污水处理厂生产运作管理制度及操作规范
污水处理厂运行管理规程（3篇）
污水处理厂运行管理规程1. 污水处理厂应由专职人员进行日常运行管理，确保污水处理设备的正常运转。
2. 污水处理厂应建立健全的运行管理制度，明确责任分工和工作流程，确保各项运营任务得到有效执行。
3. 污水处理厂应编制运行记录表，详细记录每日污水处理情况，包括进水流量、处理效果、设备运行状态等内容。
4. 污水处理厂应定期进行设备检修和维护，确保设备的正常运行和寿命。
5. 污水处理厂应制定污水处理的标准和指标，对处理后的水质进行监测，确保排放达到国家和相关地方的环境标准。
6. 污水处理厂应建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时采取措施，保障设备的安全运行。
7. 污水处理厂应定期组织运行人员进行技术培训和知识更新，提高其专业水平和安全意识。
8. 污水处理厂应与相关监管部门保持密切联系，及时报告处理情况和发生的问题，并积极配合相关的监督检查工作。
9. 污水处理厂应建立健全的运行管理档案，对设备运行情况、技术报告、事故处理等进行记录和保存。
10. 污水处理厂应积极推行节能减排措施，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
污水处理厂运行管理规程（2）污水处理厂是处理和净化城市和工业区域污水的重要设施。
为了确保污水处理厂的正常运行和高效管理，制定一系列规程和规定是非常必要的。
下面是一份污水处理厂运行管理规程的草稿，供参考：第一章总则第一条为了提高污水处理厂的管理水平，确保处理效果和运行稳定性，保护环境和公众利益，制定本规程。
第二条本规程适用于所有市政污水处理厂和工业污水处理厂的运行管理。
第二章机构和人员管理第三条污水处理厂应设立专业机构，负责污水处理设施的运行和管理。
第四条污水处理厂应配备合适的技术人员和操作人员，确保设施的正常运行。
第五条污水处理厂应定期组织人员进行培训和考核，提高技术水平和工作能力。
第六条污水处理厂应建立健全的工作纪律和考勤制度，确保人员按时到岗、离岗。
第三章设备和设施管理第七条污水处理厂应定期检查和维护设备，确保其正常运行和安全性。
污水处理站管理制度及操作规程大全
污水处理站管理制度及操作规程大全目录1. 污水处理站管理制度及操作规程总则 (3)1.1 目的和适用范围 (3)1.2 组织结构与职责 (4)1.3 安全生产管理 (4)1.4 质量管理体系 (6)1.5 内审和管理 (7)2. 污水处理站操作规程 (9)2.1 一般操作流程 (9)2.2 污水处理工艺流程 (11)2.3 设备操作规程 (12)2.4 卸料和清掏操作规程 (14)2.5 故障处理和维护规程 (15)3. 污水处理站运行管理 (17)3.1 运行记录和管理 (18)3.2 设备点检和维护 (20)3.3 水质监控和分析 (22)3.4 原水处理和加药程序 (23)4. 污水处理站维护与检修 (24)4.1 常规检修项目 (26)4.2 设备大修规程 (28)4.3 故障应急处理预案 (29)4.4 施工管理和监督 (30)5. 污水处理站安全生产管理 (31)5.1 安全生产责任制 (32)5.2 安全教育与培训 (33)5.3 风险评估与控制 (35)5.4 应急救援与事故处理 (36)6. 污水处理站环境管理 (38)6.2 环保设施运行与维护 (40)6.3 环境监测与报告 (42)6.4 污染物排放管理 (43)7. 污水处理站质量管理 (44)7.1 质量管理体系建立 (46)7.2 水质达标控制 (47)7.3 技术参数和标准 (49)7.4 客户服务与投诉处理 (51)8. 污水处理站的监督管理 (52)8.1 内部监督与检查 (53)8.2 外部监管部门联系 (55)8.3 环保部门沟通与协作 (56)8.4 持续改进与学习 (58)9. 污水处理站的信息管理 (59)9.2 数据收集与分析 (63)9.3 信息化设备与应用 (65)9.4 网络安全与保密 (66)1. 污水处理站管理制度及操作规程总则本文档旨在规范污水处理站的管理工作，确保污水处理设备的正常运行，提高污水处理效率，减少对环境的影响。
