班尼路品牌分析
班尼路面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间，简单介绍一下自己的基本信息、教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈你在以往的工作或学习中遇到的困难，以及你是如何克服这些困难的。
3. 你认为自己的优势和劣势分别是什么？为什么？4. 请谈谈你对班尼路公司的了解，以及你为什么选择加入我们公司。
二、专业知识与技能1. 请解释一下以下概念：（1）品牌定位（2）市场营销策略（3）消费者行为（4）渠道管理2. 请谈谈你对以下营销理论的理解：（1）4P营销理论（2）4C营销理论（3）SWOT分析3. 请分析以下案例，并提出你的解决方案：（1）某品牌产品在市场上销售不佳，原因可能是什么？（2）某品牌在推广活动中遇到了瓶颈，如何突破？4. 请谈谈你对以下管理理论的理解：（1）PDCA循环（2）5S管理（3）六西格玛5. 请分析以下案例，并提出你的改进措施：（1）某企业产品质量问题频发，导致客户投诉不断。
（2）某企业团队协作效率低下，影响项目进度。
三、沟通与协作1. 请谈谈你在团队合作中的角色和职责。
2. 请描述一次你在团队中解决问题的经历，以及你的贡献。
3. 请谈谈你在沟通中遇到的问题，以及你是如何解决的。
4. 请谈谈你对以下沟通技巧的理解：（1）倾听（2）表达（3）非语言沟通5. 请分析以下案例，并提出你的建议：（1）某部门内部沟通不畅，导致工作效率低下。
（2）某部门与其他部门之间缺乏协作，影响公司整体运营。
四、创新与思维1. 请谈谈你对以下创新方法的理解：（1）头脑风暴（2）思维导图（3）TRIZ理论2. 请描述一次你在工作中遇到的新问题，以及你是如何解决这个问题的。
3. 请谈谈你对以下思维方式的看法：（1）逆向思维（2）批判性思维（3）创新思维4. 请分析以下案例，并提出你的创新方案：（1）某产品在市场上缺乏竞争力，如何提升其市场地位？（2）某企业面临激烈的市场竞争，如何实现转型升级？五、职业规划与发展1. 请谈谈你的职业规划，以及你为什么选择这个职业。
班尼路竞争对手分析
班尼路竞争对手分析一，以纯品牌简介：“以纯”是东越公司旗下的休闲品牌之一，以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计。
品牌优点：品质过关，营销策略先进，研究与设计到位，社会责任心强品牌文化：“以纯”自创立伊始就一直在倡导“H2O”（H-Healthy、H-Happy、O-Open）的生活方式，受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。
以“爱”的名义，把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设计当中，逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。
而“以纯”LOGO中特有的蓝色，结合其一直以来的健康和友爱的形象，更是被认为纯净心灵和甜美爱情的象征。
品牌定位：18岁到30岁的年轻群体，他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见、是享受愉悦生活的个性人士。
大家看以纯：1.以纯既然是国内品牌让外国人打广告，不是很不搭调吗?我朋友都是这样说的2..以纯现在价位越来越高你觉得我花300买衣纯还是买ONLY VERO这些呢？对不对3..衣纯现在和美特斯邦威一样都在搞风格转化，都在走ONLY VERO这些路线，一个品牌要做好自己品牌的风格一味的模仿不好消费者的眼光是很敏锐的穿惯了商场货衣服的就知道在步行街买衣纯还不如去买同价位的ONLY VERO这些。
