现代企业管理总复习

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现代企业管理复习资料完整版

复习题一、单项选择题1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是（）A、尊重需求B、安全需求C、自我实现需求D、社交需求2．被誉为科学管理之父的是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、西蒙3．按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）A、国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等B、个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等C、劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等D、简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等4．以下哪项不是企业的特征（）A、经济型性B、社会性C、公共性D、竞争性5．在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。

这种职能属于( )A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.激励职能6．企业是（）。

A基层政权组织B行政组织C经济组织D事业单位7．期望值理论认为，M激励力、V效价、E期望值之间的关系是（）A．E＝M×V B．V=M×E C．M=V×E D．M=V÷E 8．期望理论是由谁提出的（）。

A、泰勒B、赫茨伯格C、弗鲁姆D、马斯洛9．在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项：（）A、人的需要可以分成五个层次B、人的需求是由低到高逐级向上发展的C、人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D、人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励10．根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。

A、报酬、成就、认可、责任B、报酬、工作条件、良好的工作环境C、成就、责任、良好的人际关系和成长D、成长、成就、责任11．在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A.直线--职能制结构B.事业部制结构C.矩阵组织结构D.模拟分散管理结构12．事业部制作为一种常见企业组织结构，以下哪项不是其特征（）A.具有独立产品市场B.一般按产品、区域等来设立C.是半自主的利润中心D. 自负盈亏13．某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。

现代企业复习题

《现代企业管理方法》复习题一、单项选择1.管理的目标可以用以下方法衡量（C.组织目标实现的完美程度和效率、效果）。

2.目标管理中目标设立的过程是（B.上下结合的）。

3.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（A.直线职能制组织结构）。

4.对于软件公司的程序开发人员适合采用（C.放任型）领导方式。

5.在控制的过程中，（ D.纠正偏差）是控制的关键。

6.计划有这样的作用：（B.计划为控制提供了标准）。

7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D.职能制组织结构）。

8.为了保证授权不会导致失控，必须建立（B.反馈）机制。

9.下列工作中，容易制定控制标准，也容易衡量效果的是（A.技术性强的生产环节）。

10.在人力资源管理者所扮演的角色中，越来越重要的角色是（A.公司的战略伙伴）。

1.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（D.决策）。

2.观察法和询问法都是（A.直接调查法），即在搜集市场资料时，市场调查者与被调查者是直接接触的。

3.组织的核心价值观属于组织文化构成中的（C.精神层）。

4.科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（B.工业工程法）的早期形式。

5.在初始资本结构决策中，选择（A.加权平均资本成本）最低的筹资组合。

二、多项选择1.人力资源管理的作用主要是（ABCDE）。

A.用人B.选人C.留人D.识人E.育人2.在质量管理中（BC ）。

B.必须从用户的观点定义质量C,X作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度3.市场细分的一般原则有：（ABCD）。

A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性 D.可区分性4.企业最佳的资本结构，应使（AD ）。

A.资本成本最低 D.企业价值最大5.以下说法正确的是（AD ）。

A.物流是生产活动的主体流程D,信息技术不仅用来提高效率、降低成本，还用来提高企业竞争力6.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的（ACE ）。

A.市场营销计划C,研究开发计划 E.财务计划7.工艺专业化组织形式的特点（ACE ）。

现代企业经营管理复习资料

第一章企业概述一、企业概念企业是在社会化商品经济条件下，以独立占有的财产为基础，为满足社会需要和盈利，自主经营、自负盈亏，从事生产、流通、运输和服务等经济活动的社会微观经济组织。

微观经济组织（1）组织：由多个因素组成（人、财、物）（2）经济组织：与从事非经济活动的政府行政组织、民政组织相区别（3）微观经济组织：与国家或社会的宏观经济组织相区别企业存续的条件：社会化商品经济产品经济——商品经济♦计划经济——商品经济——市场经济♦社会化的特征：♦分工♦交换♦联系企业运作的基础：独立占有的财产♦1、企业注册为自然人组织♦2、企业注册为法人组织♦自然人企业♦没有独立于企业所有者之外的自身的财产，没有自己的组织机构及自己的权利能力和行为能力的企业。

