机电运输质量标准化年度达标规划

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机电运输质量标准化验收工作总结

机电运输质量标准化验收工作总结

机电运输质量标准化验收工作总结机电运输质量标准化验收工作总结机电运输质量标准化验收工作总结(202*年第三季度)依据公司领导安排,202*年9月20日至202*年9月26日公司安全监察科组织各业务部门,对所属各矿井进行了第三季度安全质量标准化验收。

本次验收达三级的矿井有4个,分别是天河矿、嵩鑫矿、冶上矿、瑞阳矿。

现将本次“机电运输质量标准化”验收的情况总结汇报如下:一、各矿得分情况:1、天河矿;机电84.分、运输80.2分(达三级)。

2、嵩鑫矿:机电83分、运输缺项(达三级)。

3、冶上矿:机电81.9分、运输81.8分(达三级)。

4、西施矿:机电76.8分、运输缺项(不达标)。

5、新峰矿:机电73分、运输82.4分(不达标)。

6、铭鑫矿:机电72.8分、运输70分(不达标)。

7、宏达矿;机电79.7分、运输79.5分(不达标)。

8、荣顺矿;机电78.1分、运输84分(不达标)。

9、恒安矿:机电72分、运输63分(不达标)。

10、瑞阳矿;机电83分、运输缺项(达三级)。

二、各矿存在主要问题:1、天河矿:机电方面:无机电人员年度培训总结材料,地面设备乱堆乱放,小型电器设备合格率达不到95%。

运输方面:缺轨道包片制度,没有安全活动记录,水沟变形无盖板。

2、嵩鑫矿机电方面:设备大修无检修记录,主通风机无温度保护,空压机压力表坏,西翼第三部胶带机打滑保护不起作用,第二部胶带机无制动装置。

3、冶上矿机电方面:楔形连接无探伤报告,副井底安全门与信号不闭锁,主运输胶带机缺制动装置。

运输方面:缺各种运输管理制度,有关运输资料未使用计算机管理,没有矿井运输系统图。

4、西施矿机电方面:变电所高压柜存在缺陷、计算整定资料不齐全,电耗指标无资料,设备标志标牌不统一,井下主泵房无密闭门、泵房机电设备接地不合格,矿灯完好率达不到95%。

5、新峰矿机电方面;大型设备未按计划进行检修,大型设备技术资料未做到一台一档。

主井车房至井底无工业电视监控,通风机配电柜不符合要求,开关柜编号不规范,胶带运输机烟雾报警坏,部分特种作业人员未培训。

2024年机电项目年终工作总结(六篇)

2024年机电项目年终工作总结(六篇)

2024年机电项目年终工作总结随着时间的推移,不经意间,我矿已走过____个月的历程。

一、坚实基础,推进机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提升安全生产水平、构建长效安全机制的核心途径。

我矿自____月份起,以二采区集运巷为突破口,开展了一系列质量标准化建设活动,包括2210集运巷、二采区变电所的改造,以及机电设备达标和电缆吊挂标准化等。

这些举措带动了全矿范围内的质量标准化建设,通过达标评比,评选出“精品硐室”3处、“精品机房”2处。

二、机电工作成果概述1. 我矿机电科围绕创建“示范矿井”的目标,对二采区变电所进行标准化改造,实现了高低压设备精细化布置,高低压动力电缆及照明吊挂“一线化”,更换新型塑料电缆钩共计____组,铺设高低压电缆、信号电缆共计____米,形成了井下电缆横竖一条线的标准化景观,提升了井下标准化水平。

2. 面对地质条件的限制,我矿完成了____万吨产量的采煤工作面综机设备安装及供电系统改造,确保了全年安全生产任务的顺利完成。

3. 精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作,包括地面生产系统筛下皮带改造、通风机安装、压风系统安装、供水施救系统管路安装及35kv变电站安装等。

