科务会制度
科务会议制度
科务会议制度
一、要求
1、时间：每季度一次。
2、参加人员：科全体成员、职能科室领导、业务院长。
3、内容：总结、评讲上季度工作，布置传达上级指示，研究安排本周工作；专题研究发展。
二、内容：
1、听取科室工作人员意见及情况反馈，讨论和解决需要解决的问题；总结一个季度来科室的业绩情况，优缺点，结合工作计划，提出整改措施。
2、总结一个季度来，工作安全情况，对医疗差错、事故进行分析、总结，作出科内处理。
3、对下一季度的发展，作出专题研究。
4、听取科室工作人员意见及情况反馈，讨论和解决需要解
决的问题；
5
、应做好会议记录，以备查考。
安通科科务会议制度
安通科科务会议制度一、会议的目的安通科科务会议是公司内部针对产品研发、市场营销、人员管理等方面进行交流，讨论和决策的机制。
旨在确保公司决策的科学性、民主性和实际可行性。
二、会议的召开1. 召开原则•安通科科务会议原则上每个月至少召开一次，特定情况下可以根据需要紧急召开会议。
•召开地点为公司内部的会议室或者特定的场地。
•召开会议的主席由公司的高级管理人员担任，指定一名公司职工担任会议秘书。
2. 召开流程•每次会议前应及时通知公司全体成员和相关人员，通知方式包括信函、电话、电子邮件等。
•会前应发放会议议程，以便参会人员做好准备。
•会前应收集参会人员提出的议题，并在会议上逐一进行讨论。
•在会议中准时开始，按照议程进行讨论。
•会议讨论结束后，形成决议或相关工作方案，并进行记录。
3. 参会人员•公司董事、高级管理人员、职能部门负责人、项目负责人、技术骨干均应当参加会议。
•其他相关职工可以根据需要参加会议。
三、会议的议程1. 会议议程的制定•会议主席应当根据公司的实际情况，制定合理的会议议程。
•会议议程应当包括一般事项、措施落实和项目进展情况等，根据情况逐一列出。
2. 会议议程的内容•会议应当按照议程进行讨论，应当首先讨论最为重要的议题。
•每位与会者在会议开始前应当准备好相关文献和资料，以便参与讨论。
•在讨论期间，每位与会者都可以提出意见和建议，促进交流和讨论，同时保证讨论的公正性和客观性。
四、会议的纪要•会议秘书应当及时制定会议纪要，并对会议的实施和决定给出批注。
•会议纪要应当反映会议的讨论内容、决定事项、实施情况等，方便参会者回顾和记录相关内容。
•会议纪要应当在会后及时完成，其抄送对象包括与会者和相关部门。
•会议纪要应当保密，特殊情况下可以根据需要进行公布。
五、会议的效果•安通科科务会议制度是公司决策和管理的重要体现，可以有效地提高公司决策科学化和决策闻名度。
•召开科务会议可以加强公司内部的交流和协调，提高员工的积极性和求职目的激情。
安通科科务会议制度
安通科科务会议制度一、会议的召开与组织1. 会议的召开方式：定期召开和临时召开两种方式。
2. 会议的组织：由公司行政部门负责组织，并指定专人负责协调会议相关事宜。
3. 会议的召开时间：定期会议每月召开一次，具体时间由行政部门事先确定并通知各部门。
4. 会议的议程：会议议程由行政部门提前制定，并在会议召开前向参会人员发送。
5. 会议的地点：公司内部指定会议室作为会议召开的场所。
6. 会议的参与人员：公司全体员工均可参与会议，必须全员参加。
7. 会议的主持人：由行政部门指定专人作为会议主持人，负责主持会议的进行。
二、会议的准备与记录1. 会议的准备工作：主持人需提前到场进行会议场地的布置和准备工作。
2. 会议的记录：会议全程记录人员需做好会议的记录工作，将会议的内容进行详细记录，包括决议、行动计划等。
3. 会议的归档：会议记录需保存至公司档案室进行归档，以便查阅和备案。
4. 会议的文件管理：会议文件需进行编号和分类管理，便于后期查找和使用。
5. 会议的保密：会议内容属公司内部资料，需注意保密，不得外泄。