它可以划分为个人企业和合伙企业两种形式关于法人：法人是指具有一定的组织机构和独立财产，能以自己的名义享有民事权利和承担民事义务，依照法定程序成立的组织。

法人不是自然人、是组织。

我国把法人分为四类：企业法人、机关法人、事业单位法人、社会团体法人。

♦法人应具备如下条件：♦1）依法定程序设立，在国家政府有关部门注册登记♦2）有专门的名称、固定工作地点和组织章程♦3）有一定的组织机构、独立支配的财产♦4）自主经营、独立核算♦5）独立承担民事责任（经济争议的仲裁和诉讼）♦法人代表♦依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是企业这个法人组织的法定代表人。

♦简单说，代表法人行使职权的负责人。

新公司法规定，公司法定代表人不一定非是公司董事长。

企业目的:♦满足社会需要——社会性目的与行政、事业组织相区别♦满足社会各方面生产和生活的消费需要♦与自给自足的自然经济相区别♦盈利——经济性目的♦为自身发展提供积累♦为员工提供福利♦为国家提供税收企业顺利进行经济活动的前提：自主经营、自负盈亏♦自主经营是企业具有经营管理的自主权，能在国家的宏观经济调控指导下，依法独立进行生产经营活动。

复习现代企业管理

单项选择题1，海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的（）A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能,2，某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。

该服装商店所做的此项工作属于（）A、按人口因素细分市场B、按地理区划细分市场C、按购买心理细分市场D、按购买行为细分市场3，在法人治理结构中属于非常设机构的是（）A、股东大会B、董事会C、高层经理班子D、监事会,4大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。

该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴? （）A、企业精神B、经营管理风格C、企业风气D、企业道德5.某企业产品已进入衰退期。

假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略? （）A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、单一化经营战略6，在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（）A、计划B、组织C、指挥D、控制,7，管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）A、波特定律B、彼得原理C、默菲定律D、麦克莱兰定律8，某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的，一年以后，由于经营不善，企业倒闭且资不抵债，此时出资人应负的责任是（）A、有限责任B、有限连带责任C、仅限于总经理无限连带责任D、出资人无限连带责任,9，从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种（）A、深层企业文化B、中层企业文化C、表层企业文化D、企业风气10，企业流程管理的最终目标是（）A、生产出高质量的产品B、取得最大经济效益C、满足顾客的需要D、提高企业竞争力11，企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A、计划、组织和控制B、计划、组织和指挥C、计划、组织和用人D、计划、组织和激励12，下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵结构13，出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）A、个体工商企业B、私营独资企业C、合伙制企业D、公司制企业14，在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、产品要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、促销要素子系统15，就企业的本质而言，它始终是从事（）A、产品生产的经济组织B、产品生产和经营的经济组织C、商品生产的经济组织D、商品生产和经营的经济组织16，现代工商企业是（）的产物A、社会劳动分工和商品经济发展B、市场发展C、产量增加D、社会制度发展变化17，下列各项对公司的基本内涵理解不正确的是（）A、公司是企业的一种重要形式B、公司是具备法人资格的企业C、公司是由投资者直接经营的D、公司是依照国家法律是设定的18，“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标。

现代企业管理复习题试卷

现代企业管理复习题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构 D.矩形结构2.班组长要了解以下哪些技能：A 需要了解新老设备；B 需要了解新老技术；C 需要了解新老工艺；D 以上都正确。

3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。

厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。

”这说明：（）。

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。

A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织D.职能制组织5.下列关于班组长的地位表述正确的是:A 班组长处于经营层,是金领；B 班组长处于管理层,是白领；C 班组长处于督导层,是灰领；D 班组长处于执行层,是蓝领。

6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。

A.非正式组织对企业起主导作用B.企业内部存在非正式组织C.非正式组织是企业设立的正规部门D.非正式组织和正式组织是冲突的8、在制定某种消费品的促销策略时，通常首先考虑的促销手段是。

（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系9、在PDCA循环中，制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作，发生在（）A.P阶段B.D阶段C.C阶段D. A阶段10.“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（）定位策略。

现代商业企业经营管理复习资料(全)