对不对。
新生没有很多年没有打下硬招牌的服装，还是主要以休闲为主。
价格不能太高，做好休闲风或者是自己的路线就好。
4.我对这个品牌的总体评价，就是以休闲类，青少年为主，至于价格，如果和其它的学生服装比起来，价位是中上，但是衣服的款式没有走在潮流的前面，很是中性化，有时，男女的款式都不是很分的开，广告的力度也不大，在青少年中，影响力不是很大，每一季出的款式，都不是很有特色，唯一的优点，质量还好，就是在耐洗，耐穿，磨损上，比一般的品牌要好，面料的使用上，还是多以天然为主，如，棉，麻，羊毛等，很是自然健康的风格，还有就是，衣服设计的很适合生活需要，如果青少年中，不是很追求样式，那还是可以考虑，还是一个好的选择，只是，最好开店在学校周围，步行街的地方。
本土品牌班尼路为何风光不再？
根据德永佳财报数据显示 ，截至２ ０ １ ４ 服装 企 业不 是单单 追 求产 品质 量就 能取 胜 ，更重要的是营销模 式的改变 。其 实 ， 班尼路的快速没落无疑 是服 装行业典 型案
今 年４ 月底 ，优衣库 在大 陆的门店 数 已经 虽然比去年 同期略 有下降 ，但依 然高企 ，
业绩 增长疲 弱俨然成为班尼路不可否 认且 无法避免 的事 实。而与之形成对比的 一定位模糊下的尴尬处境 是 ，优衣库 、Ｚ ＡＲＡ 等 外来 快时尚品牌在
中国的强 势发 展 ，２ ０ １ ３ 年优衣库在 中国大 月底 ，德永佳存货金额为１ ８ ． ９ ８ ｛ ７ ， 港元 ， 陆新 开７ ７ 家门店 ，根据不完全统计 ，截至 年３
值得玩味的是 ，为了摆脱困境 ，班尼路
公开资料显示 ，德永佳主要涉及纺织 地 段 ，班 尼路 四大 品牌 占据 了最好 的位 亦多番尝试 ，企图以明星代言战术和与动漫 及服装 零售两块业务 ，旗下包括班尼路 、 财 报数据 ，其内地 的零售业 务约 占德永佳
置 ，在 国内各大城 市中心 区域 的商场 内基 合作设计来重新夺回青少年市场 ，却收效甚 Ｓ ＆Ｋ、ｅ ｂ ａ ｓ ｅ 及Ｉ ． Ｐ ． Ｚ ＯＮＥ 四大 品牌 ，根据 本也都有班 尼路门店。
港 元￣ ［ １ ３ ４ Ｚ港 元 ，分别 同比下滑 ２ ５ ． ６ ％、
２５ ％ 、 ２１ ％。
东莞班尼路前优秀代理商坦言 ，迫于利润
“ 重质量 、轻 营销模式和营销手段 ，
压力 ，她在前年开始专卖 自家的服装 。
是班 尼路 最终被 时代淘汰 的主要原 因。” 守正管理 咨询创始人 、国内著名连锁经营 咨询顾问余杰奇分析说 ，服装快 时代 已经 到来 ，在进入网络和信 息化 时代 的今 天 ，
BaLeNo(班尼路)品牌简介
班尼路服饰有限公司，于一九九六年七月开设第一间BALENO（班尼路）专卖店以来，至今已在国内270多个城市开设了1000多间分店，并在广州、北京、上海、武汉、香港、台湾、新加坡等各大城市及海外设有多家分公司及多间店铺。雄厚的实力，实现了多品牌系列的经营；优良的品质，合理的价格以及卓越的顾客服务使得班尼路成为消费者心目中首选的服装品牌之一；多年来，班尼路更屡获殊荣，主要荣誉如下：
注：请登陆网站了解我们更多。
加盟保障和支援
> 取得极高知名度的商标使用权，瞬间提升店铺广告效应和号召力
> 学习、掌握先进的零售及管理经验，终生受用
> 全面的业务分析及投资回收估算，最大程度地降低投资风险
> 有效的库存管理及适时的推广，销售额远超竞争对手
6. 2002-2007年班尼路T恤衫连续六年荣列同类产品市场销量第一名
7. 2007年度班尼路T恤衫荣列同类产品市场销量第一名
8. 2007年度班尼路牛仔服荣列同类产品市场综合占有率前十名
