机电运输质量标准化具体规划
机电质量标准化制度
总则一．公司的机电管理部门（机电部、机运部）对公司各矿进行机电、运输系统的业务管理。
负责公司各矿机电、运输系统安全运行的监督管理和业务指导。
二．凡是公司各矿发生下列事项,必须经过公司机电管理部审核许可后方可执行：1、设备的选型与设备的安装。
2、回采、掘进工作面机电设备的安装。
3、各矿供电系统的调整以及工作面的供电系统的安装。
4、大型设备的检修。
三．公司机电管理部门（机电部、机运部）对各矿机电运输系统所涉及到的工程进行安全技术负责。
如机电设备的安装、变电所的安装等。
各项工程必须经过公司机电、安全等相关部门验收后方可投入运行。
四、各矿矿井的年度设备更新、大修计划以及配件计划，停产例假检修计划等，均要上报到公司相关部门，进行全面均衡审批后方可实施。
五、矿井的春季预防性试验、大型设备的技术性能测试、机电设备年度检修等工作均由公司机电管理部门统一协调安排。
六．公司机电管理部门对公司各矿机电运输系统的日常安全管理进行监督指导，采取不定期的专项检查。
同时每月对各矿进行一次专项安全质量标准化检查评比活动。
电气试验制度一．矿井使用的电气设备必须严格执行《煤矿安全规程》和原煤炭工业部1983年6月3日颁发的《煤矿电气试验规程》内容规定，根据不同的试验内容，确定试验范围，编制试验计划。
矿井电气试验计划的编制以及试验工作统一由矿机电科管理，电气试验以及其相关的技术工作均由矿机电科主任电气工程师负责。
二．矿井应做的电气试验内容，主要包括运行中的高压线路、电缆，高压开关、互感器等的各项试验以及电工仪表、继电保护装置等检验，绝缘油、绝缘用具（绝缘靴、绝缘手套等）的耐压试验，避雷器打压试验，接地电阻测试；大修后的电气设备必须进行相关的电气试验，即检修后的电机、开关电器、电缆验收试验；低压开关的过流、漏电试验等；同时，新入井安装的电气设备，包括高压电缆、低压电缆、高低压开关、干式变压器、电动机在入井前必须进行电气试验。
就目前无法进行的耐压试验、泄漏电流测试等项试验，需由机电科外委试验单位按时进行试验。
煤矿机电运输标准化规范化管理全文
煤矿机电运输标准化规范化管理全文原相煤矿机电运输标准化规范化管理实施细则为进一步提升矿井机运管理水平～做到管理形式规范化～管理内容精细化～管理手段科学化～实现机运管理的稳步发展和提高～特制定本实施细则。
第一部分:机电管理一、机电设备的全过程管理,一,、机电设备的领用与发放第一条、常规生产所需设备～必须在每旬维护班长会议上提出计划～并提前五天提出领用申请～经机电设备组分片设备管理员在申请单上签字确认后～经机电科分管领导批准～最后由设备组准备和发放。
具备设备发放条件后～应由各单位专职维护班长持本单位设备台帐、设备领用单领取设备～由设备发放人员分别进行电脑台帐的入帐过户、入井单签发等手续的办理工作。
22第二条、地面所有16mm以上,含16mm,下井的电缆必须进行编号～所有电缆的入井必须经机电科签发电缆入井证～严禁私自下放高低压电缆。
,二,、机电设备验收第三条、新机电设备、电缆到货后～供应科及时通知机电、生产、企管共同验收～确认产品合格～证件齐全方可填写验收合格单入库登记。
检修好的机电设备验收工作～由机电、企管共同组织～按《设备验收管理规定》进行验收～每台设备验收前要由检修负责人认真填好检修单及试验单后送交机电科科组织验收。
第四条、对各类外委修理的设备严格履行审批手续～交矿验收时～需提交有效的检验、测试报告～验收合格后对设备进行质量跟踪～确保检修质量。
第五条、各单位在领用设备时～维护班长应对设备进行检验～查看零部件是否齐全、是否达到完好标准、是否有检测试验单,减速机、绞车等需通电试验的设备应试运转,水泵、电机、防爆开关、五小电器等要有准确的防爆性能及绝缘测试数据,。
第六条、回收上井的设备由设备组和机电科有关检修车间及设备使用单位的设备网员共同1验收～其零部件必须齐全～符合领用,或移交,时的数量～并办理相关手续。
设备零部件的丢失或非正常损坏～除按原值赔偿外～视设备原值量给予200-500元不等的罚款。
井下电缆严禁私自截取电缆～使用单位回收上交的电缆两端编号必须齐全、完整～损耗长度不得超过0.5米～回收要送交地面电缆库。
2024年机电运输安全质量标准化检查考核办法（三篇）
2024年机电运输安全质量标准化检查考核办法为进一步推动矿井安全生产工作，改善生产作业环境，夯实安全基础，构建安全管理长效机制，提高矿井安全、质量水平，促进矿区稳定和谐发展，根据《安全生产法》《内蒙古自治区煤矿安全质量标准化管理办法》等法律法规、规定，特制定机电、运输安全质量标准化考核办法，希望各单位遵照执行。
一、评分标准按照《煤矿机电安全质量标准化评分表》和《煤矿运输安全质量标准化评分表》项目内容和基本要求分别进行评分。
二、评分方法1.总分为____分。
各小项分数扣完为止。
2.在考核评分中，视生产工艺，如有缺项，可将该项目的分数，平均折算到总项其他内容中去，折算方法如下：式中A--实得分数；B--检查得分数；C--缺项分数。
