哈佛管理寓言故事哲理赏析
9个关于管理的寓言故事
管理者必看：9个关于管理的寓言故事【牛津管理评论-讯】中华民族五千年的历史，沉淀下来很多寓言故事，这些故事不仅反映了当时人们的生活状态和目标追求，更是以一种轻松幽默的方式来教育后人不要犯同样的错误，下面的这九个故事，就是以另一种方式和角度来阐释管理的意义。
1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。
孔雀说它最漂亮，应该由它当，立刻得到所有鸟儿的赞成。
只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候，如果有老鹰来追赶我们，你如何救我们呢?原意：做任何事一定要深谋远虑，才不至于害了自己。
说明：一个哈佛经理，当储备多方才能，不只在才识方面要有过人之处，更当有应万变的能力，如此，不但可服人，并且还能对付不可预知的意外事件。
2.本性难移一只雌猫爱上一位英俊的青年，就向女神亚福罗迪特祈祷，请求把它变成人的样子。
女神被它的真情感动，就把它变成美丽的少女。
青年看到这位少女，一见钟情，两人彼此爱慕，就结婚了。
有一天，亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变，就在房间里放进一只老鼠。
这时，猫忘记自己已经是人，就从床上跳下来，敏捷地捉住那只老鼠，放进嘴里吃掉。
女神看了大叹一声，便将它恢复成原来的模样。
原意：一个人即使外貌改变了，性情仍是不易改变的。
说明：江山易改，本性难移，染色的乌鸦，禁不起雨水的冲洗。
要了解一个人的本性，须从他日常待人处事的细节上观察，不可只看外表，而遂下结论。
3.量力而行老鹰从很高的岩石上向下俯冲，用它的利爪抓在小绵羊身上，穴鸟看到了，心想自己一定比老鹰强，就模仿老鹰的动作，飞到绵羊身上，没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住，拔不出来。
牧羊人发现了，就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉，把穴鸟带回去给孩子们玩。
孩子们很想知道这是什么鸟，牧羊人说：据我所知，这是穴鸟，但是它却自以为是老鹰。
原意：人不可不自量力。
说明：人各有所长，要了解自己的能力去发展。
看到他人名利双收，便想依样画葫芦，是得不偿失的。
看他人经营贸易赚钱，忘却自己在个性、专业上不适合，便思自立门户，失败往往接踵而来。
管理哲理寓言故事集
管理哲理寓言故事集一、用人之道去过庙的人都明白，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久往常，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不一致的庙。
弥乐佛热情快乐，因此来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，因此依然入不敷出。
而韦陀尽管管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，因此香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
事实上在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。
这人惊奇了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却由于过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，因此开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
因此他们决定将笼子的高度由原先的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，因此他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，因此管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
哈佛管理小故事：鞋中的石子
哈佛管理小故事：鞋中的石子
这是一篇由网络搜集整理的关于哈佛管理小故事：鞋中的石子的文档，希望对你能有帮助。
耶稣成为万能的上帝之前，经历过许多的淬炼与修行。
一次，他有一趟远行。
当时，修行者唯一的交通工具就是一双脚。
耶稣因为急于赶到目的地，无视路程的遥远与艰苦，只是努力地赶路。
由于路途太远，他走得精疲力竭，再翻越一座山岭，就可以看到自己要去的地方了。
耶稣终于松了一口气，庆幸自己总算能够及时赶到。
但是，此时他却痛苦地感到鞋子里有颗小石子。
石子非常小，小到让人感觉不到它的存在。
开始时，耶稣一心忙着赶路，不想浪费时间脱下鞋子，于是索性把那颗小石子当作是一种修行，没有理会。
直到这时，他才停下急切的脚步，心想着：既然目的地已经快要抵达了，干脆就在山路上把鞋子脱下来，把小石子从鞋子里倒出来舒服一下。
就在耶稣低头弯腰准备脱鞋的时候，他的眼睛不自觉地瞄向沿路的.风景，发现它竟然是如此的美丽。
当下，他领悟了：自己这一路走来，如此匆忙，心思意念竟然只专注在目的地上，甚至完全没有发现沿途景色的优美。
他把鞋子脱下，将那颗小石子拿在手中，不禁赞叹道：“小石头啊!真想不到，这一路走来，你不断地刺痛我的脚掌心，原来是要提醒我，慢点儿走，注意生命中的一切美好事物。
你真是我的良师益友，也是我的暮鼓晨钟!”