9. 2000-2007年度班尼路休闲服连续八年荣列全国市场同类产品销量第一名
10.2007年度班尼路休闲服全国市场同类产品销量第一名
回顾十三年的发展历程，让班尼路"大众化、物超所值"的品牌文化深入民心，已有超多百名加盟客户与我们建立超过三年以上的合作关系，投资加盟班尼路，将给您一个拥有享誉全国一线知名品牌的机会，获取稳定长远回报的投资平台，我们的现代化管理及支援方法使您的经营更加轻松。阁下只需迈出一步，即可与国际知名品牌携手开拓辉煌事业！
1. 2009年3月获颁班尼路休闲服连续九年全国市场同类产品销量第一名
2. 2002-2008班尼路T恤衫连续7年荣获同类产品市场销量第一位
世界顶级奢侈服装品牌10大排行
世界顶级奢侈服装品牌10大排行1 Baleno 班尼路Baleno创立于1981年，是一个来自意大利的历史悠久的顶级奢侈服装品牌，主要负责高级成衣制作。
Baleno服饰王国十分多元化，拥有一系列各具特色的产品：班尼路、S&K、I.P.ZONE、BAMBINI、 Baleno Attitude、ebase奢侈品等等。
Baleno以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了意大利、香港不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现Baleno独特的奢侈品魅力。
2 Meters.Bonwe 美特斯.邦威Meters.Bonwe创建于1854年（+141年），现隶属于远东专产高级奢华用品的Hongxing Erguotou Meters Bonwe集团（HEMB，全球唯一能够超越MHLV的国际奢侈品巨头）。
创始人是Meters.Bonwe本人。
从设计最初到现在，印有MB（妈逼）标志的交织字母帆布包，伴随着亚洲眯眼天王Jay.Chou的传奇色彩成为时尚之经典。
3 Giordano 乔治迪诺Giordano，这个在中国被人称为“佐丹奴”的品牌，已经拥有80年（-52年）的悠久历史。
一个大大的G在Giordano服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地被人发现你身上Giordano的品牌标志，这更是让Giordano迷们为之疯狂的奢侈品“精神象征”。
4 Semir 森马著名意大利服装奢侈品牌Semir代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。
它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。
亚洲天王泻停封的代言“ 穿什么，就是什么”更是Semir的巨大成功，它以浓重的绿色帽子、耀眼的军绿衣装，创造了一种忍者神龟的经典形象。
5 Tonlion 唐狮来自伦敦的Tonlion奢侈品牌一直是华丽女装的代名词，褶皱碎花长裙与多层次自由搭配的皮草均出自Chinatown舞狮的灵感……并且Tonlion现拥有三位顶级亚裔天才设计大师S.H.E。
中国牛仔服十大品牌排行榜
中国牛仔服十大品牌排行榜潮流总是在变换的，但是皮衣和牛仔似乎是一直流行的潮流。
那么对于人人都爱的牛仔服，哪些品牌会更好更时尚呢?下面是店铺整理的中国牛仔服十大品牌排行榜，一起来看看吧。
中国牛仔服十大品牌排行榜1、萍果德士活服装集团是一家集服装设计、生产、销售、出口贸易为一体的著名服装机构。
公司属下的服装品牌包括APPLE、TEXWOODMENSWEAR、JIVE;全国拥有200多家专卖店。
集团总部在香港，制造中心位于江门新会和深圳，中国内地拥有员工3千多人。
在广州、北京、上海设公司负责国内销售业务。