6. 会议的汇报：会议记录需及时向公司领导进行汇报，以便领导了解会议进展和决策。
三、会议的决策与执行1. 会议的决策方式：会议决策采取多数意见决定原则，确保决策结果能够得到员工大多数的支持。
2. 会议的行动计划：会议决定的事项需由相关部门负责制定并实施行动计划，确保决策能够得到有效执行。
3. 会议的执行监督：公司领导及时跟踪会议决策的执行情况，发现问题及时解决。
四、会议的评估与总结1. 会议的评估：定期评估公司会议的效果和成果，发现问题并及时调整。
2. 会议的总结：每次会议结束后，由行政部门负责对会议进行总结并汇报公司领导，以便参考和改进。
3. 会议的改进：根据评估和总结的结果，及时改进会议的形式和内容，提升会议的效率和效果。
总结公司会议作为公司内部沟通和决策的重要方式，需要严格遵守会议制度，确保会议的效果和成果。
检验科科务会管理制度
检验科科务会管理制度一、科务会管理制度的基本内容科务会管理制度是科研院所为规范科务会工作而设置的一套制度，其基本内容主要包括科务会的组织结构、职责分工、会议程序、议题设置、会议决策、文件管理等。
下面就对这些内容进行分析。
1. 组织结构科务会的组织结构应当明确，包括科务会主席、副主席、秘书和成员等，其中主席通常由院长担任。
科务会成员应当具有一定的科研和管理经验，能够代表院所内不同科研方向和学科群体。
2. 职责分工科务会的职责分工应当明确，包括决策、协调、督导科研工作的推进、评审和确定院所发展规划、重大科研项目的立项和进展等。
此外，科务会还应当负责日常科研工作的管理、人才培养和科研成果的转化等。
3. 会议程序科务会的会议程序应当严谨，包括会议时间、地点的确定、会议议程的制定、会议材料的准备和发送、会议记录的保存和归档等。
会议应当有明确的主持人和记录人，各项议题应当得到充分的讨论和决策。
4. 议题设置科务会的议题应当有针对性，包括院所的发展战略、学科发展方向、重大科研项目的进展情况、科研成果的评审等。
议题设置应当符合院所的发展需要，有利于推动科研工作的深入开展。
5. 会议决策科务会的决策应当高效、科学，符合科研院所的发展需要。
决策应当严格遵守程序，有明确的依据和理由，保证决策的公正和合理。
6. 文件管理科务会的文件管理应当规范、完善，包括文件的备案、存档、电子化管理等。
文件应当保密、安全，有序存档和检索，方便科务会成员和相关人员查阅。
二、科务会管理制度的检验方式科务会管理制度的检验主要包括内审、外审和自查等方式。
内审是指由科研院所内部的机构或人员对科务会管理制度进行审核和检验。
外审是指由外部专家或机构对科务会管理制度进行审核和检验。
自查是指科务会自己对管理制度进行审核和检验。
1. 内审内审是科研院所内部对科务会管理制度进行审核和检验的重要方式。
科研院所内部的机构或人员可以通过调查、访谈、资料检查等方式对科务会管理制度进行审核和检验，发现管理制度中存在的问题并提出改进意见。
科务会议制度
科务会议制度
一、一般情况每周一次，由科长主持，本科室所有人员参加。
二、科务会内容：学习有关业务知识及规章制度等，提高人员
素质，传达院中层会、例会等会议内容，研究和安排近期工作。
三、参加科务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议
的，须向科长请假。
四、科室工作人员必须认真执行科务会交办事项，不得擅自更
改。
如在实际执行中遇到问题需要改变的，应当提交科务会重新讨论决定。
五、每次会议前由上次会议交办事项落实人员汇报落实情况，
对为落实的事项说明为落实原因以及需要的帮助、落实时限。
六、科务会议记录要详实。
安通科科务会议制度