现代商业企业经营管理复习资料一、单选题：（划线的是选择题答案，试题在10-15题之间）1.解决供需矛盾的最公平、最稳定、最经常、最有效的途径是销售。

2.零售商业的服务对象是个人消费者。

3.电子商务的主体是企业。

4.以零售业务为主的网上交易形式是网上商店。

5.商业企业开展经营活动，必须与外部环境的变化相适应的是战略经营。

6.与商业企业的经济活动直接相关的因素是竞争因素。

7.市场细分的对象是消费者。

8.CI在塑造商业企业形象的过程中，最重要的就是商业企业的理念识别。

9.POS系统也就销售时点管理系统，其最大作用是有利于零售商进行单品管理。

10.PB商品主要指零售商开发、制造的商品。

11.零售商与零售商之间的竞争是一种水平竞争。

12.从某种意义上来说，商业利润是在进货时已经形成。

13.由于远距离的海洋运输拓展了贸易领域的空间，造就了物流的储运时代。

14.商业企业物流系统化谋取物流的“第三利润源”。

达到效益最大化。

15.资产是由过去的交易或事项形成的并由企业拥有或控制的资源。

16.扩张性资本运营方式体现为扩大股本、扩大生产规模，可以通过上市等方式实现。

17.可以为社会创造物质财富和精神财富的是人力资源。

18.企业在接到应聘者的申请表以后，下一步的工作就是甄选。

19.负责进货、销货等的信息的信息管理系统是POS。

20.负责企业与批发商、制造商直接商品的订购、运输等信息管理系统是EOS。

二、多选题（“()”里面的为正确答案）1.现代商业企业作为独立的市场主体所必须具备的主要自主权包括（由企业自主定价。

）2.建立企业法人制度的基本要求是明确（全选）3.SWOT分析法是商业企业进行战略规划常用的（外部因素、内部因素）4.经营哲学依据（企业价值观、企业精神、经营方针）的思想来经营企业的基本政策和价值观。

5.商品经营目标应该是（最少的劳动消费、最快的速度）6.商品经营活动主要包括（商品购进、商品销售）7.在社会经济活动中，生产与消费之间存在三大隔阂，即（社会隔阂、场所隔阂、时间隔阂）8.综合物理管理的目的是实现最终消费者和最初供应商之间的（物流、信息流）的整合。

现代企业管理复习题

现代企业管理复习题 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】现代企业管理复习一、填空：1、企业具备的六种基本功能：战略职能、决策职能、开发、创新职能、财务会计职能、公共关系职能。

2、企业具有以下属性经济性、赢利性、独立性、社会性，企业必须是法人。

3、企业环境的特征为：环境的差异性、环境的动态性、环境的可测性。

4、我国物质环境面临的问题有：土地超载和耕地锐减、森林赤字、淡水资源紧缺、不可再生的有限资源短缺、污染环境。

5、企业的唯一目标就是创造顾客。

6、企业管理的要素有人事、金钱、方法、机器、物料、市场、工作精神。

7、市场容量的要素是：人口和购买力。

8、决策的特点有大规模化、信息化、网络化、决策主体外脑化、高速化、两极化。

9、现代企业制度的特征是高度清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

10、经济环境包括世界的经济形势、国家宏观经济环境、市场容量等。

11、产品整体概念包括五个层次，分别为：核心产品、形式产品、期望产品和附加产品、潜在产品。

12、促销方式一般来说包括了两大类：人员推销、和非人员推销。

13、生产过程的构成取决于四个因素：产品的特点、生产规模、专业化协作水平和生产技术和工艺水平。

14、所谓流水生产，是指劳动对象按照一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工产品的一种生产组织形式。

15、生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期。

16、广义的质量概念包括产品质量，又包括工作质量和服务质量。

17、PDCA循环包括四个阶段，分别是计划阶段，实施阶段，检查阶段和处理阶段。

18、企业管理是按生产技术规律和经济规律的要求，对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和创新，以获得经济效益的一系列行为的总称。

19、企业管理组织的结构形式大体上可分为直线制，直线职能制、事业部制和矩阵组织结构、模拟分权组织结构，多维立体组织结构的类型。

现代企业经营管理复习

第一章,企业经营管理概述1.企业的概念企业是从事生产、流通、服务、等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。

企业是指依法成立的独立从事生产经营或商业服务，以营利为目的经济组织。

公司是指依法成立的企业法人。

企业分为：法人企业和非法人企业。

企业是一种营利性机构，其目标是创造利润。

企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

企业作为社会经济基本单位，有以下6个特征：1、企业直接为社会提供产品或服务。

2、企业是营利性的经济组织营利是企业与行政组织和其它社会组织的根本区别。

3、企业必须实行独立核算、自负盈亏经营结果的好坏，取决于经营管理的水平。

4、企业拥有自主经营权包括：产品决定权、产品销售权、人事权、分配权。

5、企业是纳税单位企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照章向国家纳税。

6、企业行使其它应有的职能包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督等。

一，企业系统结构（一）基本构成要素企业系统主要是由人、财、物、信息、目标等五个要素所组成。

（二）企业系统流程 1.产品流程；2.价值流程；3.人事流程；4.信息流程2.企业经营管理的含义经营管理就是指对企业经营活动的管理。

可分为两大部分：1.生产管理：是指为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业生产过程进行计划、组织、控制，后产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动。