污水处理站现场管理制度（4篇）
污水处理站现场管理制度总则1.为加强污水处理的设备管理、工艺管理和水质管理，保证污水处理安全正常运行，达到净化水质、处理和处置污泥、保护环境的目的，制定本规程。
2.污水处理的运行、维护及其安全除应符合本规程外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1一般要求1.1运行管理要求1.运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
2.操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3.各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4.运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。
5.各岗位的操作人员应按时做好运行记录。
数据应准确无误。
6.操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报主管部门。
7.各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。
8.水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
9.根据不同机电设备要求，应定时检查，添加或更换润滑油或润滑脂。
1.2安全操作要求1.各岗位操作人员和维修人员必须经过技术培训和生产实践，并考试合格后方可上岗。
2.启动设备应在做好启动准备工作后进行。
3.电源电压大于或小于额定电压____%时，不宜启动电机。
4.操作人员在启闭电器开关时，应按电工操作规程进行。
5.各种设备维修时必须断电，并应在开关处悬挂维修标牌后，方可操作。
6.雨天或冰雪天气，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
7.清理机电设备及周围环境卫生进，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8.各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9.应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品。
10.严禁非岗位人员启闭本岗位的机电设备。
1.3维护保养要求1.运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。
2.应对构筑物的结构及各种闸阀、电机、护栏、管道等定期进行检查、维修及防腐处理，并及时更换被损坏的设备。
3.应经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件。
污水处理厂运作和管理规定
污水处理厂运作和管理规定一、总则1.1 目的和意义为确保污水处理厂的正常运行，提高污水处理效果，保护环境，制定本规定。
本规定适用于我国境内所有污水处理厂的运作和管理。
1.2 适用范围本规定适用于各类污水处理厂的设计、施工、调试、运行、维护和管理。
1.3 法律法规依据本规定依据《中华人民共和国水污染防治法》、《城镇排水与污水处理条例》等法律法规制定。
二、污水处理厂运行管理2.1 运行管理组织污水处理厂应建立健全运行管理组织，明确各部门和人员的职责，制定运行管理制度和操作规程。
2.2 设施运行污水处理厂应按照设计文件和操作规程进行设施运行，确保污水处理设施正常运行，达到设计处理效果。
2.3 水质监测污水处理厂应定期对进水、处理水和出水进行水质监测，确保污水处理效果。
2.4 设备维护保养污水处理厂应制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
2.5 安全生产污水处理厂应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，定期进行安全检查和培训。
