针对通用23项岗位能力素质的结构化面试题库复习进程
(完整版)针对通用23项岗位能力素质的结构化面试题库
针对岗位能力素质的面试考核题库以下有23个考核点，面试官可根据不同职位选择考核点中的问题进行面试提问：1、诚实性2、稳定性3、主动性4、反应灵活性5、自信心6、心理承受能力7、团队合作能力8、工作志向/抱负9、专业知识10、学习能力11、沟通协调能力12、工作责任心/勤奋度13、工作效率/业绩14、适应/应变能力15、可信/忠诚度16、执行/计划能力17、分析/解决问题能力18、销售能力/说服能力19、管理控制才能20、领导策划才能21、全局观念22、影响他人23、培养人的能力1、诚实性：言辞及表现值得信赖的程度。
（1）请告诉我当你的客户问你的产品的弱点/不足之处时，你是怎么回答的？（2）请给我一个例子，你是怎么成功地影响客户来购买比他原先预算的要多的产品。
（3）当你的主管要求你最某事，但你却认为是不适合的，或许是不符合公司规章制度的，你会怎么办？（4）当你的客户问你有关竞争对手的长处、产品及服务时，你是怎么处理的？（5）在什么情况下我们可以欺骗客户？请举例说明。
（6）讲讲这样一个经历：别人让你给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？2、稳定性：对在本企业、本岗位工作时间长短的判断。
（7）你过去想过要辞去目前公司的职位吗？如果想过，为什么没有立即辞职？如果没有想过，为什么现在想辞职了？（8）5年以后，你希望自己做到什么职位？（9）假如我们录用你，你认为在什么情况下你会辞职的？（10）由你的履历来看，你现在过去几年内更换工作颇为频繁，我如何知道如果我们录用你，你不会很快离职？3、工作主动性：积极地尝试去获取目标，从自己开始而不是被动接受。
（11）你用什么方法使得现在的工作更容易做？请举个例子。
（12）你能想出/提出一些计划或建议，主要是由于你的努力才成功实施完成的？请举个例子。
（13）你的销售技巧与你那个区域/你公司的其他销售员有何不同？请给我最近的例子你是怎样运用这一技巧的。
2024年精选结构化面试问题及答案
2024年精选结构化面试问题及答案1. 请简单介绍一下自己。
答案示例：大家好，我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业是[专业名称]。
在校期间，我积极参与各类社团活动，锻炼了我的团队协作和沟通能力。
工作以来，我在[公司名称]担任[职位名称]，主要负责[工作内容]。
我热爱，乐于接受挑战，希望能在贵公司发挥我的专长，共同成长。
2. 请谈谈你的优点和缺点。
答案示例：我的优点是责任心强、敬业精神和团队协作能力。
在工作中，我始终秉持认真负责的态度，对待每一个任务都力求做到最好。
同时，我认为团队合作是实现共同目标的关键，因此我总是积极参与团队活动，与同事共同进步。
至于缺点，我认为自己在刚进入一个新的工作环境时，可能会有一段时间的适应期。
但我相信，通过自己的努力和，能够迅速融入团队，为工作贡献自己的力量。
3. 你为什么选择申请我们公司？答案示例：我选择申请贵公司，主要是因为贵公司在行业内有很高的知名度和良好的口碑。
通过了解，我发现贵公司注重员工培养，有着完善的人才激励机制，这让我对贵公司的发展前景充满信心。
同时，我认为自己的专业能力和工作经验与贵公司的需求相匹配，希望能在这里实现个人价值，为公司发展贡献力量。
4. 请描述一次遇到困难时，你是如何解决问题的？答案示例：记得有一次，我在项目中遇到了一个技术难题，一时间无法找到解决办法。
在这种情况下，我首先保持了冷静，对问题进行了全面分析。
然后，我请教了有经验的同事，向他们请教解决方案。
在同事的帮助下，我们共同探讨，最终找到了解决问题的方法。
这次经历让我明白了，面对困难，保持冷静和积极寻求帮助是非常重要的。
5. 你如何看待团队合作？答案示例：团队合作是实现共同目标的关键。
在一个优秀的团队中，每个成员都能发挥自己的专长，相互支持、互补缺点。
我认为，有效的团队合作需要建立在信任、尊重和沟通的基础上。
同时，团队中的成员应该具备一定的自我管理能力，能够承担责任，为团队的整体发展贡献力量。
结构化面试题库及答案
结构化面试题库及答案1. 请描述一次你成功领导团队解决问题的经历。
答案：在2019年，我领导了一个由五名成员组成的团队，负责开发一个新项目。
我们面临了时间紧迫和资源有限的双重挑战。
我首先组织了一次团队会议，明确了项目目标和每个成员的职责。
然后，我制定了一个详细的时间表，并确保每个人都清楚自己的任务和截止日期。
在项目进行过程中，我定期检查进度，并及时调整计划以应对突发情况。
最终，我们不仅按时完成了项目，还超出了客户的预期。
2. 你如何处理工作中的压力？答案：面对工作压力时，我首先会进行深呼吸，尝试冷静下来。
然后，我会分析压力的来源，并制定一个解决问题的计划。
如果压力过大，我会寻求同事或上级的帮助。
此外，我还会利用运动、阅读或听音乐等方式来缓解压力。
3. 你如何看待团队合作？答案：我认为团队合作是实现目标的关键。
一个团队的力量远远超过个人。
通过有效的沟通和协作，团队成员可以共享知识和资源，从而提高工作效率和创造力。
我始终努力成为一个团队中积极的贡献者，并尊重每个成员的意见和专长。
4. 描述一次你解决客户投诉的经历。
答案：有一次，一位客户对我们的产品提出了投诉，认为它没有达到预期的效果。
我首先认真听取了客户的反馈，然后迅速与团队成员讨论了可能的问题。