2.经营管理：是指企业市场为中心，依据企业外部的环境变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应地进行财务决策等一系列活动。

三，企业经营观念企业经营观念是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

它贯穿于经营活动的全过程，涉及到经营活动的各个方面，是企业及其全体职工行为的基本价值准则和精神支柱，也是整个企业管理活动斩指导思想。

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现代企业管理总复习一、单项选择题练习（一）1、精益生产方式产生于（）。

A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.丰田汽车公司D.克莱斯勒汽车公司2、西蒙认为（）。

A.管理就是计划、组织、控制等活动的过程B.管理就是决策C.管理就是通过其他人来完成工作D.管理就是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作3、一般而言，高层管理者更侧重于下列（）。

A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.组织技能4、被称为“计算机之父”的是（）。

A.罗伯特·欧文B.泰勒C.亚当·斯密D.查尔斯·巴贝奇5、炼油厂所属的生产类型为（）。

A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。

A.前向一体化B．后向一体化 C.横向一体化 D．混合一体化7、生产管理是企业的一项( )。

A.职能管理B.决策方法C.工程学科D.制造方法8、工艺专业化生产单位，具有很多优缺点，其中一条是( )。

A.大量大批生产B.生产周期短C.产品运输数量大D.加工运输路线短9、企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处 D．税务部门10、从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

A.导入期B.增长期C.成熟期D.衰退期练习（二）1、泰罗的科学管理理论的中心问题是( )。

A）提高劳动生产率 B）配备“第一流的工人”C）使工人掌握标准化的操作方法 D）实行有差别的计件工资制2、对一个尊重需要占主导地位的人，下面哪种激励措施最能产生效果（）。

A）提薪 B）升职 C）工作扩大化 D）工作增加难度3、认为自己的报酬与别人相比感到满意时，会有较大的激励作用这种理论是（）。

A）强化理论 B）期望理论 C）双因素理论 D）公平理论4、管理具有与生产力相联系的、社会化大生产所共有的（）。

A）自然属性 B）社会属性 C）科学性 D）艺术性5、狭义的生产过程是指（）。

A）从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程。

B）从原材料投入生产开始到产品制造出来为止的全部过程。

C）从准备生产该产品开始，一直到产品销售为止的全部过程。

D）从准备生产这种产品开始，直到产品制造出来为止的全部过程。

6、企业按一定的原则和方法，对员工进行综合检查和评定，以确定其工作成绩和潜力，这就是企业的。

（）A）提拔录用 B）员工考核 C）员工培训 D）岗位调整7、现代企业制度的核心是（）A）产权制度 B）法人制度 C）有限责任制度 D）公司企业8、企业的目标是( )。

A）获取利润 B）承担社会责任 C） D）自身发展9、（）是表示质量特性与原因关系的图A）排列图 B）因果图 C）直方图 D）控制图10、表示( )A）制造资源计划 B）准时生产制C）灵捷制造 D）计算机集成制造系统练习三1、提出科学管理理论的是（）。

A）泰罗 B）法约尔 C）梅奥 D）马斯洛2、管理具有实践性和创造性，这是指管理的（）。

A）系统性 B）理论性 C）科学性 D）艺术性3、（）是企业生存的关键资源，是一切资源中最重要的资源。

A）财力资源 B）信息资源 C）人力资源 D）物力资源4、提出需要层次理论的是（）。

A）泰罗 B）法约尔 C）梅奥 D）马斯洛5、（）是涉及企业经营发展全局的战略。

A.）企业总体战略 B）企业成长战略 C）企业竞争战略 D）企业产品战略6、现代企业制度的基本组织形式是（）A）产权制度 B）法人制度 C）有限责任制度 D）公司制7、生产管理是销售管理的（）。

A）无关系 B）信息反馈 C）先决条件 D）核心8、面向未来的新型生产方式是（）。

A）准时制 B）大量生产 C）计算机集成制造 D）敏捷制造9、（）的原理是“重要的少数与次要的多数”A）排列图 B）因果图 C）直方图 D）对策表10、企业按一定的原则和方法，对员工进行综合检查和评定，以确定其工作成绩和潜力，这就是企业的。

