(完整版)临床科室科务会制度
医院会议管理制度(7篇)
医院会议管理制度第一条院长办公会：每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会：每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
第三条联席会议：每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。
第四条院业务例会：每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。
第五条科务会：由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。
第六条护士长例会：由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。
第七条门诊例会：由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
第八条晨会：每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。
第九条患者座谈会：每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。
第十条本制度由党院办公室解释。
医院会议管理制度（二）为认真_____、省、____厉行节约____铺张浪费的有关要求，加强医院会议费管理，进一步控制和精简会议，节约会议开支，特制定本制度。
一、会议管理原则（一）坚持“规范、务实、节俭”的原则。
严格控制各类会议、培训、仪式、论坛等活动，可开可不开的会议一律不开，能合并开的合并开。
（二）严格会议审批。
凡以医院名义举办的各类会议、培训等活动，要依次报经主管院长、院长审批同意方可举办，大型会议活动、大额支出等要经院长办公会研究批准。
（三）会议实行预算管理。
会议承办科室应于召开会议前将会议的报批材料（会议名称、内容、时间、地点、参会及工作人员数、会议预算等）按程序报财务科、主管院长、院长审批。
临床科室管理规章制度（3篇）
临床科室管理规章制度第一章总则第一条为规范临床科室的管理，提高工作效率，保障医疗质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本医院所有临床科室，包括门诊科室、住院科室等。
第三条临床科室的管理原则是科学、规范、民主、公开、公正。
第四条科室主任是科室的法人代表，负责科室的整体管理工作。
第五条科室主任应具备相应的医疗专业知识和管理能力，并且由医院聘请或推荐产生。
第六条科室主任的职责包括但不限于：负责科室的日常运行管理、负责人员调度和协调、监督医疗质量和安全等。
第七条科室主任应当认真履行工作职责，不得违反医德医风，不得滥用职权。
第八条科室主任应当配备相应的管理人员，确保科室管理工作的有序进行。
第二章科室人员管理第九条科室应当根据工作需要进行人员招聘，择优录用专业人员。
第十条科室人员应当具备相应的职业素养和职业技能，参加专业继续教育，提高自身业务水平。
第十一条科室人员应当严格遵守医疗纪律，严格遵守保密规定，保守患者隐私。
第十二条科室人员应当协助科室主任开展科研工作，推动科研成果的转化和应用。
第十三条科室人员应当遵守工作纪律，准时上下班，不得迟到早退。
第十四条科室人员应当保持工作环境的整洁和卫生，妥善保管和使用仪器设备。
第十五条科室人员应当积极与其他科室开展合作，共同推动全院医疗服务的提升。
第十六条科室人员应当认真履行岗位职责，提供优质的医疗服务，保障患者的权益。
第十七条科室人员应当密切关注患者的情况变化，及时进行沟通和交流，提供有效的医疗建议。
第十八条科室人员应当严格遵守诊疗纪录规范，确保病历资料的真实、准确和完整。
第三章科室工作流程第十九条科室应当制定相应的工作流程，确保工作的有序进行。
第二十条科室工作流程包括但不限于：接诊、检查、诊断、治疗、护理、转诊等环节。
第二十一条科室工作流程应当严格遵守医疗质量和安全的相关标准和规范。
第二十二条科室应当定期组织医疗质量和安全的评估和监控，及时发现问题并采取相应的措施。
医院会议制度(4篇)
医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。
院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。
亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。
为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。
院长办公会的议题，由院长、副院长商定。
各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室____实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。
二、院周会院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。
每周召开一次，周五下午进行。
院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。
三、院____领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、____书记、工会主席、党委和院办公室参加。
院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。
院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。
院长、书记联席会，一般每月未召开一次。
四、科主任例会科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。
五、门诊例会门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。