三、检查及考核(一)机电运输部对美日、营沙壕两个项目部机电、运输设备、设施、缆线、供电系统进行检查，检查问题采用整改单形式下发到各项目部，各单位按照整改通知单要求及时组织处理，在规定时间内将问题反馈到机电运输部，逾期不反馈对单位机电班长考核____元，对检查问题不及时整改每条考核机电经理____元。
(二)每月两次分别对美日、营沙壕两个项目部所管辖机电、运输设备、设施进行检查评价；上半月____日前完成，下半月____日前完成，月底以检查结果平均综合评定得分，按月度兑现奖罚。
月底上报公司经理、书记审核。
(三)美日、营沙壕项目部分别制定机电、运输安全质量标准化内部考核办法和评分标准，每月对回采、掘进、机电区队分别考核评定打分，每月____日前将评分考核结果报公司机运部，逾期不报考核项目部机电经理____元。
(四) 各项目部机电、运输分别评定打分，得分在____分以上(不含____分)对项目部生产经理奖励____元，机电经理奖励____元，经理助理奖励____元,机电技术员____元；____分至____分不奖不罚；____分以下对生产经理罚款____元，机电经理罚款____元，经理助理罚款____元，机电技术员罚款____元。
2020煤矿安全生产质量标准化执行解读(机电运输)
煤矿安全生产机电质量标准化执行解读一、工作要求（风险管控）1.设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全；【解读】证标管理是煤矿生产安全装备的安全关口，应严格按照《煤矿安全规程》、AQ相关标准、规范等，把住煤矿装备入口关。
防爆电器设备入井前，应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井。
国家煤矿安全监察局以煤安监办字[2003]96号文，要求煤矿主要生产环节的安全质量工作，达到和保持一定的标准，使煤矿生产处于良好的状态，以适应保障矿工的生命安全和生产的需要，上述指标可直接反映出煤矿机电水平。
（使用状态）（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
【解读】根据设备综合完好率是指完好设备台数÷（在箱台数（使用+待修+待报废+闲置+库存+借出台数）+借入台数-借出台数）；小型电器是指插销、按钮、接线盒打点<拉线＞器、电铃电、照明灯；具体参照《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求检查设备综合完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率，并按照检查表进行检查。
全矿机电设备综合状态指标三率达到“90·5·1”的要求：设备综合完好率≥90%，设备待修率≤5%，事故率≤1%2.煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；【解读】在推进煤矿机电安全质量达标的同时，还要依靠科技进步，积极选用新技术、新设备、新材料、新工艺以及新的保护装置，促进煤矿机电设备更新改造，切实提高煤矿安全保障能力。
（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠；（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。
【解读】1.煤矿各种机械设备状态是决定设备能否安全运行的关键，煤矿各种机械设备均应在完好状态下运行，其各种保护、保险装置应齐全、灵敏、有效、可靠。
2024年运输质量标准化管理规定（二篇）
2024年运输质量标准化管理规定为进一步加强全公司的运输管理，进一步提高运输质量标准化水平，严格质量管理，降低运输事故，确保提升运输安全，特制定本规定。
一、管理规定１、每月召开一次运输专业会，总结上月工作情况，安排近期工作，解决运输工作中存在的问题，落实专业科技创新、会战、安措计划的完成情况，组织每周一次的专业检查及旬检查、月验收。
２、机电科负责每周一次的专业安全检查及质量旬检查、月验收和资料的整理，负责存在问题的复查。
３、机电工区主管区长负责开好每天工区班子碰头会及每旬的安全例会，技术负责人负责特殊工种的培训、换证工作，并组织好职工学习及技术业务的学习考试。
４、机电工区要对运输大巷、石门、斜井、采区轨道、安全设施、运输设备实行分片管理，责任到人，并制定出严格的管理考核制度。
5、机电工区要对单轨吊运输系统加强管理，实行承包到人，责任到人，制定严格的管理考核制度。
6各工区区长是本区运输安全质量的第一责任人,明确一名工区管理人员负责本区轨道的质量管理，配齐轨道工，分工明确，责任到人，并配备轨距尺、轨道钻眼机和弯轨器等工具。
７、运输岗位标准，各岗位峒室要清洁卫生，工作人员必须持证挂牌上岗，正规操作。
正规操作、岗位责任制、岗位区域联责联保及各种牌板标准齐全，悬挂整齐。
８、资料管理机电科要按照集团公司运输资料要求，对各种运输设备的说明书、联接装置、各种车辆试验报告、小绞车安装、验收单、钢丝绳日检表、斜巷安全设施验收记录、上级文件、运输安全规定等资料，分类存放，以备检查。
二、考核规定(一)运输大巷１、运输大巷，石门轨道质量达到合格品，达到优良品，否则，一次对工区罚款____元。