三、污水处理厂管理3.1 人员管理污水处理厂应配备足够的专业技术人员，定期进行培训和考核，提高业务水平。
3.2 财务管理污水处理厂应建立健全财务管理制度，合理使用资金，确保企业经济效益。
3.3 物料管理污水处理厂应建立健全物料管理制度，合理采购、储存和使用物料，确保污水处理设施正常运行。
3.4 环境保护污水处理厂应严格执行国家和地方环保法规，加强环境保护工作，降低对环境的影响。
四、监督与检查4.1 内部监督污水处理厂应建立健全内部监督机制，定期对运行管理情况进行检查。
4.2 外部监督各级环保、排水管理部门应对污水处理厂的运行管理情况进行监督和检查，发现问题及时整改。
4.3 审计和评估污水处理厂应定期进行审计和评估，不断提高运行管理水平。
五、法律责任5.1 违反本规定的，由环保、排水管理部门依法予以处罚。
5.2 造成重大环境污染事故的，依法追究刑事责任。
污水处理有限责任公司管理制度（5篇）
污水处理有限责任公司管理制度1.总则1.1.为加强各项工作管理，增强工作责任心，提高工作效率，各个部门、各个岗位人员做到有章可循，特制定《污水处理有限责任公司管理制度》。
1.2.本制度适用于污水处理有限责任公司职工(包括聘用的临时工作人员)。
2.会议、学习制度2.1.领导班子会议2.1.1.每月召开____次会议，时间定在月初和月中旬。
2.1.2.会议需要落实的内容，按其内容涉及的范围由各分管领导负责传达。
2.2.经理办公会议2.2.1.每月召开____次会议，时间定在月初。
2.2.2.各部门负责人及职能人员参加。
2.2.3.会议由综合科负责组织并做好会议记录。
2.2.4.主要内容。
听取上月工作情况汇报，安排下月重点工作。
2.3.生产调度会议2.3.1.由分管经理主持，每周召开____次会议，时间定在周四或周五。
2.3.2.会议内容，对上周生产工作进行小结，安排下周工作。
2.3.3.会议由生产技术科组织并做好记录。
2.4.安全会议2.4.1.由分管经理主持，每月召开____次会议，全员参加，时间定在月初。
2.4.2.由运行科负责组织，并做好会议记录。
2.4.3.主要内容。
传达文件、月份安全小结、安全教育。
2.5.运行科班前教育及业务学习2.5.1.每天进行____次，时间定在接班后开始。
2.5.2.内容。
安全教育，业务学习(____分钟)。
2.5.3.由运行科组织，并做好班前教育、业务学习记录。
2.6.政治学习2.6.1.每周三下午(特殊情况除外)。
2.6.2.全员参加，由综合科组织并做好学习记录。
2.6.3.内容。
政治时事，上级部门和单位要求的学习内容。
2.7.临时性会议或学习2.7.1.临时性会议或学习，另行通知。
2.7.2.记录由组织会议或学习的部门负责。
2.8.会议及学习要求2.____公司、各科室召开的会议和组织的各种学习，按正常工作时间考核。
2.8.2.各种会议、学习、培训和安全教育，都要按会议制度认真执行。
污水处理站管理制度及操作规程
污水处理站管理制度及操作规程污水处理站管理制度及操作规程1.管理目的1.1.为确保污水处理站的安全、高效运行，保护环境和公众健康，制定本管理制度及操作规程。
2.术语定义2.1.污水处理站（以下简称“处理站”）：指进行污水处理的设施。
2.2.污水：指含有废水、污泥等废物的废水。
3.责任与权限3.1.处理站管理责任人应切实履行岗位职责，对处理站的正常运行负责。
3.2.处理站操作人员应按照操作规程进行处理站的操作，确保处理效果达到标准要求。
4.处理站维护与保养4.1.处理站设备维护：定期对处理站设备进行检修、保养和更换，确保设备正常运行。
4.2.处理站清洁维护：定期对处理站内部进行清洁，清除污物及杂物，防止设备堵塞和腐蚀。
5.污水处理工艺5.1.污水接收与预处理：确保污水能够顺利接入处理站，并进行初步处理，如去除大颗粒杂物。
5.2.水质调节与中和：根据污水水质特点，进行PH调节和中和处理，以保证后续处理过程的正常进行。
5.3.水解与厌氧处理：对水中的有机物进行水解和厌氧处理，以去除废水中的有机物。