安通科科务会议制度一、会议的目的和作用1.1目的：安通科务会议是为了加强公司内部沟通，推动项目进展，制定决策和解决问题，提高组织的效率和协同能力。
1.2作用：通过会议，可以促进信息共享、集思广益、推动决策、解决问题、监控项目进展、提高工作效率。
二、会议的类型和形式2.1类型：根据会议的目的和内容，可以分为工作会议、项目会议、决策会议、研讨会等。
2.2形式：会议可以通过线上或线下的方式进行，线上会议可以利用视频会议等工具，线下会议可以选择公司内部会议室或外部场所。
三、会议的召开和组织3.1召开：会议可以由公司高层或相关部门发起，也可以由员工提出申请，经过审批后召开。
3.2组织：会议的组织者需要提前确定会议议题、参会人员、会议时间和地点，并发送会议通知给相关人员。
四、会议的议程与记录4.1议程：会议议题由会议组织者提出，经过审批后列入会议议程。
会议议程应提前发送给与会人员，确保各方可以提前准备和调整时间。
4.2记录：每次会议应指定一名记录员，负责记录会议内容和主要决策，并在会议结束后将会议纪要发送给与会人员。
五、会议的参与和发言5.1参与：会议的参与人员包括必须参会和选聘参会两种类型。
必须参会的人员是与会议议题直接相关的人员，选聘参会的人员是其他人员可以根据会议需要进行选聘。
5.2发言：与会人员在会议中有权发表意见和建议。
发言人需要提前申请，确保会议的秩序。
六、会议决策和行动跟踪6.1决策：会议决策有两种形式，一种是一致通过，另一种是按照多数意见通过。
对于重大决策，可能需要进行投票表决。
6.2行动跟踪：会议结束后，由会议组织者负责跟踪会议决策的执行情况，并定期向相关人员汇报。
七、会议的评估和改进7.1评估：会议组织者可以通过会后调查等方式对会议进行评估，了解与会人员对会议的满意度和改进意见。
7.2改进：根据评估结果，会议组织者可以对会议流程、议程设计等进行改进，以提高会议的效果和参与度。
八、注意事项8.1准时：与会人员应准时参加会议，如有特殊情况需要缺席，应提前通知会议组织者。
科务会制度修订
办公室会议（科务会议）制度（试行）为提高行政效率和决策效能，进一步落实责任分工，强化工作合力，结合市工信委工作实际，制定本制度。
（办公室会议制度，也称科务会议制度，以下统称办公室会议制度。
）一、办公室会议由各办公室组织，办公室全体人员参加，办公室主任或委托人主持;委主要领导或分管领导适时参加所分管办公室会议，并根据办公室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。
二、办公室会议每周至少召开一次，一般于周一上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。
因工作需要，也可随时召开。
三、办公室会议主要内容（一）传达上级会议和领导指示精神，提出贯彻落实意见建议；（二）总结讲评上周工作完成情况，研究部署本周工作。
对工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人;(三) 组织学习与办公室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。
四、办公室会议制度列入办公室、个人评先评优考核内容，各办公室要明确专人负责，完善会务记录，重点工作要有案可查。
五、办公室会议要形成记录或纪要。
记录或纪要以文字版或表格版形式记载，于会议结束当天下午下班前将表格记述版电子稿发行政管理办公室徐昌富收（工信委QQ群“徐昌富”收，QQ邮箱*****************）。
行政管理办公室进行整理、汇总，呈送主任阅示，行政办留存、备查。
六、在操作过程中如有好的意见建议，请及时反馈行政管理办公室。
七、本通知自3月26日起执行。