２、轨道扣件不全，松动、接头平整度、轨缝一处超限，不符合规定罚____元。
３、道岔质量合格率必须达到____％，否则，一组不合格罚款____元。
4、水沟盖板必须齐全稳固，每缺1块罚款____元，1块活动罚款____元。
5、轨道线路及人行道侧一处卫生差或堆积脏杂物罚____元。
机电运输质量标准化
机电安全质量标准化标准及考核评级办法第一条机电安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：1.矿井有两回路独立的、不分接任何负荷的电源线路，当其中一回路发生故障停止供电时，另一回路能担负矿井全部负荷。
2.提升设备、主通风设备、主排水设备及压风设备等矿井主要设备，必须由具备资质的检测检验机构出具的测试合格报告，且测试合格报告在有效期内。
第二条机电安全质量标准化共5大项，满分100分。
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：1.每一大项中有缺项时（影响安全的因素除外），按下列计算公式进行折算计分：本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分数-缺项分数）×本大项检查实得分数2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。
3.月度机电考核得分=上、中、下各旬机电得分之和/3。
4.季度机电考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
5.年度机电考核得分=年度内各季度机电考核得分之和/4。
说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
大型固定设备是指主副井提升机、主压风机、主通风机、主排水泵（服务水平的泵房）、井下带式输送机、35KV及以上变压器、井下滚筒直径2m及以上的运行绞车。
项目项目内容检查内容及标准标准分考核方法评分方法检查记录得分一设备与指标（20）设备证标1.机电设备应有产品合格证：纳入安标管理的产品有煤矿矿用产品安全标志，使用地点符合《规程》规定；防爆设备应有产品防爆合格证4现场检查查阅资料纳入安标管理的产品无煤矿矿用产品安全标志，防爆设备五产品防爆合格证，均按失爆论处设备完好2.机电设备综合完好率不低于90%2现场检查查阅资料每降低1%扣0.5分固定设备3.大型在用固定设备完好率100%2现场检查查阅资料发现一台不完好不得分电气防爆4.防爆电气设备（包括本安设备）及小型电器防爆率100%4 现场检查发现失爆，取消该矿本年度质量标准化等级评审资格。
如何推进机电运输三化
如何推进机电运输“三化”管理一、“三化”管理的定义三化是指：安全管理规范化、质量管理标准化、现场管理精细化。
三化是鹤煤公司为全面提升安全、质量管理工作，持续保持安全生产形势稳定的有力举措。
二、“三化”管理的目标、意义公司为推进“三化”管理，制定下发了《关于加强矿井“三化”管理进一步提升鹤煤公司安全管理水平的决定》，提出公司“三化”管理的总体工作目标为：1、矿井消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。
2、质量标准化按《河南省安全质量标准化标准及考核评级办法》标准考核，四季度末，调度、爆破专业达到96分，采掘专业达到95分，其他专业均达到94分以上，标杆工程达到98分以上；本部矿井全部达到一级安全质量标准化标准，公司保持“安全质量标准化集团公司”水平。
3、“手指口述”和“岗位描述”简洁实用，岗位工种熟知标准，动作规范。
4、技术管理上台阶，工程设计、作业规程、安全技术措施无差错。
5、培养广大员工普遍养成用心做事的积极思维方式和工作状态。
为完成公司“三化”管理的总体工作目标，我们必须提高机电运输专业的工作目标，机电运输年终工作目标如下：安全工作消灭二级非伤亡事故；质量标准化年底达到95分以上（包括寺湾矿、王河矿）；“手指口述”和“岗位描述”向采掘机电延伸，严格按照《采掘机电运输统一化、规范化管理标准汇编》执行；技术管理严格执行公司相关标准、规范；广大员工严格按照工作标准上标准岗、干标准活，把精细化落实在现场，保质保量完成《关于加强矿井“三化”管理进一步提升鹤煤公司安全管理水平的决定》中的机电运输示范项目和标杆工程。
三化管理的意义为：通过“三化”管理，改变干部工作作风，提高职工工作标准，形成“想干事、会干事、干成事”的积极思维方式。
“三化”管理是安全“双基”建设的具体抓手，是安全“双基”建设的具体体现；“三化”管理要达到各个生产作业地点规范有序的现场管理效果，真正实现已自主管理为主、检查督办为辅的“五自”安全管理模式；实现机电运输系统的健康持续发展。
机电运输安全质量标准化管理制度
机电运输安全质量标准化管理制度为强化基础管理，深入推进机电运输安全质量标准化工作向纵深发展，实施常态化、动态化、专业化、精细化管理，构建安全生产长效机制，特制定本办法。