5.4.曝气与好氧处理：在好氧条件下，利用曝气设备对水中的有机物进行降解和氧化。
5.5.沉淀与浓缩：对好氧处理后的水进行沉淀和浓缩，从而得到较为纯净的水。
5.6.污泥处理与回收：将沉淀后的污泥进行处理和回收利用，减少污泥对环境的影响。
6.处理站运行及应急措施6.1.处理站运行记录：对处理站的运行情况进行记录并留存，包括操作人员、处理量、效果等。
6.2.处理站故障处理：对处理站故障及时进行处理，并进行记录和分析，以防范类似问题的再次发生。
6.3.应急预案：制定处理站的应急预案，包括应急演练、事故处理等，确保在突发情况下能够及时采取措施。
7.附件7.1.设备维护记录表7.2.操作记录表7.3.故障处理记录表7.4.应急预案注释：1.废水：指工业、商业和居民生活产生的不符合排放标准的废水。
2.污泥：指污水处理过程中产生的含有高浓度有机物的残渣。
污水处理厂生产运作管理制度及操作规程
污水处理厂生产运作管理制度及操作规程一、概述污水处理厂是工业生产和城市居民生活废水的主要处理设备，其生产经营和运行管理的规范化程度直接影响其处理效果和环境保护水平。
为此，必须建立科学的管理制度和操作规程，确保生产运作顺畅、安全有效，达到规范化、科学化、合理化和可持续发展的目标。
二、管理制度1、安全生产管理制度1.1、安全生产目标以保证生产设备运行的安全稳定，防止事故的发生和最小化事故的影响为目标，确保污水处理厂安全生产。
1.2、责任制度全员参与安全生产，相关部门、班组、人员分工明确，依据分工职责、要求和工作规范，各司其职，互相协作，共同保障安全生产。
1.3、安全培训污水处理厂每年开展安全教育和培训，适当增加员工安全知识和技能，提高员工安全意识和应急处置能力。
1.4、安全检查定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，认真整改污水处理设备存在的问题和缺陷。
2、环境保护管理制度2.1、环保目标环保目标：提高污水的治理效率，降低水体污染物排放的浓度，保护生态环境。
2.2、责任制度全员参与环境保护，相关部门、班组、人员分工明确，依据分工职责、要求和工作规范，各司其职，互相协作，共同保障环境保护。
2.3、环保培训污水处理厂每年开展环境保护教育和培训，加强员工环保意识，提高环保技能和知识。
2.4、环保检查定期开展环保检查，及时发现和处理环保隐患，有关人员必须认真执行环保法律法规和环保管理制度。
3、生产运营管理制度3.1、生产目标以规范生产运营活动，实现优质高效的污水处理效果，保障正常的生产运营。
3.2、责任制度全员参与生产运营管理，各部门、班组、人员分工明确，依据分工职责、要求和工作规范，各司其职，相互协作，共同保障生产运营。
3.3、生产培训污水处理厂每年开展生产培训，提高员工生产技能和职业素养。
3.4、生产检查定期进行生产检查，及时发现和处理生产运营隐患，认真整改生产运营存在的问题和缺陷。
三、操作规程1、设备操作规程1.1、排放口的清理人员需确保排放口畅通无阻，定期对污泥进行清理。
污水处理运营管理制度
污水处理运营管理制度一、生产运行安全操作规程1、进行全员技术培训合格后方可上岗；2、对设备操作必须严格执行设备操作规程；3、消毒岗位必须执行国家的消毒操作使用安全规程；4、设备维修时，必须断电，并且在有关部位处悬挂警示标牌。
5、雨天及地下较深的楼梯（扶梯）操作人员在巡回检查及操作时，要注意防滑并及时清扫；6、在进行设备清洁工作中，严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。
7、严禁非工作人员操作本岗位的设备；8、消防器材必须全员会使用，消防器材要定期检查及更换；9、对于易产生有害气体或可燃气体的构筑物或操作岗位，维修或操作时，严禁明火，空气中的氧含量不得低于18%，其它气体含量参考岗位安全操作规程；10、对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度，对损坏部分要及时进行维护防腐处理。
11、各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品，做好防范措施。