我们发现问题出在产品使用说明上，于是我们立即更新了说明，并为客户提供了详细的指导。
最后，客户对我们的快速响应和解决方案表示满意。
5. 你如何保持对新技术的了解？答案：为了保持对新技术的了解，我定期阅读行业报告和专业杂志，参加在线课程和研讨会。
此外，我还加入了相关的专业社群，与同行交流最新的技术趋势。
通过这些方式，我可以不断学习并更新我的知识库。
6. 你如何看待工作中的失败？答案：我认为失败是成功的一部分。
每次失败都是一个学习和成长的机会。
当我遇到失败时，我会分析原因，并从中吸取教训。
然后，我会调整策略，以避免在未来犯同样的错误。
7. 描述一次你如何提高工作效率的经历。
结构化面试题库(教师及公务员通用)
HR工具书101个面试难题及结构化面试题库101个面试难题及结构化面试题库目录第一章面试开始提问第二章教育背景提问第三章工作经历提问第四章能力提问第五章最近一体工作提问第六章进攻性提问第七章闲聊式提问第八章结束性提问考官面试操作技巧外企面试中常见问题结构化面试题库项目经理面试指南校园招募应聘调查表第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。
让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧！Q1“你能简单地谈一下你自己吗”？这个问题，说它是面试问题的始祖，一点都不夸张！这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。
因此，它以很高的频率出现在众多面试的前三个问题当中。
下面一段话，是一位刚刚走出大学校园的求职者，我们分析一下，从他对此问题回答中，可以判断出的能力特质在申请一个初级销售员职位的时候，对这个问题的回答：应聘者：“在读大学四年级的时候，我认真的考虑了我将来的就业方向。
最终，我觉得，我自己非常适合销售这项工作。
无论是在大学学期中，还是假期里，我都做过不少兼职零售的工作；而且我发现非常喜欢这种和陌生人打交道的工作。
（说明他勤奋，且具有一定的工作经验，对销售这项工作有热情。
）但是，我也逐渐了解到，零售业毕竟还是有它的局限性。
因此，我开始阅读一些关于其他销售方式的书籍，并且开始对顾问式销售产生了浓厚的兴趣。
我太喜欢这种面对面的向客户推荐你的产品的工作方式了！（掌握新理念，再次体现了对这项工作的热情。
）于是我开始寻觅这样的公司，并将努力为之工作。
我觉得，只有在这样的公司中，我才能深入的学习和锻炼推销这项为众多业务员们所擅长的本领（踏实好学）。
于是我来到了贵公司，因为在我了解了贵公司的管理模式和职员培训程序之后，我觉得在这样一家公司中工作，一定能让我已有的热情转化成出众的工作效率（态度积极）。
事业单位结构化面试题库
事业单位结构化面试题库
一、导言
结构化面试是事业单位选拔人才的重要环节，通过问答方式来评估应聘者的综合能力。
本文档整理了一些常见的结构化面试题，供应聘者参考和准备，希望能帮助应聘者更好地准备面试。
二、常见面试题
1. 自我介绍
•请自我介绍一下。
•介绍一下你的教育背景和工作经历。
•为什么选择应聘本单位？
2. 个人能力与发展
•请谈谈你的优缺点。
•你认为自己最大的优点是什么？
•你对未来五年的职业规划是什么？
3. 专业能力
•请介绍一下你的专业技能和知识。
•你在项目中遇到的最大挑战是什么？如何解决的？
•你觉得在工作中最重要的技能是什么？
4. 团队合作与沟通
•你如何看待团队合作和沟通？
•请举一个你在团队合作中出色表现的例子。
•如何处理团队中的矛盾？
5. 领导能力
•你认为一个好的领导应该具备哪些特质？
•请描述一次你成功领导团队的经历。
•当团队成员意见不一致时，你会如何处理？
6. 个人发展与学习
•你如何持续学习和提升自己？
•请谈谈你最近读过的一本书或参加的培训课程。
•你觉得什么样的工作环境对你的学习和成长更有利？
三、总结
以上是一些常见的事业单位结构化面试题，希望应聘者能够充分准备，展现出自己的优势，取得成功。
祝所有应聘者顺利通过面试，实现职业目标！。
结构化面试题库（超全面）
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业？在该专业领域你有什么研究成果吗？是否发表过相关的论文？2、你认为怎样才能成为一名专业人士？3、请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位？作者塑造这一人物的个性是什么？6、如果我录用你，你将怎样开展工作？二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后，一周都不在公司。