三、运输工作成果概述1. 我矿运输系统以服务一线为宗旨,确保了矿井生产接续和生产任务的完成,累计运送液压支架等大型设备____余台套,为采区铺设道轨____公斤、____米,保障了全矿生产任务的顺利推进。

2. 结合相关标准,我矿不断提升安全运输水平,更换井下大巷、运输大巷及工作面LED灯120盏,铺设照明线路____米,对斜巷运输安全设施进行了全面升级。

四、大型设备维修工作成果概述面对集团公司淘汰设备的问题,我矿累计大修支架610部,采煤机____次,掘进机____次,空气压缩机____次,发电机____次,节约维修资金约____万元。

五、____机电工作计划____,我矿技改机电安装工程将迎来高峰期,其他机电工作任务同样艰巨。

机电安全质量标准化总结

机电安全质量标准化总结

机电安全质量标准化工作总结零一一年八月十八日机电安全质量标准化工作总结为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水平,确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。

机电科同全矿各部门通力协作、从严要求,坚持“安全第一、生产第二”的理念,以质量标准化为基础,强化隐患排查和落实处理措施,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。

一、一、二季度主要完成的工作及成效1、开展了运输提升会战及安全避灾五大系统专项治理活动。

按照矿业公司要求,结合我公司实际情况,对照局、矿两级文件全面开展了运输提升会战及安全避灾五大系统专项治理活动。

在这两个专项治理合同中,机电科组织相关人员到管辖区域内进行全面细致的检查,对存在的问题进行归类总结,落实到相关责任人,限期整改,并安排专人监督,对处理问题不及时的相关责任人进行处罚。

在此次会展工程中我们安装了压风自救管路4 寸5889 米,2 寸4313 米,更新供水施救管路660 米,更换绞车钢丝绳1200余米,更换380运输大巷轨枕430 根,重新铺设轨道600 余米。

2、开展采煤机、掘进机等主要采掘设备完好会战活动。

为了保证我公司正常生产,提高我公司采煤队、掘进队对主要采掘设备的管理水平,保证主要采掘设备安全高效运行,公司在第二季度开展了主要采掘设备完好会战活动。

对采煤机、综掘机、工作溜、液压支架、乳化液泵站等主要设备进行全面检查,对存在的问题积极给予解决,需要的配件、备用件进行全面统计、做计划、下发;对地面检修的主要机电设备提高验收标准,严格验收程序,对不合格、不完善的设备坚决不允许下井。

此次活动规范主要采掘设备的使用、维护等一系列措施,从源头上降低主要采掘设备的事故率,明显减少设备事故带来的影响,提高了区队对主要采掘设备的管理标准。

3、开展了春季供电安全大检查。

结合相关管理制度,贯彻落实矿业公司下发《关于开展2011 年度春季用电设备预防性试验和安全大检查工作的通知》文件精神,有布臵、有落实、有检查、有总结的开展此项工作,有效的提高了本矿变配电工人员的安全意识及责任心,进一步夯实了本矿供电的安全工作,在1-3月份对公司管辖的6KV高压线路、380KV低压线路行了清扫、预试、消缺,对存在问题进行了整改。

机电质量标准化评定考核办法(5篇)

机电质量标准化评定考核办法(5篇)

机电质量标准化评定考核办法一、评定标准按照《企业标准》、《煤矿安全规程》和《机电设备完好标准》《安全评估》、《质量考核评比办法》、《技术管理规定》执行。

二、质量标准化分四个等级一级:得分在____分以上二级:得分在____分以上三级:得分在____分以上不达标:得分在____分以下三、考核评定办法1、评定办法:采取日常每周检查和月底规划达标场所验收相结合的办法,各按____%记分,每周检查按照系统进行(不能按系统检查的按单台设备检查)解剖式检查。