哈佛启示：
在你匆忙赶路时，别忘了欣赏一下路边的风景。
也许无意中会打开另一扇门，带你走进另一种人生。
而快乐就藏在这另一扇门里面。
哈佛商业管理的经典寓言
哈佛商业管理的经典寓言哈佛商业管理的经典寓言1. 供奉者的目的有一个人为了供奉半神(介于人与神之间的英雄)花了许多钱财，所有的供品都用最上等最名贵的。
一天夜里，半神现身对他说：你不要再把大笔的钱花在我身上了，否则一旦你没钱了，一定会把所有的罪过都归在我身上。
原意：在付出之际，即要有所认知，以免在得不到回馈时，而反责于人。
说明：荀子云：下臣事君以身，上臣事君以人。
下臣事君以货，所愿不得遂毁之。
组织里若有人送礼太大，必有所求，如所求未遂，则常反向攻击。
2. 以理服人已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上，知道绵羊是因过分害怕而昏倒，就走过去叫它不要怕，并答应绵羊，只要说出三件真实的事情就放它走。
于是绵羊说出下面三件事：第一是不想遇到狼，第二是如果一定要遇到，最好是只瞎眼的狼，第三：我希望所有的狼都死掉，因为我们对狼丝毫没有恶意，而狼却常来攻击我们，欺负我们。
狼认为绵羊说的.话都没有错，就放它走了。
原意：真理有时还真能感动敌人。
说明：在公司里，小职员碰到董事长时若缺乏自信，觉得自己处处不对劲，就会被看成庸才，若能镇定地讲出心中的感受，让老板真正地了解问题、解决问题，必能受到赏识。
3. 反躬自省狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下，幸而抓住一株蔷薇才不致摔倒，可是脚却被蔷薇的刺扎伤了，流了许多血。
受伤的狐狸就埋怨蔷薇说：你太不应该了，我是向你求救，你怎么反而伤害我呢?蔷薇回答道：狐狸啊!你错了，我的本性就带刺，你自己不小心，才被我刺到的啊!原意：遭遇挫折时不反躬自省，反而责怪或迁怒别人，是无济于事的。
说明：有句俗话说：一个快淹死的人，连一根稻草也会赶紧去抓，但却常因饥不择食，反而无济于事。
同样地，遭遇不幸时，若只知向人求救，不知自己想办法，很可能反而会被落井下石。
有许多商人，在周转不灵时便求助于贷款，结果为了负担利息反而愈陷愈深，后悔也来不及了。
4. 居高位者自重在一次百兽舞会中，狮子因为舞跳得很好，被推举为王，一只狐狸很嫉妒，看到猎人设的陷井里有一块肉，就说找到了宝物，但不愿独占，要献给国王，力劝狮子去拿那块肉。
小故事大道理——《哈佛家训》经典小故事(11-15篇)
《哈佛家训》经典小故事（11-15篇）11.命运其实有两个部分自从你生下来的那一刹起，你就注定要回去。
这中间的曲折磨难、顺畅欢乐便是你的命运。
命运总是与你一同存在，时时刻刻。
不要敬畏她的神秘，虽然有时她深不可测。
不要畏惧她的无常，虽然有时她来去无踪。
不要因为命运的怪诞而俯首听命，听任她的摆布。
等你年老的时候，回首往事会发觉，命运有一半在你手中，只有另一半才在上帝的手里。
你努力越超常，你手里掌握的那一半命运就越强大，你的获得就越丰硕。
在你彻底绝望的时候，别忘了自己拥有一半的命运。
在你得意忘形的时候，别忘了上帝的手里还握有另一半。
你一生的努力就是：用你自己手中的一半去获取上帝手中的另一半。
所谓的“与命运抗争”，就是这个意思。
其实说到底，还是与自己抗争。
【哈佛箴言】即使上帝真有不公平，至少有一点他是公平的，他将命运交出了一半给所有的人！就这一个条件，就给了我们把握生命的无限空间；就这一个条件，已足以使我们有能力和命运的不公挑战。