一、指导思想认真践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚持以人为本、安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的安全管理；通过深入持久开展安全质量标准化，强化过程控制，持续提高安全生产条件，改善生产作业环境，规范员工操作行为，构建安全生产长效机制，实现机电运输安全持续、稳定健康发展。
二、达标规划1、公司以“安全质量标准化矿井”为标准，制定亮点工程建设规划。
矿井机电、运输专业每季度制定1-2个亮点工程计划，并组织实施，充分发挥示范作用，全面提升矿井质量标准化达标水平。
三、检查验收办法机电运输安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，并按照现行《煤矿安全规程》和相关行业标准执行。
四、考核与奖惩规定1、按照“动态化、常态化、专业化和精细化”的考核要求，依据月度和季度末检查考核情况，综合评比，兑现奖惩。
质量标准化办公室将考核结果报公司领导批准后执行。
2、要按照吨煤不低于5元的标准足额提取安全质量标准化建设专项资金，并制定使用管理办法。
3、奖励基数为：公司机关有关人员按照机电运输安全质量标准化开展情况给予适当奖励。
4、实现达标但没有达到规划标准的单位不予奖励。
5、出现下列情况之一者，对单位和领导班子有关人员按奖励基数50%处罚：（1）未实现达标的；（2）季度和月度内发生二起及以上重伤事故或一级非伤亡事故的；（3）季度和月度内发生重伤或二级以上非伤亡事故的。
6、年度考核办法:全年实现机电运输安全质量标准化目标，单位全年达到规划等级,年终按照第四季度质量标准化奖励金额的一倍追加一次性奖励。
全年连续三个季度排序最后一名的单位，取消追加奖励。
机电运输安全质量标准化达标工作实施方案解析
2023年机电运送安全质量原则化达标工作实行方案为深入加强我矿机电运送管理工作, 强化机电运送建设, 深入做好机电运送安全质量原则化旳各项工作, 实现安全生产工作目旳, 推进我矿安全质量原则化工作向前发展。
为此, 围绕企业安全质量原则化工作主体思绪, 根据我矿实际状况, 特制定本实行方案。
一、指导思想二、以“安全第一, 防止为主”为总旳指导思想, 以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量原则化考核原则及措施》以及上级有关文献为根据, 坚持以人为本, 强化现场管理, 严格考核制度, 开展“质量达原则、安全创水平”活动, 努力提高全员安全质量原则化工作意识, 明确目旳、贯彻责任, 对照原则, 查漏补缺, 真正做到发现一处, 整改一处, 贯彻一处, 努力将我矿打导致为机电运送质量原则化一级矿井。
三、工作目旳1.通过实行机电运送安全质量原则化方案, 全面提高我矿“机电运送”安全质量水平, 以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目旳。
2、全面加强机电运送安全质量原则化建设, 抓好现场文明生产管理工作, 到年终实现矿井安全质量原则化到达山西省一级原则规定。
三、组织机构及工作职责1.为了加强安全质量原则化管理工作, 成立机电运送安全质量原则化工作领导小组。
组长: 孙多友副组长: 刘俊明、刘艳文成员: 曹忠明、李平则、刘兰富、吕云勤、张廷孝、李海虎、陈海平、白晓峰、闫瑞勤、李艳坤、贾建明、王勇勇机电运送安全质量原则化领导小组下设达标办公室, 达标办公室设在机电科, 负责组织机电运送安全质量原则化旳平常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运送安全质量原则化目旳旳制定。
各队组配置专职达标员, 负责本队达标工作详细实行。
2、领导小组职责:孙多友全面负责矿井机电运送安全质量原则化工作旳全面布署和安排工作。
刘俊明全面负责机电运送安全质量原则化工作旳监督与检查工作。
刘艳文重要负责组织机电运送安全质量原则化开展和推进工作,机电运送资料及现场旳跟踪监管。
2014年机电运输质量标准化工作计划范本(WORD档)
煤业公司二零一四年机电运输质量标准化工作计划XX煤业机电管理部二零一三年十一月四日实用文档XX煤业2014年机电运输质量标准化工作计划随着现代矿井机械化的不断升级改造，我们将再一次迎来公司飞跃发展的一年。
在新的一年里，以安全质量标准化为主线，建设高产、高效、本质安全型矿井，已经成为我矿全体上下的一致共识。
如何围绕公司安全质量标准化工作主体思路，进一步做好、做深机电运输质量标准化的各项工作，将是二零一四年工作当中，我们面临的又一个新的挑战。
为此，结合我矿实际情况，特制定工作计划如下。
一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度。
对照标准，查漏补缺，真正做到查找一外，整改一处，落实一处，努力将我公司打造成为机电运输质量标准化金牌矿井。
二、工作目标1、杜绝机电、运输伤亡事故，消灭非伤亡类事故。