Texwood萍果牌是德士活集团的旗舰品牌，堪称牛仔裤专家，是中国十大牛仔服品牌排行榜的领导品牌。
2、旗牌王旗牌王(中国)纺织服饰有限公司由香港旗牌王集团于1988年在福建泉州创建，公司专营以牛仔裤为核心产品的休闲系列服饰。
旗牌王多年来始终走在国内专业类牛仔品牌的前列。
公司不惜重金引进国内外先进技术和设备，敏锐捕捉市场最新的流行动态和未来趋势，产品的设计和研发始终紧贴流行时尚的前沿，旗牌王产品被国家质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号，其商标更是被评为“中国驰名商标”。
3、威鹏广东恒威集团有限公司是一家以服装为龙头，多元化发展的综合性企业集团，地处经济蓬勃发展的珠三角地区广东省高明市，是国内最早生产牛仔服装的企业之一，创立了驰名国内的“威鹏”品牌。
“威鹏”牌牛仔、休闲、羽绒服装系列，款式卓越，质量上乘。
营销网络遍布全国各大中城市，现有商场专柜、专厅、自营及加盟专卖店经销商1000多家。
4、波顿波顿时装有限公司是香港波顿国际(时装)有限公司属下的一间分公司，是一家集产品开发、设计、生产、销售为一体的大型外商独资服装企业。
公司主要生产商务休闲服、男女牛仔服、羽绒服、羊毛衫、T 恤等系列，产品独树一格，由香港、欧美和国内名师组成的设计团共同策划，并采用进口及国内优质的面料和辅料。
BOTON(波顿)服装自1990年进入中国市场以来，一直深受中国广大消费者的支持和信赖。
班尼路
BALENO「班尼路」品牌始创于1981年，至今已有数十年的历史。
初期，「班尼路」曾邀请周润发、吕良伟等天王巨星作为形象代言人，迅即得到广大消费者的欢迎和喜爱，其高级运动服及休闲服在香港及东南亚独领风骚。
1996年8月，「班尼路」历史性的转折。
香港上市公司「德永佳集团有限公司」（上市编号：0321）收购该品牌，并将其重新包装，创立了「班尼路集团有限公司」以及「BALENO」「班尼路」休闲服品牌。
凭借明确的发展目标及独到的市场策略，「班尼路」迅速发展壮大。
业务范围由中国大陆，伸延至港澳台、东南亚以及中东地区。
为加强市场占有率，「班尼路集团有限公司」开拓了特许经营方式，令店铺覆盖率及盈利能力得到大大的提升。
截至2009年12月，公司于国内外共有自营及其他经营模式店铺超过4,000间，员工人数亦逾15,000人，公司在短短十四年间已发展得相当迅速而蓬勃。
班尼路公司坚持为客户提供优质而多元化的服饰选择。
为提升市场占有率，班尼路公司曾经邀请天王巨星刘德华先生、天后级歌手王菲小姐以及台湾人气组合F4、S.H.E等为各品牌代言人，并迅速开设自营店及特许经营店，让班尼路旗下品牌遍布中国大陆、港澳台、东南亚及中东市场，广为消费者所认识及推崇。
着自然，自然Baleno !Baleno，中文名「班尼路」，始创于1996年，经过十一年的奋斗，已成功在亚洲树立起「物超所值、大众化」的品牌形象。
发展至今，其连锁专卖店已超过1000间，遍及中国大陆、港澳台、东南亚以及中东地区。
Baleno「物超所值」及「简约主义」的品牌宗旨，也造就出其惊人的销售业绩。
从2005年中国行业企业信息发布中心颁布「班尼路」品牌休闲服连续九年荣获「全国市场同类产品销量第一名」，足可证明其在休闲服市场上巩固的领导地位。
「班尼路」产品的设计一直以简约、舒适大方及易于搭配见称，除了为消费者提供高品质的休闲服饰外，多元化的选择亦是其优胜之处。
目前「班尼路」的产品系列包括男、女装休闲系列、童装系列、鞋具、配饰以及内衣系列，同时亦涉足洗洁及护肤用品。
班尼路与佐丹奴价格对比
品牌简介
班尼路