二、员工轮班计划为保障污水处理厂的运行安全进行，考虑到运行中的不稳定性，故要求多专业的技术人员参与运行倒班。
对倒班做以下安排：1、每班人员中含工艺、自控电气、设备技术人员各一名，每班共计3人。
2、试运行期间，共设4个班，实行4班3倒制度，每班设班长一名，班长负责安排该班次当日工作。
3、每班值班时间为8小时，交接班原则上是在中控值班室进行，且应提前30分钟，并应做书面和口头交接，若有特殊情况，应在现场交接。
4、每班值班人员应按规定认真巡视和填写相关记录，包括：交接班记录、巡视记录、仪器仪表巡视记录、工艺记录、工艺调整单、污泥处理运行记录、生产运行记录，对于出现的问题应及时向领导汇报。
5、在运行期间，由于需定时对水质进行监测，化验方面需另行安排，若化验人员需要协助，运行人员应当积极给予支持。
三、岗位交接班制度1、各岗位操作人员的具体岗位职责及制度由项目公司按照各自工艺要求及特点制订和执行。
2、接班人员要提前30分钟到岗，并协同值班人员对现场进行巡视、核实，接班后发生的问题由接班班组负责。
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污水处理厂标准管理手册(第三分册)生产运营管理篇联合润通水务股份有限公司二OO九年六月目录第一章生产治理制度一、生产运行治理总则 (4)二、交接班制度 (4)三、生产运行巡视制度 (5)四、生产设施设备维护维修治理制度 (6)五、安全生产治理制度 (8)六、安全生产岗位职责 (9)第二章生产设施操作规程一、集水井操作规程 (13)二、格栅间操作规程 (13)三、进水泵房操作规程 (13)四、沉沙池操作规程 (13)五、初次沉池操作规程 (14)六、主体反应池操作规程 (14)七、二次沉淀池操作规程 (15)八、曝气池操作规程 (15)九、鼓风机房操作规程 (15)十、回流污泥泵房操作规程 (16)十一、加氯间操作规程 (16)十二、污泥浓缩池操作规程 (16)十三、污泥脱水机房操作规程 (17)十四、变配电室操作规程 (17)十五、中心操纵室操作规程 (17)第三章生产设备操作规程一、粗、细格栅操作规程 (19)二、潜水泵操作规程 (20)三、沉砂除砂设备操作规程 (21)四、带式输送机和螺旋压榨机操作规程 (21)五、离心鼓风机操作规程 (22)六、罗茨鼓风机操作规程 (24)七、剩余污水泵操作规程 (25)八、回流污泥泵操作规程 (25)九、螺旋离心污泥脱水机操作规程 (25)十、带式污泥脱水机操作规程 (27)十一、脱水机房污泥泵、加药泵操作规程 (28)十二、刮吸泥机操作规程 (28)十三、水下推进器操作规程 (29)十四、转刷、转碟曝气机操作规程 (29)十五、电动闸门、闸阀操作规程 (30)十六、电动调节堰门操作规程 (31)十七、电动葫芦操作规程 (32)十八、紫外消毒系统操作规程 (32)第四章专门工种操作规程一、维修电工操作规程 (34)二、电焊工操作规程 (35)三、气焊（割）工安全操作规程 (36)四、起重工安全操作规程 (36)五、泵站治理工操作规程 (37)六、污水（泥）处理工操作规程 (37)第五章应急处置预案一、水质异常事故应急预案 (39)二、设备故障应急预案 (39)三、停电事故应急预案 (40)四、二氧化氯泄露应急预案 (41)五、防汛工作应急预案 (43)第六章生产运行记录与报表一、污水处理厂生产日报表 (45)二、污水厂生产直接成本、水质化验月报表 (46)三、污水处理厂月度药剂费用统计表 (47)四、污水处理厂月度生产成本分析表 (48)五、生产异常事件记录 (49)六、工艺调整方案记录 (50)第一章生产治理制度一、生产治理总则1、运行治理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
2、操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3、各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4、运行治理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。