12.父亲和一棵小树一个小男孩认为自己是世界上最不幸的孩子，脊髓灰质炎给他留下了一条跛腿和一嘴参差不齐的牙齿。
因此，他很少与同学们游戏和玩耍，老师叫他回答问题时，他也总是低着头一言不发。
在一个平常的春天，小男孩的父亲从邻居家讨了些树苗，他想把它们栽在房前院子里。
他叫孩子们每人栽一棵，父亲说，谁栽的树苗长得最好，就给谁买一件最好的礼物。
小男孩也想得到父亲的礼物，但看到兄妹们蹦蹦跳跳提水浇树的身影，不知怎么地，他竟然萌生出这样一种想法：希望自己栽的那棵树早日死去。
因此，浇过一两次水后，他就再也没去答理它。
几天后，小男孩再去看他种的那棵树时，惊奇地发现它不仅没有枯萎，而且还长出了几片新叶子，与兄妹们种的树相比，似乎更显得嫩绿，更有生气。
父亲兑现了他的诺言，为小男孩买了一件他最喜爱的礼物。
父亲对他说，从他栽的树来看，他长大后一定能成为一名出色的植物学家。
从那以后，小男孩就对生活有了美好的憧憬，慢慢地变得乐观开朗起来。
《哈佛寓言故事》课件
如何根据应用场景选择合适的寓言故事和 制作技巧
确定目标受众：了解受众的 年龄、职业、文化背景等， 以便选择合适的寓言故事。
选择寓言故事：根据目 标受众的特点，选择具 有教育意义、启发性、 趣味性的寓言故事。
制作技巧：使用PPT制 作工具，如PPT Office， 进行图文并茂的展示， 增加视觉效果。
在家庭教育和自学的应用场景和效果评估
家庭教育：家长可以通过哈佛寓 言故事PPT课件，向孩子传授知 识和道理，提高孩子的认知能力 和道德修养。
效果评估：通过问卷调查、访谈等 方式，了解学生对哈佛寓言故事 PPT课件的接受程度和满意度，评 估其效果。
自学：学生可以通过哈佛寓言故事 PPT课件，自主学习，提高学习效 率和效果。
如何突出重点和难点，提高课件的易用性
明确目标：确定课件的目标受众和教 学目标，以便更好地突出重点和难点。
内容组织：将内容按照逻辑顺序组 织，确保重点和难点清晰明了。
视觉设计：使用色彩、字体、图片等 视觉元素，使重点和难点更加突出。
互动设计：设计互动环节，如问答、 讨论等，提高课件的易用性。
反馈与调整：根据反馈进行调整， 确保课件的易用性和有效性。
定义：寓言故事是一种通过虚构的故事来传达某种道理或教训的文学形式。
特点：寓言故事通常具有简洁明了、寓意深刻、形象生动等特点。
寓言故事的作用：寓言故事可以帮助人们更好地理解生活中的道理和教训，提高人们 的道德修养和智慧。
寓言故事的分类：寓言故事可以分为动物寓言、植物寓言、人物寓言等。
哈佛寓言故事的来源和背景
在企业培训领域的应用场景和效果评估
应用场景：企业培训、团队建设、 领导力培养等
哈佛寓言故事
哈佛寓言十二──反躬自省 哈佛寓言十二──反躬自省
狐狸在跨越籬笆時腳滑了一下,幸而抓住一株薔薇才不致摔倒,可是腳卻被薔薇的 刺扎傷了,流了許多血。受傷的狐狸就埋怨薔薇說:"你太不應該了,我是向你求救, 你怎么反而傷害我呢?“薔薇回答道:”狐狸啊!你錯了,我的本性就帶刺,你自己不小 心,才被我刺到的啊!" 梨 細 遠 倚 重 小 原意︰ 遭遇挫折時不反躬自省 ,反而責怪 或遷怒別人,是無濟于事的。
棹 宿
原意︰ 一個人即使外貌改變了,性情仍是不易改變的。
招 楚 誰 門 魂 客 痕 依 各
水 共 石 根