你无法联络到他，而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做？2、面对目标，你将如何确立轻重并实现它？3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题），你是怎样解决的？4、你怎样解决生产过程中出现的问题？5、你能解决出现的质量问题吗？6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况：你鼓励别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形：你寻找外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例，说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的？2、你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况？5、你认为作为经理最困难的是什么？6、你认为“管理”究竟是什么？7、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？9、你如何控制和减少风险？10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？11、你会如何计划和组织一个重要(或长期）的项目？12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
综合素质面试题及答案
综合素质面试题及答案导语：在求职过程中，面试常常是评估候选人综合素质的重要环节。
综合素质包括个人的知识水平、沟通能力、团队合作能力、创新思维等方面。
本文将介绍一些常见的综合素质面试题及其答案，希望能为求职者提供参考。
一、团队合作能力1. 描述一个你曾参与的团队项目，你在其中的角色是什么，你遇到的挑战及如何解决？参考答案：在我的上一份工作中，我曾参与了一个团队项目，我们的目标是开发一个新的软件应用。
我在项目中担任主要的前端开发工作，负责设计和开发用户界面。
在项目中，我们面临了时间紧迫和需求变更的挑战。
为了解决这些问题，我与团队成员保持密切沟通，及时解决问题，合理分配工作量，确保项目按时交付。
最终，我们成功地完成了软件的开发并获得了客户的好评。
2. 请举例说明你在团队中如何提出建设性的意见和反馈？参考答案：在团队中，我始终倡导积极的沟通和意见交流，以促进团队的协作和共同进步。
当我有建设性的意见或改进建议时，我会先与团队成员进行一对一的讨论，确保我的观点清晰明确，并寻求他们的反馈。
然后，我会在团队例会或讨论中提出我的意见，以便团队一起讨论和决策。
我也非常注重在提出意见时保持尊重和友善的态度，以避免产生不必要的冲突。
二、沟通能力1. 请描述一次你与他人沟通失败的经历，以及你从中学到了什么？参考答案：曾经，我与一个团队成员在项目中发生了沟通失败的情况。
我们在任务分配上存在误解，导致任务没有按时完成。
从这次经历中，我深刻意识到沟通的重要性。
我意识到我应该更加耐心倾听他人，确保我正确理解他们的意图和需求，同时更加清晰地传达我的想法。
从那以后，我开始积极参加沟通培训课程，并寻求与同事更多的互动，以提升我的沟通能力。
2. 举一个你用非常简单易懂的方式解释复杂概念的例子。
参考答案：当我需要向非技术人员解释复杂的技术概念时，我会使用一个通俗易懂的例子来帮助他们理解。
比如，我可以将计算机的工作原理比喻成一个工厂的运作过程。
通用类岗位面试题目及答案
通用类岗位面试题目及答案1. 自我介绍面试官通常会要求应聘者进行自我介绍。
这是你展示自己的机会，请简要介绍你的个人背景、教育背景和工作经验。
答案示例：尊敬的面试官，您好！我是xxx（你的姓名），感谢您给我这次面试的机会。
我拥有xxx（学历）学位，在xxx（学校/公司）工作了X 年。
工作期间，我积累了丰富的xxx（相关工作经验）经验。
我对这个岗位充满热情，并且我相信我的xxx（技能/优势）能够使我胜任这份工作。
2. 描述你的职业目标面试官想要了解你对职业发展的规划和目标。
请描述你在未来几年内想要达到什么职业目标。
答案示例：我希望在未来几年内能够成为行业内的专家，并且能够在某个领域有所突破。
我计划通过深入学习和不断提升自己来实现这一目标。
另外，我也希望能够在团队中发挥领导者的作用，并且能为公司的发展做出积极的贡献。
3. 你为什么选择我们公司？在此问题中，你需要展示一下对该公司的了解，并表达你对该公司的兴趣和热情。
答案示例：我选择贵公司是因为我对贵公司在行业内的领先地位和发展前景深信不疑。
我一直在密切关注贵公司的业务，并且对贵公司的产品/服务非常向往。
此外，贵公司的企业文化与我的价值观非常契合，我相信我可以在这样的环境中实现自己的职业发展。
4. 描述你的团队合作经验团队合作是大部分岗位所需要的技能之一。
请分享你在以往的工作中如何与团队合作，以及你对团队合作的看法。
答案示例：在以往的工作中，我经常要和团队成员一起合作完成任务。
我发现团队合作是非常关键的，因为通过合作，我们可以将不同个体的优势发挥到最大，达到更好的工作效果。
我喜欢与团队成员共同解决问题、分享经验，并且我认为有效的沟通和协调是团队合作中最重要的因素。
5. 如何处理工作中的冲突工作中难免会出现冲突和意见不合的情况。
请描述一下你如何有效处理工作中的冲突。
答案示例：当出现工作中的冲突时，我首先会保持冷静，并且积极倾听双方的观点和意见。
然后，我会尝试寻找解决方案并进行妥协。
公务员结构化面试题库及答案
公务员结构化面试题库及答案
一、自我认知与岗位匹配类题目
1. 请你简单介绍一下自己。
2. 你为什么报考公务员这个职位？
3. 你认为自己具备哪些胜任公务员工作的素质？
二、综合分析类题目
1. 请谈谈你对“为人民服务”的理解。
2. 请谈谈你对“廉洁自律”的理解。
3. 请谈谈你对“公平正义”的理解。
二、组织协调与人际沟通类题目
1. 请谈谈你如何组织一次单位内部的培训活动？
2. 请谈谈你如何处理与同事之间的矛盾？
三、应急应变类题目