实用文档2、机电运输设备综合完好率要达到97 %以上，大型固定设备要达到台台完好，设备检修率95%以上，管线吊挂合格率95%以上，井下电气设备实现零失爆，机电运输安全保护设施的安装、使用以及合格率均达到100%。
3、打造六个主要机房硐室“亮点工程”，保持并再创一条主要运输巷道“精品工程”。
4、优化供电系统，确保供电安全、可靠、经济、合理。
5、进一步提高矿井机电运输安全质量标准化水平。
三、工作重点及实施步骤（一）加强基础管理，完善“软件”平台。
对照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时继续做好机电运输系统基础性管理工作。
根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。
严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全。
严格设备入井管理，杜绝不合格及非防爆设备流入井下。
做好一年一度的主通风机、主提升机、主水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安全试验工作。
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党新煤矿电瓶车使用登记记录
党新煤矿
机电运输专业质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。
根据我矿有关文件精神，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。
一、奋斗目标
机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率达到安全质量标准化要求（完好率达到95%以上、待修率不高于3%、事故率不高于0%），机电运输专业质量标准化达标率90%，达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。
二、组织领导
为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电
质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。
组长：于永军（机电矿长）、王世杰（机电副总工程师）
副组长：马军（机电副部长）、李建义（机电副队长）、
王斌（机电副队长）
成员：机电工区所有员工
领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电部，由机电副部长担任办公室主任。
三、责任分工
根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。
1、组织领导：
组织、领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。
监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问
题，及时督促整改。
2、组长及副组长：
全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。
3、成员：机电技术员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现
场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时
反应现场的实际情况，提出整改方案，现
场落实；
区队机电技术副队长：全面执行有关质量标准化工作的决
定，现场落实有关质量标准化工作
的任务，并及时反应现场的实际情
况。
四、机电运输专业质量标准化达标规划
（一）机电运输专业达标总体规划
1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准
化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安
全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。
2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质量：
（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合质量标准化标准，深入现场指导，使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。
（2）开展专项整治活动。
根据不同时期的实际情况，定期或临时开展各种专项治理活动。
如机电运输专项检查、斜巷运输专项治理活动等，通过这些活动的开展，消除我矿机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。
（3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。