5、污水处理厂应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，做到节约能源降低成本。
6、各岗位的操作人员应按时做好运行记录，数据应准确无误。
7、操作人员发觉运行不正常时，应及时进行维修，无法独立维修的协助设备工程师进行维修。
8、依照不同的机电设备要求，应定时检查，添加或更换润滑油或润滑脂。
9 、各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。
10、水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
11、运行值班人员应保持值班区域的清洁卫生。
12、污水处理厂必须加强水质和污泥治理。
13、各种闸井内应保持无积水。
二、交接班制度为加强值班人员责任心，确保污水厂安全运行，特制定如下交接班制度。
第一条交接班人员必须按规定时刻办理交接班手续，不准迟到、早退。
第二条交班人员在交班前15分钟做好交班预备工作，接班人员按时到岗，预备接班。
第三条交班人员在办理交接手续时，会同接班人员检查下列内容：（1）本班未完成的生产任务。
（2）各种设备的运行、保洁保养情况。
（3）有关方面的安全措施。
（4）上级领导的指示及有关注意的事项。
（5）原始记录的记载情况。
（6）室内外环境卫生。
第四条接班人员在办理交接手续时，应详细检查各种运行记录，询问有关情况会同交班人员作有关巡视，了解上班设备运行情况与交班内容是否相符，发觉问题应由交班人员负责处理。
第五条交班前发生的事故应由交班人员负责，处理完毕后方可交班，如遇技术复杂，处理时刻过长，应及时报告值班领导，经同意后方可交班。
第六条接班人员未按时接班，交班人应接着坚守岗位，直至有人前来办理完交接班手续后，方可离开工作岗位。
第七条交班人员发觉接班人精神不振、酗酒等，有碍正常值班的行为，不得交班并立即向领导报告，听候指令。
第八条在处理事故或进行紧急操作时，不办理交接手续，接班人员在交班班长指挥下协助工作，工作结束后办理交接手续。
第九条中控室值班员、泥区值班员进行岗位交接，值班班长按巡检制度规定检查路线，进行检查交接。
第十条交接双方填写交接班记录，经双方签字后生效。
第十一条交接班的内容一律以所填写的交接班纪录和现场交接情况为准，双方一经交接完毕，接班方将承担全部责任。
双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
三、生产运行巡视制度第一条为加强生产设施设备的巡视检查力度，保证生产运行中工艺处理效果和各种设备的正常运转，保证安全生产，特制订本制度。
第二条生产运行班应严格遵守巡视制度，认真细致地检查工艺和各种设备的运行状况，发觉问题，及时记录、处理并报告主管人员。
第三条巡视工作区域包括：进水区、反应区、污泥浓缩脱水区、出水区、鼓风机房和变电站等。
第四条巡视内容要紧针对设备及仪表，对故障设备重点巡视检查，对一般设备常规例行检查，同时兼顾要紧设施的巡视。
第五条巡视人员巡视期间同时进行日常保洁保养工作：1、配电柜、潜水搅拌器操纵柜、PLC柜等外体表面的除尘。
2、绝缘地毯、手套等电气用具和消防用具的清洁、治理。
3、更换损坏的熔丝、熔断器。
4、各种设备外裸丝杆的润滑。
5、各种设备润滑油脂的补充。
6、定时开启曝气管上的放水阀，排尽管中积水。
7、各种机械设备的清洁和清除渗漏油。
第六条巡视时刻：值班人员2小时巡视一次，变电所由白班值班人员每天巡视一次，专门情况下，需随时增加巡视密度。
四、设施设备维护维修治理制度第一条目的和适用范围为确保生产安全、稳定运行，保证较高的设备完好率，制定设施设备维护维修制度。
本制度适用本厂设施设备日常维护保养、大中修、抢修和工艺调整项目。
第二条设备维护维修职责范围1、生产部主管职责：（1）负责审批设施设备维护维修项目的内容、实施时刻和方案、费用打算和资产治理。
（2）负责设施设备维修备品备件、设备、材料采购及承揽维修项目单位合同的签订。