2、当月有两次因设备隐患被停止作业的单位不达标。

3、发生____小时以上事故不达标。

四、等级考核规定1、一级:奖励单位____元,联责班子成员____%。

2、二级:不奖不罚。

3、三级:处罚单位____元,联责班子成员____%。

4、不达标:处罚单位____元,联责班子成员____%。

机电质量标准化评定考核办法(2)机电质量标准化评定考核是为了提高机电产品及设备的质量水平,确保产品的安全和可靠性。

下面是机电质量标准化评定考核的一般办法:1. 考核对象:机电产品生产企业或设备使用单位。

2. 考核内容:- 产品质量管理体系:包括质量管理组织架构、质量管理流程、质量控制措施等。

- 产品质量控制:包括原材料采购、生产过程控制、成品检测等。

- 产品质量改进:包括产品质量持续改进的措施和效果。

- 产品质量保证:包括产品的质量保证措施和控制效果。

3. 考核方法:- 文件审查:对企业相关文件进行审核,包括质量管理手册、质量控制计划、质量管理流程文件等。

- 现场检查:对企业生产现场进行检查,包括工艺流程、设备状态、生产过程控制等。

- 样品检验:对企业生产的产品样品进行抽样检验,检验一般包括外观检查、功能性能测试、安全性试验等。

- 问卷调查:对企业的相关质量管理人员和员工进行问卷调查,评估其对于质量管理的了解和实施情况。

4. 考核评分和等级:- 根据考核内容进行打分,以确定每个考核项目的得分。

2024年煤矿机电矿长工作计划(4篇)

2024年煤矿机电矿长工作计划(4篇)

2024年煤矿机电矿长工作计划煤矿机电矿长的工作计划通常是根据矿区的实际情况和发展目标进行制定的,下面是一个关于煤矿机电矿长的一个工作计划的示例,希望能对你有所帮助。

一、矿区发展目标及战略规划1.1 调研研究市场需求和竞争情况,明确矿区的发展方向及目标;1.2 统筹资源,确保煤矿设备更新换代,并采用先进的煤矿机电技术,提升矿井的生产效率和安全性;1.3 拓展市场,开展国内外合作,提高煤矿机电产品的竞争力。

二、煤矿机电设备管理2.1 制定并落实煤矿机电设备的维护计划,保持设备的正常运转;2.2 提高设备利用率,降低故障率,减少停工时间;2.3 优化设备配置,根据矿井实际情况进行设备选型,使设备的使用效率最大化;2.4 加强设备管理培训,提高员工的技术水平和管理能力;2.5 保障设备安全运行,制定并落实应急预案。

三、煤矿机电工程建设3.1 研究和规划煤矿机电工程的发展方向和布局;3.2 确定煤矿机电工程的投资计划和预算,并监督其执行情况;3.3 负责煤矿机电工程的设计、施工和验收工作;3.4 加强工程质量管理,确保煤矿机电工程的可靠性和安全性;3.5 推动煤矿机电工程的科技创新,引进和应用先进的技术和设备。

四、煤矿机电生产管理4.1 制定并落实煤矿机电生产计划,保证煤矿的生产进度和质量;4.2 分析生产数据,评估生产效益,提出改进和优化措施;4.3 加强煤矿机电生产过程中的安全管理,确保员工的安全;4.4 提高煤矿机电生产的自动化水平,减少人工操作,提高生产效率和安全性;4.5 加强煤矿机电产品的质量管理,确保产品符合国家标准和用户要求。

五、煤矿机电人员管理5.1 根据煤矿机电人员的专业特点和技术要求,制定人才引进和培养计划;5.2 加强员工职业技能培训,提高员工的工作水平和综合素质;5.3 建立健全激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率;5.4 加强员工安全意识教育,确保员工的安全和身体健康;5.5 加强员工之间的协作和沟通,营造良好的工作氛围。

机电运输质量标准化具体规划

机电运输质量标准化具体规划

党新煤矿电瓶车使用登记记录党新煤矿机电运输专业质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。

根据我矿有关文件精神,结合我矿实际,为进一步做好矿井安全质量标准化建设,打造质量标准规范化矿井,特制定本达标规划。

一、奋斗目标机电运输专业做到安全无事故,运转无影响,设备三率达到安全质量标准化要求(完好率达到95%以上、待修率不高于3%、事故率不高于0%),机电运输专业质量标准化达标率90%,达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。

