装饰公司岗位职责

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装饰部岗位职责实用五份

装饰部岗位职责实用五份

装饰部岗位职责实用五份装饰部岗位职责 1岗位职责1.负责公司园林景观、装饰项目的计划组织、管理与实施,对整个工程全面负责,全面主持各项工作,深入施工现场,发现并及时解决施工中出现的各种问题;2.根据部门任务,独立策划、组织、完成绿化工程项目,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划并实施;3.按照合同要求和上级的指令,合理计划、安排资金,提前做好材料计划,并合理配置施工人员、机械设备按时进场;4.合理安排与处理本行业土建施工与绿化施工的交叉关系,以及与其他施工单位交叉施工关系的.处理与协调;5.全权负责管理项目的质量、进度、成本、安全、竣工验收和回款;6.对于示范区、样板房的景观设计、工程进行品质把控;7.为项目部提出景观、装饰专业技术支持和指导,并根据需要承担园林装饰施工工艺、设备选型等技术管理工作。

任职要求:1.大专及以上学历,地产、园林、装饰、建筑或工程相关专业,具有园林项目经理、园林工程师等职称证书;2.有五年以上独立担任园林景观、装饰项目经理的经验,对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;3.熟练操作办公软件,熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量、施工及验收规范,熟悉各种材料种类,熟悉相关施工程序和施工工艺;4.品行端正,规范出勤,吃苦耐劳,踏实肯干,作风严谨,对工作认真负责,有较强的沟通力、执行力、组织纪律性和团队精神,服从安排,乐于与公司共同成长。

装饰部岗位职责 21、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;5、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。

装饰公司各部门岗位职责

装饰公司各部门岗位职责

装饰公司各部门岗位职责一、市场部门1.拓展市场市场部门负责发掘新的市场机会,通过广告、宣传、推广等方式拓展市场。

市场部门职责主要包括:•产品定位,确定市场需求和目标客户群体;•制定市场营销策略,制定销售计划和预算;•通过网络、线下等渠道进行广告宣传;•与其他部门合作,推动市场的开发和营销。