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新意︰ 欲火難抑,猛然轉念,明知犯著,邪魔又生。 說明︰ 江山易改,本性難移,染色的烏鴉,禁不起雨水的 沖洗。要了解一個人的本性,須從他日常待人處 事的細節上觀察,不可只看外表,而遂下結論。
哈佛寓言三──量力而行 哈佛寓言三──量力而行
花 欲 謝 恐 難 輕 禁 陰
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風 吹 雨 弄 薄 暮 催 山 出
岫 無 語 埋 瑤 琴
樓 未 卷 影 沈 沈
帘 閑 窗 春 已 深
院
新意︰ 責人 錯 說 ︰
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原意︰ 判斷一個人的能力,一定要長期觀察,不可逐下評論。
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哈佛经典：谁背上了“猴子”？
哈佛经典：谁背上了“猴子”？具体地说，我们将讨论三种管理时间：,猴子在谁的背上？,谁在为谁工作？,摆脱背上的猴子,把主动性还给下属,猴子的喂养,下属的重负最终似乎都落在经理的背上。
本文将教你如何摆脱重负。
为什么经理们忙得不可开交，而下属却无所事事？这里我们将探究一下管理时间（management time）的内涵，因为这涉及经理们与他们的上司，同级人员以及下属之间的互动关系。
具体地说，我们将讨论三种管理时间：受上司支配的时间（boss-imposedtime）——用于完成上司下达的工作任务。
对于这些工作，经理们不能掉以轻心，否则会立即受到直接处罚。
受组织支配的时间（system-imposedtime），用于满足同级人员提出的积极支持的要求，若置若闻，也会招致惩罚，尽管惩罚并不总是直接的或迅速的。
由个人支配的时间（self-imposedtime），用于完成经理们自已想出的或者同意去做的事情，然而，其中一部份时间会被下属占用，称为受下属支配的时间（subordinate-imposedtime）。
剩余时间属于经理自已，称为自已支配的时间（discretionarytime）。
由个人支配的时间不会导致受罚，因为上司或组织压根不知道经理最初的打算做些什么，所以就无法对没有完成什么予以惩罚。
为了满足各方要求，经理需要控制好工作的时间安排和内容。
即然完不成上司和组织交代的任务就要受罚，经理们绝不能忽视这两方面的要求。
因此由个人支配的时间就成为他们主要考虑的方面，经理们应该努力通过最大限度地减少或消除受下属支配的时间，增加由个人支配的时间中的自由支配时间，然后利用所增加的时间更好地处理上司和组织布置的任务。
然而，大多数经理没有意识到，他们把过多的时间花在解决下属的问题上。
因此，我们将利用背上的猴子（monkey-on-the-back）这个比喻来分析受下属支配的时间是如何产生的，以及上司应当如何应对。
猴子在谁的背上？让我们想象一下：一位经理正走在大厅里，这时注意到他的一们下属琼斯（Jones）迎面走来。
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哈佛管理寓言故事哲理赏析
1、应万变的能力
鸟儿们聚在一起推举它们的国王。
孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。
只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?