（3）负责下达技术安全任务单，签发设备维修任务单和托付单，包括设施维护、设备安装、使用、维修、更新、报废中技术质量安全要求和实施方案。
（4）依照设备检修进度安排生产任务，下达工艺调度单。
（5）组织生产部全体人员参与设备的日常维护和维修。
2、设备工程师职责：（1）编制月度、年度设施设备维护维修打算，包括日常维修保养、设备大中修打算。
（2）编制月度、年度检修打算，编制生产备品备件、设备、材料等配备打算。
（3）按一机一卡跟踪监督设施设备安装、使用、维修、更新、报废全过程。
（4）定期检查维护保养工作，保证机械设备处于完好的状态。
（5）指导并解决厂区设施和设备上的技术问题。
（6）负责建立厂的设施设备台账和设备档案，配合股份公司资产治理部门，及时准确地完成各项设备的统计报表及其他设备的治理工作。
（7）负责外包的设备维修或大修、抢修项目的打算申报。
（8）负责将设备定期维修情况和大修、抢修情况填入设施设备维修情况汇总表。
第三条设施设备技术治理要求1、生产部主管全面负责污水厂的设施设备维护维修的技术治理工作，设备工程师在主管的领导下具体组织实施设施设备维护维修技术治理工作。
2、综合办公室负责本厂设施设备维护维修的资产治理和资料收集归档工作。
3、生产运行班是设施设备日常维护保养的实施部门，依照厂下达的维修保养打算实施。
4、生产运行班参与批准后实施的设施设备大、中修和抢修项目施工过程。
5、设备大中修项目中，需要调整维修时刻或撤消维修项目的，由设备工程师填写设备维修打算变更表，报厂长审批，批准后按调整后的打算实施维修。
6、特种设备、特种检测仪器仪表等定期检验制度，按国家相关规定落实。
第四条设施设备维护维修工作程序污水厂设施设备维护维修要紧分为：日常维护保养、大中修、抢修。
依照工作内容规定各项维护维修的工作程序。
1、日常维护保养（1）生产运行班每月25日前报维护保养打算。
（2）生产运营班按照日常维护保养打算实施，确保设施设备正常生产运行，如遇设备故障应及时处理并记录，无法处理的应及时上报设备工程师，每月底填报维护保养记录汇总表。
（3）设备工程师定期检查维护保养工作，确保生产设施设备处理完好的状态。
（4）日常维护保养打算和维护记录汇总表报综合办公室归档。
2、大、中修（1）设备工程师编制年度的大、中修打算和下达月度维修打算，报主管审批。
（2）污水厂审批通过的年度大、中修打算，同时报股份公司资产治理部门。
（3）对需要调整维修时刻或撤消维修项目的，应填写打算调整表，报主管审批，批准后按调整的打算实施维修。
（4）设备工程师每月25日前依照年度大、中修打算报下月大、中修实施方案。
（5）经厂长审批通过的大、中修实施方案，按采购操纵程序的有关规定，将维修或大修、抢修的内容和要求写入合同内，并按合同要求初选施工单位。
（6）污水厂在具备能力承揽大、中修项目的三家以上单位中，对维修合同、预算费用和维修方案等进行比价和审核，由生产部主管复核后，报厂办公会议讨论决定，明确其中一家为承揽大中修项目的维修单位，再按合同审批流程办理。
（7）设备工程师按照合同要求和维修方案跟踪监督设备安装、使用、保修及维修设备运行状况，负责合同条款实施。
（8）维修完成后由设备工程师组织，分管领导参加，会同相关专业人员按维修合同规定进行验收工作。
（9）维修打算和竣工资料等记录报综合办公室归档。
3、抢修（1）当构筑物、管道或设备发生突发故障时，生产运行班长应尽快通知设备工程师共同分析缘故并及时处理，对无法处理的故障，立即报部门主管，启动应急预案或托付外修。
（2）大、中修托付书由厂长下达。
（3）抢修完成后由生产部主管、设备工程师、生产运行班进行验收。
（4）抢修完成后竣工资料等记录报综合办公室归档。
五、安全生产治理制度1、污水厂成立安全生产领导小组，组长由厂长担任，负责对本厂职员进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，贯彻落实安全生产各项制度和规定，实施安全生产监督检查，确保生产安全。
2、加强领导，建立健全安全保卫责任制和治安治理制度，并明确工作责任；3、定期召开本厂安全生产工作会议，研究安全生产工作，对各类安全问题做出改进措施并组织实施。