2.客户开发与维护市场部门还要与客户进行联系和沟通,以促进销售。

市场部门还负责解决客户的问题和抱怨,以维护客户关系。

•与潜在客户进行沟通,进行询价、咨询等;•维护客户关系,保持联系;•协助解决客户问题和抱怨,提供优质服务。

二、设计部门1.产品研发设计部门是公司产品研发和设计的核心部门。

主要职责包括:•研究和开发新产品;•准备产品设计图和样品;•确保产品符合行业和顾客的期望;•持续改善产品的质量和性能。

2.设计方案在开发新产品之前,设计团队需要开发出可行的产品设计方案。

设计团队的职责包括:•收集市场需求和客户反馈;•分析竞争对手的产品特点;•研究先进的技术和材料;•开发出各种设计方案,包括部件设计和整体结构。

三、生产部门生产部门是公司产品生产和加工的核心部门,主要职责包括:1.生产计划生产计划是成功的生产工作的重要组成部分。

生产部门的职责包括:•建立生产计划;•确保所有生产部门的工作有序进行;•跟进并协调所有生产计划的执行。

2.生产流程管理生产流程管理是把生产流程分成若干个环节,进行管理和协调。

生产部门的职责包括:•制定生产流程;•确定每个环节的标准;•对每个环节进行控制和管理。

四、安装部门安装部门是公司产品和服务的重要组成部分。

安装部门的职责包括:1.安装方案设计安装方案设计是安装团队的主要任务之一,如果不能正确地设计好安装方案,安装过程中就会出现种种问题。

安装部门的职责包括:•制定安装方案和流程规范;•准备所需工具和设备;•协调现场安装人员的工作。

2.安装服务安装服务是公司提供产品的一个重要组成部分,在产品售后服务中,安装服务起着至关重要的作用。

装饰公司各个岗位职责说明

装饰公司各个岗位职责说明

装饰公司各个岗位职责说明一、总经理岗位职责总经理是装饰公司的核心管理者,负责整个公司的运营和管理。

主要职责包括但不限于:1. 制定公司的发展战略和目标,并确保其执行;2. 组织和协调各个部门的工作,确保公司的整体运营顺利进行;3. 负责与客户、供应商、合作伙伴等外部人士的沟通和协调;4. 监督和评估公司的绩效,及时调整和优化运营策略;5. 确保公司的财务状况良好,制定和执行财务计划和预算;6. 建立和维护公司的品牌形象,提升公司的知名度和声誉。

二、设计师岗位职责设计师是装饰公司的创意核心,负责为客户提供优秀的设计方案。

主要职责包括但不限于:1. 与客户沟通,了解客户需求和要求;2. 进行室内设计、装修设计、家居设计等相关工作;3. 制定设计方案,包括平面布局、色彩搭配、材料选择等;4. 与项目经理、工程师等协作,确保设计方案的顺利实施;5. 参与项目现场的监督和检查,确保设计效果的实现;6. 持续学习和研究行业最新的设计趋势和技术,提升自身设计能力。

三、项目经理岗位职责项目经理是装饰公司项目的执行者和协调者,负责项目的全面管理。

主要职责包括但不限于:1. 负责项目的计划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质完成;2. 确定项目的工期、成本和资源需求,并进行合理的分配和调度;3. 协调和沟通各个部门和团队,确保项目进展顺利;4. 监督和检查项目的施工质量和安全,及时解决问题和风险;5. 与客户保持良好的沟通和关系,及时反馈项目进展情况;6. 提出改进和优化项目管理的建议,提高项目执行效率。

四、工程师岗位职责工程师是装饰公司施工工程的技术支持和执行者,负责实施装饰项目。

主要职责包括但不限于:1. 根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工计划的制定;2. 负责施工现场的组织和管理,包括材料采购、施工进度控制等;3. 确保施工质量符合设计要求和相关标准,及时解决施工中的问题;4. 协调和指导施工人员的工作,确保施工进度和安全;5. 参与项目的竣工验收和质量评估,及时整改和提出改进意见;6. 研究和应用新的施工技术和工艺,提高施工效率和质量。

装修公司公司岗位职责16篇

装修公司公司岗位职责16篇

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名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。

工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责一、总经理岗职1、全面主持装饰公司的经营管理工作;全面主持装饰公司的经营管理工作;1、根据公司战略发展规划,制定装饰公司年度经营计划,并组织实施;2、建立、完善装饰公司的组织架构、管理体制和业务流程,确保公司的正常运营;3、负责装饰公司的项目管理工作,监督项目的进度、质量、成本等方面,确保项目顺利完成;4、组织、协调装饰公司内部各部门的工作,促进团队协作,提高整体效率;5、负责与外部合作伙伴的沟通和协调,维护公司的良好形象和利益;6、带领团队不断创新,提高公司的核心竞争力和市场占有率;7、负责装饰公司的人员管理、培训和激励,提升员工素质和工作积极性。

