物业报废资产、物料管理制度
废旧物品管理制度范本（3篇）
废旧物品管理制度范本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。
三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。
四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。
2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。
2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。
3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。
六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。
2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。
废旧物品管理制度范本（2）第一章总则为规范废旧物品的管理和利用，促进资源的循环利用和环境保护，制定本制度。
第二章废旧物品的定义和分类第一条废旧物品是指经过使用、消耗、损坏或者不再适用于原有用途的物品。
第二条废旧物品按照材料性质和危害程度分为可回收物品、有害物品和其他废弃物品。
第三章废旧物品的收集和储存第一条废旧物品的收集由指定部门负责，具体收集范围和方式由该部门制定。
物业公司资产物资报废管理制度
物业公司资产物资报废管理制度
物业公司关于资产(物资)报废管理制度为了加强对资产和各类物资的管理,特制定报废管理制度。
1、对于已达到使用寿命的资产和物资,如已失去原设计使用价值,但可转化为它用,要充分利用它的剩余价值;
2、对于已无剩余使用价值的,如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等,即可办理报废;
3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
4、对于各类工具的报废,由使用部门提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
5、对于劳保物品的报废,由相关部门提出申请,报办公室核定后,报总经理核准;
6、对于其他各类库存物资的报废,由保管员提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
7、经总经理批准后的报废资产和物资,由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;
8、作为废品被收购的,其收入款项要及时、如数上交财务部;
9、对于已按程序报废的资产和物资等,保管员要及时做账务抵消处理。
2024年废旧物品管理制度（三篇）
2024年废旧物品管理制度废旧物资回收与报废管理制度(草案)第一条为规范废旧物资管理，强化报废、积压和闲置物资的再利用，明确报废处理流程，提升整体经济效益，本制度依据公司实际状况制定。
第二条本规定所指废旧物资包括报废的机械设备、工具、库存积压物资、废旧管道配件以及经公司批准的其他报废物资。
第三条各部门职责1. 各使用部门负责废旧物资的识别、初步评估、回收物资的统计和入库工作。
2. 使用部门、采购部及公司办公室共同负责报废物资的联合鉴定。
对具有使用价值的物品交由物资管理员分类并入库。
3. 物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，进行二次分配，并配合采购部和财务部进行销售处理。
第四条报废物资的认定1. 维修抢险、施工过程中拆回的无法再利用的废旧材料(设备)可作为报废物资处理。
2. 超过使用标准、无法再使用的消耗性材料，可作为报废物资处理。
3. 工具类物品，因损坏无法修复的，可作为报废物资处理。
4. 无价值的包装物品，各部门可自行处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1. 所有报废物品由公司物资管理员统一回收。
2. 各部门材料管理人员及部门负责人负责废旧物资的统计移交及账目调整，定期向物资管理员提交《废旧物资回收单》。
物资管理员应及时分类、整理、入库、建档，并于每月末向采购部经理和财务部提交《废旧物资回收明细表》。
3. 办公室、采购部应在回收前进行初步鉴定，防止有价值物品被误处理造成浪费。
4. 对实行交旧领新的物资(工具类)，交旧时需填写《交旧领新登记单》交由采购部保管。
保管应按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5. 对因特殊原因暂时无法交回旧物品的，需由使用部门出具借用手续，经分管领导签字后方可提前领用。