二、组织领导为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展,专业成立机电质量标准化领导小组,领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。

组长:于永军(机电矿长)、王世杰(机电副总工程师)副组长:马军(机电副部长)、李建义(机电副队长)、王斌(机电副队长)成员:机电工区所有员工领导小组下设机电质量标准化办公室,办公室设在机电部,由机电副部长担任办公室主任。

三、责任分工根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组,各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。

1、组织领导:组织、领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。

监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求,对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题,及时督促整改。

2、组长及副组长:全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、成员:机电技术员:全面执行有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实;区队机电技术副队长:全面执行有关质量标准化工作的决定,现场落实有关质量标准化工作的任务,并及时反应现场的实际情况。

四、机电运输专业质量标准化达标规划(一)机电运输专业达标总体规划1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习,做到对质量标准化系统操作的熟知,针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合,定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析,保证机电运输系统的安全有效运行。

xxx公司煤矿机电运输管理制度

xxx公司煤矿机电运输管理制度

xxx公司煤矿机电运输管理制度xxx公司煤矿机电运输管理制度如何制定公司煤矿机电运输管理制度?下面是小编给大家分享的xxx公司煤矿机电运输管理制度,希望大家喜欢。

xxx公司煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作,是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。

为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展,提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平,认真落实煤矿安全生产主体责任,全面加强煤矿安全技术管理,结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况,特制定本制度。

第二条本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。

第三条本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。

第四条本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。

第二章组织与职责第五条集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构,配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。

第六条集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。

第七条集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。

主要职责如下:1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准,并监督执行。

2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。

运输年度工作计划表

运输年度工作计划表

运输年度工作计划表一、年度工作总体目标本年度的主要运输工作目标是确保物流运输过程中的高效、安全和可持续发展。

通过合理规划、统筹调度和科学管理,提高运输效率和质量,降低成本和风险,为企业的经济运营提供有力的支持。

二、年度工作重点1. 运输网络优化评估和优化企业运输网络,合理配置运输资源,减少运输时间和成本。

通过建立合理的线路规划、选用适当的运输模式、协调各个环节之间的衔接,提高物流效益。

2. 车辆管理加强车辆管理,确保车辆的正常运行和安全。

加强车辆维护保养,及时检修和更换老化的车辆。

完善车辆定期检查和维修制度,提高车辆使用寿命,降低维修成本。

3. 人员培训加强员工的培训和技能提升,提高运输人员专业水平。

组织员工参加相关培训课程,提高运输管理和操作能力。

加强团队合作,提高沟通和协调能力。

4. 安全管理加强运输过程中的安全管理,防范和控制运输安全风险。

建立健全的安全管理制度,制定运输安全操作规程,加强车辆和货物的安全检查,防止重大事故的发生。

5. 环保措施加强环保方面的管理,推动绿色运输发展。

采用低碳、环保的运输方式和设备,减少运输过程中的环境污染。

推广节能技术和设备,降低能源消耗,减少温室气体排放。

6. 数据管理加强运输数据的收集和管理,提高数据的准确性和实用性,为管理决策提供有效的支持。

建立健全的数据分析和报告机制,及时反馈运输状况和问题,加强运输监控和调控。

7. 合作伙伴关系积极与相关企业和机构建立合作伙伴关系,优化资源配置,提高运输效益。

加强与供应商、客户和物流服务商的沟通和协作,共同推进运输工作的改进和发展。

三、年度工作计划1. 制定详细的年度运输计划,包括线路规划、运输模式选用、运输时间安排等。

确保运输任务的及时完成,保证货物的准时送达。

2. 加强运输设备的维护和管理,定期检查车辆的技术状况,及时发现和解决问题,确保车辆的正常运行。

3. 加强运输人员的培训和管理,提高运输队伍的专业素质。

培养员工的责任心和团队精神,提高运输服务的质量和效率。

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大雁煤矿机电运输专业质量标准化达标规划(2015年度)分管领导:审核:编写:机电科2015年1月10日大雁煤矿机电运输专业2015年度质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。

