，节省墨粉，审稿要在电脑上审稿，避免出错，反复打印浪费纸张，各科室打印机只许更换墨粉，不准换晒鼓。
（6）各部门低值易耗品必须节约使用，综合办按使用数量，给与出库，月底汇总，对超标准的单为进行处罚，每张纸0.5元，每支笔0.5元，其他物品超支说不明原因的照价处罚。
21、加强用车管理：
合理安排车辆，预知的用车必须在前一天与综合办联系，以方便办公室合理调配车辆，原则上采取一车多用，一车多效的综合使用原则，同一路线可多部门用一车，同一车的部门可减少随行人员，增加办事部门的出差办事效率。
公司范围内用车综合办主任派车，公司范围外出车必须由矿长签字后方可出车，公司要认真填写车辆运行记录。
五、考核办法
1、“修旧利废、节能降耗”领导组每月对各科队的执行情况进行考核，并提出奖惩意见。
2、奖励金额由所产生的效益确定，处罚金额由造成矿损失的程度确定。
3、现场检查问题直接由检查人员根据考核标准开具处罚单据。
六、考核标准
1、凡发现材料申报与实际不符，导致误买，给予单位负责人材料价值的50％的罚款。
2、凡发现各单位有领用材料私用或堆入库房的，给予单位负责人100元罚款。
3、凡发现材料库房未经审批出库的材料，给予库管员30元罚款。
附：“修旧利废、节能降耗”责任分工考核表。
4、凡发现不节约材料、故意浪费、乱丢乱放的，给予单位负责人300元罚款。
5、凡发现故意破坏公共实施、导致损坏更换的，给予当事人500员罚款。
6、凡发现未按规定进行设备保养、定期维护、导致设备损坏、造成损失的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
7、凡发现各单位人员浪费办公用品，打印纸张未按规定双面打印，并忽视“节能降耗”原则的，给予单位或当事人100元-500元的罚款。
8、每月各单位库房清点时，发现有库存、积压过多，短时间不能使用，造成材料浪费的，给予单位负责人100元-1000元的处罚。
9、凡发现有长明灯、私接电炉、电饭锅的，按责任区域及性质不同给予单位或个人100元-500元的罚款。
10、各单位损坏设备或配件未及时申报维修，而造成影响生产的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
11、每月机电科下发的检修计划未按要求进行完成的，视情节给予检修单位负责人100元-500元的罚款。
12、机电科未按规定对地面材料、设备进行清点、归类码放的，给予指定负责人100元-500元的罚款。
13、“节能降耗、修旧利废”执行不力，为矿井带来直接损失的，给予相应负责人500元-1000元的罚款。
“节能降耗、修旧利废”是通过节约，二次利用来降低公司成本投入，间接提高经济效益的手段，为了能圆满完成公司下达的各项管理规定，我矿必须严格按照此规定办法执行。
曙光煤业机电科
2013年6月15日
山西马军峪曙光煤业有限公司节能降耗修旧利废
实
施
方
案
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