主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。
布置下月任务并协调门诊科室的工作。
《医院会议制度》第1，医院会议制度。
医院会议制度（二）第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。
各职能科室负责人及有关人员参加。
传达上级指示，研究和安排工作。
第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。
临床科室科务会制度
临床科室科务会制度一、会议机构和职责1.科务会由科室主任或代表主持，科室全体医生参加。
2.科务会的主要职责是讨论和研究本科室的工作情况，制定和完善科室管理制度，解决科室内部的问题，促进科室内外的交流与合作。
3.科务会由科室主任在会前通知所有参会人员，并提前提供会议议程和相关资料。
二、会议流程1.会议时间：科务会一般每个月召开一次，具体时间由科室主任决定。
2.会议地点：会议室或者根据实际情况选择其他地点。
3.会议形式：会议采用面对面的座谈交流形式，积极鼓励医生提问和发表意见。
4.会议记录：科务会的内容和决议由专人进行记录，确保会议内容的准确性。
5.会议议程：由科室主任提前制定，内容包括科室工作汇报、问题讨论、决策和工作计划等。
三、会议内容1.科室主任工作汇报：科室主任向与会人员汇报本科室工作情况，包括门诊量、住院量、医疗质量等方面。
2.科室问题讨论：对科室内部出现的问题进行讨论和分析，寻找解决办法，并及时采取措施解决。
3.学术交流与病例讨论：以提高医生的专业水平为目的，开展科室内学术交流和病例讨论，促进同行之间的学习与交流。
4.沟通合作与协调安排：科室间协作是临床工作中的重要环节，科务会可以为科室之间的协作提供平台，推进患者在科室之间的顺利转诊。
5.工作计划与绩效考核：科室主任可以提出科室的工作计划和目标，对医生和科室实施绩效考核，为下一阶段的工作制定具体的措施和目标。
四、决议和责任追究1.决议：科务会通过集体讨论和表决，形成决议。
决议要在会议结束后尽快落实。
2.责任追究：如果科室工作中存在违规问题，科室主任可以在科务会上追究责任，并根据科室管理制度进行处理。
五、会议评价和改进1.会议评价：每次会议结束后，可以进行会议评价，总结会议的优点和不足，为下次会议提供改进的方向和建议。
2.改进措施：根据会议评价的结果，可以制定相应的改进措施，以提高科务会的效果和实际操作效果。
以上为临床科室科务会制度的一个简单示例，具体制度可以根据实际情况进行补充和修改。
临床科室科务会制度5则范文
临床科室科务会制度5则范文第一篇：临床科室科务会制度XX医院XX科科务会制度第一条为规范科室议事规则和程序，提高决策的科学性、民主性，确保医疗安全，特制定本制度。
第二条凡科室所召开的各种会议统称为科务会议，均适用于本制度。
第三条科务会内容（一）传达贯彻党和国家的方针政策，卫生局及医院的各种会议精神；（二）贯彻上级重要会议精神和局重要事项决议，研究落实具体措施；（三）组织本科室人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等，提高人员素质；（四）研究科室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划等；（五）通报根据规定不需要在科务会上研究的其它行权事项；（六）其他需要科务会讨论、研究、决定的事项。
第四条科务会根据需要随时召开。
第五条科务会由科室全体人员参加，科室人员不足三分之二时，原则上不召开科务会，如遇特殊情况，需召开科务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。
第六条科务会议题由主要负责人或副职提出。
第七条科务会实行主要负责人负责制。
在对议题进行充分讨论的基础上，由科主任做出最后决定。
受科主任委托副职主持的会议，一般由副职作出最后决定；重要事项需请示主要负责人后决定。
第八条参加科务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向主要负责人或主要负责人委托主持会议的副职请假。
第九条科室工作人员必须认真执行科务会决定，不得搞擅自改变。
如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当提交科务会重新讨论决定。
第十一条科务会记录要详实。
会议记录的项目要求：⒈会议名称；⒉会议时间、地点；⒊会议议题；⒋会议主持人；⒌出席与缺席会议人员姓名；⒍会议记录人；⒎会议讨论发言记录，要记录每位与会人员发言，及不同意见与争论；⒏会议决议及通过决议的情况。
会议记录本要进行编目，注明启用和截止日期，归档保存备查。
第二篇：《医院职能科室科务会制度》医院职能科务会制度为及时传达医院有关会议精神和工作安排，总结和讨论科室近期工作任务，促进科室工作积极有效开展，根据医院关于建立科务会制度的相关要求，制定本制度。
医院工作制度
医院工作制度1982年4月7日，卫生部前言为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应社会主义建设的要求，在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上，重新修订了《医院工作制度》。
各级医院可根据本制度的原则要求，结合具体情况，制定工作细则。
一、医院领导干部深入科室制度1.领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
2.深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。
听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。
3.院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。
4.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
二、会议制度1.院办公室会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