1. 请谈谈你如何应对突发事件？
2. 请谈谈你如何处理工作中的紧急任务？
三、政策理解与运用类题目
1. 请谈谈你对“创新驱动发展”战略的理解。
2. 请谈谈你对“乡村振兴战略”的理解。
四、工作规划与执行类题目
1. 请谈谈你对未来工作的规划。
2. 请谈谈你如何执行一项工作任务。
结构化面试题目及答案(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业？3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？5. 您如何处理与客户之间的冲突？6. 您认为在市场营销中，哪些因素对品牌形象的影响最大？7. 您如何评估一个市场营销活动的效果？8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习？10. 您对未来的职业规划是什么？二、答案示例1. 自我介绍您好，我叫张三，毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的市场营销经验。
我对市场营销充满热情，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
希望能加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择市场营销这个职业？市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。
我喜欢与人沟通，善于发现和挖掘客户需求，同时具备较强的创新意识。
我认为市场营销是实现企业价值的重要手段，希望通过自己的努力，为企业创造更大的价值。
3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
在我校举办的“校园文化节”活动中，我担任了市场营销团队的负责人。
我们通过市场调研，确定了活动主题和目标受众。
在项目实施过程中，我们与各相关部门密切合作，制定了一系列市场营销策略，如线上宣传、线下推广等。
最终，活动取得了圆满成功，吸引了大量学生参与，提升了校园文化的氛围。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？首先，我会关注行业报告、新闻资讯等，了解市场动态。
其次，通过数据分析，挖掘潜在的市场需求。
最后，结合企业自身情况，制定针对性的市场营销策略。
例如，针对年轻消费者，我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式，提高品牌知名度。
5. 您如何处理与客户之间的冲突？在处理与客户之间的冲突时，我会保持冷静，站在客户的角度思考问题。
首先，倾听客户的意见，了解他们的需求。
其次，积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
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针对岗位能力素质的面试考核题库以下有23个考核点，面试官可根据不同职位选择考核点中的问题进行面试提问：1、诚实性2、稳定性3、主动性4、反应灵活性5、自信心6、心理承受能力7、团队合作能力8、工作志向/抱负9、专业知识10、学习能力11、沟通协调能力12、工作责任心/勤奋度13、工作效率/业绩14、适应/应变能力15、可信/忠诚度16、执行/计划能力17、分析/解决问题能力18、销售能力/说服能力19、管理控制才能20、领导策划才能21、全局观念22、影响他人23、培养人的能力1、诚实性：言辞及表现值得信赖的程度。
（1）请告诉我当你的客户问你的产品的弱点/不足之处时，你是怎么回答的？（2）请给我一个例子，你是怎么成功地影响客户来购买比他原先预算的要多的产品。
（3）当你的主管要求你最某事，但你却认为是不适合的，或许是不符合公司规章制度的，你会怎么办？（4）当你的客户问你有关竞争对手的长处、产品及服务时，你是怎么处理的？（5）在什么情况下我们可以欺骗客户？请举例说明。
（6）讲讲这样一个经历：别人让你给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？2、稳定性：对在本企业、本岗位工作时间长短的判断。
（7）你过去想过要辞去目前公司的职位吗？如果想过，为什么没有立即辞职？如果没有想过，为什么现在想辞职了？（8）5年以后，你希望自己做到什么职位？（9）假如我们录用你，你认为在什么情况下你会辞职的？（10）由你的履历来看，你现在过去几年内更换工作颇为频繁，我如何知道如果我们录用你，你不会很快离职？3、工作主动性：积极地尝试去获取目标，从自己开始而不是被动接受。
（11）你用什么方法使得现在的工作更容易做？请举个例子。
（12）你能想出/提出一些计划或建议，主要是由于你的努力才成功实施完成的？请举个例子。
（13）你的销售技巧与你那个区域/你公司的其他销售员有何不同？请给我最近的例子你是怎样运用这一技巧的。
（14）你是否采取过什么方法来提高你的技能和工作表现？请给我例子（15）请问你是怎么去发掘潜在的新客户？举例说明（16）请描述一情景；你发现某一方面的问题，并在其他同事采取行动前，你已经采取了行动，结果又是怎样的？（17）你对单位经常加班怎样看？为什么？（18）你曾经有做些份外工作的经历吗？你为什么要承担份外工作？（19）在你以前的工作中，你是否曾试图解决一些与你工作责任无关的公司问题？你是怎样做的？（20）讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。