领用部门须在一个月内完成交旧手续，否则采购部有权在下次领用时拒绝。
6. 原库存积压的物资无法再利用的，由采购部结合财务部进行估价后按报废材料处理。
对有残值的报废物品，由采购、财务部进行处理，所得收入上交财务部。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文（二）为进一步加强对废旧物资的回收及报废处理工作，推动资源循环利用，保护环境，我国将于2024年制定废旧物资回收及报废处理管理制度。
该制度将涵盖废旧物资的回收、分类、处理和利用等方面的内容，并建立相关的管理机构和监督机制，以确保废旧物资处理工作的规范性和高效性。
以下是对该制度的一份范文，以供参考：第一章总则第一条为规范废旧物资回收及报废处理工作，充分发挥资源循环利用的作用，保护生态环境，促进可持续发展，特制定本制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须依法进行，严禁任何形式的非法倾倒、焚烧、丢弃等行为。
第三条废旧物资回收及报废处理工作的目标是实现最大限度的资源循环利用，减少对自然环境的影响，提高资源利用效率。
物业公司资产报废管理制度
物业公司资产报废管理制度一、目的制定本制度是为了规范物业公司资产管理过程中的报废流程，确保资产报废工作的合理性、透明性和高效性，防止资产流失，并合理利用资源，降低不必要的浪费。
二、适用范围本制度适用于物业公司所有需要报废的固定资产和流动资产，包括但不限于办公设备、维修工具、清洁器具、电子设备等。
三、资产报废条件1. 资产已达到或超过预定的使用年限且无法继续使用。
2. 资产损坏程度严重，维修费用超过购置新资产成本的50%。
3. 技术落后，无法满足现有工作需求，升级或替换不经济实用。
4. 因自然灾害或其他不可抗力因素导致资产损毁。
四、报废流程（一）申请报废1. 使用部门应填写资产报废申请表，明确列出需报废资产的名称、型号、数量、购置时间、报废原因等。
2. 附上相关证明材料，如维修记录、专业评估报告等。
（二）审核评估1. 资产管理部门对提交的报废申请进行初步审核，确认是否符合报废条件。
2. 对于高价值或者关键性的资产，应聘请专业机构进行评估。
（三）批准执行1. 资产管理部门汇总审批意见后，报公司高层或相关决策机构批准。
2. 经批准后，资产管理部门负责组织实施资产的拆除、回收或销毁工作。
（四）处理结果登记1. 完成资产报废处理后，资产管理部门应及时更新资产台账，注销相应资产信息。
2. 保留相关处理证明文件备查。
五、责任与监督1. 资产管理部门负责监督整个资产报废流程的合规性。
2. 任何违反报废管理制度的行为将根据情节轻重进行相应的纪律处分。
3. 定期对资产报废情况进行审计，以确保制度的执行效果。
六、附则本制度自发布之日起生效，由资产管理部门负责解释。
如有变更，按照公司相关规定程序进行。
资产报废管理制度范本(3篇)
资产报废管理制度范本一、目的为了规范和管理公司的资产报废工作，确保资产的利用率和价值最大化，降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产和无形资产的报废管理工作。
三、资产报废流程1. 报废申请：公司各部门在决定报废资产前，需填写资产报废申请表，并注明报废原因、报废范围、报废数量、报废价值等相关信息，并将申请表交给资产管理部门审批。
2. 审批流程：资产管理部门收到报废申请后，需进行审批。
审批流程为：资产管理部门审批→财务部门审批→总经理审批。
资产管理部门可在审批过程中对申请人进行必要的核实和调查。
3. 报废处理：经过审批的报废申请，资产管理部门将组织相关人员对报废资产进行清理、分类、标记，并将报废资产进行贴码、封存，记录报废资产的相关信息包括名称、规格、数量、使用部门、报废原因等。
4. 报废销毁：报废资产按照相关法律法规和合同约定的程序和要求进行销毁。
销毁方式一般有拍卖、变卖、捐赠、报废处理厂处理等方式，具体以资产管理部门的决策为准。
5. 报废记录：资产管理部门需将每个报废资产的报废记录进行详细登记，包括报废时间、报废原因、报废方式、资产名、数量等相关信息，并建立相应的档案。
四、资产报废的原则1. 合理性原则：报废资产应符合合理、适用的准则，确保报废资产的实际价值较低且不再适合使用。
2. 权威性原则：报废资产的报废决策应由资产管理部门统一审批，并经过相应部门的确认和授权。
3. 定期性原则：公司将定期进行资产的盘点和评估，发现有价值且不再适用的资产及时提出报废申请。
4. 安全环保原则：报废资产的销毁应符合环境保护和安全生产的要求，按照相关法律法规进行处理，并保护企业的商业机密和知识产权。
五、违规处理对违反资产报废管理制度的人员，根据违规情节的严重程度，公司将给予相应的处罚措施，包括警告、记过、降级、甚至解除劳动合同。