2、负责制定公司经营计划,包括工程任务、年度目标等;装修公司是一家专门从事家居装饰、商业空间改造、园林景观等设计的服务性企业。

在装修公司中,各个岗位的职责至关重要,以下是关于装修公司岗位职责的详细介绍。

2、负责制定公司经营计划,包括工程任务、年度目标等;制定经营计划是装修公司的一个重要职责。

这包括确定工程任务、设定年度目标、规划资源分配以及制定实施时间表等。

一个合理的经营计划有助于公司领导了解业务发展方向,为公司的长期规划提供支持。

在制定经营计划时,需要充分了解市场需求、行业趋势以及公司的实际情况。

同时,还需与各部门负责人沟通协商,确保计划的合理性和可行性。

在制定工程任务时,需要根据客户需求、工程类型、难度系数以及人力资源等情况进行综合分析,确保任务分配的公平性和科学性。

年度目标是公司经营计划中的重要组成部分。

年度目标的制定需要充分考虑公司的战略发展规划以及市场环境等因素。

在制定年度目标时,可以采用自上而下或自下而上的方法,确保目标既具有挑战性,又具有可实现性。

此外,还需制定相应的实现路径,包括具体实施步骤、时间节点以及评估标准等。

总之,制定经营计划是装修公司岗位职责中的重要一环,需要充分了解市场需求、公司实际情况以及行业趋势等因素,确保计划的合理性和可行性。

装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)

装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)

装饰公司员工各职位岗位职责(共8篇)第1篇:公司各职位岗位职责各职位岗位职责一、销售经理1、负责市场调研和需求分析;2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;6、组建销售队伍,培训销售人员;7、评估销售业绩,建设销售团队。

二、区域销售经理1、负责所属区域的零售网络的开发;2、负责所管辖区域客户的维护、管理和售后服务;3、负责所管辖区域客户的走访、培训、问题的解决;4、负责所管辖区域信息的收集、整理、上报;5、负责全国工程业务的开展;6、负责全国建材超市和专卖店的管理;7、负责其管辖区域客户应收账款的回收和对账;8、负责跟踪所管辖区域内客户海外货物运输的进展情况并及时反馈给客户;9、同时服从并完成公司另外分配的工作;10、严格执行公司财务规定,不得收取客户的现金,所有货款的结算必须以支票或银行转帐的形式收取;11、负责新开发项目的策划、谈判、进场、管理等工。

三、销售支持1、管理客户信息,处理客户投诉;2、进行销售分析,制作销售业绩报表;3、跟进各区域工作计划实施进度、销售目标达成情况,组织规划和建立后援运营体系;4、收集区域市场信息及需求,协调相关部门给予支持和完善;5、负责与相关部门的业务协调,及时解决客户提出的问题四、客户服务1、通过公司系统,受理客户咨询、投诉、建议及意见等问题,并做好记录;2、建立和管理客户档案和信息数据库;3、处理国内外订单;4、协助仓库盘点工作及运费报销。

五、市场部经理1、协助市场策划经理制定总体市场计划和市场发展目标;2、实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;3、研究同类竞争企业经营动态等相关信息;4、协助经理制定新产品上市的市场推广整体策划,撰写策划活动方案;5、协助经理管理市场策划团队,并对团队成员和相关部门人员进行培训和指导。

七、站编辑1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;2、完成信息内容的策划和日常更新与维护;3、编写网站宣传资料及相关产品资料;4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息;5、配合责任编辑组织策划推广活动,并参与执行;6、协助完成频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高;7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

装饰装修岗位职责6篇

装饰装修岗位职责6篇

装饰装修岗位职责6篇装饰装修岗位职责11.协助项目经理、副经理开展材料采购工作,会同施工员了解进度安排,制定本工程的各项材料计划,确定材料的品种,数量及进场时间,把好各种材料质量关。

2.负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题,确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。

3.负责做好材料供应商的选择和评价工作,收集供应商信息和材料信息,加以管理和使用。

4.材料选购做到货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。

5.及时按材料计划实施采购,确保符合施工进度的成本控制要求。

6.协助质检员对材料进行检验,并按照质检员对不合格材料的处理意见,组织相关人员进行评价和处理。

7.做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作,包括:合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

8.对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

9.及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通,熟悉施工图纸,对项目使用的`材料作全面了解。

10.完成领导安排的其他工作。

装饰装修岗位职责21、熟悉装饰装修采购业务,能独立完成装饰装修项目材料采购工作;2、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求;3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;4、根据项目要求,确保材料供应及时到位;5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况,并进行有效管理;剩余材料及时清点退仓。