对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。
二是对于地面修理的机电设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。
3、继续深入开展培训，提高机电运输人员素质。
积极开展机电工、皮带机司机、绞车司机、信号工等特殊工种作业人员的专业培训，进一步提高全矿机电工的业务技能和综合素质。
从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。
7、作好工作面安装拆除的协调，从人员、设备、工期进行调配，确保工作面采掘接替正常。
（二）机电专业具体规划
工作目标：
1、坚决杜绝机电重大直接责任事故的发生；
2、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；
3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；
4、采掘工作面机电管理达到标准化要求；
5、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作，保证机电硐室
达标率100%。
6、三大保护齐全灵敏可靠，保护合格率100%。
7、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。
8、图纸、设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全
完善。
●机电专业质量标准化达标规划：
为切实做好我矿机电管理工作，进一步提高机电装备工作的认识，推广新技术应用，提高采掘机械化率，推动机电管理工作上一个新台阶，具体机电质量标准化工作将按照以下几个方面展开:
1、组织人员学习《山西煤矿安全机电专业质量标准化》内容，
加强职工安全教育培训。
2、制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。
3、对井上下地面变电所、中央变电所、机电硐室内的机电设
备标志牌、警示牌完善，制度牌板配置齐全，统一吊挂
定置牌板。
4、对井上下的机电设备卫生按每天一清扫，确保机电设备干
净、摆放整齐。
5、组织人员对井下供电电缆进行清扫、吊挂。
6、对井下部分表面掉漆的机电设备进行刷漆维护。
7、定期对井上下机电设备巡检。
8、对采掘工作面设备进行定期检查，发现问题，及时整改。
9、灯房充灯架、矿灯完好处理，配齐标志牌、制度牌板。
10、完善机电专业系统职工培训档案，做到人人持证上岗。
●检查与考核
1、机电运输部依据要求，结合我矿实际，对机电专业质量标准化
达标标准进行培训，使机电系统各人员学标准、懂标准、
用标准。
2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电
运输部牵头对机电系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据《机电质量标准化考核标准》考核表进行汇总打分考核。
（三）运输专业具体规划
工作目标：
1、井下轨道大巷、集中运输巷轨道达到优良品；
2、重点抓好采掘工作面的临时轨道达标工作；
3、全面使用和维护好“斜巷运输”、“一坡三挡”系统；
4、做好运输专业的精品实施工作。
5、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。
6、图纸、运输设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全
完善。
●运输专业质量标准化达标规划：
为切实做好我矿运输系统安全运行工作，进一步提高运输专业质量标准化的达标，推动运输管理工作上一个新台阶，运输专业质量标准化工作将按照以下内容进行展开:
1、组织人员学习《山西煤矿安全运输质量标准化》内容，加
强职工安全教育培训。
2、制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。
3、对照设备台账，整理运输系统设备三证一标志，并对钢丝
绳进行检测。
4、副井绞车、主井强力皮带、井下运输皮带要完善各种保护
设施，除锈刷漆，张贴标志牌。
5、要求人员每天对运煤线路进行清理浮煤，确保巷道清洁、
干净。
6、井下皮带、小绞车等设备的制度牌板要配备齐全，要求负
责人每班都进行清理。
7、定期对井下运输轨道进行巡检，发现问题，及时整改。
8、完善运输系统职工培训档案，做到人人持证上岗。
9、要求工作面运输系统牌板固定吊挂整齐，定期清理灰尘。
●检查与考核
1、机电运输部依据要求，结合我矿实际，对运输专业质量标准化
达标标准进行培训，使运输系统各人员学标准、懂标准、用标准。
2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电
机电运输部牵头对运输系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据《运输质量标准化考核标准》考核表进行汇总打分考核。