根据集团公司有关文件精神,结合我矿实际,为进一步做好矿井安全质量标准化建设,打造质量标准规范化矿井,特制定本达标规划。

一、奋斗目标(1)机电运输专业做到安全无事故,运转无影响,设备三率达到安全质量标准化要求(完好率达到95%以上、待修率不高于5%、事故率不高于1%),机电运输专业质量标准化达标率90%,矿井年度机电专业达到安全质量标准化省二级质量标准化要求,即标准化得分不低于80分。

二、组织领导为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展,专业成立机电质量标准化领导小组,领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。

组长:机电矿长机电副总工程师副组长:机电科长、副科长成员:机电管理员各区队机电队长工作人员:刘凯专业小组下设机电质量标准化办公室,办公室设在机电科,由机电科科长担任办公室主任。

三、责任分工根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组,各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。

1.组织领导:组织领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。

监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求,对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题,及时督促整改。

2.组长及副组长:全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3.成员:①机电管理员:全面执行有关质量标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案,现场落实;②各区队机电队长:全面执行有关质量标准化工作的决定,现场落实有关质量标准化工作的任务,并及时反应现场的实际情况。

4.工作人员:负责机电运输专业安全质量标准化建设资料收集及整理存档工作。

四、实施办法1.机电矿长、机电副总工程师负责全矿机电运输专业质量标准化的安排、监督、协调和考核工作。

2.机电科各包队人根据包保范围,对各区队机电运输质量标准化建设进行现场监督管理。

3.机电科根据分管业务和矿机电运输实际情况协助各区队做好机电运输质量标准化建设工作。

4.机电运输质量标准化办公室机电科负责落实汇总公司提出的机电运输标准化建设问题,制定专项措施进行解决;针对各区队提出的质量标准化建设问题,机电科要积极给予分析解决。

5.通过充分发挥机电运输质量标准化办公室的职能,形成涵盖机电工、岗位工日常行为管理和现场行为管理监督体系,从而形成纵向成线,横向成网的机电运输安全质量标准化管理体系。

五、机电运输专业15年度质量标准化达标规划(一)机电运输专业达标总体规划1.加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习,做到对质量标准化系统操作的熟知,针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合,定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析,保证机电运输系统的安全有效运行。

2.加强管理、注重提高机电运输设备运行质量:(1)加强精细化管理,进一步提高机电运输质量标准化管理水平,密切贴合质量标准化标准,深入现场指导,使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶,确保全矿机电运输安全运行。

(2)开展专项整治活动。

根据不同时期的实际情况,定期或临时开展各种专项治理活动。

如机电运输专项检查、斜巷运输专项治理活动等,通过这些活动的开展,消除我矿机电运输方面的安全隐患,促进我矿机电运输标准化水平的提高。

(3)加强设备的检修工作,严把设备修理质量关。

对于现场的设备检修,一是要求全面检查,重点修理,检修质量与检修人员挂钩,建立检修档案,要日检确保全天,月检确保全月,建立奖惩制度。

二是对于地面修理和外委修理的设备,能通电试运行的,要求试运行,电缆、潜水泵都要有检验手段,以提高机电运输设备的检修质量,确保机电运输设备的安全运转。

3.继续深入开展机电工培训,提高机电运输人员素质。

积极开展机电工、皮带机司机、绞车司机、信号工等特殊工种作业人员的专业培训,进一步提高全矿机电工的业务技能和综合素质。

从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。

4.加大安全投入,对斜巷提升进行细致优化与升级,确保矿井安全运行。

5.促进机电运输系统科技与管理创新,对现有科技与管理创新进行细化,分系统、分类别进行统计与引导,确保我矿机电运输系统科技与管理创新持续升温。

6.作好工作面安装拆除的协调,从人员、设备、工期进行调配,确保工作面采掘接替正常。

(二)机电专业具体规划工作目标:1.杜绝机电重大直接责任事故的发生;2.保证矿井供电安全,坚决杜绝失爆现象;3.抓好机电设备的日常管理,设备完好率达到95%以上;4.采掘工作面机电管理达到标准化要求;5.做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作,保证机电硐室达标率100%。