附件：1、办公室会议文字版参考示例2、办公室会议表子版参考示例2018年3月21日办公室会议文字版记录参考示例一、会议时间：二、会议地点：三、参加人员：应到**人，实到**人，其中：学习出差**人，休假**人，事假（病假）**人。
四、主持：**办公室会议表子版参考示例办公室会议文字版参。
医院科务(晨)会制度
科务（晨）会制度
为完善各科室管理工作，特制定科（晨）务会制度。
一、科晨会
１、科晨会每周五早8时进行，由科室负责人主持，全科人员除当日上门诊医师外，均需参加。
２、科晨会主要内容以本科室行政、业务工作为重点，主要包括：本周工作小结；下周工作计划；表扬好人好事、分析存在问题、提出改进意见；传达院周会精神和相关上级文件精神，布置工作。
二、科务会
１、科务会由科主任主持，副主任、护士长及其余科务会成员参加。
２、科务会每月召开一次，如有重要事宜可随时召开。
３、科务会内容主要包括：上月工作总结；下月工作安排；医院布置的阶段性或临时性工作执行安排；讨论科室经济管理、人员奖惩等。
所有科晨会、科务会召开情况，都必须记录于科（晨）务会记录本中。
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科务会制度⒈为传达医院有关决议，解决科内存在某些问题，如年度计划，人员轮换，违章处理等，必须建立科务会制度，共同讨论科内有关问题，促进科内工作开展。
⒉科务会由科主任主持，副主任、技师长及其它有关人员参加，遇到特殊事件，科主任可邀请其它有关人员临时参加，并作好记录。
⒊科务会一般一周一次，特殊情况可临时召开。
⒋科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决议，必须按决议执行。
⒌科务会在讨论涉及全院某些方面问题时，必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
交接班制度⒈各班次人员下班前应尽量完成检查及报告工作，未完成的工作，需与接班人员交班后下班。
⒉早班负责报告的书写，并负责完成留下的诊断工作，中班负责中午急诊工作，完成中午理片，晚5时与接夜班医师交班后下班。
⒊门诊技术员中班负责门诊各机房、暗房及登记室接班，负责完成各室留下的工作及中午急诊登记、拍片、洗片工作，完成理片工作，下班前应与夜班技术员交班。
⒋CT中班医师和技术员，下班前应完成当班工作，遗留问题到门诊交班。
⒌门诊夜班医师与中班医师接班后完成当晚急诊，协助技术员理片及登记当天差错废片和交班日志。
⒍门诊技术员夜班与中班技术员接班后，应完成遗留工作及夜班急诊，统计当天工作量、差错及废片，整理好交班日志，晚９－10时必须到科内查房一次，并记录查房情况。
⒎夜班过程中，医技明确分工，紧密协作，共同完成任务，接班前或交班不清楚，中班负责坚守岗位或处理遗留问题再下班。
⒏值班人员需坚守岗位，兼管安全保卫，特殊问题随时请示科主任处理。
每日晨会制度⒈每周１－５早晨８时为科内晨会时间。
⒉全科工作人员，实习进修医师均按时参加科内晨会。
⒊夜班值班医师、技师于晨会前作好交班准备工作（包括填写工作日志及值班情况）。
⒋晨会时间全科人员应严肃认真参加，衣帽整洁，细心听取交班内容。
⒌交班人员应向全科人员报告前日工作统计，机器使用，科内安全，照片是否齐全以及其他有关事宜或注意情况。
⒍朝会期间，科主任或其它医师、技师、登记员等均可在此时提出有关问题，以利科内工作正常进行。
政治学习制度⒈科内每周政治学习不少于１小时，学习时作好记录（人员内容、讨论情况）。
⒉政治学习内容为：传达院周会内容，学习院宣传科布置学习文件及医德医风有关文章及报导等。
⒊定期或不定期参加院宣传科的各种考试，将各种考试成绩在科内存档。
⒋凡院有关政治学习的大会，每人必须按时参加，缺席者按缺勤处理。