原意：做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。
说明: 一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。
2、本性难移
一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子。
女神被它的真情感动,就把它变成美丽的少女。
青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚了。
有一天,亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进一只老鼠。
这时,猫忘记自己已经是人,就从床上跳下来,敏捷地捉住那只老鼠,放进嘴里吃掉。
女神看了大叹一声,便将它恢复成原来的模样。
原意：一个人即使外貌改变了,性情仍是不易改变的。
说明: 江山易改,本性难移,染色的乌鸦,禁不起雨水的冲洗。
要了解一个人的本性,须从他日常待人处事的细节上观察,不可只看外表,而遂下结论。
3、量力而行
老鹰从很高的岩石上向下俯冲,用它的利爪抓在小绵羊身上,穴鸟看到了,心想自己一定比老鹰强,就模仿老鹰的动作,飞到绵羊身上,没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住,拔不出来。
牧羊人发现了,就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉,把穴鸟带回去给孩子们玩。
孩子们很想知道这是什么鸟,牧羊人说:据我所知,这是穴鸟,但是它却自以为是老鹰。
原意：人不可不自量力。
说明: 人各有所长,要了解自己的能力去发展。
看到他人名利双收,便想依样画葫芦,是得不偿失的。
看他人经营贸易赚钱,忘却自己在个性、专业上不适合,便思自立门户,失败往往接踵而来。
4、合作前的思考
因为狮子的力量大,而野驴跑得很快,狮子野驴便合作一起狩猎。
有了丰收后,狮子把猎物分成三等分,说:因为我是万兽之王,所以要第一份；我帮你守猎,所以我要第二份；如果你还不快逃走,第三份就会成为使你丧命的原因了。
原意：知已知彼,百战百胜。
说明: 苏秦的连横政策,远交近攻,先并吞最弱国,再并吞次弱国；反之,公司经营,若因为想并占财力微弱的公司而联合比自己财力雄厚的公司,最后通常是得不偿失的。
5、珍惜权力
狮子爱上了农夫的女儿,请求农夫将女儿嫁给它。
农夫既不忍心把女
儿许配给猛兽,又不敢拒绝,就想出了一个方法。
当狮子来催促的时候,农夫对它说:我很愿意将女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它们,我女儿立刻与你结婚。
狮子立刻答应了,回去剪掉它的尖牙和利爪。
可是如此一来,农夫就不怕狮子了,当狮子再来的时候,农夫就用木棒把它赶走了。
原意：轻易放弃已有的力量是一种不智之举。
说明: 一个哈佛经理,切勿轻易放弃自己的实权,否则一旦失去,再要索回,为时已太迟了。
6、未雨绸缪
一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。
狐狸看到了,好奇地问它,既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙。
山猪答道:你想想看,一旦危险来临,就没时间磨牙了。
现在磨利,等到要用的时候就不会慌张了。
原意：防患于未然的工作是绝对需要的。
说明: 书到用时方恨少,平常若不充实学问,临时抱佛脚是来不及的。
也有人抱怨没有机会,然而当升迁机会来临时,再叹自己平时没有积
蓄足够的学识与能力,以致不能胜任,也只好后悔莫及．
7、短暂的快乐
一间蜂蜜工厂的仓库里,洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。
不久,这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。
当它们快溺死时,很难过地说:我们真是太贪心了,为了短暂的快乐,却赔上了宝贵的生命。
原意：美食往往成为许多灾祸的原因。
说明: 贪婪是一切祸乱的根源,不论做人处事,都必须戒慎。
与人相处,若好贪便宜,必将受人唾弃；经营事业,若好高鹜远,不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。
8、能力与待遇
主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背,驴看到自己背的东西和骡
一样多,很气愤地说:人们给骡吃的食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。
走了一段路以后,主人看到驴支持不了,就把它身上的货物移一部分
到骡背上。
再走了一段路以后,驴更没精神了,又把货物移过去一部分,最后,驴身上空无一物。
这时骡瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗?