六、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改的情况，须经资产管理部门审批后方可执行。
物业公司关于资产报废管理制度
物业公司关于资产报废管理制度1. 简介本文档旨在制定一套完善的资产报废管理制度，以确保物业公司能够高效、规范地处理和管理各类资产报废事务。
该制度的目标是提高物业公司的资源利用效率，降低因报废资产带来的安全风险和环境污染。
2. 定义和范围2.1 资产报废资产报废是指根据财务和管理要求，将已达到其使用寿命、无法修复或无法转售的资产从固定资产中剔除的过程。
2.2 资产报废管理范围资产报废管理范围涵盖物业公司所有固定资产的报废，包括但不限于办公设备、家具、电子产品等。
3. 资产报废流程3.1 提交报废申请•员工（使用人员）发现需要报废的资产，填写《资产报废申请表》，并在表中注明报废原因、资产编号、规格型号、数量等相关信息。
•员工将申请表交给直属主管审批。
3.2 主管审批•直属主管收到报废申请表后，对申请进行审查。
•主管根据资产状况、报废原因等因素，决定是否同意报废，并在申请表上签字确认。
•若主管不同意报废申请，需提供相应理由，并通知申请人。
3.3 资产评估•经主管审批通过后，资产管理部门将安排人员对待报废资产进行评估。
•评估人员根据实际状况，进行资产现状评估、评估价值等工作，并填写评估报告。
3.4 报废决策•资产管理部门根据评估报告，进行资产报废决策。
•若资产可修复并继续使用，将转入维修管理流程。
•若资产无法修复或维修成本超过其价值，将决定进行报废，并通知相关人员。
3.5 申请审批录入系统•资产管理部门根据报废决策结果，将相关信息录入资产管理系统，确保系统中资产状态的准确性和可追溯性。
3.6 资产处置•根据报废决策，物业公司将安排专门人员对报废资产进行处理，包括但不限于出售、捐赠、报废处理等。
•为保证公司利益最大化，物业公司将选择合适的渠道和方式进行资产处置。
•处置过程中需要注意环保、安全等因素，并妥善处理相关手续和文件。
3.7 完成报废•资产管理部门将完成资产报废后，更新资产管理系统，并录入相关信息。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（二）一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，废旧物资的处理成为了一个重要的环境和经济议题。
废旧物资的回收和处理是推动循环经济发展和可持续发展的关键环节。
本文将提出2024年废旧物资回收及报废处理管理制度，旨在规范和推动废旧物资的回收和处理工作，促进资源的循环利用和环境的保护。
二、制度目标1. 构建废旧物资回收与报废处理的法律法规体系，明确权责和相应的管理措施；2. 提高废旧物资回收的覆盖率和回收率，最大限度地减少废旧物资的排放和对环境的污染；3. 推动废旧物资的循环利用，提高资源利用率，促进可持续发展；4. 建立完善的废旧物资回收处理市场机制，促进经济发展。
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xx物业报废资产、物料管理制度
1.0 目的
为了有效推动本管理处报废资产、物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的。
2.0 适用范围
适用于本管理处所有部门。
3.0 作业流程和制约
3.1各部门负责本部门要申请报废处理的提报（按填写要求提交《报废资产、物料事件报告》）；
3.2具体流程、要求参考上页图表；
3.3评审组对固定资产及物料工具的报废申请进行评判，判定结果应在1个工作日内完成；
3.4若有原值1000元以下，但不正常损耗或损坏情况应提交分析和解释报告，以及固定资产及物料工具的原值/总价值在1000元以上的的报废请示函要经业主代表审批后方可生效。
3.5报废的资产、物料应在得到业主审批后一个月内进行处理，具有残值的资产、物料通过三家比价的方式卖给出价最高的承办商，所得钱款上交管理处财务部。
对于没有残值且不会污染环境的资产、物料，由大厦垃圾清运承办商进行处理。
对于没有残值但是会污染环境的资产、物料，由专业的承办商进行处理，所需的处理费用需上报业主，得到批准后支付。
4.0 管理责任
4.1 公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放，库房管理人员和部门经理要起到监督管理职责。
5.0 评审组名单
行政部经理
财务部经理
项目总经理
6.0相关表单
6.1《固定资产报废流程图》
6.2《xx物业管理处报废资产物料管理报告》
xx物业管理处报废资产/物料管理报告
备注:
1、最少提交2张照片，其中一张需为报废物品之全貌；另一张显示故障问题；固定资产还要显示
设备编号。
2、此表格正本交于评审组及项目总经理审阅；
3、项目总经理签署报废方式及核准后，正本交回申请部门存档；副本交存行政部存档；。