• 班尼路一直坚持的开展理念就是：物超所值、群众化。在产品组合方 面，班尼路以男、女、中性的休闲服为主导，产品强项是基础休闲服 及针织类衣料，如Ｔ恤等,班尼路善于集合当季流行元素，如在服装的 颜色配搭及各种配饰品中渗入潮流成分。班尼路产品，特别适合较为 含蓄、注重质料而又追赶潮流的顾客穿着。班尼路的目标年龄层锁定 为18~40岁的人士。班尼路想要塑造的生活形态是舒适自然而又大方 轻便的。班尼路既深入群众潮流，而且又穿着舒适、大方自然。为群 众提供日常生活的基本装束。
从表中可以看出，班尼路产品价格占分额最多的是１２０元， 而佐丹奴是１９０～２１０元，总体上看，佐丹奴的价格水 平比班尼路的高。
班尼路与佐丹奴配件比价
班尼路配件价格
30
佐丹奴配件价格
30
20
20
10
0
29
39
45
59
80
99
120
班尼路配件价格
Percent
10
0
35
39
49
50
55
90
95
130 150
佐丹奴配件价格
从表中看，佐丹奴配件价格分布比班尼路范围大，最小值与 最大值价格都比班尼路的高。
班尼路与佐丹奴比价
• 班尼路与佐丹奴服装都运用了整数定价策略，中档定位， 而配件价格相对低，有不少运用尾数定价策略，心理上觉 得更优惠。但从总体上看佐丹奴价格要比班尼路的高。如， 在调查店铺中班尼路和佐丹奴出现了两个相似款式，可佐 丹奴的都比班尼路高。
• 两店铺中,对于同类相似款式，一般定价相同，如佐丹奴 有两件款式相似的女装毛衣，价格定为210元。而同类产 品价格会在一定的范围内，如班尼路男装毛衣价格为 120~180元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部环境分析—资源
着自然，自然 Baleno !
人力资源
主动面向自己的管理层和员工，努力实现沟通渠道畅通、提升 信息交流速度 开店前对工作人员进行培训；在职的管理人员更加需要培训，
因为他们要相互配合做好当前的工作，改进流程，帮助后进的
同事
建立互信的团队，对客户、同事、上司、下属、供应商等给
予尊重
外部环境分析—行业环境
着自然，自然 Baleno !
美邦目标：
搭建先进的信息系统平台而整合并形成上下游一体化的 供应链模式
满足顾客需要获取和保持市场竞争优势
通过提高性价比和强化营销来迅速提高市场份额 亮相海外网络市场，与eBay深度合作，实现“民族品 牌，走向海外”的理想
外部环境分析—行业环境
这样不仅造成物流效率的低下，也阻碍了服装企业拓展二 三线城市的业务
内部环境分析—外包
着自然，自然 Baleno !
班尼路非常希望能够出现专业化的 物流公司，承担其整体物流业务运作。 特别是希望专业化的运输公司能够整合 其他服装物流品牌，形成专业化、规模 化的操作能力和强大的辐射能力，支持 班尼路的销售需求
着自然，自然 Baleno !
买方议价能力：随着经济的发展，大部分客户有能力实现供产一
体化（即可以拥有自己的供方），客户讨价还价能力较高时，争取得 到客户与企业供产一体化的合作以提高利润
替代品威胁：就目前而言，服装行业的替代威胁暂不存在。不可能
回到远古的草裙时代，也无法预料未来高科技的发展。
现有竞争对手之前竞争的激烈程度：企业之间恶性竞争
班尼路是倾向将物流全部外包给专业 的物流企业，但是国内服装物流企业 专业化水平不高，让班尼路一直苦于 找不到合适的物流服务商
——以班尼路服饰为例
内部环境分析—外包
着自然，自然 Baleno !
班尼路服饰完整的物流体系一般分布在北京、上海、广州等 一线城市，其中广州是服装物流的主要集散地。
在河北、山东、山西、东三省、甘肃、青海、内蒙古、沈阳、 天津等省份只是设有一个临时中转仓，其余省份的服装物流属 于零散型，在当地没有服装物流中转仓。
内部环境分析
着自然，自然 Baleno !