6.三大保护齐全灵敏可靠,保护合格率100%。

7.建立健全各项制度,各项记录配备齐全,填写规范。

8.图纸、设备档案等资料及时更新,保证各项资料规范齐全完善。

机电专业质量标准化达标规划:为切实做好我矿2015年机电管理工作,进一步提高机电装备工作的认识,推广新技术应用,提高采掘机械化率,推动机电管理工作上一个新台阶,2015年机电质量标准化工作将按照以下几个方面展开:1.1-3月份为机电专业质量标准化标准学习阶段,制定专项培训方案,组织机电科全体员工及各区队机运队长、机电班长、电钳工、配电工、岗位工熟知本岗位标准,落实学习、宣传、发动阶段。

组织各部门按照机电质量标准化规划方案的要求,相应地制定出各自的实施规划,列出各项工程项目的质量标准,做到上下动员,全面发动,使质量标准化建设活动深入人心、扎扎实实的开展。

2.4-11月份为具体实施阶段。

组织各区队按照各自的规划,逐条逐项的进行落实实施,在实施过程中,严格按照安全质量标准化一级矿井的标准进行。

完成一项要巩固一项、确保一项,不准出现任何回头工程现象,严禁出现不合格品,并确保各项规划任务的按期完成。

每月由机电科牵头组织对运输系统安全质量标准化建设情况对照标准进行检查验收并考核。

3.2015年主要质量标准化达标项目:为保证我矿生产建设顺利进行,同时为了达到一级质量标准化矿井,我矿机电质量标准化工作主要项目为:①主井提升绞车安装工程4.机电专业质量标准化达标规划时间达标内容标准实施单位责任人1月份学习山西省煤矿安全质量标准化管理系统主要针对机电专业的标准化学习,做到可以掌握专业流程、准确熟练操作机电科2 月份制定下发《大雁煤矿机电管理制度》组织各区队机电人员学习结合矿实际,计划培训人数不少于矿所有机电人员的100%机电科3 月份组织学习机电质量标准化标准机电队长、机电班长、机电维修、岗位工熟知本岗位标准机电科各区队制定机电设备检修计划结合实际,计划完成率不少于100%机电科各区队4 月份对照设备台账,整理三证一标志建立证件档案机电科工作面线缆整挂,电器设备完好处理电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%各区队5 月份1902顺槽综采迎头设备完好处理,电缆整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%各区队灯房充电架、矿灯完好处理矿灯完好率100% 机修厂6 月份完好标志牌、制度牌板配置牌板固定吊挂整齐,字迹清晰机电科地面变电所、中央变电所高低压馈电柜标志牌、警示牌完善,机房制度牌板配置,吊挂定置牌板牌板固定吊挂整齐,字迹清晰,工具配件定置管理机电科机电专业业务综合管理流程图完善并张挂机电科7 月份设备完好处理,管线整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%各区队主排水系统标准化整治管路编号,水泵挂牌,阶段泵房制度牌板张挂机电科8 月设备处理完好,管线整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%各区队份临时排水系统完好整治排水管路编号,水泵标志牌,岗位牌板完善机电科9 月份通风机房线缆整理,设施完善,记录牌板配置牌板固定吊挂整齐,字迹清晰,工具配件定置管理机电科10 月份机电设备完好处理,管线整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%各区队职工培训档案整理完善培训资料齐备,做到人人持证上岗机电科11 月份工作面设备完好处理,标准整治牌板固定吊挂整齐,字迹清晰,工具配件定置管理各区队12月份迎接公司验收机电科各区队●检查与考核1.机电科依据要求,结合我矿实际,对机电专业质量标准化达标标准进行专项培训,使机电系统各人员学标准、懂标准、用标准。