原意：判断一个人的能力,一定要长期观察,不可逐下评论。
说明: 一个组织的工作,可分成例行工作及解决问题的工作。
通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。
有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人,但他若有机会尝试
解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力多了。
9、两面人的防范
一只狐狸被猎人追赶,它看到樵夫,赶紧向他求救。
樵夫让它躲在自己的小茅屋里。
不久,猎人追到,问樵夫有没有看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有看到,手却指向狐狸躲藏的地方。
可是猎人没有看到樵夫的手势,就离开了。
狐狸看到猎人走了,立刻跑
出来,没有向樵夫道谢就要离开。
樵夫责备它不知感恩,狐狸回答说:如果你的心口如一,我就会向你道谢了。
原意：口蜜腹剑的人不可不防。
说明: 笑里藏刀,言行不一致,便是两面人。
故事中樵夫嘴里想讨好甲,又想讨好乙；想两边都得到好处。
公司里也有许多这种两面人,在大家的面前假装很讲义气、够朋友,但在私底下却揭人隐私,到处告状。
10、供奉者的目的
有一个人为了供奉半神(介于人与神之间的英雄)花了许多钱财,所有的供品都用最上等最名贵的。
一天夜里,半神现身对他说:你不要再把大笔的钱花在我身上了,否则一旦你没钱了,一定会把所有的罪过都
归在我身上。
原意：在付出之际,即要有所认知,以免在得不到回馈时,而反责于人。
说明: 荀子云:下臣事君以身,上臣事君以人。
下臣事君以货,所愿不得遂毁之。
组织里若有人送礼太大,必有所求,如所求未遂,则常反向攻击。
11、以理服人
已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上,知道绵羊是因过分害怕而昏倒,就走过去叫它不要怕,并答应绵羊,只要说出三件真实的事情就放它走。
于是绵羊说出下面三件事:
第一是不想遇到狼,第二是如果一定要遇到,最好是只瞎眼的狼,第三:我希望所有的狼都死掉,因为我们对狼丝毫没有恶意,而狼却常来攻
击我们,欺负我们。
狼认为绵羊说的话都没有错,就放它走了。
原意：真理有时还真能感动敌人。
说明: 在公司里,小职员碰到董事长时若缺乏自信,觉得自己处处不
对劲,就会被看成庸才,若能镇定地讲出心中的感受,让老板真正地了解问题、解决问题,必能受到赏识。
12、反躬自省
狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下,幸而抓住一株蔷薇才不致摔倒,可是
脚却被蔷薇的刺扎伤了,流了许多血。
受伤的狐狸就埋怨蔷薇说:你太不应该了,我是向你求救,你怎么反而伤害我呢?蔷薇回答道:狐狸啊!你错了,我的本性就带刺,你自己不小心,才被我刺到的啊!
原意：遭遇挫折时不反躬自省 ,反而责怪或迁怒别人,是无济于事的。
说明: 有句俗话说:一个快淹死的人,连一根稻草也会赶紧去抓,但却常因饥不择食,反而无济于事。
同样地,遭遇不幸时,若只知向人求救,不知自己想办法,很可能反而会被落井下石。
有许多商人,在周转不灵时便求助于高利贷,结果为了负担利息反而愈陷愈深,后悔也来不及了。
13、居高位者自重
在一次百兽舞会中，狮子因为舞跳得很好，被推举为王，一只狐狸很嫉妒，看到猎人设的陷井里有一块肉，就说找到了宝物，但不愿独占，要献给国王，力劝狮子去拿那块肉。
狮子听了很欢喜地走了过去，结果掉入陷井，很生气地说：你为什么要骗我？狐狸说：啊！狮子先生，像你这么愚蠢，怎能当百兽之王呢？
原意：不假思索便伸手索惠的人，注定会失败。
说明：勿以为得势而可生贪婪，或天下人都应归顺，将所有的好处留给自己。
在公司里，若当上主管，应会分辨什么是应得的，什么是不应得的，不可来者不拒，予人危害之机。
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