资源 能力
外包
内部 环境
内部环境分析—资源
着自然，自然 Baleno !
资源
有形资源
财务资源 组织资源 实物资源
无形资源
人力资源 声誉资源
内部环境分析—资源
着自然，自然 Baleno !
1、财务资源：班尼路被香港德永佳集团有限公司收购，有强大的集团 为其内部供应资金，还通过销售服装及其他商品获得利润以及加盟金 获得资金。 2、组织资源：班尼路的核心业务是成衣销售，而德永佳集团公司又拥 有先进的纺织制衣流水线，全方位配合研发部门，高效地提供货源并且 保证质量，这样一来更能体现出“薄利多销”跑量的竞争优势 3、实物资源：班尼路成衣生产厂房主要是在德永佳集团旗下的纺织制 衣厂生产，因此生产成本相应较低，生产质量有一定的保证
近年来受经济危机影响，部分外国服装企业明显减
少服装生产量，同样在一定程度上限制了消费者对服 装的消费。
外部环境分析—总体环境
着自然，自然 Baleno !
政治法律因素
国家对服装行业颁布各种法律法规，要求 遵守该行业的法规，提高产品质量
国家鼓励服装行业技术进步和产业升级
外部环境分析—总体环境
管理水平，先进的管理软件——利用信息平台的高效迅捷, 使公司产品从开发设计、生产到售后服务有机协调发展
内部环境分析—能力
着自然，自然 Baleno !
2、核心竞争力：市场定位
产品和服务的质量均让顾客觉得物有所值，从产品质 量、服务态度、购物环境上体现，低价高质
内部环境分析—外包
着自然，自然 Baleno !
在原料采购方面积极多方考察最终选择了品质优秀经营诚
信的面料供应商并达成固定和长期的合作关系。
内部环境分析—能力
着自然，自然 Baleno !
1、对专卖店的管理班尼路作了硬、软件两方面的 准备
硬件方面：设有先进的生产中心、物流中心、营运管理中
心和品牌推广部服务中心 软件方面：重视现代信息工具的开发使用, 具有国内领先的
着自然，自然 Baleno !
社会文化因素
我国人口数量大且每人的社会状态、生活方式、消费习 俗等都不相同，服装行业面向的客户群需求各式各样 消费者对服装消费需求趋向休闲化、多样化、个性化、 时装化和品牌化，而且对衣着消费层次化清晰 消费者受品牌理念和流行趋势的影响，中高档品牌增长 迅速，由以少数品牌竞争转向多品牌竞争格局
总体环境 行业Βιβλιοθήκη 境竞争环境外部 环境
外部环境分析
着自然，自然 Baleno !
人口统计因素
全球化因素
经济因素
总体 环境
技术因素
政治法律因素
社会文化因素
外部环境分析—总体环境
着自然，自然 Baleno !
人口统计因素
1、我国是由56个民族组成的国家，人口数量大，已达14亿人
2、全国人口中，16-25岁的人口约占18%，我国人口分布东部 沿海地区多，西部内陆地区少，人口分布不均
邀请过周润发、张曼玉等天王巨星作为形象代
言人，品牌在香港红极一时。后来进入大陆进 行销售，但由于种种原因，经营不是很理想。 1996年，香港德永佳集团有限公 司出手收购了“班尼路”商标，并创立
“广州友谊班尼路服饰有限公司”，重
新将班尼路商标进行品牌包装，使得班 尼路品牌获得了新生。
外部环境分析
着自然，自然 Baleno !
外部环境分析—总体环境
着自然，自然 Baleno !
技术因素
现今服装的制造技术是传统制造技术、信息技术、计 算机技术、自动化技术与管理科学多学科先进技术的综 合，应用于服装制造工程之中所形成的一个完整体系 我国服装加工业经过二十多年的设备引进、技术改造 ，建立了较为完善的、质量相对稳定的制衣加工体系。
3、人们越来越注重食物以外的消费品。我国人们的社会状态、
生活方式、价值观念、消费习俗等都不尽相同，因此服装行业 面向的客户群需求是各式各样，不尽相同
外部环境分析—总体环境
着自然，自然 Baleno !