（21）前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？（22）讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径。
（23）你前任工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？（24）你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？（25）哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？（26）为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？4、反应灵活性：对所遇到的事项快速反应，并能及时调整办事方式和方法的能力。
（27）如果你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。
这种情况下，你是怎样处理的？（28）你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事？（29）讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
（30）干扰是工作中常见的事情，你曾经用什么方法来减少工作中的干扰的？（31）若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内完成这些工作？（32）讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。
你是怎样设法完成这些工作的？（33）请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的？（34）你是怎样计划每天（每周）的活动的？（35）你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？（36）讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的？（37）在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？我想知道你为什么要干那些非本职工作呢？5、自信心：对自己充满希望，说话、办事的过程中能表现出强烈的对自己的期望，不容易因困难或挫折改变对自己的看法。
（38）你对自己的过去是怎样认识的？（39）我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？（40）当你已经决定去做一件事情，但事情的发展却事与愿违，你怎样去弥补这种局面？（41）你曾经遇到的最具挑战性的任务是什么？你为什么认为那件事是最具挑战性的？（42）如果你制订好了一个目标，在什么情况下才会放弃去实现这个目标？（43）未来10年里，你所应聘的这个行业面临的主要变化是什么？你准备如何面对未来的变化？（44）到目前为止，你认为你哪些方面的技能或个人素质是你成功的主要原因？（45）你为什么认为你很胜任这个工作？（46）解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？（47）若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧？请举实例说明。
（48）讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。
你怎样弥补这种局面？（49）过去三年里，你对自己有了怎样的认识？（50）你是怎样获得新观点和新主张的？（51）过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的？为什么？你是怎样完成这些工作的？6、心理承受能力在困难和压力下仍能保持正常的心理状态的能力。
（52）在你过去的工作中，你认为遇到的最有压力的事情是哪一件？你是如何处理的？（53）在你过去的工作中，你遇到过无法处理的问题吗？遇到这种问题你会怎么办？（54）如果你新到一个单位，你的主管分配给你工作你需要每天都加班才能完成，你如何看待这个问题？（55）你喜欢有压力的工作吗？为什么？（56）在你以前的工作中，如果仅按照业绩排名，你是第几？（如果是第一：你觉得自己为什么是第一？如果不是第一：你为什么拿不到第一？）（57）谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，你是如何克服的？（58）请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难或挫折有一定的承受力？（59）假如你的上司是一个非常严厉、时常给你巨大压力的人，你觉得这种领导方式对你有何利弊？（60）你有没有失业过或暂时待业的经历，谈谈那时的生活态度和心情状态？7、团队合作精神工作中有团队观念，考虑团队利益，善于配合主管和同事。