6、配合其他与材料相关的工作;7、公司其他采购工作。

8、原料仓库管理。

9、车辆管理。

装饰装修岗位职责31、严格执行公司关于材料采购的项目规章;2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求,熟练掌握材料成功采购管理制度;3、进行市场询价和比价,并进行资料记录,简历价格对比系统;4、最大程度的保证采购物资的质量,并取得较低的采购成本;5、组织对主要供应商的资信调查;6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理;7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件;8、及时完成领导交办的其他工作。

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责一、设计师1. 职责描述:设计师是装饰公司中至关重要的一环。

他们负责与客户沟通,了解客户的需求和喜好,并根据客户的要求进行室内设计和装饰方案的制定。

设计师需要具备创造力和艺术感,能够将客户的想法转化为现实的设计方案。

2. 主要任务:a. 与客户进行沟通,了解客户需求和喜好;b. 制定室内设计和装饰方案;c. 绘制设计图纸和效果图;d. 与其他团队成员协作,确保设计方案的顺利实施;e. 定期与客户进行沟通,提供设计方案的更新和修改。

3. 要求和技能:a. 具备室内设计相关专业背景;b. 熟练掌握设计软件,如AutoCAD、SketchUp等;c. 具备良好的沟通和表达能力;d. 具备创造力和艺术感;e. 具备团队合作精神。

二、施工队长1. 职责描述:施工队长是装饰公司中负责施工工作的重要岗位。

他们负责组织和管理施工团队,确保施工过程的顺利进行,并保证施工质量和工期的达标。

2. 主要任务:a. 组织和安排施工团队的工作任务;b. 监督施工过程,确保施工质量和工期的达标;c. 协调解决施工中的问题和难题;d. 检查施工现场的安全措施,确保施工过程的安全性;e. 与设计师和其他相关部门进行沟通和协作。

3. 要求和技能:a. 具备相关施工经验和技能;b. 熟悉施工流程和材料的使用;c. 具备良好的组织和管理能力;d. 具备解决问题的能力;e. 具备团队合作精神。

三、材料采购员1. 职责描述:材料采购员是装饰公司中负责采购装饰材料的岗位。

他们负责与供应商进行联系,了解市场行情,选择合适的材料,并确保材料的质量和价格的合理性。

2. 主要任务:a. 与供应商进行联系,了解市场行情;b. 根据设计师的要求,选择合适的装饰材料;c. 进行材料的比价和谈判,确保价格的合理性;d. 跟踪材料的供应和交付进度;e. 检查材料的质量,确保符合要求。

3. 要求和技能:a. 具备相关采购经验和技能;b. 熟悉装饰材料市场和行情;c. 具备良好的谈判和沟通能力;d. 具备材料质量检查的能力;e. 具备团队合作精神。

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伍创装饰公司岗位职责市场部岗位职责【部门职能】1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合;3.市场信息的收集与分析;4.市场渠道维护与开发。

(一)市场部经理直属下级:业务主管、业务员职务陈述:主持营销部部管理工作;根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。

岗位职责:1.负责营销各阶段市场研究与定位;2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订;3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行;4.负责市场决策的事后评估与调整;5.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议;6.参与项目文案创意。

8.负责制定项目销售计划和销售任务;9.负责销售现场的日常管理及团队管理10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;13.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;14.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;15.按时提报相关报表。

市场推广职责:(1)市场调研、情报收集、分析与预测;(2)负责公司品牌推广与业务推广方案策划;、(3)根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案;(4)主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向;(5)调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

(6)协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。

(7)协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;(三)业务主管、业务员职务陈述:(1)负责小区拓展及关系维护;.(2)负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广岗位职责:1.开拓和建立信息渠道,维护并保持各渠道的信息资源的畅通;(小区拓展及关系维护)2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应;3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广;4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。

电话推广:1.通过电话进行产品推广,完成各项销售指标;2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩;3.开发新客户,拓展与老客户的业务,维护老客户关系;4.协调公司内部资源,提高客户满意度。