2.院周会：由正、副院长主持，科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。
每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。
3.科主任会：由正、副院长主持，科(室)主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
4.科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
5.科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。
每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。
6.护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
7.门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
8.晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。
临床科室管理规章制度范文（三篇）
临床科室管理规章制度范文第一章总则第一条为规范临床科室的运行管理，提高医疗质量，确保患者的安全和权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本医院临床科室的管理工作。
第三条临床科室是医院提供临床医疗服务的重要部门，其工作应按照本规章制度进行。
第四条临床科室的领导班子是科室的决策机构，由科室主任、副主任组成。
第五条临床科室管理应坚持以患者为中心，注重协作和团队合作，积极开展学术交流和科研活动。
第六条临床科室应当按照医院的总体规划，负责自己所在专科领域的诊疗工作和医疗服务。
第七条临床科室应当建立和健全内部管理制度，提高工作效率和服务质量。
第八条临床科室应当加强内部质量控制，定期进行自查和评估，发现问题及时整改。
第九条临床科室应当积极参与医院的质量管理和评审工作。
第十条临床科室应当根据需要做好相关人员的培训，提高专业技能和管理水平。
第二章科室管理第十一条临床科室应建立健全科室管理机构，科室管理机构由科室主任负责。
第十二条科室主任是临床科室的领导者，应当履行以下职责：（一）制定科室的发展规划和工作计划；（二）组织协调科室内各项工作的开展；（三）制定岗位职责和工作流程，明确各人员的职责和权限；（四）协调解决科室内部的问题和纠纷；（五）推进临床质量管理，提高医疗水平；（六）加强科室与其他科室的合作交流。
第十三条科室副主任是科室的重要管理人员，应当协助科室主任开展工作，具体职责由科室主任分配。
第十四条临床科室应当建立科室管理制度，明确科室各项工作的责任人和具体要求。
第十五条临床科室应当建立科室运行规程和操作规范，确保工作的顺利进行。
第十六条临床科室应当建立健全信息管理系统，完善病历电子化和数据分析。
第十七条临床科室应当根据患者的需求和医院的要求，确保工作的连续性和稳定性。
第十八条临床科室应当加强学术交流和病例讨论，促进临床医疗技术的提高。
第三章临床工作第十九条临床科室应当按照医院的规定，提供优质的医疗服务，确保患者的安全和权益。
(完整版)医院工作制度与人员岗位职责
全国医院工作制度与人员岗位职责
行政管理
目录
一、医院领导干部深入科室制度
二、会议制度
三、请示报告制度
四、院总值班制度
五、卫生工作制度
六、病历管理制度
七、医疗统计制度
八、医学图书管理制度
九、进修工作制度
十、入、出院工作制度
十一、住院处工作制度
十二、探视、陪伴制度
十三、挂号工作制度
十四、医院职工培训制度
十五、社会监督制度
十六、医德教育和医德考核制度
十七、逐级技术指导制度
十八、档案管理制度
十九、信息部门管理制度
二十、医院应急管理制度/预案
二十一、卫生技术人力资源管理制度
二十二、医院各种标示管理制度
1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX医院XX科
科务会制度
第一条为规范科室议事规则和程序，提高决策的科学性、民主性，确保医疗安全，特制定本制度。
第二条凡科室所召开的各种会议统称为科务会议，均适用于本制度。
第三条科务会内容
（一）传达贯彻党和国家的方针政策，卫生局及医院的各种会议精神；
（二）贯彻上级重要会议精神和局重要事项决议，研究落实具体措施；
（三）组织本科室人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等，提高人员素质；
（四）研究科室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划等；
（五）通报根据规定不需要在科务会上研究的其它行权事项；
（六）其他需要科务会讨论、研究、决定的事项。
第四条科务会根据需要随时召开。
第五条科务会由科室全体人员参加，科室人员不足三分之二时，原则上不召开科务会，如遇特殊情况，需召开科务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。
第六条科务会议题由主要负责人或副职提出。
第七条科务会实行主要负责人负责制。
在对议题进行充分讨论的基础上，由科主任做出最后决定。
受科主任委托副职主持的会议，一般由副职作出最后决定；重要事项需请示主要负责人后决定。
第八条参加科务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向主要负责人或主要负责人委托主持会议的副职请假。
第九条科室工作人员必须认真执行科务会决定，不得搞擅自改变。
如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当提交科务会重新讨论决定。
第十一条科务会记录要详实。
会议记录的项目要求：⒈会议名称；⒉会议时间、地点；
⒊会议议题；⒋会议主持人；⒌出席与缺席会议人员姓名；⒍会议记录人；⒎会议讨论发言记录，要记录每位与会人员发言，及不同意见与争论；⒏会议决议及通过决议的情况。
会议记录本要进行编目，注明启用和截止日期，归档保存备查。