经济因素
从产销总量看，我国是世界上服装生产、出口和消费
大国之一。 随着国民经济的发展，部分居民的可支配收入持续 增长。我国城镇居民的衣着需求一直保持平衡增长。
愈演愈烈，产品质量服务成为首位销售标准依据
外部环境分析—竞争环境
着自然，自然 Baleno !
竞 争 对 手 分 析
未来目标
美邦目标 班尼路目标
外部环境分析—竞争环境
着自然，自然 Baleno !
未来目标：
休闲服装作为一种当前的时尚服 装潮流，已经给了占据了当今年轻 一族的最喜欢的款。而国内品牌中， 美特斯邦威是班尼路的一大竞争企 业
，可能存在大量库存挤压和价格歧视。
3.走平民化路线的顽疾让部分消费者觉得缺乏时尚
战略建议
着自然，自然 Baleno !
战略建议
着自然，自然 Baleno !
战略建议
着自然，自然 Baleno !
1
2
3
着自然，自然 Baleno !
LOGO
内部环境分析—资源
着自然，自然 Baleno !
声誉资源
在多个地区获奖。05年，中国商业联合会授予班尼路牌牛 仔服“同类产品市场销量前十位”荣誉证书。05年，班尼路 牌休闲服被评为“中国休闲服饰十大影响力品牌”。
走平民化路线，低廉的价格和放心的品质加上近年来逐渐
齐全的细分品牌，班尼路已经被广大人民群众普遍接受。
新进入者威胁：随着未来服装行业的进入，壁垒将不断提高
以及行业内部低水平削价竞争使行业利润率下降，部分小规模企业 可能会因为盈利较低退出市场而减少同类服装行的竞争
供方议价能力：国内服装市场上有大量的面/辅料供应商和
成衣厂商 ，提高其所提供的货品知名度和影响力以及服务和质量， 力求占较大的支配地位
外部环境分析—行业环境
战略建议
着自然，自然 Baleno !
优势：背后有强大的财力支持，并且品牌在购买力日益 提高的大陆消费者中心处在一个中低端的位置，拥有最
广泛的固定消费群，而近年来一再提高其款式研发设计
和时尚品牌形象构建得到了一定好评 劣势：1.品牌形象根深蒂固，转型较为困难。 2.自营店较少，单店较多影响到了终端的控制能力
班尼路品牌分析
着自然，自然 Baleno !
LOGO
Contents
着自然，自然 Baleno !
品牌介绍 外部环境分析 内部环境分析 战略建议
班尼路品牌介绍
着自然，自然 Baleno !
“班尼路”品牌由1981今，已有30年历史，
也算得上是一个“历史悠久”的品牌。“班尼
路”品牌本身为意大利品牌，20世纪80年代就 开始在香港经营。据说期间“班尼路”也曾经
外部环境分析—总体环境
着自然，自然 Baleno !
全球化因素
国际上，欧美国家对中国服装出口形成的技术壁垒 对比发达国家，大部分相关产业专业化程度依旧不 成熟 外国服装经销商和生产企业进来设厂而主攻我国市场 ，甚至直接进口销售一些中高档服装，使本土企业面临 更重压力
外部环境分析—行业环境
着自然，自然 Baleno !
着自然，自然 Baleno !
班尼路目标：
坚持其发展理 念为大众化设 计、廉宜的价 钱、优良的素 质、优质的服 务、舒适的购 物环境.
在原料采购方 面选择品质优 秀经营诚信的 面料供应商并 达成长期合作 关系，奠定品 质基础
开发高效迅捷 信息平台，使 产品从开发设 计、生产到售 后服务有机协 调发展