设计部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访;2、承揽装修业务,促成装修交易;3、完成装修设计任务;4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。

5、对装修设计方案负责任。

(一)设计总监直属下级:设计师职务陈述:全面主持设计部管理工作,保证公司业绩指标的完成,并争取新高,为公司的发展提供建议并参与决策。

岗位职责:1.全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任;2.领导本部门完成公司下达的业绩指标;3.不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率;4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队;6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排设计部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;7.为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织;8.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策;10.按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

(二)首席设计师直属上级:设计总监职务陈述:做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,协助其他设计师谈单,为签单客户提供服务,与客户良好相处,以最佳的设计方案满足客户的需要,做好公司的样板工程。

岗位职责:1.研发制作绘图方案;2.与设计师研讨设计方案;3.到施工现场解决设计缺陷问题;4.与客户洽谈;5.解决技术难题,培训设计师,对设计部工作提出改进意见;6.完成个人业绩指标和总业绩指标;7.关注、分析行业动态,提供研发报告。

(三)各级设计师直属上级:设计总监职务陈述:与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作,巩固老客户关系吸引新客户。

岗位职责:1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;2.接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;3.按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;4.到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;5.随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;6.接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

(四)绘图员直属上级:设计总监职务陈述:根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。

岗位职责:1.严格遵守公司的各项规章制度;2.配合设计师做好量房工作;3.遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;4.及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;5.发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;7.支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;8.完成公司领导交办的其他工作。

客服部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访,提供家装咨询服务;2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务,建立公司服务品牌;3、建立完整的客户信息库;4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能;5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作;6、对公司服务工作负责任。

(二)客服主管直属下级:客服专员职务陈述:主持客服部管理工作;客服人员处理客户投诉,服务客户能力的培训、考核以及管理等。

监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。

岗位职责:1.全面负责客服部的各项管理工作,并承担责任;2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标;3.不断完善客服部内部管理;4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系;6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排客服部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;7.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;8.按时提报相关报表。

(二)客服专员职务陈述:负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。

岗位职责:1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;2.接待客户,提供客户咨询及礼仪服务;3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境;4.做好客户档案资料登记管理工作;5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系;6.接受公司及店面的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。

监理部岗位职责【部门职能】1、施工质量监查。

2、材料质量监查。

3、工地管理、现场文明施工监查。

4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。

职务陈述:对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

岗位职责:1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向副总报告,并提出处理意见;7、完成直属领导交办的其他工作;8、积极配合其他部门的工作。

工程部岗位职责【部门职能】1、审图、核对预算。

2、制定施工计划。

3、完成装修施工任务。

4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量负责任。

(一)工程部经理直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

岗位职责:1、全面负责工程部的各项管理工作,并承担责任;2、项目的图审、预算核对;3、合理安排项目工程施工;4、组织召开工程部各项会议;5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;制定本部门工作计划及培训计划,组织安排工程部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;6、审核检查各项目施工工人工资发放情况;7、协调公司内部各部门工作;8、协调公司业务往来单位工作;9、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;10、完成公司领导交办的其他工作;11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

12、积极配合其他部门的工作。

(二)项目经理直接下级:项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

岗位职责:1、项目经理在工程部经理领导下工作;2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作;3、负责施工工人技能培训工作;4、负责施工现场文明安全施工工作;5、负责管理所承接项目的施工质量;6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;7、完成领导交办的其他部门任务;9、积极配合公司其他部门的工作。

装饰前台文员岗位职责主要职责:1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。

2、负责转接电话做留言记录、讯息处理;文件复印、收发传真及来宾接待。

3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。

4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。

8、协助行政部档案收集、整理工作。

7、完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

德海艺居装饰公司岗位薪金市场部:1、市场部经理(薪酬办法:基本工资+补助+提成):A、基本月薪2300元,用餐补助:300元/月。

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