⒌政治学习记录作为科内每人年终考评或晋升的参考资料之一。
业务学习及考核制度⒈为培养人才，提高业务素质，科内必须建立业务学习及考核制度。
⒉业务学习以基本理论，基本知识，基本操作为主，另外举办专题讲座，以助知识更新。
⒊为加强科内新业务的开展，根据科内设备添置及新项目开展，特邀院外教授，专家来科讲学，指导实际操作，但必须书写申请报告上报院医务科，获准后方可进行。
⒋科内进行定期或不定期专业专题讲课，建立业务学习记录。
⒌为促进人才竞争，科内将根据新入科人员、住院医师、技士、技师、主治医师及主管技师等不同类别人员进行不同业务内容考核，并建立考核档案，以助晋升参考。
CT诊断报告签阅制度⒈CT诊断报告必须逐项填写，字迹清楚，用词恰当，语句通顺，标点符号正确，描写合理，诊断意见确切，板面整洁，签名正确无误。
⒉凡在科内的医师，实习医师，进修医师等书写之诊断报告均经本科高年资医师或主治医师签名后发出。
⒊凡新来科的医师除急诊值班时的急诊临时报告发出外，其余的书写报告均须由上级医师签名。
⒋每日的诊断报告均由主治医师主持签发，凡疑难病例诊断报告，由值班医师书写后由科主任或上级医师签发。
⒌科主任或上级医师在签写下级医师的报告时，必须认真修改，签名恭正。
疑难病例片讨论制度⒈每周星期二、五交班后，为科内疑难病例片讨论时间，可根据实际情况，有病例就讨论，无疑难病例则不举行讨论。
⒉疑难病例片一般在科内讨论，若遇有特殊病例，需要临床医师参加时，则邀请有关医师参加。
⒊每次疑难病例讨论时，必须事先由当日值夜班医师或特殊检查医师做好准备，负责有关材料加以整理，作好发言准备。
⒋讨论前指定专人作好记录。
⒌讨论时由科主任或主治医师以上人员主持，当听完医师的报告后，可指令其他医师发言，负责介绍及解答有关病情，诊断等方面的问题并提出分析意见和考虑的诊断结论意见。
会诊制度⒈凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
⒉科间会诊：由科内医师提出，填写申请单，经科主任签字同意，上报医务科申请日期、地点完成。
⒊急诊会诊：值班医师或／和湿片报告医师需会诊者，需立即报告科主任或／和上级医师，经同意后被邀请的科内或科外人员，必须随请随到。
⒋院内会诊：凡院内各科邀请本科有关医师会诊，必须于会诊前一日将会诊单送到我科或有关工作人员，被邀请人员必须按时参加。
⒌院外会诊：本科一时不能确诊的疑难病例或／和介入放射技术应用需要院外教授专家会诊者，必须与医务处联系，确定会诊时间、人员，经医务处同意后方可实施。
⒍外出会诊：凡科内人员外出会诊，必须由科主任同意，到医务处办理有关手续，否则，一切后果自负。
医疗差错登记制度⒈为提高和保证放射诊断、投照质量，对每日的诊断报告，投照差错必须由科主任或／和技师长作详细登记。
⒉医疗差错范围：凡扫描不恰当或CT号码及报告单各项书写不正确，错字及诊断意见不确切均为差错。
⒊凡有差错者，均按日期，CT号，差错原因及当事者一一登记。
⒋每月CT诊断追踪或临床手术反映病例失误者，亦由科主治医师以上人员与临床随访后登记。
⒌每月底将差错事故登记情况由科主任向全科报告，对其差错提出分析及处理意见，凡为医疗事故者则由医院医务科处理。
设备保养制度⒈科内一切设备（CT机、激光相机、稳压电源、不间断电源）均由技师长具体负责。
⒉科内仪器分配到人，负责专门保养，并作好记录。
⒊各仪器保养人员遇有故障，必须立即报告科主任，由科主任与有关部门联系解决，若停机，必须向院领导报告。
⒋每台仪器设备必须在正常规定的电源条件下工作，在使用前，必须检查电源并须行试机工作。
⒌检查室工作人员必须爱护机器，保持机房和机器清洁，检查机器各种按钮，开关及螺丝是否稳定，发现异常者，必须立即检修。
⒍科内设备在不影响工作前提下，由技师长安排作定时维修。