2.质量标准化检查验收考核工作,坚持月验收制度,每月由机电科牵头对机电系统质量标准化建设情况进行检查验收,依据《机电质量标准化考核标准》考核表进行汇总打分考核。

(三)运输专业具体规划●工作目标:1.主、副井、1902回风顺槽、二采区的轨道上山、集中运输巷轨道达到优良品;2.重点抓好采掘工作面的临时轨道达标工作;3.全面使用和维护好“斜巷运输”、“一坡三挡”系统;4.做好运输专业的精品实施工作。

5.建立健全各项制度,各项记录配备齐全,填写规范。

6.图纸、运输设备档案等资料及时更新,保证各项资料规范齐全完善。

运输专业质量标准化达标规划:为切实做好我矿2015年运输系统安全运行工作,进一步提高运输专业质量标准化的达标,推动运输管理工作上一个新台阶,2015年运输专业质量标准化工作将按照以下几个方面展开:1.1-3月份为运输专业质量标准化标准学习阶段,制定专项培训方案,组织机电科全体员工、维修工、岗位工熟知本岗位标准,落实学习、宣传、发动阶段。

组织各部门按照机电质量标准化规划方案的要求,相应地制定出各自的实施规划,列出各项工程项目的质量标准,做到上下动员,全面发动,使质量标准化建设活动深入人心、扎扎实实的开展。

2.4-11月份为具体实施阶段。

组织各区队按照各自的规划,逐条逐项的进行落实实施,在实施过程中,严格按照安全质量标准化一级矿井的标准进行。

完成一项要巩固一项、确保一项,不准出现任何回头工程现象,严禁出现不合格品,并确保各项规划任务的按期完成。

每月由机电科牵头组织对运输系统安全质量标准化建设情况对照标准进行检查验收并考核。

3.运输专业质量标准化达标规划时间达标内容标准实施单位责任人1 月份学习山西省煤矿安全质量标准化管理系统主要针对运输专业的标准化学习,做到可以掌握专业流程、准确熟练操作机电科制定下发《大雁煤矿运输管理制度》组织矿运输系统人员学习结合矿实际,计划培训人数不少于矿运输系统所有人员的100%机电科3 月份组织学习运输质量标准化标准绞车司机、皮带司机、信号工等岗位工熟知本岗位标准各区队制定运输系统检修计划结合实际,计划完成率不少于100%机电科各区队4 月份对照设备台账,整理三证一标志,再用钢丝绳、人车、矿车销子、链环、绞车送检建立证件档案机电科5 月份斜井绞车、强力皮带完善各种保护设施,除锈刷漆,张贴标志牌大型设备台台完好,小型电器完好率不少于95%机运队6 月份完好标志牌、制度牌板配置牌板固定吊挂整齐,字迹清晰机电科运输专业业务综合管理流程图完善并张挂机电科7 月份斜井线缆整挂,电气设备完好处理电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%机运队8 月份斜井制度牌板、完好标志牌完善张挂,机房整治牌板固定吊挂整齐,字迹清晰,工具配件定置管理机电科斜井运输系统设备完好处理,线缆整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%机电科9 月份煤流系统标准化整治管线吊挂整齐,各项制度牌板、记录齐全机电科斜井装备完好处理,标准化整治管路照明系统完好处理,电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%机电科10 月份运输设备完好处理,管线整挂电器设备防爆率100%,电缆吊挂完好率100%机电科职工培训档案整理完善培训资料齐备,做到人人持证上岗机电科11 月份工作面运输设备完好处理,标准整治牌板固定吊挂整齐,字迹清晰,工具配件定置管理,设备完好机电科12月迎接公司验收各区队份检查与考核1.机电科依据要求,结合我矿实际,对运输专业质量标准化达标标准进行专项培训,使运输系统各人员学标准、懂标准、用标准。

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