（）A）提拔录用 B）员工考核 C）员工培训 D）岗位调整练习四1、煤矿所属的生产类型为（）。

A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型2、指（）。

A.综合计划B.主生产计划C.物料需求计划D.流水线计划3、通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（）。

A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略4、寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）。

A．全球化战略B．本土化战略C．跨国化战略 D．多元化战略5、“东方不亮西方亮”是用来比喻的（）。

A．一体化战略 B．联盟战略C．多元化战略D．全方位创新战略6、企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（）。

A.战略行动B.企业战略定位C.企业战略制定D.战略实施7、一般采取相关多元化战略的企业往往采取（）。

A.合作型的事业部结构B. 直线职能型结构C.战略事业部结构D.控股公司结构8、“社会人”人性理论假设的基础是( )。

A．泰勒的科学管理原理 B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论 D．霍桑试验9、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤：（）。

A．预测未来人力资源供给 B．预测未来人力资源需求C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施10、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( )A．资源 B．成本 C．工具 D．物体二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题在的括号内，多选、少选、错选均不得分。

）练习一1、法约尔认为，企业经营活动包括（）。

A．技术活动 B．商业活动 C．安全活动 D．销售活动E．管理活动2、按各生产要素所占比重分类，企业可分为（）。

A．劳动密集型企业 B．大型企业 C．小型企业D．技术密型企业 E．知识密集型企业3、现代企业制度的特征有（）。

A．政企分开 B．自主经营 C．产权清晰 D．权责明确E．管理科学4、按生产任务的重复程度划分生产类型，可以分成（）。

A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.从属生产 E．连续生产5、下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品 B．使用新技术C．开辟新市场 D．采用新的组织形式 E．使用新设备6、质量管理的发展阶段不包括( )。

A）信息管理阶段 B）质量检验阶段 C）统计质量控制阶段D）全面质量管理阶段 E）9000管理阶段7、企业战略家应具备的基本素质( )。

A）品德高尚，志向高远 B）思维敏捷，知识渊博 C）心理健康，个性优异D）敢于竞争，不怕风险 E）足智多谋，能力超群8、企业按法律形式可划分为( )。

A）国有企业 B）集体企业 C）自然人企业D）法人企业 E）合伙企业9、市场细分的原则是( )。

A）可识别性 B）经济性 C）可衡量型D）可进入性 E）可持续性10、人力资源与其他资源相比具有( )的特点。

A）能动性 B）复杂性 C）可变性D）社会性 E）灵活性练习二1、根据质量的定义可知，质量具有( )。

A）经济性 B）广义性 C）相关性D）时效性 E）相对性2、在市场经济条件下，生产管理的任务主要有( )。

A）按品种质量B）按计划成本C）均衡生产D）安全文明生产 E）按交货期3、生产计划的指标体系由( )等指标构成。

A）产品品种 B）产品产量 C）产品质量D）产品产值 E）产品工时4、管理的二重性是指( )。

A）自然属性 B）社会属性 C）科学性 D）艺术性 E）经济性5、企业管理的职能包括( )。

A）创新职能 B）计划职能 C）组织职能 D）领导职能E）控制职能6、以下属于古典管理理论阶段的代表人物有( )。

A）泰罗 B）法约尔 C）梅奥 D）韦伯 E）马斯洛7、人力资源规划的目的是( )。

A）提供培训依据 B）达到人力供需平衡 C）以求人尽其才D）提供人力资源管理发展方向 E）提供评估人力资源管理作业的依据8、管理者的技能有( )。

A）技术技能 B）人际技能 C）领导技能D）语言技能 E）概念技能9、现代企业制度的基本特征包括( )。

A）产权明晰 B）权责分明 C）有限责任D）政企分开 E）管理科学10、我国公司法规定的公司形式有( )。

A）无限责任 B）有限责任 C）两合公司D）股份有限 E）股份无限练习三1、企业管理的职能是( )。

A）创新 B）计划 C）组织 D）领导E）控制2、市场营销的功能有( )。

A）交换功能 B）物流功能 C）便利功能D）示向功能 E）质量管理功能3、企业战略是指带有( )的重要谋划和方略。

A）全局性 B）长远性 C）根本性 D）进攻性E）投资性4、生产计划的指标体系由( )等指标构成。

A）产品品种 B）产品产量 C）产品质量D）产品产值 E）产品工时5、管理是对组织所拥有的资源进行有效的( )。

A）计划 B）组织 C）领导 D）控制E）调查6、质量管理的发展阶段不包括( )。