物品保管制度⒈科内办公物品，医用器材及教学片均由科专人负责，统一保存。
⒉每月领物单由专人填写，科主任审批后送院总务科，凡由医院总务科发放的办公物品一一登记，并建立领发登记本，每月进行一次清理。
⒊科内医用器材建立登记本，设立保存专柜，用后归位，若有损坏者，应说明情况，办理手续。
⒋科内教学片，教学幻灯片专人负责，建立登记本，设立专柜保存，凡科内教学需要者，应办理借还手续。
⒌科内公物人人都应爱惜，发扬主人翁的精神，为国家节省开支，提高经济效益。
请假制度⒈科内人员必须严格遵守院内请假的规定，违者按院部规定条例处理。
⒉科主任只有一天准假权限。
⒊科内人员在上班期间，若遇到特殊情况（急诊，直系亲属因病或／和其它特发事件）需离岗者，必须按院部有关规定条例办理请假手续。
⒋凡病假者，必须持院保健科病假证明方可生效，并由科主任签名后科内考勤员存档；凡事假超过一天者，必须由科主任签名后交院长审批，在人事处办理手续后，将回执交科主任过目，由考勤员存档。
⒌无论病假，事假，若超过原请假期限为旷工，按院部有关条例处理。
⒍若病假，事假未到期限提前上班者，需及时向科主任说明情况，注销请假日期。
体检制度⒈放射科工作为对人体的损害工作之一，除加强日常防护工作外，每季度内，科内工作人员必须进行血象检查。
⒉凡市防疫站举行市放射人员全面体检时，科室在保证科内正常工作进行的情况下，要安排全科人员按时参加体检。
⒊无论每季度或／和市内体检时，发现有关职业损害或／和接近职业病标准限值时，必须采取措施（少接触、半脱离或住院治疗），防止职业病发生。
⒋若经市或／和省职业病诊断小组确定为职业病（放射损害）时，应按全国有关劳保条例进行安排和处理，享受有关职业病的一切福利和待遇。
⒌凡新来科工作人员必须作体格检查和血象检查并存入健康档案内，以作日后对比参考。
⒈按国家规定，放射工作人员除法定各种假期（婚假、产假、探亲假、职工假、病假、事假）外，享受放射假３－４周。
⒉科内放射人员放射假由科内主任、技师长统一安排，在保证工作正常进行前提下，统筹安排。
⒊新分来工作人员必须满工作一年后安排放射假。
⒋当年放射假必须在当年内安排（除特殊情况外），但不得借用下年度放射假。
⒌放射假原则上作一次或两次安排完，但不得一天或二天休假，遇有特殊情况者，可借用放射假来冲病假、事假。
⒍放射假不作缺勤对待，享受一切福利待遇。
⒈科内办公室桌、凳必须保持整洁，物品归位有序。
⒉科内禁止乱贴、乱丢、乱划及随地吐痰。
⒊科内走廓，各检查室每日打扫清洁两次。
⒋科内为净化环境，禁止吸烟。
⒌透视室内每日晨进行紫外线消毒半小时。
⒍科内病人使用的汤匙及调整钡杯，实行一人一次性使用制。
⒎每逢重大节假日前，科内进行搬家式大扫除。
防护制度⒈放射科安装Ｘ线机，必须按照国家规定设计出机房面积，控制室防护及墙壁、门窗防护方案，经防疫站审批后，方能施工安装，安装后，经防疫站测试合格颁发许可证后方能投入使用。
⒉操作人员曝光时，应在控制室内操作，如需要在机房内操作者，必须穿铅衣，必要时戴铅手套，防止射线损伤。
⒊曝光时，注意病人防护，尽量缩小视野特别应注意病人生殖腺等敏感部位的防护，尽量减少病人曝光量。
⒋注意周围人员的防护，曝光时一定要关好机房铅门，防止射线对其他人员的损伤。
⒌床边拍片时，工作人员必须穿铅衣，尽可能远离射线源并注意周围其他病人的防护。
⒍进入机房的其他人员，曝光时应离开机房，必须留在机房者，需穿铅衣，并尽可能远离射线源。
⒎工作人员每季度定期进行一次化验检查血象，低于正常者需暂停接触射线的工作，改换其他工作，待恢复正常后再恢复机器操作，如复查仍不正常者，按国家有关规定治疗，休息。
⒏体检资料由个人妥善保存，不正常项目及休息治疗情况，由科室统一登记保管。
⒐本科设防护监督员一名，不定期检查上述措施落实情况，定期向科主任汇报。