（61）你认为怎样才能是一个好的团队者？（62）你和什么样的人会合不来？（63）如果你和你的主管发生分歧，你会怎么办？（64）如果你感觉你的主管在专业知识、管理能力等方面还不如你，你会怎么办？（65）假如公司主管指派你和一位你一向都合不来的同事合作，你怎么办？（66）你喜欢和什么样的人一起工作？为什么？（67）你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？（68）请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。
你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？（69）管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？（70）请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？（71）请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？（72）请告诉我你在什么情况下工作最有效率？（73）你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？（74）根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？8、志向和抱负前来本公司工作的意志，以及应聘者本人将来的工作发展方向。
（75）你为什么对我们的工作岗位感兴趣？你对这个岗位是怎样理解的？（76）哪些原因导致你考虑离开目前的公司？（77）你想在我们公司找到哪些你原来的公司找不到的东西？（78）你认为对你来说，什么样的工作氛围才是最合适的？（79）在什么情况下，你才会离开你目前的工作岗位？（80）在你以前的工作中，你最喜欢和最不喜欢的地方是什么？（81）如果你有机会重新选择，你会选择不一样的工作领域吗？（82）你希望将来做到什么职位？你认为达到这个目标需要多长时间？（83）请你说说，你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力？（84）未来工作中，你想避免些什么？为什么？（85）讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。
请说说你从那些些事件或事故中学到了什么，并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的？（86）从你的前任工作中，你所学到的最有意义的两到三件事是什么？（87）你是否曾为自己订立了奋斗目标？为什么要订立那样的目标？你该怎么去实现？（88）过去三年里，你为自我发展订立了什么样的目标？为什么要订立那样的目标？9、专业知识应聘者所具有的本专业要求的技能。
（89）你为什么选择你的专业？（90）介绍一下你的特长和成绩？（91）来应聘这项工作，你的优势在哪里？（92）你对自己的专业知识有把握吗？在以前的工作经历中你的专业知识给你了什么帮助？用人部门根据不同职位拟定专业知识考核题目10、学习能力求知欲望强，乐于学习新知识。
（93）请讲讲你以前的工作让你学多了什么？（94）你对自己的专业知识满意吗？近来你都做了些什么？（95）你会有意识的提高自己的工作技能、知识和能力吗？你用什么方法来达到这一目的？（96）你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作？（97）你认为自己未来3-5年所面临的最主要问题是什么？你准备怎样去应对？（98）请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？（99）为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？（100）讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多。
（101）过去12个月里，你投了多少钱和时间用于自我发展的，你为什么要这样做？（102）告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？你用什么办法来达到这一目的？（103）我想知道，是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西？（104）你用什么方法告诉你（目前的）老板你想接受更多的发展（或挑战）的机会的？（105）为了干这个工作，你都做了哪些准备？11、沟通协调能力通过准确、清楚地交流协调各方面关系的能力。
（106）你认为一个好的沟通者应该具备那些条件？（107）你的朋友和同事是怎样看待你的？你认为他们对你的看法正确吗？（108）你曾经遇到的最具有挑战性的沟通是什么？你是怎样应对的？（109）假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？（110）如果公司有人违反了规章制度，按照规定应该由你处理，但是这样会得罪人，影响同事间的团结，你如何处理这件事情？（111）如果有一些客户因为不顺心而在电话或者当面对你大喊大叫，你会怎样处理？（112）请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？（113）请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。